導(dǎo)語：富有村黨支部書記先進(jìn)事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隆冬時(shí)節(jié)寒氣襲人，廣袤的田野一片寂靜。然而，走入哈爾套鎮(zhèn)富有村的蔬菜大棚時(shí)，記者看到的卻是春的生機(jī)，夏的旺盛，秋的果實(shí)。正在為香瓜吊蔓的張立東掩飾不住內(nèi)心的喜悅欽佩：“這一切都是‘大管家’給我們帶來的呀！”

被當(dāng)?shù)匕傩辗Q之為“大管家”的人名叫*，是村黨支部書記。2003年初，*當(dāng)選為村支書，在就職會上，他說：“富有村的所有百姓都是村里的主人，我要為主人管好這個(gè)家?！?年來，*不但將富有這個(gè)家管理得井井有條，而且還讓村里發(fā)生了翻天覆地的變化，成了遠(yuǎn)近聞名的小康村。

算好科技賬扣大棚謀出路

2002年的大旱，2003年的春旱，讓富有村人思量著新的發(fā)展出路，扣大棚種蔬菜就是新的發(fā)展戰(zhàn)略之一。發(fā)展蔬菜保護(hù)地，畢竟是一個(gè)新生事物，農(nóng)戶們有些不認(rèn)可。為此，*給村民們算了第一筆賬——科技賬。他說：“扣一個(gè)棚雖然有些投入，但是村里和鎮(zhèn)里都有補(bǔ)助。一個(gè)棚一年收兩茬就是7000多塊，種大田倒是省事，卻只有幾百元的收入?？鄞笈锸强茖W(xué)利用有效耕地，提高土地利用率，是發(fā)家致富的好事啊。”

為了打消農(nóng)戶的顧慮，*自己先扣了18個(gè)棚，4個(gè)月后，每個(gè)棚純收入都超過了3500元。到了秋季，沒怎么動員，富有村就建起了三個(gè)冷棚小區(qū)，180棟冷棚。為給村民提供技術(shù)服務(wù)，*還從遼中以年薪4000元的高價(jià)聘請了兩名技術(shù)員。4000元雖說高了些，*樂觀地說：“值！等他倆把咱都教會了，那就不是4000這個(gè)數(shù)啦，而是4萬、400萬啦?！?/p>

算好成本賬減成本增效益

隨著建棚熱情的日益高漲，建棚所用的材料就成了“搶手貨”。于是他又給村民們算了第二筆賬——成本賬。為了減少中間商環(huán)節(jié)，從建大棚的所有用料都由村里統(tǒng)一購入，不但能降低成本、保證質(zhì)量，而且還能保證供貨時(shí)間?，F(xiàn)在富有村有冷棚1000棟，暖棚700棟，僅在建棚材料上，就為村民們節(jié)約開支314萬元。當(dāng)鄰近的村民得知這個(gè)“秘密”后，羨慕地說：“你們的大管家可真能算?！?/p>

算好銷售賬創(chuàng)品牌拓市場

現(xiàn)在富有村幾乎家家戶戶都有大棚，收獲高峰時(shí)，每天就能產(chǎn)出60噸。如何把產(chǎn)出的蔬菜及時(shí)銷售出去？*又在腦海里謀算了第三筆賬——銷售賬。

2003年6月，棚內(nèi)的香瓜到了采摘期，這時(shí)在哈爾套市場香瓜的價(jià)格僅僅是每市斤0.6元。*萌動了一個(gè)想法，他專門定做了一批紙箱，印上了產(chǎn)地和電話號碼，然后將瓜裝進(jìn)了紙箱里，雇了兩輛“小解放”拉著香瓜向東北市場進(jìn)發(fā)。三天時(shí)間里，他們訪遍了通遼、四平、長春、哈爾濱、大慶、齊齊哈爾的農(nóng)貿(mào)市場。那一次，不僅以1.2元價(jià)格把兩車香瓜銷售一空，還從哈爾濱、齊齊哈爾帶回5名客商。2004年，富有村的蔬菜開始進(jìn)入沈陽市的超市；2005年，進(jìn)入北京市場；同年，跨過長江，在廣州、常州、武漢、上海等地落戶；也是這一年，西紅柿開始進(jìn)入俄羅斯市場。如今，在大江南北、白山黑水之間，與富有村保持長期銷售合作的伙伴就有30多家。

經(jīng)過幾年的發(fā)展，富有村的棚菜生產(chǎn)逐步走向了規(guī)范化、集約化的軌道，在*的倡導(dǎo)之下，2006年，富有村的棚菜戶開始上馬了卷簾機(jī)項(xiàng)目，使卷放保溫簾的勞動由人工變成了自動化；為抵御自然災(zāi)害，有棚戶均參加了保險(xiǎn)，參險(xiǎn)率100%。2008年全村實(shí)現(xiàn)人均7000元收入。

算好發(fā)展賬合作社大發(fā)展

面對喜人的形勢，*沒有滿足，他腦海里的算盤又開始撥動著第四筆賬——發(fā)展賬。

2008年4月，在富有村村部西院建起了幾十間房。這個(gè)集倉庫、包裝室、會議室、洽談室、休息室于一身的房子看起來不怎么顯眼，可是它在村民們的心中卻占有極高的地位，那塊寫有“富有村富裕蔬菜合作社”的牌匾把農(nóng)戶聯(lián)系在了一起。

*說，這個(gè)合作社是在以前蔬菜協(xié)會的基礎(chǔ)上成立的，合作社的成立標(biāo)志著富有村的棚菜生產(chǎn)開始實(shí)行公司＋農(nóng)戶的模式。統(tǒng)一品種，統(tǒng)一銷售，全面實(shí)行訂單生產(chǎn)，以銷定產(chǎn)，大大提高了抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力，更讓農(nóng)戶提高了商品意識和經(jīng)濟(jì)意識，為村里今后實(shí)行全面現(xiàn)代化奠定基礎(chǔ)。合作社成立以來，已有社員270戶，占有棚戶的98%。到2009年末，富有村實(shí)現(xiàn)了人均兩個(gè)蔬菜大棚，冷、暖兩棟棚產(chǎn)值達(dá)到34000元，全村實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1940萬元，完成銷售1300萬元，農(nóng)民人均純收入達(dá)到8000元。

“鄉(xiāng)親們是主人，我為鄉(xiāng)親們管家?！边@就是*，這就是村民眼中的大管家。