導(dǎo)語：縣城供電所所長事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

，男，年月日出生，文化，中共黨員，現(xiàn)任供電有限責(zé)任所縣城供電所所長?；厥走^去的七年，他始終遵照"以人為本，安全第一，效益至上"的企業(yè)宗旨和"今天比昨天做的好，明天比今天做的好"的原則，以共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，認真處理自身工作的價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益與集體利益、工作和家庭的關(guān)系，總是不折不扣地服從領(lǐng)導(dǎo)安排，在自己的崗位上默默無聞、兢兢業(yè)業(yè)工作，盡心盡力地做好本職工作，為的電力事業(yè)做出自己應(yīng)盡的責(zé)任，在平凡的工作崗位中展示著新時期青年的靚麗風(fēng)采。

一、立足信念堅持學(xué)習(xí)

鳥欲高飛先振翅，人求上進先讀書。學(xué)習(xí)增長才干，知識改變命運，勤奮走向成功，能力成就事業(yè)。作為供電有限責(zé)任所縣城供電所所長，深知面對新的形勢、新的任務(wù)，唯有堅持不懈地學(xué)習(xí)，才能不斷充實自己，才能不斷適應(yīng)新形勢，才能強身固本不辱使命。半年來，他始終把學(xué)習(xí)作為每天的必修課，堅持不懈地學(xué)習(xí)馬克思主義理論和黨刊、黨報的各類文獻、歷史、國學(xué)及電力等方面的知識。在實踐科學(xué)發(fā)展觀活動中，他把學(xué)習(xí)實踐活動作為歷史使命和神圣職責(zé)，同時以此作為加強個人政治理論水平的大好契機，帶頭先學(xué)一步，帶頭上好黨課，帶頭寫學(xué)習(xí)心得體會，做學(xué)習(xí)和科學(xué)實踐的領(lǐng)頭人。認真學(xué)習(xí)了十七大和十七屆四中全會的會議精神，學(xué)習(xí)了總書記所在十七屆四中全會上作的《中共中央關(guān)于加強和改進新形勢下黨的建設(shè)若干重大問題決定》的報告，。通過自身的學(xué)習(xí)，不斷的攝取營養(yǎng)，提高了政治理論水平，提升了政治理論素養(yǎng)，為自己做好本職工作奠定了思想理論基礎(chǔ)。

打鐵先要本身硬。為了給全所的干部職工各個方面都起到表率作用，他下班時間別人休息、娛樂，他卻把自己關(guān)在房間里潛心鉆研專業(yè)知識。遇到看不懂的地方，虛心求教，有經(jīng)驗師傅在操作時,他認真地看，專心地聽，做好筆記之后再回顧思考，并注重學(xué)習(xí)成果與實際操作相結(jié)合，在實踐中苦練基本功。在他的辦公桌上，堆滿了厚厚的專業(yè)書籍。他常說“書到用時方恨少，總覺得自己知道的太少，遇到問題了，書本就是最好的幫手?！辈粌H自己專業(yè)知識學(xué)扎實，他總是把自己多年工作中所累積的經(jīng)驗、心得與理論知識相結(jié)合，針對職工的特點制定崗位培訓(xùn)方案，言傳身教，通過傳、幫、帶，推動全所職工政治業(yè)務(wù)素質(zhì)不斷邁上新的臺階。

在處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系上，我總結(jié)出幾點經(jīng)驗：一合理安排時間，統(tǒng)籌兼顧，看哪項工作是重要的，重要的則先做，次要的則慢些，把主要精力集中在重要的上面。這樣我們的工作和學(xué)習(xí)效率都會高些，假如是四面出擊，齊頭并進，就可能顧此失彼。二勞逸結(jié)合。成功地運籌時間不只限于合理安排工作上的事。如果不經(jīng)常留出時間休息以恢復(fù)體力，工作就會受影響。三具有堅持自學(xué)的毅力和精神。學(xué)習(xí)是一項長期的工作，要活到老，學(xué)到老，不要心血來潮了就學(xué)幾天，一定要按照先前制定的計劃執(zhí)行下去。堅持不懈，必有收獲。

二、立足本職構(gòu)建和諧

日常工作中，他總是情系群眾，一切為了用戶，用他的話說：“群眾利益無小事，用戶利益無小事?！彼_穿布鞋，身背工具包，走遍田間小路，串過村村戶戶，忙碌于排除電力故障，用電維修，報裝接電，哪里需在就到哪里去，從不推諉，總是按時第一到現(xiàn)場。今年天氣炎熱農(nóng)村空調(diào)接電忙，應(yīng)接不暇，最多一天，他安裝了六戶人家。

