導(dǎo)語：環(huán)衛(wèi)所所長先進(jìn)事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

縣環(huán)衛(wèi)所所長就像雁群中的領(lǐng)頭雁，在為黨旗增輝的實(shí)踐中，始終領(lǐng)“飛”在前方：榮獲2010度優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、2010－2011年度全縣優(yōu)秀黨務(wù)工作者、2013度優(yōu)秀政協(xié)委員等殊榮。

2009年2月份，受命于縣城管局的人事安排在縣環(huán)衛(wèi)所任所長，報(bào)到后的第二天就召集一線職工組長、辦公室人員開見面會(huì)，征取大家對(duì)目前環(huán)衛(wèi)工作中所提出的意見和建議，最后，在會(huì)議結(jié)束時(shí)說了三句話：一是工作上重新洗牌：第一年要打牢新基礎(chǔ)，二是思想上觀念更新：第二年要上新臺(tái)階，三是做法上創(chuàng)新模式：第三年要有新變樣。簡簡單單的三句話，道出了他初上任肩上的責(zé)任和對(duì)工作使命充滿信心和壯志，也從此在他心中和日后的工作當(dāng)中要一步一步去構(gòu)思去描繪，一個(gè)一個(gè)去探索去實(shí)踐，一樣一樣去創(chuàng)新去落實(shí)。也是新官上任“三把火”的誓言，并用他嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和對(duì)事業(yè)的熱愛執(zhí)著，去努力地踐行實(shí)現(xiàn)。

他，肩負(fù)重任，有備而至

環(huán)衛(wèi)工作昰一座城市的重要“窗口”，因此，帶好一支隊(duì)伍、塑造好形象最關(guān)鍵，做好本職工作素質(zhì)是根本。部隊(duì)當(dāng)過兵，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作過，而且在城管局下屬幾個(gè)部門任過職的深深地意識(shí)到，如何帶好這支隊(duì)伍是關(guān)鍵，首先自己要以身作則帶好頭，每天堅(jiān)持上班前、下班后都會(huì)刻意地繞上一圈的檢査才肯放手，做到心中有數(shù)、心里才踏實(shí)。工作上一絲不茍抓細(xì)管理，凡事做好調(diào)查研究、通過集體討論之后才會(huì)下結(jié)論，這是他堅(jiān)持的一貫作風(fēng)。

環(huán)衛(wèi)工作牽涉面廣、影響大，凡事都要深思熟慮，既要切合工作實(shí)際，又要考慮到職工的切身利益，在環(huán)衛(wèi)所大家的眼里，他算得上是歷任所長中最有“霸氣”的一位所長，無論從他的性格、做事都胸懷一股濃濃的軍人氣魄，與他工作在一起，讓人感覺一種十足的底氣，工作起來很有信心的味道。

他，心中有數(shù)，雄心十足

環(huán)衛(wèi)工作涉及千家萬戶，真正要把工作做好，使領(lǐng)導(dǎo)放心、讓市民滿意，絕非不是一件簡單容易的事。近幾年，隨著城市建設(shè)步伐的快速發(fā)展，城區(qū)清掃面積不斷增加，工作任務(wù)日益繁重，環(huán)衛(wèi)隊(duì)伍相繼壯大，從增加人員經(jīng)費(fèi)開支、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、各種車輛設(shè)備添置、提高臨時(shí)工人工資等一大堆擺在面前的問題，事事要落實(shí)，件件都要錢，俗話說：巧媳婦難為無米之炊。為了這些，他苦思冥想寫報(bào)告、壯起膽子找領(lǐng)導(dǎo)、厚著臉皮跑財(cái)政，還專門請(qǐng)人大領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員到現(xiàn)場認(rèn)認(rèn)真真搞調(diào)研，讓各級(jí)部門、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)親身體會(huì)、親自察覺、親言旁聽。功夫不負(fù)苦心人，通過一系列的辦法和措施得到了縣委、縣政府的高度重視，近幾年，縣財(cái)政共投資1000多萬元，徹底改善了城市環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高了機(jī)械化作業(yè)水平，減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度，增加了環(huán)衛(wèi)臨時(shí)工工資。

他，關(guān)鍵時(shí)侯，膽略過人

2012年，縣委、縣政府提出了“四城同創(chuàng)”的目標(biāo)，縣城陽嶺大道被列為“示范路段”，要求全民參與、齊抓共管，環(huán)衛(wèi)工作首當(dāng)其重。由于工作要求嚴(yán)、任務(wù)重，加上招工難等因素的困繞，要保證“示范路段”長效機(jī)制的標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量，確實(shí)不是一件容易的事。為了緩解暫時(shí)的困難，一度時(shí)間辦公室上下除留守電話一人外，傾巢出動(dòng)日夜奮戰(zhàn)在一線工作崗位上，工作小憩時(shí)，有職工斗膽地問，這樣做要到什么時(shí)侯？還不如干跪在一線上班算了。聽到身邊辦公室人員的牢騷怪話，他并不埋怨大家，而是用肯定的語氣鼓勵(lì)大家：只要共同努力，辦法總比困難多。的確如此，短時(shí)間的堅(jiān)持，往往能看到最后的曙光。

