先進(jìn)集體事跡材料專題8篇
時間:2022-03-23 08:34:25
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為了做好農(nóng)村勞動力培訓(xùn)轉(zhuǎn)移輸出工作,有效提高農(nóng)民收入,促進(jìn)貧困地區(qū)農(nóng)民脫貧致富;促進(jìn)農(nóng)民的素質(zhì)提高,切實為社會主義新農(nóng)村培養(yǎng)新型人才;為瀘水發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,州農(nóng)業(yè)局、州勞轉(zhuǎn)辦的支持和幫助下我縣開展了陽光工程培訓(xùn)活動。
在本次培訓(xùn)工作中,培訓(xùn)學(xué)校,以高度的責(zé)任心和科學(xué)務(wù)實的工作態(tài)度,扎扎實實的做好了這次培訓(xùn)工作,圓滿的完成了既定目標(biāo)。截至2010年12月20日,我縣實際完成陽光工程培訓(xùn)1200人,達(dá)到任務(wù)數(shù)的100%,通過考試,其中770人獲得《國家職業(yè)資格證書》,持證率達(dá)到64.2%,超出規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)(60%)4.2個百分點。
一、科學(xué)制定方案,認(rèn)真執(zhí)行工作
在這次培訓(xùn)基地的選擇上采取了公開認(rèn)定的方式,并依照要求向社會公示。在培訓(xùn)工作開展之前,他們制定了一系列科學(xué)的、詳細(xì)的、貼近農(nóng)民的培訓(xùn)方案。在培訓(xùn)過程中,他們十分注重項目實施痕資料跡的管理,真正使培訓(xùn)工作做到了有跡可尋、有料可查。在工作人員的努力之下,這次培訓(xùn)工作獲得了可喜的成績,受到了廣大農(nóng)民朋友的一致好評和領(lǐng)導(dǎo)們的廣泛贊譽。
二、建立健全制度,妥善落實管理
為了切實完成好這次培訓(xùn)工作,制定出了公示制度、“三堂課”制度、信息報送制度、臺賬登記制度......
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第二篇:工會先進(jìn)集體主要事跡材料
我工會在部黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在部行政的大力支持下,在上級工會的關(guān)心指導(dǎo)下,始終堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),深入學(xué)習(xí)黨的十八大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞建設(shè)和諧社會的目標(biāo)任務(wù),創(chuàng)新思路,努力工作,全面完成工會工作任務(wù),取得良好成績,其主要事跡如下:
一、加強(qiáng)自身建設(shè),提高服務(wù)發(fā)展能力
工會組織是黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾組織,必須努力為黨的政治任務(wù)服務(wù)。我工會切實轉(zhuǎn)變觀念,從過去的“福利型”、“活動型”工會向“參與型”、“協(xié)調(diào)型”、“服務(wù)型”工會轉(zhuǎn)變,進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識、大局意識、責(zé)任意識和創(chuàng)新意識,提高維護(hù)職工合法權(quán)益、組織引導(dǎo)職工、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)等服務(wù)發(fā)展的能力,充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用,促進(jìn)社會的和諧穩(wěn)定。
二、積極參與部民主管理,發(fā)揮職工主人翁意識
我工會根據(jù)《工會法》等國家法律法規(guī),積極參與部的民主管理工作,發(fā)揮職工主人翁意識。一是充分發(fā)揮工會作用,如部規(guī)章制度、績效考核等涉及職工利益的問題,最后都能由全體職工討論通過;二是實行評優(yōu)、評先等部務(wù)公開的公示制度,發(fā)揚部職工主人翁責(zé)任感,充分調(diào)動職工參與部監(jiān)督管理的積極性;三是堅持部務(wù)公開制度......
