縣交通局長(zhǎng)先進(jìn)事跡

時(shí)間:2022-11-14 10:03:00

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縣交通局長(zhǎng)先進(jìn)事跡

**年,我局在交通項(xiàng)目建設(shè)等工作中取得突出成績(jī),加快了我縣交通建設(shè)步伐,改善了道路交通條件,僅地方公路建設(shè)就達(dá)3000余萬(wàn)元,是歷年來(lái)地方公路建設(shè)投資最多的一年,黨委書記、局長(zhǎng)在爭(zhēng)取交通建設(shè)資金和正確協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作等方面起到了決定性作用,使交通工作邁上了一個(gè)新臺(tái)階。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),開創(chuàng)性的開展工作。

XXX同志是交通局黨政負(fù)責(zé)“一把手”,那么其言行舉止直接關(guān)系到單位形象的好壞,因此在工作中他堅(jiān)持不斷的學(xué)習(xí)新知識(shí),掌握新技能,熟悉新情況,解決好新問題,加強(qiáng)馬列主義、思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)好政策、法規(guī)、科技知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí);學(xué)習(xí)《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《干部選拔任用條例》、《黨風(fēng)廉政教育讀本》、《公民道德實(shí)施綱要》、《行政許可法》等文獻(xiàn)和輔導(dǎo)材料,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,以“活著干什么、當(dāng)官為什么、身后留什么”的問題審視自己,以“權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀”要求自己,以“三個(gè)有利于”的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己,以為人民服務(wù)的思想和“公仆”意識(shí)說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事,確保進(jìn)一步提高自己和班子成員、干部職工的政治理論素質(zhì)和科學(xué)文化水平,提高為民辦實(shí)事的實(shí)際工作能力和領(lǐng)導(dǎo)工作水平,切實(shí)為石泉城鄉(xiāng)交通基礎(chǔ)設(shè)施和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。通過(guò)學(xué)習(xí),一是努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部的思想政治素質(zhì)和政策水平,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)修養(yǎng),積極帶好班子,帶好隊(duì)伍,搞好交通建設(shè)、行業(yè)管理、黨建和精神文明建設(shè)工作。二是在思想政治上、素質(zhì)要求上、行動(dòng)上與縣委保持高度一致,堅(jiān)持社會(huì)主義的理想信念,充分認(rèn)清國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì),搶抓西部大開發(fā)和十六大機(jī)遇,以有利的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì),促進(jìn)交通事業(yè)的發(fā)展。三是進(jìn)一步牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí),多為人民修路架橋,方便人民群眾的交通,解決人民群眾行路難問題;能堅(jiān)持走群眾路線,聽取群眾意見和建議,關(guān)心職工疾苦,密切黨群、干群關(guān)系,得到職工信任并更好地支持他的工作。四是通過(guò)學(xué)習(xí),提高了勤政、廉政意識(shí),強(qiáng)化拒腐防變能力,堅(jiān)持勤政、廉政,帶好頭,樹立好形象,促進(jìn)了行業(yè)廉政建設(shè)取得更好地成績(jī)。五是加強(qiáng)自身修養(yǎng),更具有涵養(yǎng)性、耐心、忍性、冷靜,具備領(lǐng)導(dǎo)方法的藝術(shù)性和多樣性,確保正確解決工作中出現(xiàn)的各種問題,調(diào)解好各方面矛盾,處理好各方面工作關(guān)系。

二、加大對(duì)交通單位工作的監(jiān)督指導(dǎo)力度,促進(jìn)行業(yè)工作的健康穩(wěn)步發(fā)展。

他堅(jiān)持以人為本,以車為本,以路為本,以方便人民交通為宗旨,堅(jiān)持“城鄉(xiāng)一體,分工明確,相互銜接,有序競(jìng)爭(zhēng),暢通便捷”的原則,進(jìn)一步規(guī)范了各單位工作,堅(jiān)持服從大局,服務(wù)大局,保持穩(wěn)定,特別是對(duì)目前各單位職工最關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題,他帶頭及時(shí)出面協(xié)調(diào),妥善解決,如在出租車與三輪客車的票價(jià)矛盾中,在縣運(yùn)司企業(yè)改制維護(hù)職工利益工作中,他一直堅(jiān)持親自出面了解,協(xié)調(diào),處理,多次深入企業(yè)解決改制工作中的困難和問題,分別找職工做思想工作,確保了矛盾的及時(shí)化解和社會(huì)穩(wěn)定;進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為,加大行業(yè)管理執(zhí)法力度,逐步規(guī)范運(yùn)輸經(jīng)營(yíng)秩序、路政執(zhí)法、海事執(zhí)法行為,達(dá)到車進(jìn)站、人歸點(diǎn)的運(yùn)輸秩序;進(jìn)一步加強(qiáng)各單位效能建設(shè)和行風(fēng)建設(shè),提高辦事效率和辦事質(zhì)量,樹立行業(yè)新形象,確保無(wú)公路“三亂”、行業(yè)不正之風(fēng)和違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化監(jiān)督措施,層層簽定安全目標(biāo)責(zé)任書,不定期進(jìn)行檢查,文明施工,安全施工,確保行業(yè)和交通工程無(wú)安全事故三、加快交通建設(shè)的發(fā)展步伐。

