導(dǎo)語：公路系統(tǒng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員個人事跡材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

當(dāng)優(yōu)秀黨員，做時代先鋒

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，你們好：

我于1987年12月參加工作，200*年5月加入中國共產(chǎn)黨，現(xiàn)任縣公路局養(yǎng)護處處長。自一九九九年從事公路養(yǎng)護工作以來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實工作，用自己的實際行動實踐著“三個代表”重要思想。為保持東平境內(nèi)193.5公里國、省干線公路的暢、潔、綠、美，我時刻以一個新時期共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，忘我工作。在200*年全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動中，我局獲得全市公路養(yǎng)護第一名的好成績，這也使我局連續(xù)三年獲得“養(yǎng)護質(zhì)量優(yōu)質(zhì)杯”，我自己也先后榮獲市公路系統(tǒng)“十佳養(yǎng)路工”、東平縣交通系統(tǒng)先進工作者等榮譽稱號，受到各級領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。在工作中，我主要做到了以下幾點：

一、愛崗敬業(yè)，率先垂范

作為養(yǎng)護處的處長、作為一名共產(chǎn)黨員，我積極服從黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，帶頭遵守單位規(guī)章制度，支持、配合黨組織盡責(zé)盡職做好各項工作，在工作中體現(xiàn)了黨員的先進性，發(fā)揮了黨員的先鋒、模范作用。記得在去年全市公路系統(tǒng)創(chuàng)建文明行業(yè)競賽活動中，由于在2002年、2003年兩年的文明行業(yè)創(chuàng)建中養(yǎng)護處已連續(xù)兩年獲得“養(yǎng)護質(zhì)量優(yōu)質(zhì)杯”，泰安市各縣市兄弟單位也都在暗暗咬牙較勁，全力提高養(yǎng)護質(zhì)量，東平局能不能連續(xù)三次奪杯，對我這個剛剛上任不久的養(yǎng)護處處長來說，確實感受到責(zé)任的重大，當(dāng)時我就暗下決心，養(yǎng)護處只能上不能下，只能前進不能落后。也正是因為這一決心，我工作更加認(rèn)真，全身心地投入到創(chuàng)建工作中，特別是在沿線整修標(biāo)準(zhǔn)路基過程中，我要求自己每天第一個到達工地，最后一個離開工地，每天和同志們一起吃住在工地。由于臨時找的民工整修標(biāo)準(zhǔn)不高，每到一處我都要親自下車拿鐵锨做示范，直到他們掌握了標(biāo)準(zhǔn)。為了趕進度，我嗓子喊啞了，嘴唇喊裂了，一天下來，嗓子里干渴得直冒火，累得連吃飯的力氣都沒有，有時晚上回家只喝幾口稀飯，妻子看在眼里疼在心里，我卻安慰妻子說：“現(xiàn)在工作到了關(guān)鍵時刻，作為養(yǎng)護處長、黨員，我首先應(yīng)該帶上頭去”?！盎疖嚺艿每?，全靠車頭帶”正是在我的帶動下，工程進度上去了，整修質(zhì)量提高了，在年終文明行業(yè)創(chuàng)建評比過程中，我們養(yǎng)護處取得了全市第一名的好成績，而我卻因過度老累在省局檢（查驗收后病倒了。

由于養(yǎng)護工作點多、面廣、線長、頭緒多，作為養(yǎng)護處的新任一把手，我做起事來生怕出什么差錯，總是小心謹(jǐn)慎。每一份報表、每一張圖紙我都要親自考查分析，每一組數(shù)據(jù)都要親自驗算，每一道施工程序、每一塊施工安全標(biāo)牌都要親自過問，進場的材料都要親自把關(guān)，每天忙得不可開交，加班加點是常有的事，但我并沒有因此而有一句怨言，仍然忘我工作。我常對同志們說：“上級領(lǐng)導(dǎo)把養(yǎng)護工作交給我，是對我極大的信任，我沒有理由不好好干，再說，我是一名黨員，要對得起黨員這個稱號”。我用自己實實在在的行動，為職工樹立了榜樣，深受職工的擁護和愛戴。