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第三篇:供電分局先進(jìn)集體事跡材料
2014年我分局在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作,牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真努力工作,完成各項工作任務(wù),取得優(yōu)異成績,全方位推進(jìn)供電事業(yè)的發(fā)展,獲得了人民群眾的交口稱贊。
一、學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,掌握先進(jìn)理論
在市公司和綦南供電局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,2014年我分局積極認(rèn)真地開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求,認(rèn)真組織抓好學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,做到規(guī)定動作不少,學(xué)習(xí)時間不少,工作學(xué)習(xí)兩不誤,以科學(xué)發(fā)展觀促進(jìn)各項工作開展,圓滿完成學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動的各項任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,我分局掌握了先進(jìn)理論,深刻地認(rèn)識到:科學(xué)發(fā)展觀不僅是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必須長期堅持的重要指導(dǎo)方針,是我們黨馬克思主義中國化的最新理論成果,也是我們做好供電工作的強(qiáng)大思想武器。學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,要結(jié)合分局實際情況,把牢固樹立和認(rèn)真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,同推進(jìn)供電工作加快發(fā)展,完成各項任務(wù)聯(lián)系起來,切實按照上級領(lǐng)導(dǎo)部門的要求履行職責(zé),做好工作,取得了積極成效。
二、認(rèn)真努力工作,積極開創(chuàng)供電工作新局面
1、樹立安全意識,圓滿完成安全生產(chǎn)指標(biāo)
2014年,我分局樹立安全意識,真抓實干,圓滿完成安全生產(chǎn)指標(biāo)。截止2014年12月31日已安全生產(chǎn)1715天,全年城鎮(zhèn)供電可靠率計劃指標(biāo)99.901%,實際完成指標(biāo)99.903%;比計劃高0.002個百分點,農(nóng)村供電可靠率計劃指標(biāo)99.423%,實際完成指標(biāo)99.494%,比計劃高0.071個百分點。全年未發(fā)生人身輕傷、農(nóng)村觸電死亡責(zé)任、外包工程人身重傷、火災(zāi)、交通及由供電引起的煤礦等重要用戶人身死亡事故;未發(fā)生嚴(yán)重違章行為、人員責(zé)任的一類電網(wǎng)、設(shè)備障礙和35KV及以上線路、設(shè)備人員責(zé)任障礙。
2、認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé),全年工作票執(zhí)行情況良好
2014年我分局認(rèn)真細(xì)致負(fù)責(zé),全年工作票執(zhí)行情況良好,全年變電工作票133張,其中變電一種工作票48張,二種工作票67張,派工單18張。合格率100%。線路工作票4124張,其中線路一種工作票2607張,二種工作票993張,派工單220張,事故搶修單304張。合格率99.6%。
3、嚴(yán)格照章依法,做好反違章、設(shè)備巡視和隱患缺陷整改工作
2014年我分局嚴(yán)格照章依法,做好反違章、設(shè)備巡視和隱患缺陷整改工作......
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第四篇:車隊先進(jìn)集體事跡材料
我車隊自組建以來,一直發(fā)揚著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、守紀(jì)的作風(fēng)。作為車隊隊長,我?guī)ьI(lǐng)車隊走過了XX年的風(fēng)雨歷程,我們從最初的一支僅有XX輛小車的車隊發(fā)展成了目前擁有XX輛小車的龐大隊伍,這是我們車隊全體人員以及公司上下辛勤付出、精心經(jīng)營的結(jié)果。車隊不但注重自身的建設(shè),更注重與公司各部門的密切配合,在全體員工的共同拼博下,車隊每年都能圓滿完成公司下達(dá)的各項任務(wù),為做大、做強(qiáng)公司業(yè)績,取得了可喜成績,做出了應(yīng)有貢獻(xiàn)。
