導(dǎo)語(yǔ)：稅務(wù)局文明單位經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從強(qiáng)化干部培訓(xùn)，使稅務(wù)人員在進(jìn)修教育中晉升綜合素質(zhì)；擬定久遠(yuǎn)規(guī)劃，使稅務(wù)人員在工作中有所遵循、有所作為；舉辦各類競(jìng)賽，使稅務(wù)人員的聰明才智競(jìng)相迸發(fā)；常鳴“警示鐘”，使稅務(wù)人員在思惟規(guī)模筑起反腐倡廉的高墻壁壘；實(shí)施績(jī)效能級(jí)打點(diǎn)，使稅務(wù)人員在責(zé)任感、危機(jī)感的驅(qū)動(dòng)下?tīng)?zhēng)先創(chuàng)優(yōu)進(jìn)行講述。其中，主要包括：鑒于常識(shí)更新周期的縮短和高科技的挑戰(zhàn)，為順應(yīng)常識(shí)和信息爆炸時(shí)代的要求，我們注重建建多種形式的年夜教育、年夜培訓(xùn)，確定團(tuán)隊(duì)進(jìn)修、全程進(jìn)修、終身進(jìn)修理念、按照上級(jí)要求，連系本單元現(xiàn)實(shí)，我們繪制了帶有方針性質(zhì)的“愿景圖”、我們先后舉辦了愛(ài)崗敬業(yè)演講賽、營(yíng)業(yè)標(biāo)兵選拔賽、營(yíng)業(yè)妙手選拔賽等多種門類的競(jìng)賽，為稅務(wù)人員潛能的闡揚(yáng)和人才的脫穎而出供給了舞臺(tái)、締造了前提、“公生明，廉生威”、我們改變了一度存在的優(yōu)不勝、劣不汰和干多干少一個(gè)樣的年夜鍋飯傾向，堅(jiān)持以事設(shè)崗，以崗定責(zé)，嚴(yán)酷查核，獎(jiǎng)懲分明。從率領(lǐng)到群眾，從科室到小我，層層成立工作責(zé)任制，什么職位什么崗位，辦什么工作負(fù)什么責(zé)任，達(dá)到什么要求什么尺度，都有明晰劃定、我們堅(jiān)持以酬報(bào)本理念，全力營(yíng)造彼此尊敬、彼此關(guān)愛(ài)、彼此輔佐、彼此激勵(lì)的工作情形，使巨匠能夠神色愉快地全力工作等，具體材料請(qǐng)?jiān)斠?jiàn)：

近年來(lái)，我們××市國(guó)稅局以科學(xué)成長(zhǎng)不美觀為指導(dǎo)，秉持以酬報(bào)本理念，充實(shí)激發(fā)和調(diào)動(dòng)國(guó)稅干部的工作積極性、自動(dòng)性和締造性，全局整體工作呈現(xiàn)了令人鼓舞的成長(zhǎng)勢(shì)頭。2008年完成稅收3億元，同比增添37.16%，增收8163萬(wàn)元。同時(shí)，全局的思惟培植、營(yíng)業(yè)培植、廉政培植、軌制培植等都有新的成長(zhǎng)。曾獲得全國(guó)稅務(wù)系統(tǒng)文明單元、省文明單

位、全省國(guó)稅系統(tǒng)國(guó)稅文化示范單元等聲譽(yù)稱號(hào)。

在進(jìn)修實(shí)踐科學(xué)成長(zhǎng)不美觀勾當(dāng)中，我深深熟悉到，堅(jiān)持以酬報(bào)本，以科學(xué)成長(zhǎng)不美觀激發(fā)國(guó)稅干部的工作潛能，是做好新文秘雜燴網(wǎng)形勢(shì)下稅收征管工作的根柢和保證。在這方面，我們的做法和體味是：