2013年，通過多方考證，最后敲定陽嶺大道推行市場化運(yùn)作模式，由瑞金“四通保潔公司”進(jìn)駐路段責(zé)任承包，采取按人員核定輔助經(jīng)費(fèi)的辦法，經(jīng)過一年多運(yùn)作時(shí)間的驗(yàn)證，衛(wèi)生質(zhì)量全面提升，同時(shí)促進(jìn)了整體面貌大為改觀。得到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和來賓的好評(píng)，得到了廣大市民的一致認(rèn)可和贊許，更多的是讓全所職工認(rèn)同了這個(gè)所長。他敢想的事一定是關(guān)鍵考慮成熟之時(shí)，要做的事他一定會(huì)想方設(shè)法努力去做。

他，關(guān)心大家，冷了小家

環(huán)衛(wèi)所里人多、車多、女人多，就像一個(gè)大家庭。想要管好這些婆婆媽媽們真是一件頭痛的事，一年三百六十五天除了要求他們做好工作的同時(shí)，還需要知冷知熱的關(guān)心著他們。因?yàn)檫@些環(huán)衛(wèi)工人大多數(shù)來之于鄉(xiāng)村帶子女在縣城讀書的，文化素質(zhì)偏低，一點(diǎn)小事情弄得不好都會(huì)哭哭啼啼鬧到辦公室來。曾經(jīng)有一位女工人因?yàn)樵诠ぷ鳈z查被處罰了10元錢，直接反映到單位上來。事后了解到這位工人是因?yàn)樾『⑸≡诖蜥樀脑颍篮髲淖砸焉砩咸统?00元錢，交待辦公室人員送到被處罰的工人家中，使這位工人深深地感受到了一種溫曖與關(guān)懷，激動(dòng)地說了一句：謝謝錢所長。

一所之長的除了抓好總體工作以外，遇到有接待任務(wù)時(shí)，經(jīng)常與辦公室人員一起上街鏟垃圾、掃大街。特別是沖洗人行道時(shí)要人工操作，速度慢、時(shí)間長，每次都要沖洗到半夜三更才能結(jié)束。記得有一次等車加水，打開他的手機(jī)看微信，聽見他女兒用微信留言重復(fù)說了幾遍：爸爸怎么還不回來？爸爸什么時(shí)侯回來？可想而知，他年幼的女兒多么想爸爸早點(diǎn)回家陪她玩，但此時(shí)此刻的他看過之后只是輕輕蓋上手機(jī)，與大家一起繼續(xù)沖洗還沒有沖洗干凈的路面。

他經(jīng)常要求大家在工作和生活當(dāng)中，大事講原則，小事講風(fēng)格，做事做人不要斤斤計(jì)較，要學(xué)會(huì)顧家過日子。而這些年他與大家一起所經(jīng)歷過的，更多的是時(shí)時(shí)處處關(guān)心的是環(huán)衛(wèi)所這個(gè)大“家”，用過去與現(xiàn)在相比，環(huán)衛(wèi)工作所發(fā)生的變化足以體現(xiàn)他對(duì)事業(yè)的熱愛和自已應(yīng)有的付出。

他，醞釀思索，重振旗鼓

“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，面臨社會(huì)發(fā)展的形勢，人們對(duì)城市生話環(huán)境的要求和標(biāo)準(zhǔn)越來越高，如何在現(xiàn)有水平上再度提升，這是新的課題，怎么辦？腦子里在思索、在考慮、在面對(duì)。

今年算是環(huán)衛(wèi)工作事情繁多的一年：生活垃圾填埋場污水處理站正在加緊施工、城區(qū)新建兩座垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站、北門新辦公樓房的興建、鉛廠、過埠兩個(gè)鎮(zhèn)各建一座垃圾壓縮中轉(zhuǎn)站、生活垃圾填埋場的工作要納入園林衛(wèi)生化管理、章源大道走市場化運(yùn)作管理模式、征地拆遷任務(wù)的完成、正常工作的管理有待于進(jìn)一步完善、爭取解決環(huán)衛(wèi)經(jīng)費(fèi)不足問題等等。

時(shí)間和任務(wù)并舉，節(jié)奏與壓力同擠，人們貴把光陰似黃金，的確如此，時(shí)間對(duì)來說更是篤篤逼人，面對(duì)擺在面前這些事情和今后的工作去向，他正在調(diào)整思維，找準(zhǔn)新的切入口。

他，就是我們身邊的榜樣，大雁高飛中的頭雁領(lǐng)。