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把人才隊(duì)伍建設(shè)擺上戰(zhàn)略位置，培養(yǎng)人才、吸引人才、用好人才，為取得“二次創(chuàng)業(yè)”新成就提供人才支持和保證。

1、人才工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)健全有力，黨政一把手人才資源觀念強(qiáng)，各級(jí)組織部門牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)作用發(fā)揮好，形成了人才工作的強(qiáng)大合力

幾年來，區(qū)委、區(qū)政府非常重視人才工作，使人才開發(fā)工作在道里區(qū)已上升為黨委和政府行為，為實(shí)施人才戰(zhàn)略提供了強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)保證，成立了道里區(qū)人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)陸文君，并下設(shè)辦公室，由區(qū)委組織部副部長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常工作。組織部在全區(qū)人才工作中發(fā)揮了牽頭抓總、綜合協(xié)調(diào)的作用。指導(dǎo)道里區(qū)人事局在去年的機(jī)構(gòu)改革中，將原有的流動(dòng)調(diào)配科與職稱科合并，成立人才資源開發(fā)科，配備若干力量，加大了人才工作在全局整體工作中的比重。目前，形成了人才交流中心、人才資源開發(fā)科、人才市場(chǎng)三位一體各負(fù)其責(zé)，齊抓共管的人才開發(fā)工作格局。我區(qū)還不斷加大實(shí)施人才戰(zhàn)略的宣傳力度，營(yíng)造氛圍，強(qiáng)化意識(shí)，增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的緊迫感和責(zé)任感，提高人才資源開發(fā)在組織領(lǐng)導(dǎo)方面的整體性。區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必談人才，講發(fā)展、談?wù)J識(shí)必談人才，查問題、找差距必談人才;在黨代會(huì)、人代會(huì)、政府工作報(bào)告中都把人才戰(zhàn)略列為一個(gè)專題來強(qiáng)調(diào)，這在道里區(qū)歷史上是從未有過的。區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人才觀念的轉(zhuǎn)變體現(xiàn)出理念的創(chuàng)新，特別是人才工作社會(huì)化、理性化觀念表現(xiàn)尤為突出，為形成與國(guó)際人力資源開發(fā)接軌的人才工作理念奠定了基礎(chǔ)。

2、人才戰(zhàn)略迅速啟動(dòng)實(shí)施，人才總量有明顯增強(qiáng)，人才結(jié)構(gòu)同經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的需要比明顯改善，人才隊(duì)伍素質(zhì)明顯提高，人才市場(chǎng)體系和人才管理法規(guī)進(jìn)一步完善

幾年來，區(qū)委、區(qū)政府按照江總書記關(guān)于“實(shí)現(xiàn)我們宏偉的目標(biāo)，關(guān)鍵是人才”的指示精神和市委提出實(shí)施“五個(gè)工程”中“科技先導(dǎo)工程”要實(shí)施人才戰(zhàn)略及關(guān)于“技術(shù)創(chuàng)新，人才為本”、“要重視人才，大膽啟用人才”的要求，把實(shí)施人才戰(zhàn)略放在突出重要的位置，全區(qū)積極營(yíng)造人才大環(huán)境，大力開發(fā)人才資源的態(tài)勢(shì)基本形成。截止2001年底，全區(qū)專業(yè)人才19424人，其中，第一產(chǎn)業(yè)2076人，第二產(chǎn)業(yè)6244人，第三產(chǎn)業(yè)11104人，分別占全區(qū)人才總數(shù)的10.69%、32.16%和57.17%。全區(qū)具有技術(shù)職稱的12676人，其中具有高級(jí)職稱1522人，中級(jí)職稱5167人，初級(jí)職稱5987人，其結(jié)構(gòu)比為1：3.39：3.93。同比，全區(qū)專業(yè)人才增加1461人，增幅8.13%，人才占職工比例由2000年的27.2%上升到28.31%，上升了1.11個(gè)百分點(diǎn)。目前，在全區(qū)各行業(yè)中，人才所占比例最高的是機(jī)關(guān)事業(yè)單位，已達(dá)到84.02%，其中，機(jī)關(guān)達(dá)到90.78%、事業(yè)單位達(dá)到82.8%;在經(jīng)濟(jì)部門人才數(shù)量增加和比例增幅較大的有鄉(xiāng)企、街企、民營(yíng)等系統(tǒng)，人才數(shù)量減少比例下降的有工業(yè)和商業(yè)等系統(tǒng);在全區(qū)各產(chǎn)業(yè)或行業(yè)中，增長(zhǎng)速度最快的是第一產(chǎn)業(yè)，但由于歷史上農(nóng)業(yè)專業(yè)人才的十分匱乏等原因，雖然在農(nóng)業(yè)人才資源開發(fā)上做了大量工作，農(nóng)業(yè)專業(yè)人才數(shù)量增加較快，目前僅達(dá)到勞動(dòng)力的3.03%。