一、強(qiáng)化干部培訓(xùn)，使稅務(wù)人員在進(jìn)修教育中晉升綜合素質(zhì)。鑒于常識(shí)更新周期的縮短和高科技的挑戰(zhàn)，為順應(yīng)常識(shí)和信息爆炸時(shí)代的要求，我們注重建建多種形式的年夜教育、年夜培訓(xùn)，確定團(tuán)隊(duì)進(jìn)修、全程進(jìn)修、終身進(jìn)修理念，擬定了“干部教育規(guī)劃”和“學(xué)歷教育打點(diǎn)法子”，經(jīng)由過(guò)程小我自學(xué)、集體講學(xué)、在職函授、去職進(jìn)修等體例，不竭提高全體稅干的常識(shí)水平，全局達(dá)年夜專以上學(xué)歷的占到80%。我們還先后投資數(shù)十萬(wàn)元，配齊了需要的現(xiàn)代化辦公行動(dòng)措施，周全實(shí)現(xiàn)了公函措置、稅收征管、崗位操作的計(jì)較機(jī)運(yùn)作，使每個(gè)稅務(wù)人員的工作手藝與時(shí)俱進(jìn)。同時(shí)，我們持續(xù)開(kāi)展了“六個(gè)強(qiáng)化、六個(gè)消弭”的思惟作風(fēng)整頓和教育：強(qiáng)化愛(ài)崗敬業(yè)精神，消弭在崗不愛(ài)崗、從業(yè)不敬業(yè)的傾向；強(qiáng)化責(zé)肆意識(shí)，消弭互相拖諉、互相扯皮的傾向；強(qiáng)化務(wù)實(shí)作風(fēng)，消弭輕率從事和假年夜空的傾向；強(qiáng)化時(shí)效不美觀念，消弭遲延工作、少慢差費(fèi)的傾向；強(qiáng)化奉獻(xiàn)情懷，消弭有利的事就干、沒(méi)利的事就躲的傾向；強(qiáng)化職業(yè)道德，消弭門難進(jìn)、臉難看、話難聽(tīng)、事難辦的衙門積習(xí)。因?yàn)槲覀儓?jiān)持智能教育和思惟教育相連系，全體稅務(wù)人員的綜合素質(zhì)獲得不竭晉升。

二、擬定久遠(yuǎn)規(guī)劃，使稅務(wù)人員在工作中有所遵循、有所作為。按照上級(jí)要求，連系本單元現(xiàn)實(shí)，我們繪制了帶有方針性質(zhì)的“愿景圖”。使巨匠在工作中，明晰目的，明晰尺度，自動(dòng)奮進(jìn)。“愿景圖”的繪制注重把握三個(gè)原則：首先是具體性。能看得見(jiàn)，摸得著，實(shí)其實(shí)在，具具體體，便于巨匠采納切實(shí)的軌范予以實(shí)施；其次是可行性。愿景不能漫無(wú)邊際，好高騖遠(yuǎn)。要讓巨匠感應(yīng)有但愿，有奔頭；再次是時(shí)限性。劃定必然的完成時(shí)限，激發(fā)巨匠在有限的時(shí)刻內(nèi)充實(shí)闡揚(yáng)自身潛能，按時(shí)完成設(shè)立的方針。按照三個(gè)原則，要求每個(gè)稅務(wù)人員都要增強(qiáng)三種意識(shí)：一是增強(qiáng)法制意識(shí)。以聚財(cái)為國(guó)為宗旨，堅(jiān)持執(zhí)行國(guó)家的稅規(guī)稅法，依法治稅，應(yīng)收盡收；堅(jiān)持稅源監(jiān)控，對(duì)“偷逃漏抗”稅收的犯警行為依法稽察，嚴(yán)厲征處，浮現(xiàn)公允正義，維護(hù)稅法莊嚴(yán)。二是增強(qiáng)處事意識(shí)。以納稅酬報(bào)中心，設(shè)立政策咨詢臺(tái)、納稅指南臺(tái)、便平易近處事臺(tái)；優(yōu)化“一窗式”、“通窗式”辦稅模式；堅(jiān)持首向負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制；使用文明用語(yǔ)，備辦納稅處事器具，實(shí)施禮儀接待；堅(jiān)持做到對(duì)職責(zé)盡心，對(duì)處事耐心，對(duì)納稅人誠(chéng)心。這樣，使納稅人在繳納稅收中，既有義務(wù)感，又有莊嚴(yán)感。三是增強(qiáng)年夜局意識(shí)。自動(dòng)投身于當(dāng)?shù)氐母黜?xiàng)培植之中，積極加入修路、建校、扶貧、救災(zāi)等社會(huì)工作；死力對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體予以關(guān)切和輔佐。去年我局向四川汶川年夜地震災(zāi)區(qū)捐錢累計(jì)2萬(wàn)余元。

三、舉辦各類競(jìng)賽，使稅務(wù)人員的聰明才智競(jìng)相迸發(fā)。我們先后舉辦了愛(ài)崗敬業(yè)演講賽、營(yíng)業(yè)標(biāo)兵選拔賽、營(yíng)業(yè)妙手選拔賽等多種門類的競(jìng)賽，為稅務(wù)人員潛能的闡揚(yáng)和人才的脫穎而出供給了舞臺(tái)、締造了前提。好比我們開(kāi)展?fàn)I業(yè)妙手角逐，有4名同志持續(xù)兩年獲得地域“十佳營(yíng)業(yè)妙手”稱號(hào)，并予以重獎(jiǎng)；在全局掀起進(jìn)肄營(yíng)業(yè)的高漲：立異了對(duì)稅收打點(diǎn)員提前一訓(xùn)、成立一帳、填寫一冊(cè)、開(kāi)展一查、每月一評(píng)、每季一結(jié)的“六個(gè)一”工作規(guī)程，使成立不久的稅收打點(diǎn)員軌制實(shí)時(shí)闡揚(yáng)了征管優(yōu)勝性；立異了稽察人員執(zhí)行公務(wù)“廉政奉告軌制”，增強(qiáng)了稅務(wù)稽察的透明度和權(quán)威性；立異了“重點(diǎn)稅源遠(yuǎn)程采集法子”，加速了以信息化帶動(dòng)打點(diǎn)邃密化、科學(xué)化的成長(zhǎng)歷程；立異了“管戶放哨軌制”，進(jìn)一步強(qiáng)化了戶籍打點(diǎn)，防止了稅源失蹤控；立異了辦稅處事工作軌制”，使納稅人需要跑幾個(gè)科室才能辦結(jié)的工作，一般在一處就可以打點(diǎn)完結(jié)；受到了納稅人的好評(píng)。

