導(dǎo)語：工業(yè)公司總經(jīng)理的事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

*，現(xiàn)任*工藝品工業(yè)公司總經(jīng)理、黨委書記兼衣衫廠廠長。幾年來她帶領(lǐng)衣衫廠380名干部職工艱苦努力、奮力拼搏，使衣衫廠走出低谷，闖過難關(guān)，以質(zhì)量信譽(yù)贏得了廣大客戶的信賴，連續(xù)六年實(shí)現(xiàn)利潤過百萬，成為公司的創(chuàng)利大戶和市內(nèi)同行業(yè)的佼佼者。

一、迎難而上，扭轉(zhuǎn)衣衫廠虧損局面。

*是在1996年10月份被公司任命擔(dān)任衣衫廠廠長的。當(dāng)時(shí)衣衫行業(yè)對(duì)她來說一片陌生，再加之原衣衫廠沒有固定的客戶，生產(chǎn)形勢(shì)十分困難，一個(gè)只有100多人的小廠，年虧損達(dá)70多萬元，干部職工的心如一盤散沙。整整一個(gè)月，她吃不下飯，睡不好覺，丈夫不忍心看她一天天消瘦下去，勸她辭職別干了?？墒窍騺硪獜?qiáng)的*一想到組織的重托和領(lǐng)導(dǎo)的信任，想到公司投進(jìn)的幾十萬元資產(chǎn)，換來的卻是虧損、虧損……，她再也沉不住氣了，干，她非要帶領(lǐng)大家干出個(gè)樣來看看。在年終的一次經(jīng)理辦公會(huì)上，各位廠長逐個(gè)匯報(bào)新一年工作計(jì)劃，輪到衣衫廠時(shí)，她站起身響當(dāng)當(dāng)?shù)卣f：97年衣衫廠要實(shí)現(xiàn)利潤50萬元。在場(chǎng)的同行驚訝了，總經(jīng)理也為之一震。要知道，衣衫市場(chǎng)下滑，大多廠家對(duì)經(jīng)營前景極不樂觀，不少行家認(rèn)為：能避免虧損已屬奢求了，50萬？談何容易！但她認(rèn)為：在風(fēng)云變幻的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，只要有信心，肯動(dòng)腦筋，敢闖肯鉆，就一定能夠站住腳，取得好的效益。

二、嚴(yán)加管理，使企業(yè)走上正軌。

一個(gè)企業(yè)的興衰關(guān)鍵在管理，只要管理跟上去了，什么人間奇跡都能創(chuàng)造出來。她首先從抓領(lǐng)導(dǎo)班子入手，根據(jù)一班人的個(gè)性和特點(diǎn)，明確分工，責(zé)任到人，要求班子成員在任職期間，都要樹立自我加壓，敢為人先，勇爭(zhēng)一流的精神。要求職工做到的事，班子成員首先做到；在利益面前要互敬互讓；在困難面前要你爭(zhēng)我搶；在日常工作中，要求大同存小異。在周經(jīng)理的率先垂范下，班子成員個(gè)個(gè)出謀獻(xiàn)策，各抒己見，找出了一條適應(yīng)衣衫廠發(fā)展的新路子。其次是正確選用人才，她本著“能者上，平者讓，庸者下”的原則，將一批有管理能力、技術(shù)過硬的年輕干部充實(shí)到管理隊(duì)伍中，先后有3名車間主任級(jí)干部和4名班長被調(diào)離管理崗位。將年過半百、工作經(jīng)驗(yàn)豐富的公司副總經(jīng)理劉連臻同志聘為顧問，并經(jīng)常虛心向他學(xué)習(xí)承攬業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)。周經(jīng)理的尊重、敬仰，換來了劉經(jīng)理的一腔熱忱。他不顧自己年老體弱，主動(dòng)要求帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員跑貨源，為衣衫廠的振興立下了汗馬功勞。第三是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。衣衫廠的產(chǎn)品全部外銷國際市場(chǎng)，同行的競(jìng)爭(zhēng)是非常激烈的，*深知產(chǎn)品暢銷不衰的關(guān)鍵在質(zhì)量，只有質(zhì)量好、牌子硬，才能拿到國際市場(chǎng)的通行證。因此，她始終把“質(zhì)量第一”的宗旨牢牢貫穿在生產(chǎn)經(jīng)營的全過程。她啟用懂技術(shù)會(huì)管理的同志任技術(shù)廠長后，在全體職工大會(huì)上明確宣布，質(zhì)量獎(jiǎng)罰，技術(shù)廠長可以先“斬”后“奏”。技術(shù)廠長根據(jù)自己多年成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn)，帶領(lǐng)技術(shù)組的全體同志，經(jīng)常廢寢忘食，夜以繼日，按客戶的生產(chǎn)批示書，一絲不茍地制作樣品，從單件樣品到成批生產(chǎn)一抓到底，不放過一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，從而使產(chǎn)品出口合格率達(dá)連續(xù)多年保持100%，贏得了客戶的信賴。