區(qū)領(lǐng)導(dǎo)人才意識(shí)的強(qiáng)化體現(xiàn)了決策的準(zhǔn)確定位。在制定政策、確定輿論導(dǎo)向、發(fā)揮人才作用、培養(yǎng)重用人才等方面無不體現(xiàn)出對(duì)人才工作的重視。在加強(qiáng)人才市場(chǎng)建設(shè)方面，探索出了新的運(yùn)行機(jī)制，把區(qū)人才市場(chǎng)融入到市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和國(guó)際人才開發(fā)接軌的大環(huán)境中去規(guī)劃運(yùn)作。針對(duì)越來越多的人才由“單位人”變?yōu)椤吧鐣?huì)人”、流動(dòng)頻率加快、人才競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的發(fā)展趨勢(shì)，我們結(jié)合區(qū)級(jí)人才市場(chǎng)特點(diǎn)，辦好自己的，依托市里的，開辟專項(xiàng)的，開展人事、人才測(cè)評(píng)、政策咨詢等服務(wù)，探索人才經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域和對(duì)象，形成了一個(gè)整體聯(lián)動(dòng)、靈活開放、協(xié)調(diào)發(fā)展的區(qū)級(jí)人才市場(chǎng)服務(wù)體系。

3、省委、省政府《關(guān)于加強(qiáng)科技人才隊(duì)伍建設(shè)，推進(jìn)科教興省戰(zhàn)略實(shí)施的若干意見》得到較好的貫徹落實(shí)，制定了符合本地實(shí)際情況的科技人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃和調(diào)動(dòng)人才積極性的政策規(guī)定，拴心留人的良好環(huán)境得以初步確立

幾年來，我區(qū)制定優(yōu)惠政策吸引、開發(fā)人才，先后出臺(tái)了《道里區(qū)科技發(fā)展基金管理辦法》、《道里區(qū)引進(jìn)人才、技術(shù)、項(xiàng)目、資金的有關(guān)規(guī)定》、《道里區(qū)民營(yíng)科技企業(yè)發(fā)展管理辦法(試行)》、《道里區(qū)關(guān)于對(duì)科教興區(qū)工作做出重大貢獻(xiàn)的人員給予重獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法》和《道里區(qū)關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新基金的設(shè)立和使用辦法》等20多項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策和切實(shí)可行的優(yōu)惠政策。前年年底，還制定了按年繳納區(qū)級(jí)稅收15萬以上分級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)住房的優(yōu)惠政策。今年，又出臺(tái)了《道里區(qū)招商投資優(yōu)待政策》、《道里區(qū)招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等政策。區(qū)政府還從財(cái)政拿出100萬元，作為引進(jìn)項(xiàng)目、引進(jìn)人才、引進(jìn)資金的獎(jiǎng)勵(lì)基金。這些措施發(fā)揮了聚集人才資源、鼓勵(lì)科技人員技術(shù)創(chuàng)新、加快用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)品升級(jí)換代等作用。對(duì)一批在道里區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展中作出突出貢獻(xiàn)的人才進(jìn)行了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，其中對(duì)中央商城完成國(guó)家“九五”重點(diǎn)公關(guān)項(xiàng)目《便民連鎖運(yùn)作機(jī)制的實(shí)現(xiàn)》軟件和區(qū)財(cái)政局填補(bǔ)省內(nèi)空白的《預(yù)算外資金管理系統(tǒng)》軟件的有功人員分別給予了5萬元和3萬元的獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)年度獲“科教興區(qū)”先進(jìn)單位的部門和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，極大地調(diào)動(dòng)了廣大科技工作者的積極性和創(chuàng)造性。