二、挖潛創(chuàng)收，精打細算

養(yǎng)護處是一個擁有近百人的大集體。每年僅工資一項就超過百萬元，還要進行正常的小修保養(yǎng)、公路綠化等，上級撥入的養(yǎng)護經(jīng)費可以說是杯水車薪，每年有80余萬元的資金缺口需要自己想法彌補，職工吃飯都成問題。為此，我也確實沒少動了腦筋，親自找局領(lǐng)導(dǎo)要求配備施工技術(shù)人員，走建養(yǎng)并舉的路子，抽調(diào)部分施工管理人員、技術(shù)人員組成專門的施工隊伍，積極投標(biāo)爭取外部工程。近幾年，先后承攬并親自參加了寧陽堽城壩附屬工程、泰安長城路橋臺工程、東平縣鄉(xiāng)路建設(shè)、肥梁線附屬工程等300多萬元的工程項目，經(jīng)驗收工程合格率均達100％，盈利100余萬元，有效地彌補了養(yǎng)護經(jīng)費的不足，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益。

也許是我生活上養(yǎng)成了節(jié)儉的習(xí)慣，對工作中的每項具體開支我總是嚴(yán)格把關(guān)，從不枉花一分錢，對工程用工、料、臺班每項支出我都制訂了嚴(yán)格的支出計劃。在材料成本控制方面，我總是親自和材料員、技術(shù)員到料廠調(diào)查材料質(zhì)量和價格，經(jīng)過仔細的對比后再做決定，各種材料都實行嚴(yán)格的出入庫制度，在施工每個環(huán)節(jié)上都做到嚴(yán)格管理嚴(yán)格控制。我要求工地上的所有開支都必須憑正式發(fā)票，在經(jīng)辦人、收料人簽字后憑入庫單予以報銷，從而保障了費用支出的真實性。在非生產(chǎn)支出方面我堅持該花的要少花，可以不花的堅決不花。盡量把有限的養(yǎng)護資金用到生產(chǎn)上。

三、關(guān)心職工疾苦，促進養(yǎng)護工作

工作之余，我經(jīng)常深入到職工中間，與職工談心，了解職工思想動態(tài)，鼓舞他們的斗志，幫助他們解決各種困難，想職工之所想，急職工之所急，時刻把職工的利益放在心里。

養(yǎng)護處有七名單身女職工，因工作需要，被安排在離家較遠的水河公路站，為了讓她們能夠安心工作，我親自幫她們安排住宿，為她們配備了電視機、餐桌、暖壺、菜板子等生活用具，使她們雖遠離家園，但仍能感到家的溫馨。哪位職工住院了，我無論工作多忙，總要抽時間前去看望，讓他（她）們安心養(yǎng)病，早日康復(fù)。讓養(yǎng)護處的每位職工都能感受到養(yǎng)護大家庭的溫暖，進而促進了養(yǎng)護各項工作的正常開展。

時間長了，大家對我積極工作、勤政廉潔、關(guān)心職工的工作作風(fēng)身受鼓舞，在全處上下形成了愛崗敬業(yè)、勤儉節(jié)約、互幫互助的良好氛圍，每位職工為了公路養(yǎng)護事業(yè)正默默奉獻著自己，從而保證了我縣193.5公里國、省干線的安全暢通。

在今后的工作中，我決心在“三個代表”重要思想的指引下，以更加充沛的精力、飽滿的工作熱情，全身心地投入到公路養(yǎng)護工作中，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，扎實工作，干事創(chuàng)業(yè)，不斷開創(chuàng)東平公路養(yǎng)護發(fā)展的新局面，為我縣公路事業(yè)和經(jīng)濟發(fā)展做出自己更大的貢獻。