一、組織能力強(qiáng)
作為一支大型的車隊,圓滿、安全地完成接送任務(wù)以及做好一流的組織管理工作是我們的職責(zé)。今年,車隊的車輛與去年相比,數(shù)目有所增加、車輛新增數(shù)目為XX輛。車隊規(guī)模的不斷擴(kuò)大,對我們組織能力的要求也越來越高。雖然任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,但是在車隊全體人員的嚴(yán)格管理,以及與各部門的密切配合下,車隊的運作盡然有序。今年以來,我車隊通過出色車輛組織,靈活的調(diào)動安排,圓滿完成了公司的各項任務(wù),包括多次緊急任務(wù),并實現(xiàn)無延誤、零事故,駕駛員也出色地完成本部門及各部門安排的所有工作。
二、管理水平高
在車輛的管理工作中,我們始終按照規(guī)章和要求辦事,負(fù)責(zé)完成車輛的上牌、證件的年審和補(bǔ)換、車輛保險的續(xù)保等工作,并按照公司的管理辦法做好了車輛留隊轉(zhuǎn)名和車輛轉(zhuǎn)出公司的把關(guān)手續(xù),在日常工作中,要求駕駛員做好車輛的維護(hù),保持車輛整潔無損。此外,我們以加強(qiáng)對駕駛員的行政管理和提高安全意識作為工作的重點。
1、加強(qiáng)行政管理
我們制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度,明確駕駛員的職責(zé),對于駕駛技術(shù)不符合要求,影響集體團(tuán)結(jié)的駕駛員按照規(guī)章制度嚴(yán)格處理,確保車隊的正常工作的進(jìn)行。會上對我車隊的管理人員強(qiáng)調(diào)提高服務(wù)質(zhì)量的重要性,落實我公司“以人為本,用心服務(wù)”的理念,確保車隊為公司建立其良好的信譽和形象。要求每一位員工以高度的責(zé)任感和服務(wù)意識為客戶提供最周到的幫助和服務(wù),使他們感受到我公司大家庭的氛圍和強(qiáng)烈的歸屬感,客戶對車隊的滿意度也實現(xiàn)了逐年增長。
2、加強(qiáng)安全教育
為了消除各種因素對安全行車的影響,結(jié)合我公司的實際情況,車隊注重加強(qiáng)對駕駛員的安全教育:
(1)定期加強(qiáng)對駕駛員進(jìn)行安全教育,組織司機(jī)學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》,增強(qiáng)駕駛員的安全意識。
(2)要求駕駛員疲勞不駕車;酒后不駕車;不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護(hù),發(fā)現(xiàn)問題及時解決,做到車輛不帶病上路;駕駛員不帶情緒開車,確保行車安全。
(3)明確職責(zé)。按照“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,要求各個負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)對所管的車輛安全負(fù)主要責(zé)任......
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第五篇:創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體材料
市司法局立足“爭當(dāng)特區(qū)司法行政建設(shè)排頭兵”的發(fā)展理念,緊緊抓住新一輪大開發(fā)、大發(fā)展的難得歷史機(jī)遇,以思想大解放推進(jìn)新發(fā)展,以作風(fēng)大轉(zhuǎn)變實現(xiàn)新作為,以全局大動員開創(chuàng)新局面,在全國最大特區(qū)塑造了新形象,贏得了新地位,取得了新成績。近年來,市局被評為“全國司法行政系統(tǒng)先進(jìn)集體”,市被授予“全國法制宣傳教育先進(jìn)城市”。市法律援助中心連續(xù)兩屆被評為“全國法律援助工作先進(jìn)單位”。局長等3人分別被評為全國人民調(diào)解工作先進(jìn)個人、全國模范司法所長、全國第三屆法律援助工作先進(jìn)個人;有6個單位受到全國性先進(jìn)表彰9次;受到省級表彰的先進(jìn)集體30個、先進(jìn)個人35人;中央、省、市等多家新聞媒體網(wǎng)絡(luò)專題報道190多次。得到了司法部、省、市等領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和人民群眾的廣泛贊譽。