我們始終堅(jiān)持“政策留人、事業(yè)留人、環(huán)境留人、感情留人、服務(wù)留人”的工作路子，強(qiáng)化服務(wù)，采取多種形式和有效措施穩(wěn)定人才。在這方面，取得了較好成效。一是政治上關(guān)心培養(yǎng)，提拔重用。黑龍江大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理系畢業(yè)生寧立新，分配到新發(fā)鎮(zhèn)企業(yè)辦，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、體制創(chuàng)新、規(guī)范化管理等方面作出突出貢獻(xiàn)，98年被提拔為主管鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的副鎮(zhèn)長(zhǎng)。東北農(nóng)業(yè)大學(xué)孫文君，到新發(fā)鎮(zhèn)二場(chǎng)村落戶后，在科學(xué)種植、農(nóng)技推廣、滲灌節(jié)水等方面發(fā)揮了較大作用，業(yè)績(jī)突出，去年，我們積極爭(zhēng)取區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門支持，帶領(lǐng)有關(guān)科室到新發(fā)鎮(zhèn)現(xiàn)場(chǎng)辦公，將其調(diào)入鎮(zhèn)政府農(nóng)技推廣站，當(dāng)場(chǎng)辦理了調(diào)轉(zhuǎn)、落編和工資等手續(xù)，今年該人被任命為榆樹鄉(xiāng)副鄉(xiāng)長(zhǎng)。同時(shí)，東北農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生陳艷春也被提拔為太平鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長(zhǎng)。還有一批大學(xué)生分別被提拔到科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位和事業(yè)站領(lǐng)導(dǎo)崗位。區(qū)教育局在知識(shí)分子入黨上采取傾斜政策，做到“兩個(gè)優(yōu)先”，即在同等條件下優(yōu)先發(fā)展知識(shí)分子，知識(shí)分子在同等條件下優(yōu)先發(fā)展35歲以下青年知識(shí)分子。二是工作上給予支持，用人所長(zhǎng)。新發(fā)鎮(zhèn)二場(chǎng)村發(fā)揮引進(jìn)的哈理工大學(xué)畢業(yè)生陳偉杰計(jì)算機(jī)專業(yè)特長(zhǎng)，在組建微機(jī)室方面給予大力支持，使該村成為全市第一家與中國(guó)農(nóng)業(yè)網(wǎng)聯(lián)網(wǎng)的村。三是生活上排憂解難，真心實(shí)意。新農(nóng)鎮(zhèn)政府為解決引進(jìn)的大學(xué)生住房問題，在新建的集資樓中留出幾套，制定了大學(xué)生購房?jī)?yōu)先、優(yōu)惠、資金有困難給貸款、不買房的廉價(jià)出租的政策。前面提到的孫文君，未婚妻在拜泉縣工作，鎮(zhèn)和村里不僅為他們提供了住房，操辦了婚事，為解決兩地分居的實(shí)際困難，在市、區(qū)人事局的支持幫助下，將其愛人調(diào)到鎮(zhèn)農(nóng)技站工作，不僅解除了后顧之憂，還引來了人才。四是服務(wù)上積極主動(dòng)，多辦實(shí)事。當(dāng)我們得知哈爾濱益農(nóng)生化制品開發(fā)有限公司以年薪20萬將曾被江蘇省授予“學(xué)術(shù)帶頭人”稱號(hào)的江蘇如東農(nóng)藥廠原經(jīng)營(yíng)廠長(zhǎng)招聘來哈，即主動(dòng)到市有關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，幫助其在較短時(shí)間內(nèi)，辦妥了相應(yīng)的手續(xù)，該人才一進(jìn)廠就將廠里引進(jìn)的微氣流粉碎機(jī)調(diào)試成功投產(chǎn)使用。五是學(xué)習(xí)上創(chuàng)造條件，抓好培訓(xùn)。我們組建了繼續(xù)教育基地，職業(yè)技能培訓(xùn)基地和公務(wù)員培訓(xùn)基地，開展多種形式培訓(xùn)，在知識(shí)更新、提高綜合素質(zhì)等方面為現(xiàn)有各類人才創(chuàng)造條件，進(jìn)一步穩(wěn)定人才隊(duì)伍。