一天晚上，他接到農(nóng)線陸續(xù)跳閘的緊急電話，便立馬派人去巡視檢查。緊接著各村陸續(xù)停電的消息也不斷傳來，臘市境內(nèi)大面積停電。險情就是命令，他龍迅速召集并帶領(lǐng)員工以最快的速度前往事故現(xiàn)場進行緊急巡線，此時，所有的山路都被冰雪覆蓋，路滑難行。雪花飛揚在他們身上，溶化后濕透了他們的棉襖，汗水又浸透了他們的內(nèi)衣，一陣連一陣刺骨的山風(fēng)吹來，凍得他們不停地哆嗦，真到第二天凌晨5點，事故原因終于查明。他一邊向上級報告災(zāi)情，一邊安排人員緊急搶修。

作為所長，他對待工作嚴(yán)細認真，求真務(wù)實，扎實工作，處處以高度負責(zé)的精神干好每一項工作。每遇事故搶修，就與搶修人員一同到現(xiàn)場處理事故；每逢休息日，他經(jīng)常到單位加強值班；每逢雷雨、大風(fēng)雪等惡劣天氣他都主動到所里，組織搶修人員加強值班。他就是這樣，用一種肯于吃苦，樂于奉獻的精神帶動和感染了全隊的每一名職工。

“自古不謀萬事者不足以謀一事，不謀全局者不足以謀一域?！蔽沂冀K牢固樹立大局意識、服務(wù)意識和責(zé)任意識，堅持“精益求精，一絲不茍”的原則，時刻保持謙虛謹慎，奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，具有很強的事業(yè)心、責(zé)任心，奮發(fā)進取，一心撲在工作上；每件小事都會當(dāng)成大事來做；當(dāng)天事當(dāng)天完成，不拖拉；不計名利和得失，圓滿的完成了各項工作任務(wù)，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和同事們的支持：

2004年7月，榮獲贛東北區(qū)域第三屆農(nóng)村電工崗位知識及技能競賽第一名；2004年9月，被省電力公司授予“省電力公司優(yōu)秀農(nóng)村電工”榮譽稱號；2004年11月，榮獲公司生產(chǎn)技術(shù)競賽一等獎；2005年度工作積極、成績顯著，被公司評為“勞動模范”；2006年度，在實踐“三個代表”重要思想、保持共產(chǎn)黨先進性教育活動中，表現(xiàn)突出，成績顯著，被公司評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；2007年7月，在公司“創(chuàng)和諧堡壘、當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”主題實踐活動中，表現(xiàn)突出，成績顯著，被評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”；2007年7月，在“創(chuàng)和諧堡壘、當(dāng)創(chuàng)業(yè)先鋒”主題實踐活動中，表現(xiàn)突出，成績顯著，被中共縣委評為“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

在二00七年度國家電網(wǎng)公司系統(tǒng)內(nèi)開展的優(yōu)質(zhì)服務(wù)年“滿意工程”活動中，成績突出，榮獲贛東北供電公司“連心使者”榮譽稱號，同年榮獲贛東北供電公司二00七年度“感動企業(yè)十大和諧典型”光榮稱號；在2008年年初抗冰保電過程中先后獲得本公司及縣縣委、縣人民政府表障的先進個人；

2008年4月被縣總工會評為縣“十佳技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵”；

2009年2月被評為贛東北供電公司2008年度行風(fēng)建設(shè)先進個人；2009年3月榮獲贛東北區(qū)域計量裝接（高壓類）競賽三等獎；2009年11月被授予贛東北供電公司“十佳和諧家庭”榮譽稱號。

三、立足行風(fēng)以廉取信

2010年上半年來，他以廉潔自律博得職工的信任和擁戴，以深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)樹立所形象。大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。大事小事秉公辦事，大節(jié)小節(jié)廉字為節(jié)。堅持標(biāo)本兼治、綜合治理的方針，注重從源頭上預(yù)防和治理腐敗行為，構(gòu)建預(yù)防職務(wù)犯罪體系，致力于建設(shè)成一個干凈干事的班子。身有正氣，不言自威。本人能按照廉政責(zé)任制的要求，堅持廉潔自律，率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行上級黨委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，牢固樹立廉政勤政意識，時時處處嚴(yán)格要求自己，時刻做到“自重、自省、自警、自勵”。生活上、工作上堅持做到艱苦樸素、勤儉節(jié)約，不講排場，不揮霍浪費。