一、破解一道難題,激活司法行政管理機(jī)制
(一)創(chuàng)新司法行政管理體制機(jī)制。為改變過去那種行政職務(wù)低一等,管人管事相脫節(jié),司法行政工作推進(jìn)難的被動局面,該市積極爭取黨委政府和組織人事編制管理部門支持,推行司法所副科級建制、由區(qū)司法局直接管理的新體制,進(jìn)一步明確了司法所人員編制構(gòu)成,全部配齊了全市41個鎮(zhèn)(街道)司法所工作人員;在全市建立了任免司法所長必須征詢區(qū)司法局意見、任免區(qū)司法局長必須征詢市司法局意見的領(lǐng)導(dǎo)干部任免新機(jī)制;在全市將在編在崗的司法所工作人員全部由行文秘雜燴網(wǎng)業(yè)服換著警服,激發(fā)了司法行政系統(tǒng)內(nèi)在活力,為司法行政建設(shè)提供了組織保障,使司法行政的管理體制更加順暢。
(二)構(gòu)建“兩所一院一中心”調(diào)解新格局。在全省率先整合基層行政資源,在各鎮(zhèn)(街道)成立了由鎮(zhèn)街道黨委(工委)副書記任主任,鎮(zhèn)街道綜治維穩(wěn)辦主任、司法所所長、國土所所長、公安派出所1名副所長任副主任,并配備4名工作人員和1名國土所的工作人員組成的鎮(zhèn)(街)矛盾糾紛排查調(diào)處中心。與市公安局、市檢察院聯(lián)合,分別在全省率先建立了“輕傷害刑事案件和情節(jié)較輕治安案件委托人民調(diào)解”、“在辦理可適用刑事和解案件引入人民調(diào)解”新機(jī)制,形成了“兩所一院一中心”聯(lián)動調(diào)解新格局。
(三)創(chuàng)立了排查調(diào)處無縫體系和快速調(diào)處機(jī)制。為在第一時間掌握矛盾糾紛信息,構(gòu)筑矛盾糾紛排查調(diào)處“無縫”體系,在村(居)委會干部隊伍,征地拆遷、重點建設(shè)項目等矛盾多發(fā)地域,聯(lián)防隊員、出租車司機(jī)、店鋪等敏感行業(yè),律師、公證等法律服務(wù)隊伍中,廣泛培養(yǎng)發(fā)展調(diào)解信息員,建立縱網(wǎng)、橫網(wǎng)、群網(wǎng)、流動網(wǎng)“四張搜集矛盾糾紛信息網(wǎng)”,使調(diào)解信息的觸角延伸到社會各角落。整合內(nèi)部資源,建立了第一時間掌握不穩(wěn)定信息、第一時間開展法制宣傳、第一時間化解矛盾糾紛、第一時間提供法律服務(wù)、第一時間教育轉(zhuǎn)化違法犯罪人員的“五個第一時間”聯(lián)動調(diào)處機(jī)制,為快速調(diào)處矛盾糾紛提供了制度保障。
二、筑牢一道防線,有效維護(hù)社會穩(wěn)定和諧
(一)防控與調(diào)處結(jié)合,有力鈍化社會矛盾糾紛。為減少多發(fā)性輕傷害類案件的社會危害度,專門組織全市司法所、派出所“兩所”聯(lián)席座談會,研討有效調(diào)處方法,鞏固“兩所”聯(lián)動調(diào)解機(jī)制,成功調(diào)解委托案件35宗,成功率96%,受到了群眾普遍歡迎,經(jīng)驗被全省推廣。以各鎮(zhèn)街矛盾糾紛排查調(diào)處中心為平臺,按照“哪里有矛盾糾紛,人民調(diào)解就出現(xiàn)在哪里”的原則,分別以“我為和諧做貢獻(xiàn)”、“司法行政大動員,化解糾紛迎大典”為主題,開展農(nóng)村治安突出問題專項整治、矛盾糾紛大排查大治理大調(diào)處專項活動等,采取提前介入、積極防控、有效調(diào)處等方式,努力將矛盾糾紛化解在基層。同時將法制宣傳、法律援助融入人民調(diào)解中,強(qiáng)化預(yù)防、化解、教育“三大功能”,最大限度鈍化社會矛盾。自2008年來,開展排查1204次,排查出矛盾糾紛6260宗,成功調(diào)處6134宗,成功率97%;防止群體性事件90多起,涉及6300多人次;防止民轉(zhuǎn)刑等傷害類案件10宗,涉及11人。
(二)幫教與幫扶結(jié)合,有效控制重新違法犯罪率。深化社區(qū)矯正工作試點成果,加強(qiáng)基層監(jiān)外執(zhí)行工作的組織指導(dǎo)和檢查監(jiān)督,完善分類矯正、個案矯正、心理矯正、勞動矯正措施,開展社區(qū)服刑人員的監(jiān)管、教育和考核,建立了白龍社區(qū)服刑人員教育基地,組織社區(qū)服刑人員參加法制教育、思想教育和公益勞動,嚴(yán)格執(zhí)行和落實寬嚴(yán)相濟(jì)的刑事司法政策。實施幫教安置規(guī)范化建設(shè),深入推進(jìn)和落實及時造冊建檔、及時家訪、及時簽訂幫教責(zé)任書、及時進(jìn)行法制教育、及時制定和落實幫教措施“五個及時”工作機(jī)制,通過及時指派幫教人員......