4、充分運(yùn)用政策機(jī)制和市場(chǎng)機(jī)制的導(dǎo)向作用，在充分發(fā)揮現(xiàn)有人才作用的同時(shí)，吸引外地特別是國(guó)外優(yōu)秀人才到本地工作或?qū)崿F(xiàn)人才共享，力度比較大，效果比較明顯

貫徹人才共享政策，積極引進(jìn)智力。我們認(rèn)為：人才共享政策的出臺(tái)和實(shí)施，對(duì)將科技轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，活化資本轉(zhuǎn)化為物化資本具有十分重要的戰(zhàn)略意義，在打通人才密集區(qū)與人才匱乏區(qū)之間的通道、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、改造傳統(tǒng)落后的生產(chǎn)方式、優(yōu)化區(qū)域人才結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)人才智力合理配置、拉動(dòng)地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展等諸方面將起到巨大的、積極有效的促進(jìn)作用。因此，我們主動(dòng)到“三大”為企業(yè)牽線搭橋，建立聯(lián)系。新發(fā)鎮(zhèn)實(shí)施的“十、百、千”人才工程，采取長(zhǎng)期合作，定期服務(wù)、專兼職結(jié)合等形式，聘請(qǐng)省社會(huì)科學(xué)院院長(zhǎng)研究員劉景林、市社會(huì)科學(xué)院院長(zhǎng)研究員楊明遠(yuǎn)、哈工大副校長(zhǎng)董書民、東北農(nóng)業(yè)大學(xué)教授蔣先華、省微生物研究所研究員楊子成等10余名專家組成常年顧問團(tuán)，定期到鎮(zhèn)里對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行分析論證，出謀劃策。同時(shí)一些企業(yè)聘請(qǐng)“三大”現(xiàn)職或退休專業(yè)人員到企業(yè)任職或兼職，直接參與管理、產(chǎn)品開發(fā)和科技改造。建國(guó)村還將市農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣站兩位老站長(zhǎng)、高級(jí)農(nóng)藝師聘到村里，配給4個(gè)大棚和一間辦公室，派專車接送，專門從事科研和科技推廣。我們還通過定期或不定期舉辦各類活動(dòng)，吸引廣大科技人員來道里區(qū)解決技術(shù)難題、轉(zhuǎn)化科技成果。比如，東北農(nóng)大的蔣先華、陳友兩位教授，來我區(qū)解決了大棚蔬菜連作引起的減產(chǎn)和病蟲害以及二茬秋蕃茄高產(chǎn)高效等技術(shù)障礙難題;市農(nóng)機(jī)研究所的呂工程師來我區(qū)進(jìn)行小型農(nóng)機(jī)具課題攻關(guān)，解決了大棚內(nèi)機(jī)械翻地和噴藥等難題;市水利設(shè)計(jì)院的何洪民工程師將其研究的“單井直連地下低壓管灌技術(shù)”應(yīng)用到我區(qū)，解決了大棚節(jié)水問題;東北農(nóng)大的吳絳云教授來我區(qū)搞蘆薈組培技術(shù)攻關(guān)，填補(bǔ)了我區(qū)應(yīng)用植物克隆技術(shù)的空白;省現(xiàn)代化研究所的韓雪梅研究員，來我區(qū)搞脫毒草莓無土栽培技術(shù)推廣，填補(bǔ)了我區(qū)應(yīng)用無土栽培技術(shù)的空白。我們還聘請(qǐng)國(guó)家和省市知名專家、教授組成“道里區(qū)專家咨詢顧問委員會(huì)”，幾年來，定期請(qǐng)由楊明遠(yuǎn)、彭瑞玲、韓楓等20多位各學(xué)科專家組成的專顧委來我區(qū)召開咨詢論證會(huì)20余次，在經(jīng)濟(jì)、城建、科技教育改革、農(nóng)村結(jié)構(gòu)調(diào)整、旅游資源開發(fā)等方面獲寶貴意見和建議千余條，提高了區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策和科學(xué)管理水平，道里區(qū)“九五”、“十五”發(fā)展規(guī)劃和年度工作計(jì)劃等都廣泛采納了專家們的意見和建議。公務(wù)員之家:

通過大中專畢業(yè)生分配這個(gè)主渠道吸納人才。我們?cè)诮M織用人單位參加市人事局舉辦的高校畢業(yè)生供需雙選洽談會(huì)的同時(shí)，還采取了以下幾項(xiàng)措施。一是積極與部分大專院校主管畢業(yè)生分配部門聯(lián)系，組織用人單位到大專院校與畢業(yè)生當(dāng)面洽談。二是將有意向來道里區(qū)的東北農(nóng)業(yè)大學(xué)畢業(yè)生接到新發(fā)鎮(zhèn)，召開三鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)用人單位和畢業(yè)生見面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，組織畢業(yè)生到新發(fā)鎮(zhèn)二場(chǎng)村及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參觀。三是請(qǐng)已扎根落戶的大學(xué)生介紹來道里區(qū)后受到的重視和培養(yǎng)、學(xué)有所用所取得的成績(jī)及有關(guān)部門對(duì)他們的關(guān)心、支持和服務(wù)，通過現(xiàn)身說法和典型事例，進(jìn)一步激發(fā)畢業(yè)生來道里區(qū)的決心。三年來共接受畢業(yè)生215人，其中本科76人，專科93人，中專46人，直接分配到企業(yè)的109人。

5、領(lǐng)導(dǎo)干部和組織人事部門聯(lián)系高層次人才工作成績(jī)比較突出，對(duì)高層次人才的宣傳力度大，高層次人才工作積極性比較高，作用發(fā)揮得好

抓人才的典型推廣，注重培養(yǎng)、選拔人才。幾年來，先后選拔推薦袁乃超、欒芳、劉克三人為省級(jí)中青年專家，趙玉文、苗興安、張化建、初元芝、王迎鍵、劉委媛六人為市級(jí)中青年專家，李桂玲獲市青年科技獎(jiǎng)，孫文軍等4人為市級(jí)農(nóng)村拔尖人才。同時(shí)，大膽培養(yǎng)啟用青年知識(shí)分子，王彥懷、李桂玲等人走上區(qū)二級(jí)班子領(lǐng)導(dǎo)崗位，(其中，王彥懷參加哈市首期赴美高級(jí)經(jīng)濟(jì)管理人才培訓(xùn)班，在美國(guó)加洲大學(xué)進(jìn)修后獲MBA證書，2002年李桂玲入清華大學(xué)進(jìn)修)，寧立新、孫文軍等新一代大學(xué)生進(jìn)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。區(qū)政協(xié)和科委推薦張鳴理等科技企業(yè)家擔(dān)任政協(xié)委員;區(qū)工會(huì)和科委推薦王廣英、盛春利等一線科技人員申報(bào)市級(jí)勞模。

建立了領(lǐng)導(dǎo)與專家的聯(lián)系網(wǎng)。按照領(lǐng)導(dǎo)工作的分工，有利于工作的便利，建立了專家與區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系網(wǎng)。欒芳、張化建、苗興安三位專家由主管經(jīng)貿(mào)的副區(qū)長(zhǎng)王立本和區(qū)委副書記呂福才負(fù)責(zé)聯(lián)系;袁乃超、劉克、趙玉文、王迎鍵、初元芝、劉委媛六位專家由主管教育的副區(qū)長(zhǎng)謝子順和區(qū)委副書記劉世勛負(fù)責(zé)聯(lián)系;李桂玲由主管農(nóng)業(yè)的副區(qū)長(zhǎng)曹桂林和區(qū)委常委組織部部長(zhǎng)高衛(wèi)國(guó)負(fù)責(zé)聯(lián)系。區(qū)委組織部負(fù)責(zé)對(duì)九位專家定期走訪，每年度召開一次座談會(huì)，聽取一年來專家的工作和生活情況，對(duì)專家提出的有關(guān)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)落實(shí)。