三、傾盡全力，使衣衫廠立于不敗之地。

為使衣衫廠在同行業(yè)中立于不敗之地，*傾注了滿腔心血，她身先士卒，率先垂范。她上任后承攬的第一個(gè)訂單是加工660件衣衫，那么小的一個(gè)數(shù)字，對(duì)于剛上任的她來說又是多么關(guān)鍵的數(shù)字。她深知這是客戶對(duì)她們的考驗(yàn)，從來料到交貨，只有短短的5天時(shí)間。時(shí)間緊、壓力大。她視困難為機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力，親自同職工一起加班加點(diǎn)、熬通宵，終于提前兩天完成了生產(chǎn)任務(wù)，贏得了客戶的信賴，為衣衫廠找到了第一個(gè)屬于自己的客戶。當(dāng)年在這個(gè)業(yè)務(wù)口岸承接合同386萬元，為衣衫廠扭虧為盈打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。還有一次，她出差三天，晚上剛踏進(jìn)家門，就接到客戶的電話：由于威海雪大，原定的談判地點(diǎn)改在煙臺(tái)機(jī)場(chǎng)，并要求第二天早晨5點(diǎn)前帶樣品趕到。當(dāng)時(shí)距客戶要求時(shí)間只有9個(gè)小時(shí)。為爭(zhēng)取到這個(gè)客戶，她又拖著疲倦的身體回到廠子同技術(shù)人員一塊趕制樣品，做好樣品已是零晨1點(diǎn)。此時(shí)北風(fēng)呼嘯、大雪飛舞，路上的積雪已達(dá)半尺厚，為不誤客戶的要求，拿到訂單，她同兩位副廠長跳上車就上路了，足足跑了3個(gè)小時(shí)，終于在客戶登機(jī)前把業(yè)務(wù)洽談好?？蛻舾吲d地說：你們辦事效率真高！當(dāng)場(chǎng)就簽訂了101萬元的合同。正是她這種工作起來不要命的勁頭感動(dòng)了在廠每位職工，激發(fā)了他們愛崗敬業(yè)的工作熱情。

四、固本強(qiáng)枝，使衣衫廠實(shí)現(xiàn)新的飛躍。

基于衣衫廠連續(xù)多年的良好業(yè)績，總公司在實(shí)現(xiàn)管理上主動(dòng)傾斜，加大衣衫廠的技改投資。2001年擴(kuò)建了衣衫生產(chǎn)大樓。*多方聯(lián)系、招兵買馬、擴(kuò)展規(guī)模、提高能力，并于提出了“固本強(qiáng)枝”工程。即在保證廠內(nèi)滿負(fù)荷生產(chǎn)的前提下，積極擴(kuò)大外加工。目前新建的衣衫大樓，擁有各類設(shè)備300臺(tái)（套），職工380人，年加工能力200萬（套），分別比以前提高20%、26%、37%。在“本根”強(qiáng)固的基礎(chǔ)上，積極對(duì)外擴(kuò)充，借水行舟，共發(fā)展30個(gè)廠外加工點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了“枝葉”繁茂。2002年，生產(chǎn)加工衣衫108萬件，完成銷售800萬元，實(shí)現(xiàn)利潤254萬元。

現(xiàn)在的衣衫廠，與96年*剛接手時(shí)的百人小廠已不可同日而語，無論講規(guī)模，還是比效益，該廠在*乃至威海都是榜上有名的，工藝品衣衫已實(shí)實(shí)在在地實(shí)現(xiàn)了一次質(zhì)的飛躍。