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第六篇:農(nóng)業(yè)普查先進(jìn)集體事跡材料
農(nóng)業(yè)普查是一項重大的國情、國力調(diào)查,涉及內(nèi)容多、范圍廣、情況復(fù)雜、難度大而繁重。鄉(xiāng)認(rèn)真貫徹落實《第二次全國農(nóng)業(yè)普查方案》的各項工作細(xì)則和有關(guān)文件精神要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)《省第二次農(nóng)業(yè)普查培訓(xùn)材料》,在縣農(nóng)業(yè)普查辦公室的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下,通過全鄉(xiāng)普查工作者的共同努力,圓滿完成了第二次全國農(nóng)業(yè)普查各階段工作任務(wù)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化崗位責(zé)任
根據(jù)國務(wù)院、省、市方案和有關(guān)文件精神要求,鄉(xiāng)于2006年12月成立了以鄉(xiāng)長任組長、分管副鄉(xiāng)長任副組長,各村支部書記為成員的鄉(xiāng)第二次全國農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組,并成立了辦公室。由統(tǒng)計站長任辦公室主任,并選調(diào)四名業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、責(zé)任心強(qiáng)的干部為工作成員,各村也分別成立了以村文書為普查指導(dǎo)員的農(nóng)業(yè)普查隊伍,均抽調(diào)了文化水平較高、責(zé)任心較強(qiáng)的人員到各村做普查員。2006年12月18日鄉(xiāng)召開了農(nóng)業(yè)普查工作會,全面部署了鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查工作,同時,進(jìn)一步明確了工作目標(biāo),制定崗位責(zé)任制,鄉(xiāng)普查辦要求參加本次農(nóng)業(yè)普查工作的單位和全體普查人員,要明確各階段及各工作環(huán)節(jié)的任務(wù)、內(nèi)容和要求,規(guī)定了各階段工作完成的時間及其職責(zé)范圍,實行定期匯報制度。同時為確保工作質(zhì)量和數(shù)據(jù)質(zhì)量,建立了質(zhì)量控制制度,實行了目標(biāo)責(zé)任負(fù)責(zé)制,明確了普查員和普查指導(dǎo)員的各自責(zé)任,增強(qiáng)了各級普查人員的工作責(zé)任心和積極性,為普查工作的高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成創(chuàng)造了條件。
二、加大宣傳力度,爭取社會支持
廣泛宣傳是搞好農(nóng)業(yè)普查的基礎(chǔ)。為把這次農(nóng)業(yè)普查工作做實做細(xì),鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查辦公室制定了相關(guān)的宣傳方案,采取多形式的宣傳方式,強(qiáng)化宣傳工作的力度。從農(nóng)業(yè)普查正式啟動后,全鄉(xiāng)共召開各種宣傳動員會3次;出動宣傳車8次,掛臨街橫幅6條,發(fā)放《致被調(diào)查戶的一封信》、張貼宣傳畫等形式廣泛進(jìn)行宣傳,在宣傳動員會上,鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查領(lǐng)導(dǎo)小組組長、鄉(xiāng)人民政府陳祖斌鄉(xiāng)長就全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)普查作了重要講話,將講話內(nèi)容錄制后通過鄉(xiāng)差轉(zhuǎn)臺傳達(dá)給全鄉(xiāng)老百姓,號召動員全鄉(xiāng)人民積極參與支持這次農(nóng)業(yè)普查,進(jìn)一步使農(nóng)業(yè)普查宣傳工作真正做到家喻戶曉,人人皆知,有效地調(diào)動了廣大普查員的工作熱情,同時也得到了廣大普查戶和社會各界的理解與大力支持。
三、農(nóng)業(yè)普查基礎(chǔ)工作程序化,業(yè)務(wù)培訓(xùn)多元化
1、根據(jù)縣農(nóng)普辦的安排,結(jié)合本鄉(xiāng)實際,鄉(xiāng)農(nóng)普辦要求各村認(rèn)真做好普查區(qū)域劃分、普查區(qū)域圖繪制,選配好普查員、普查指導(dǎo)員,健全一支高素質(zhì)的普查隊伍,確保普查工作有序開展。
2、采取多種形式培訓(xùn),保證普查工作順利開展。為了保證培訓(xùn)質(zhì)量,提高培訓(xùn)效果,要求授課人員認(rèn)真吃透《全國第二次農(nóng)業(yè)普查方案》和《省第二次農(nóng)業(yè)普查培訓(xùn)材料》內(nèi)容要求,培訓(xùn)內(nèi)容主要圍繞普查方案及實施辦法和細(xì)則,具體講解普查表的范圍、內(nèi)容、指標(biāo)解釋、審查關(guān)系、填表說明及有......