四、常鳴“警示鐘”，使稅務(wù)人員在思惟規(guī)模筑起反腐倡廉的高墻壁壘?！肮?，廉生威”。為使全體稅務(wù)干部做到功令權(quán)力的清潔運(yùn)行，確保工作潛能的正確闡揚(yáng)，我們一是開(kāi)展了進(jìn)修明廉、承諾示廉、軌制管廉、家庭助廉、彼此評(píng)廉、組織考廉的“六廉”勾當(dāng)，增強(qiáng)反腐倡廉的思惟教育；二是在社會(huì)各界禮聘了20名稅務(wù)監(jiān)察員，采納上門求教、開(kāi)門納諫、投票測(cè)評(píng)、集體座談、個(gè)體提醒等體例，按期和不按期對(duì)稅務(wù)干部“評(píng)頭論足”、“評(píng)頭論足”，使巨匠在社會(huì)各界的看管中好自為之，清廉自律；三是對(duì)新聞媒體曝光的失利分子犯罪事實(shí)組織分解和談判，指導(dǎo)巨匠算好小我前途帳，算好家庭平寧太平帳，算好后世成長(zhǎng)帳。這樣，我們堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴，保障了稅務(wù)干部不僅在八小時(shí)以內(nèi)，而且在八小時(shí)以外也能堅(jiān)持正派做人，清廉處事，“常在河干站，就是不濕鞋”。

五、實(shí)施績(jī)效能級(jí)打點(diǎn)，使稅務(wù)人員在責(zé)任感、危機(jī)感的驅(qū)動(dòng)下?tīng)?zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。我們改變了一度存在的優(yōu)不勝、劣不汰和干多干少一個(gè)樣的年夜鍋飯傾向，堅(jiān)持以事設(shè)崗，以崗定責(zé)，嚴(yán)酷查核，獎(jiǎng)懲分明。從率領(lǐng)到群眾，從科室到小我，層層成立工作責(zé)任制，什么職位什么崗位，辦什么工作負(fù)什么責(zé)任，達(dá)到什么要求什么尺度，都有明晰劃定。每到一個(gè)工作段落，都要采納科室自我考評(píng)、平行單元交叉考評(píng)、特邀監(jiān)察員介入考評(píng)、上一級(jí)部門綜合考評(píng)四個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)科室及小我進(jìn)行周全查核和評(píng)價(jià)，爾后按劃定該獎(jiǎng)則獎(jiǎng)，該罰則罰，該究查則究查。因?yàn)槲覀儓?jiān)持獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的工作機(jī)制，年夜年夜增強(qiáng)了稅務(wù)人員的責(zé)任感和長(zhǎng)進(jìn)心，全局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的勢(shì)頭日漸高漲，整體工作的推進(jìn)斗勁順?biāo)臁?/p>

六、打造團(tuán)隊(duì)精神，使稅務(wù)人員在人道化的工作情形中敬業(yè)奉獻(xiàn)。我們堅(jiān)持以酬報(bào)本理念，全力營(yíng)造彼此尊敬、彼此關(guān)愛(ài)、彼此輔佐、彼此激勵(lì)的工作情形，使巨匠能夠神色愉快地全力工作。出格在率領(lǐng)層，當(dāng)員工碰著工作堅(jiān)苦、缺乏抉擇信念時(shí)，要給以實(shí)時(shí)的撐持和鼓舞激勵(lì)；當(dāng)員工精神沮喪、情感受挫、神色苦悶時(shí)，要給以熱情的關(guān)切和安撫；當(dāng)員工取得成就和聲譽(yù)時(shí)，要真誠(chéng)地給以贊譽(yù)獎(jiǎng)勵(lì)，讓員工有一種成就感和孤高感；當(dāng)員工在家庭、后世問(wèn)題上需要追求輔佐時(shí)，要死力給以看護(hù)息爭(zhēng)決?？傊?，我們?nèi)轿蝗I(yíng)造布滿人道空氣的“巨匠庭”，使巨匠擁有一種團(tuán)隊(duì)感和歸宿感，從而有用激發(fā)了巨匠投身稅務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)、終身奉獻(xiàn)的志向和抉擇信念。