導(dǎo)語：醫(yī)院創(chuàng)建市級文明單位匯報材料一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

___縣公療醫(yī)院一直重視文明單位創(chuàng)建和職工思想道德建設(shè)，大力促進社會主義物質(zhì)文明、政治文明和精神文明建設(shè)，在職工中倡導(dǎo)“愛崗敬業(yè)、老實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻社會”為主要內(nèi)容的職業(yè)道德規(guī)范，為全面建設(shè)小康社會、營造和諧醫(yī)院的奮斗目標建功立業(yè)。

一、基本情況

___縣公療醫(yī)院是一家集醫(yī)療、科研、教學(xué)為一體的綜合性現(xiàn)代化醫(yī)院，地處新華路西段，醫(yī)院現(xiàn)有職工206人，其中退休職工28人，主任醫(yī)師1人，副主任醫(yī)師級10人，主治醫(yī)師級33人，醫(yī)師（士）、護師（士）、技師（士）級65人，員級19人，其他工作人員50人，固定資產(chǎn)1600萬元，年業(yè)務(wù)總收入800余萬元，病床120張，醫(yī)院占地面積6407平方米，建筑面積12540平方米。醫(yī)院技術(shù)力量雄厚，科室設(shè)備齊全。設(shè)有內(nèi)科、外科、婦產(chǎn)科、小兒科、骨科、中醫(yī)科、眼科、口腔科、耳鼻喉科、乳腺科、皮膚肛腸科，并設(shè)有泌尿外科、心血管病、肝膽、五官、眼科、疼痛、皮膚、呼吸、兒科、中醫(yī)等20多個專業(yè)科室及10余個輔助檢查科室。擁有美國ge螺旋ct、彩超、黑白b超儀，東軟菲利浦全自動數(shù)字遙控胃腸機500max光機、全自動生化分析儀、全自動血球分析儀、全自動電解質(zhì)分析儀、澳大利亞酶標儀、放免儀、微波治療儀、綜合牙科治療機、光電子顯像儀、鼻內(nèi)窺鏡治療儀、體外沖擊波碎石機、電子胃鏡、十二導(dǎo)聯(lián)同步心電圖機，眼科a/b超儀、全自動電腦視野計、角膜曲率計、眼科手術(shù)顯微鏡，乳腺診斷儀、無痛流產(chǎn)分娩儀、數(shù)字化腦電地形圖儀、頸顱多普勒、運動平板儀、24小時動態(tài)心電監(jiān)護儀、24小時動態(tài)血壓監(jiān)護儀等一大批高精尖設(shè)備。公療醫(yī)院手術(shù)室裝備有四個標準化手術(shù)間，每間配有子母無影手術(shù)燈、萬能手術(shù)臺、多功能麻醉呼吸機、全自動空氣凈化消毒機、大型冷暖空調(diào)、多參數(shù)監(jiān)護儀，為各項手術(shù)的開展創(chuàng)造了安全舒適的條件。運用新設(shè)備開展新項目、新技術(shù)11項，全院參與編寫了10部專著，獲國家專利4項，省科技成果二等獎一項，省學(xué)術(shù)成果三等獎一項，市優(yōu)秀學(xué)術(shù)成果一等獎10項，二等獎12項，市科技成果二等獎6項。

二、切實加強班子建設(shè)、增強凝聚力

公療醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員，堅持每周二、五政治學(xué)習(xí)，以馬克思列寧主義，思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗保壘作用，與時俱進，銳意改革，不斷的提高領(lǐng)導(dǎo)班子的理論水平和業(yè)務(wù)水平。把學(xué)習(xí)與醫(yī)院的發(fā)展結(jié)合起來，緊緊圍繞“以病人為中心”、以質(zhì)量為核心，依靠科技進步，增強團結(jié)，社會效益和經(jīng)濟效益明顯增加。

三、努力提高人員素質(zhì)、推動文明建設(shè)

積極開展全院干部、職工的政治思想教育，堅持1次/每周二業(yè)務(wù)知識講座的同時，并且從舉止儀表，服務(wù)態(tài)度、承諾服務(wù)、醫(yī)德醫(yī)風、進行培訓(xùn)，自覺履行承諾服務(wù)的內(nèi)容，廉潔行醫(yī)，嚴禁病人宴請及送“紅包”現(xiàn)象，杜絕收受回扣，開單提成等不良現(xiàn)象發(fā)生。