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第七篇:縣醫(yī)院先進(jìn)集體事跡材料
縣人民醫(yī)院在縣黨委、紀(jì)檢委、縣衛(wèi)生局黨總支正確領(lǐng)導(dǎo)下,組織和帶領(lǐng)全院黨員、各族職工以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策,充分發(fā)揮和調(diào)動黨員、職工的積極性,為醫(yī)院的醫(yī)療發(fā)展,社會穩(wěn)定做出了新的貢獻(xiàn)。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”扎扎實實辦實事
實踐“三個代表”重要思想,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大精神,學(xué)習(xí)領(lǐng)會各級衛(wèi)生工作會議精神,堅持“以病人為中心”,全心全意為人民服務(wù)的辦院宗旨。
在“三個代表”重要思想學(xué)習(xí)期間,縣醫(yī)院為了規(guī)范醫(yī)德醫(yī)風(fēng)行為,提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)態(tài)度,促進(jìn)醫(yī)院的各項衛(wèi)生事業(yè)全面發(fā)展,醫(yī)院采取了措施,制定了規(guī)章制度,為群眾辦好事、實事,并逐項落實:
1、制定季度政治學(xué)習(xí)計劃,各科利用晨會學(xué)習(xí)計劃內(nèi)容,建立學(xué)習(xí)臺帳。
2、制定醫(yī)院經(jīng)濟(jì)改革方案,院科兩級核算。對醫(yī)療、護(hù)理工作進(jìn)行專業(yè)項目的考核,每月定期與不定期抽查,并與經(jīng)濟(jì)掛鉤。
3、制定醫(yī)院的獎罰條例。
4、年縣醫(yī)院在全州率先進(jìn)行藥品招標(biāo),采取有效措施。保證人民群眾用藥安全有效,減輕患者的醫(yī)療負(fù)擔(dān),把減下來的利潤讓利于患者,僅年讓利于患者共計227839.67元。
5、幾年來縣醫(yī)院采取“送出去和引進(jìn)來”的方法,引進(jìn)先進(jìn)的醫(yī)療技術(shù)與服務(wù)方式。近二年來選派了27名專業(yè)人員(包括一分院)分別到中日友好醫(yī)院、湖北宜昌醫(yī)院、新疆醫(yī)科大學(xué)、自治區(qū)人民醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),為醫(yī)院發(fā)展增加了后勁。
6、對藥品采取明碼標(biāo)價、上墻、接受群眾監(jiān)督。
7、聘請了社會義務(wù)監(jiān)督員,召開了社會義務(wù)監(jiān)督員會議。誠懇地聽取各方面意見和建議,并及時采取合理化建議,改正不好的地方。
8、每年深入鄉(xiāng)、城、農(nóng)牧區(qū)向牧民發(fā)放科普知識。為農(nóng)牧民義診、二年來免費發(fā)放藥品5800元。
縣醫(yī)院下鄉(xiāng)醫(yī)療隊年被州衛(wèi)生局推薦為自治區(qū)醫(yī)療下鄉(xiāng)先進(jìn)集體,同時還涌現(xiàn)出了自治區(qū)城市醫(yī)務(wù)人員鄉(xiāng)服務(wù)。先進(jìn)個人。
9、改善醫(yī)院住院就診環(huán)境,醫(yī)院通過貸款、自籌資金于年維修門診樓、年新建標(biāo)準(zhǔn)化住院大樓。
修建涼亭一座,鋪設(shè)噴灌,種草坪400m2粉刷欄桿,美化了縣醫(yī)院的環(huán)境,給患者提供了舒適的就診環(huán)境和住院環(huán)境。
二、與時俱進(jìn)弘揚正氣