四、立足崗位做好工作

(一)、注重力抓安全生產(chǎn)，構(gòu)筑牢固防線

1、加強職工培訓(xùn)、以人為本確保安全。堅持把人身安全放在第一，制定《各級人員的到位標(biāo)準(zhǔn)》將安全責(zé)任分解到個崗位，制定了條崗位安全職責(zé)，進一步規(guī)范員工安全行為，分解細化程度%，落實率達%。重心前移，加大違章的查處力度，現(xiàn)場糾正違章行為累計次；現(xiàn)場制止、處理安全隱患危險點累計次。開展對一線員工進行十條禁令的培訓(xùn)和考試，不合格、不達標(biāo)的不允許上崗；對農(nóng)電工作人員開展“”填寫、危險點辯識、如何采取預(yù)控措施以及作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)內(nèi)容等進行了培訓(xùn)，做到有效監(jiān)督實施絕緣等事故的預(yù)防和控制措施。

2、加大整改力度、確保電網(wǎng)運行安全。完成了的更換和變電站主變后備保護的整改試驗，極大地提高了電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行水平。同時重點進行了35kV及以上電壓線路的防雷分析，結(jié)合實際制定并落實防雷技術(shù)措施；自此徹底根除了日益老化的設(shè)備所帶來的越來越大安全隱患，而且還進行了對運行年及以上運行線路的推倒重建工作；加強主要線路的特維工作，加大對線路設(shè)備安全隱患的整改力度和線路運行通道障礙清理力度。以上系列措施的實施取得了非常好的效果。

3、增強防范意識、確保防控安全風(fēng)險。以“安全生產(chǎn)活動年”為契機，開展了多次針對電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)和安全隱患的事故預(yù)想及反事故演習(xí)，進一步提升了電網(wǎng)相關(guān)運行人員協(xié)同配合的水平。開展繼電保護暨安全穩(wěn)控裝置專項整治活動，細查電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié)，加強設(shè)備的檢查和維護，對危險點和薄弱環(huán)節(jié)進行認真分析和技術(shù)跟蹤，加強線路巡視和走廊清障力度。

4、加強安全體系建設(shè)、搞好安全生產(chǎn)管理。進一步規(guī)范應(yīng)急保障機制，提高電網(wǎng)防御風(fēng)險能力。滾動修編各項重大事故預(yù)案，深入研究電網(wǎng)特殊時期的運行方式，完善了操作性較強的《運行方案》；結(jié)合生產(chǎn)實際制訂項電網(wǎng)運行風(fēng)險防范措施，實施安全生產(chǎn)體系建設(shè)；加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，“”抽查合格率達%以上；參加重要用戶用電安全檢查，處理安全隱患處，確保了安全生產(chǎn)的可控、在控。

(二)、堅持夯實電網(wǎng)建設(shè)，確保暢通工程

1、實事求是做好電網(wǎng)規(guī)劃。堅持用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃，精心編制，加快實施，在深入調(diào)查、反復(fù)論證的基礎(chǔ)上，增強了規(guī)劃的前瞻性和科學(xué)性，繼續(xù)滾動修編了《發(fā)展規(guī)劃》，同時與市政府各部門進行溝通協(xié)調(diào)，使我所的電網(wǎng)專題規(guī)劃納入的整體規(guī)劃。

2、電網(wǎng)建設(shè)取得重大突破和進展

(1)部分工程項目竣工投產(chǎn)。在委、政府的大力支持下，完成了的施工，使工程全線疏通。

(2)狠抓前期工作。在前期工作期間，我積極與政府相關(guān)職能部門進行溝通和聯(lián)系，截止，完成電網(wǎng)建設(shè)投資計劃共計萬元，占年度已下達計劃總投資的%。其中續(xù)建工程投資完成萬元，完成年計劃的%，主要項目有工程等個項目，預(yù)計年底完成%。新建工程投資完成元，完成年計劃的%，主要項目有工程等，計劃年底完成100%。

3、農(nóng)網(wǎng)工程竣工投產(chǎn)。第一批新增中央預(yù)算內(nèi)農(nóng)網(wǎng)完善工程已竣工投產(chǎn)；第二批新增中央預(yù)算內(nèi)農(nóng)網(wǎng)完善工程計劃投資萬元，共涉及10kV項目個，低壓項目個，施工隊伍的招投標(biāo)工作和預(yù)算審核工作已完成，向“村村通電”目標(biāo)邁進了飛躍性的一步。