交通建設(shè)是投資大,收益快,直接帶動(dòng)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,利在千秋的公益性事業(yè),也是我縣推行“兩區(qū)兩帶”戰(zhàn)略實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)的重要決策。為加快我縣交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善公路等級(jí)低、路況差、水毀嚴(yán)重的落后面貌,他多次到省、市主管部門爭(zhēng)取工程項(xiàng)目,積極爭(zhēng)取建設(shè)資金,到各建設(shè)工地、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組督催工程建設(shè)進(jìn)度,檢查驗(yàn)收工程質(zhì)量,解決工程建設(shè)中的實(shí)際困難和問題,除了安排部署各項(xiàng)工作,還經(jīng)常往返于省市爭(zhēng)取資金和交通工程項(xiàng)目,確保各項(xiàng)交通工程順利建設(shè)并按期完成。石泉交通事業(yè)發(fā)展取得的每一分成績(jī),都浸透了XXX同志的滿腔心血和辛勤汗水。交通工作的中心是公路建設(shè)及公路養(yǎng)護(hù)管理,為了爭(zhēng)取交通項(xiàng)目,籌措交通工程建設(shè)資金,他不顧身體疲勞和疼痛的風(fēng)濕、結(jié)石病的影響,堅(jiān)持到省市匯報(bào)工作,積極爭(zhēng)取交通工程項(xiàng)目建設(shè),使的交通工程和建設(shè)資金逐年增加,在交通工程項(xiàng)目規(guī)劃、爭(zhēng)取和建設(shè)過(guò)程中,他堅(jiān)持做到樹立大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目的觀念,發(fā)揚(yáng)敢拼、敢闖、敢打硬仗的進(jìn)取精神,用發(fā)展和創(chuàng)新的辦法解決工作中的困難和問題,使每個(gè)項(xiàng)目都能在縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展中起到積極的推動(dòng)作用。他堅(jiān)持從大處著眼,小處著想,科學(xué)規(guī)劃一批立足縣情,效益明顯,具有前瞻性并具有重要推動(dòng)作用的項(xiàng)目,做到科學(xué)論證,認(rèn)真申報(bào),責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化措施,分期建設(shè),主次結(jié)合,重在質(zhì)量,把每個(gè)項(xiàng)目規(guī)劃好、落實(shí)好、建設(shè)好。如8茶路是316國(guó)道的“瓶頸”段,因涉及陽(yáng)安鐵路、庫(kù)區(qū)水源、南水北調(diào)環(huán)保等因素,幾次評(píng)審意見不一,不能按時(shí)開工,為次,XXX局長(zhǎng)帶領(lǐng)技術(shù)人員跑市進(jìn)省,分別找專家做工作,最終達(dá)成一致意見確定建設(shè)待批準(zhǔn)立項(xiàng),

他在工作中不怕苦,不怕累,經(jīng)常往返于省市和工地之間,爭(zhēng)取了多個(gè)項(xiàng)目和大量的交通建設(shè)資金。在工程質(zhì)量管理上,他堅(jiān)持按程序辦事,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理和質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)把交通建設(shè)市場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān),建立市場(chǎng)退出機(jī)制,完善項(xiàng)目法人責(zé)任制度,嚴(yán)格項(xiàng)目法人資格審查,引入項(xiàng)目法人競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,規(guī)范法人行為;進(jìn)一步完善工程監(jiān)理制度、工程技術(shù)人員的責(zé)任制度,努力提高監(jiān)理隊(duì)伍和工程技術(shù)人員的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,為人民多建優(yōu)質(zhì)工程、精品工程。

在實(shí)際工程建設(shè)中,他十分注重對(duì)班子成員和職工隊(duì)伍的管理,充分發(fā)揮班子集體領(lǐng)導(dǎo)的作用,堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體討論,民主決策,民主管理,并與班子成員和股室、站所負(fù)責(zé)人簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任書,健全各項(xiàng)規(guī)章制度,繼續(xù)在工程建設(shè)中推行廉政和施工雙合同制、工程招投標(biāo)制度,加強(qiáng)對(duì)資金的管理和工程技術(shù)人員的監(jiān)督,同時(shí),積極聽取人民群眾意見,傾聽他們的呼聲,維護(hù)他們的利益,排除他們的困難,解決實(shí)際問題。將廉政監(jiān)督關(guān)口前移,搞好事前預(yù)防工作,積極推行財(cái)務(wù)核報(bào)手續(xù)“3+1”制度,對(duì)500元以上的資金支出實(shí)行班子集體研究制度,對(duì)有苗頭性、傾向性的職工及時(shí)做好思想工作,長(zhǎng)敲警鐘,確保了班子成員和干部職工無(wú)違法違紀(jì)行為發(fā)生。