縣醫(yī)院積極開展行風(fēng)建設(shè),按照縣黨委、主管局糾風(fēng)工作安排制定了糾風(fēng)工作計劃。在抓行風(fēng)建設(shè)的同時,注重與職業(yè)道德教育相結(jié)合,強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員的“自律”意識,樹立正確的利益觀,嚴(yán)厲打擊和懲處各種損壞病人利益的違法行為,發(fā)揮法律法規(guī)制度的震懾作用;公開醫(yī)療收費及各種藥品價格,接受群眾監(jiān)督,與醫(yī)療質(zhì)量控制監(jiān)督相結(jié)合,確保患者的醫(yī)療安全,杜絕事故及醫(yī)療糾紛的發(fā)生;聘請社會義務(wù)監(jiān)督員,并召開了座談會。進(jìn)行病人滿意度調(diào)查,職工對領(lǐng)導(dǎo)滿意度調(diào)查,了解社會對醫(yī)院的意見和要求......
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第八篇:發(fā)電廠發(fā)電機(jī)班先進(jìn)集體事跡材料
水力發(fā)電廠機(jī)械分場發(fā)電機(jī)班,擔(dān)負(fù)我廠七臺發(fā)電機(jī)機(jī)械部分及其機(jī)組油、水、風(fēng)系統(tǒng)、起重量分別為3t—280t的9臺起重設(shè)備以及8臺通風(fēng)機(jī)的檢修及維護(hù)任務(wù)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和全班職工的共同努力下,安全生產(chǎn)與班組建設(shè)工作取得了較好的成績,先后被評為2002年度廠“青年文明號”;2003年度“先進(jìn)班組”;2004年“先進(jìn)班值”;2005年“青年文明號”稱號。并在2000、2003、2005年的技術(shù)革新成果獲得了廠內(nèi)qc成果二、三等獎,在日前揭曉的甘肅省電力行業(yè)優(yōu)秀班組評選中榜上有名。
該集體現(xiàn)有員工10名,平均年齡32歲,其中黨員2人,大專學(xué)歷1人,中專學(xué)歷7人,是一支充滿朝氣,有著頑強(qiáng)戰(zhàn)斗力的年輕隊伍,出色地完成著上級交給的每一項任務(wù)。
一、完善班組管理制度,提高班組管理水平。
以制度管人,按制度辦事一直是發(fā)電機(jī)班堅持的原則,他們從班組的實際出發(fā),充分利用8小時工作時間,把工作做細(xì),做到家。在基本上實現(xiàn)了修理項目、技術(shù)資料、整改內(nèi)容、機(jī)械運行檔案、統(tǒng)計報表電腦操作編制后,還不斷探索提高修理及機(jī)械操作技術(shù)水平的有效機(jī)制,休假考核等辦法,并制訂出適合班組各項工作的小制度三十余種:如《發(fā)電機(jī)班防止機(jī)組非計劃停運實施細(xì)則》、《獎金分配》、《材料工具管理制度》、《設(shè)備管理制度》、《各崗位安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班安全文明生產(chǎn)制度》、《發(fā)電機(jī)班工作匯報制度》、《發(fā)電機(jī)班定期工作制度》、《發(fā)電機(jī)班安全職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《巡回檢查制度》、《發(fā)電機(jī)班反違章措施》、《三違處罰制度》、《技術(shù)資料管理制度》、《發(fā)電機(jī)班現(xiàn)場安全設(shè)施專責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班核心小組及工作職責(zé)》、《發(fā)電機(jī)班考勤制度》、《發(fā)電機(jī)班民主管理制度》、《發(fā)電機(jī)班班組小安規(guī)》、《發(fā)電機(jī)班經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》、《發(fā)電機(jī)班設(shè)備專責(zé)分工》、《發(fā)電機(jī)班“個人控制差錯”辦法》、《砂輪機(jī)使用制度》、《臺鉆使用管理制度》、《行燈變壓器使用管理制度》、《起重機(jī)械管理制度》、《發(fā)電機(jī)班消防管理制度》等等,實現(xiàn)了人員有分工、設(shè)備有專責(zé)、責(zé)任有落實、考核有制度,并結(jié)合創(chuàng)建“青年文明號”的要求,進(jìn)一步促進(jìn)人員的積極性和加強(qiáng)作業(yè)人員的績效管理。班組管理工作得到了全面提高。