(三)、創(chuàng)新營銷管理模式，向管理要效益

1、推進營銷標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，規(guī)范強化基層管理。積極落實“五查、五整改、五提高”工作，修編等制度，認真梳理了計量標(biāo)準(zhǔn)，進一步進一步深化臺區(qū)承包精細化管理工作，通過“九個規(guī)定性動作”、“六率考核”和“四個體系”，不斷創(chuàng)新臺區(qū)承包管理措施和臺區(qū)考核獎懲機制；通過臺區(qū)承包數(shù)據(jù)自動生成系統(tǒng)考核承包人線損，使用計量條形碼系統(tǒng)督促臺區(qū)承包人到現(xiàn)場檢查臺區(qū)設(shè)備，實現(xiàn)了綜合線損率、臺區(qū)損失率及電費回收率的信息化監(jiān)督。進一步加大線損“四分”管理力度，制定一系列的工作流程、考核制度，深挖內(nèi)部管理降損潛力，對線損高、波動異常的線路和臺區(qū)及時跟蹤分析，將線損考核納入臺區(qū)承包考核中，形成良好的獎罰激勵機制，營造全員積極降損的工作氛圍。

2、以市場為導(dǎo)向，建立以客戶為中心服務(wù)模式。優(yōu)化報裝流程，簡化業(yè)擴報裝手續(xù)，對《業(yè)擴報裝管理實施細則》進行修編，實行重點工程和重大項目實行業(yè)擴報裝綠色通道。加強停電管理，建立了“以市場為導(dǎo)向，以客戶為中心”的服務(wù)管理模式：一是營銷部大客戶經(jīng)理提前介入停電計劃安排，及時掌握大客戶用電需求，做到不重復(fù)停電；二是重點加強綜合停電管理，制定《綜合停送電管理實施細則》，嚴(yán)格按照規(guī)定審查停電必要性、停電范圍、停電次數(shù)、停電時間、施工方案，竭力做到少停多供，積極推廣帶電作業(yè)。深入市場調(diào)查研究，超前謀劃應(yīng)對措施，加強對大客戶的走訪交流，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)了解用電需求，將客戶需求的負荷和時間進行統(tǒng)計，切實做好重點項目尤其是擴大內(nèi)需重點項目、重點客戶的跟蹤服務(wù)。

3、以閉環(huán)式工作流程，降低電費風(fēng)險。建立了營銷部、供電所、班組和個人層層抓落實的電費回收四級網(wǎng)絡(luò)管理模式；建立客戶信用等級檔案，按客戶不同的信譽等級采取預(yù)收電費、協(xié)議還款等差異化的追繳措施；深化臺區(qū)承包，降低抄表差錯率，杜絕估抄漏抄；建設(shè)計量條形碼全過程管理系統(tǒng)，實現(xiàn)了“無縫銜接”閉環(huán)式工作流程，月追補計量故障電量萬千瓦時；充分發(fā)揮電費結(jié)算中心的職能作用，加強對抄核收工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督，降低營業(yè)差錯率。

4、提升供電可靠率，拓展?fàn)I銷市場。一是狠抓窗口建設(shè)，優(yōu)化大客戶室環(huán)境，將前臺工作人員服裝改換成簡潔、明快的風(fēng)格，對營業(yè)廳按規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進行了裝修，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)營業(yè)所的辦公環(huán)境，進一步提升了企業(yè)形象。二是強化“以客戶為中心，以供電可靠率為抓手”的發(fā)展理念，建立了客戶停電三級網(wǎng)，以停電小時數(shù)反映供電可靠率，為客戶提供連續(xù)、安全、可靠的電力。加大對客戶特別是重要客戶的用電設(shè)備預(yù)防性檢測檢查力度，在國事活動前期組織人員開展家重要酒店開展用電檢查，排查設(shè)備隱患，督促家酒店客戶進行設(shè)備預(yù)試定檢。提供全天24小時接聽重要客戶用電報裝、咨詢、搶修、投訴等電話的服務(wù)，發(fā)放“客戶連心卡”，不斷增進供用雙方的和諧關(guān)系。三是配合政府“家電下鄉(xiāng)”政策，開展“學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀，迎家電下鄉(xiāng)送用電知識”活動，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)宣傳用電知識，發(fā)放宣傳單萬多份，為客戶講解法律法規(guī)、安全用電等知識，消除客戶用電疑慮，引導(dǎo)客戶購買家用電器，不斷提高市場占有率，努力提高電力在終端能源消費的比重。