今年來，我區(qū)高層次人才作用發(fā)揮的比較突出，省級(jí)中青年專家欒芳身為中央紅集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)，幾年來撰寫了20多篇論文，分別在省、市、國(guó)家級(jí)會(huì)議上交流或公開發(fā)表。她在企業(yè)擴(kuò)張規(guī)模的同時(shí)，還以一業(yè)為主，多元發(fā)展，積極發(fā)展相關(guān)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。為保證企業(yè)的持續(xù)發(fā)展，2000年2月22日中央紅集團(tuán)順利完成了股份制改造，成立了哈爾濱中央紅集團(tuán)股份有限公司，為企業(yè)的騰飛插上了翅膀。她在國(guó)內(nèi)率先引進(jìn)了先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，改革了零售業(yè)沿襲幾十年的售價(jià)金額核算，在國(guó)內(nèi)零售業(yè)中首家試行單品進(jìn)價(jià)一級(jí)核算，受到了國(guó)內(nèi)外專家的一致好評(píng)。由欒芳與計(jì)算機(jī)開發(fā)部開發(fā)的計(jì)算機(jī)軟件系統(tǒng)兩次獲得國(guó)內(nèi)貿(mào)易部科技成果二等獎(jiǎng);2000年由欒芳主持承擔(dān)了國(guó)家九五攻關(guān)項(xiàng)目《商業(yè)自動(dòng)化技術(shù)集成及示范綜合工程》中兩個(gè)示范工程《零售百貨單品進(jìn)價(jià)一級(jí)核算管理機(jī)制的實(shí)現(xiàn)》和《便民連鎖運(yùn)作機(jī)制的實(shí)現(xiàn)》開發(fā)任務(wù)，兩課題均通過了國(guó)家級(jí)的驗(yàn)收，標(biāo)志著中央紅集團(tuán)的研發(fā)水平已達(dá)到國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。2001年，欒芳榮獲全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)拢?002年榮獲全國(guó)杰出創(chuàng)業(yè)女性;113中學(xué)的初元芝2001年被評(píng)為特級(jí)教師，2001年所帶畢業(yè)班有30人升入省重點(diǎn)、10人升入市重點(diǎn)，總成績(jī)名列學(xué)年第一;113中學(xué)的趙玉文2001年所帶領(lǐng)的數(shù)學(xué)教研組在道里區(qū)系列大賽中獲全體總分第一名;51中的劉委媛2001年所教的畢業(yè)班數(shù)學(xué)成績(jī)超區(qū)平均分19.89，升入省、市重點(diǎn)校42人;經(jīng)緯小學(xué)的劉克，堅(jiān)持聽課，靠前指導(dǎo)，及時(shí)了解教師的教學(xué)情況，每年聽課近百節(jié)，隨時(shí)進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)，是教師業(yè)務(wù)水平不斷提高，保證了教育教學(xué)的高質(zhì)量、高效率;60中學(xué)的袁乃超所帶領(lǐng)的數(shù)學(xué)組，在2001年區(qū)解題大賽中，獲得全區(qū)總分第一名，其中獲一等獎(jiǎng)的5人，二等獎(jiǎng)7人。新陽路小學(xué)的王迎建，2001年在全國(guó)小學(xué)作文教學(xué)研討現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上所講的“自能作文”示范課，得到專家的好評(píng)。她所歸納的課堂教學(xué)中素質(zhì)教育的操作原則和堅(jiān)持“一個(gè)中心，五個(gè)基本點(diǎn)”的做法，得到了專家的認(rèn)可。