二、同心跨越,努力創(chuàng)建型文明和諧班組。
發(fā)電機(jī)班以創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型文明和諧班組”為目標(biāo),制定了創(chuàng)建計劃、活動規(guī)劃和班組安全活動計劃,明確了安全責(zé)任的劃分,在班組生產(chǎn)工作中,做到了月有計劃,日有安排,每天有記錄,每月有工作總結(jié)。并針對本班組所管轄設(shè)備的復(fù)雜性、薄弱環(huán)節(jié)多以及各個檢修階段工作的重點,他們一方面研究分析事故預(yù)案,及時采取防范措施;一方面加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理方面,做到“五個一”即:每天一次的班前班后會、每天一次設(shè)備巡回(除春、秋檢和年底大、擴(kuò)修)、每天一次設(shè)備性能匯報會、每星期一次的安全總結(jié)會以及每周一次的安全學(xué)習(xí)。班前會注重實效,由班長認(rèn)真交代當(dāng)天的工作任務(wù)和安全措施,做到各成員心中有數(shù),根據(jù)檢修工作的具體情況、班員當(dāng)天的精神狀態(tài)及技術(shù)水平,合理分配人力,保證現(xiàn)場檢修工作安全順利開展。每周對工作中出現(xiàn)的不安全因素進(jìn)行匯總分析,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對危險點的分析,按專業(yè)特點和工作性質(zhì),明確了控制危險點的做法和措施。嚴(yán)格執(zhí)行“現(xiàn)場檢修工藝卡”、“三級驗收制度”,使現(xiàn)場作業(yè)走向規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。還定期組織成員進(jìn)行分析討論,認(rèn)真總結(jié)近幾年來安全工作的實踐經(jīng)驗,加強(qiáng)了每周五對班員的安全、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),強(qiáng)化了集體安全意識,牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想。在現(xiàn)場安全管理中,重點落實“三項措施”,嚴(yán)格執(zhí)行危險點分析預(yù)控制度,嚴(yán)抓從檢修準(zhǔn)備到檢修結(jié)束的全過程工作成員的安全行為及職責(zé)。截止現(xiàn)在,他們還在努力完善“發(fā)電機(jī)班工作票庫”和“危險點預(yù)控卡庫”;通過這一系列的創(chuàng)建活動,全班人員安全意識明顯提高,從根本上杜絕了“三違”現(xiàn)象,保持了該班長周期安全生產(chǎn)記錄,在生產(chǎn)班組年終考評中名列前列。
三、加強(qiáng)崗位練兵,努力提高全員技術(shù)水平。
如何使全員不斷提高技術(shù)水平和做到由經(jīng)驗型向科學(xué)型的飛躍,是該班一直關(guān)注和思考的問題。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展要求,經(jīng)過實踐,在企業(yè)“人才興企戰(zhàn)略”的大環(huán)境中,該班逐步形成了以“學(xué)練比”活動為龍頭,以職工培訓(xùn)(技術(shù)問答,考問講解,現(xiàn)場問答)為主要方式,以技術(shù)比賽、技能比武為主要內(nèi)容,采取自學(xué)、培訓(xùn)相結(jié)合的辦法提高職工素質(zhì)。對于自學(xué)成材和在各種技能大賽中取得成績的員工給予一定獎勵,培訓(xùn)費用給予報銷,突出實效。為使培訓(xùn)機(jī)制落到實處,不論工作多忙,都要保證每星期五下午的班組崗位......
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