(四)、完善資產(chǎn)經(jīng)營，實現(xiàn)增收節(jié)支

1、完善財務(wù)制度。為了確保各項經(jīng)營指標(biāo)圓滿完成，力爭將省所年度工作會議布置的“增收節(jié)支，努力實現(xiàn)減虧增盈”重點工作落到實處，落實降本增效措施，開展增收節(jié)支，從線損、電費電價、工程成本及生產(chǎn)成本等指標(biāo)上進行控制，強調(diào)辦公費、差旅費、接待費等管理費用零增長。

2、健全審計制度。加強財務(wù)管理，提高財務(wù)管理水平和會計信息質(zhì)量，做好財務(wù)決算工作。按照“三基”工作的要求，進一步推進財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn)體系和完善財務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，加大財務(wù)稽核與內(nèi)審監(jiān)督力度，增強企業(yè)內(nèi)控能力。以“審計整改年”為契機，圍繞“加強整改、徹底整改，深化依法經(jīng)營，加強內(nèi)控制度建設(shè)”的總體要求，開展物資管理檢查，加強物資臺賬與財務(wù)賬的管理。

(五)、落實“三基”工作，達到穩(wěn)健經(jīng)營

1、建立健全制度。在全所范圍內(nèi)開展流程調(diào)研與培訓(xùn)，參與調(diào)研近人次，所涉及管理規(guī)定和流程達余種。通過訪談及詳細分析編制了《實施方案》，并在此基礎(chǔ)上開展流程圖繪制工作，理順了各部門之間的接口關(guān)系。同時，強化班組建設(shè)。進一步明確班組建設(shè)目標(biāo)，在實際工作中積極采用現(xiàn)代管理理論和管理手段來強化班組管理，使創(chuàng)建工作取得了階段性成果，計量所內(nèi)校班等四個班組已達到三星級班組標(biāo)準(zhǔn)。第三、規(guī)范法律建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《依法治企十條禁令》，進一步推進依法治企，防范法律風(fēng)險，提高員工依法辦事的能力和水平，始終把“依法治企、強化管理”作為一個基本管理思路，貫穿到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)，促進所系統(tǒng)認真學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀，推進法律服務(wù)規(guī)范化建設(shè)，增強依法維權(quán)能力，為實現(xiàn)所整體快速、健康、有序發(fā)展提供可靠保障。

2、加強干部隊伍建設(shè)。一是加強“四好”班子建設(shè)。所領(lǐng)導(dǎo)班子同心同德，齊心合力，團結(jié)協(xié)作，求真務(wù)實，改進工作作風(fēng)，突出“五抓”：抓全局，統(tǒng)籌安排，確保全年工作任務(wù)完成；抓重點，在解決關(guān)鍵問題上取得突破；抓難點，攻難克堅，解決實際問題；抓配合，加強溝通協(xié)調(diào)，提高工作效率；抓督辦，指導(dǎo)促進基層單位提高執(zhí)行力。同時還堅持民主集中制，強化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念；堅持批評與自我批評。認真開好領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會及述廉議廉會議，班子成員堅持參加黨支部民主生活會，參加基層單位安全學(xué)習(xí)、安全生產(chǎn)檢查、經(jīng)營分析等活動，不斷形成合力，提高了班子整體效能。二是大力推進中層干部責(zé)任感和使命感建設(shè)。制定了，努力提高中層干部學(xué)習(xí)力、責(zé)任心、執(zhí)行力，加強廉潔自律、加強作風(fēng)建設(shè)、加強團結(jié)協(xié)作，要求各級中層干部帶好頭、做表率，愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實，嚴(yán)格遵守廉潔自律等各項規(guī)章制度，自覺內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象。

3、注重職工技能培訓(xùn)。創(chuàng)辦一線員工技能培訓(xùn)班個，涉及裝表接電、用電檢查、抄核收等八個工種，合格率達到%以上。建設(shè)營銷技能培訓(xùn)中心，作為日常抄表、裝表接電、用電檢查、計量檢測等業(yè)務(wù)技能的現(xiàn)場模擬操作培訓(xùn)基地；配合培訓(xùn)中心建電費計核、抄表收費、計量內(nèi)校等個工種“應(yīng)知應(yīng)會”考場，組織多名員工開展了能力評價考核工作，達到理論實踐相結(jié)合的培訓(xùn)目的。