醫(yī)院在做好醫(yī)德醫(yī)風的同時，周密部署，統(tǒng)籌安排，舉行象棋、軍棋、乒乓球、羽毛球、文藝晚會等大型文體活動，活躍干部職工的業(yè)余文化生活。

深入開展揭批“×××”活動，學(xué)習(xí)中心揭批“×××”的有關(guān)通知精神，充分認清“×××”的丑惡嘴臉及“×××”欺騙性，以及、反人民、反社會的真面目，增強對“×××”歪理邪說的免疫力。

四、積極開展爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”醫(yī)院

公療醫(yī)院從2004年10月份開始積極開展爭創(chuàng)“廉醫(yī)、誠信、為民”的醫(yī)院活動，弘揚正氣、端正醫(yī)風，樹立衛(wèi)生行業(yè)新形象的重要舉措，是實踐“三個代表”重要思想，維護人民群眾根本利益的具體體現(xiàn)，在醫(yī)院醒目處懸掛了宣傳標語，新聞報道大張旗鼓地進行宣傳，涌現(xiàn)出了10名醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛，誠信廉潔、群眾滿足的先進典型，近三年來共收到感謝信60封，感謝鏡匾28塊，感謝錦旗32面。

五、強化政治學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，業(yè)務(wù)收入不斷增加

公療醫(yī)院積極開展全院干部、職工的政治思想學(xué)習(xí)，堅持抓好物質(zhì)文明和精神文明的同時，注重政治文明建設(shè)。堅持每周二、五為政治學(xué)習(xí)時間，以馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想作為自己的行動指南；學(xué)習(xí)黨的各項路線、方針、政策。提高政治敏銳性和政治鑒別力，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀；堅定政治信念，從思想上、行為上同黨中心保持高度一致，塑造新時期干部、職工的良好形象。在加強政治學(xué)習(xí)的同時，醫(yī)院每年舉辦兩次大型的技術(shù)創(chuàng)新和勞動競賽活動。醫(yī)療工作人員堅持每周1次業(yè)務(wù)講座，護理堅持每周1次業(yè)務(wù)講座及2周一次的業(yè)務(wù)比武競賽活動，常年堅持邀請省、市專家來院會診講課不少于10次，并通過送出去的辦法使20名醫(yī)、護、技人員在繼續(xù)教育中取得了大專或大專以上的文憑。

為認真落實科教興院、人才帶動的辦院宗旨，真正做到事業(yè)留人、待遇留人、感情留人的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，評選出第一屆、二屆、三屆、四屆學(xué)科帶頭人，被評選上的職工、每年享受院長基金獎1200元，連續(xù)兩次被評為學(xué)科帶頭人發(fā)院長基金2000元，并在職稱晉升、子女安排、住房分配、外出參加學(xué)術(shù)會議等方面同等條件下優(yōu)先考慮，先后共評選出30名學(xué)科帶頭人。

運用新設(shè)備開展新項目、新技術(shù)10余項，如開展腦外傷顱內(nèi)出血，高血壓腦出血，珠網(wǎng)膜下腔出血的腦外手術(shù)，經(jīng)尿道前列腺氣化電切術(shù)，鼻內(nèi)窺鏡上、下頜竇及篩竇的開放術(shù)，鼻息肉切除術(shù)等新技術(shù)的運用。

醫(yī)院不但加強人才的培養(yǎng)，其經(jīng)濟實力也不斷增強。職工素質(zhì)的提高，服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量的改善，得到全社會的認可，門診人次、住院人數(shù)迅速增加。近三年來，住院人次增加5倍，門診病人增加6倍。固定資產(chǎn)由2002年490萬元至2005年6月份已增加到1600萬元；社會效益和經(jīng)濟效益隨之增加，2001業(yè)務(wù)收入2028396.65元，2002年總收入為4267603.95元，比2001年增長110.3；2003年總收入為6440306.14元，比2002年增長50.9；2004年總收入8065344.26元，比2003年增長25.23；2005年上半年總收入已達3838126.14元。

有一份耕耘，就有一份收獲。2003年被評為“河南省百佳慈善功勛單位”，2004年___縣公療醫(yī)院被評為“周口市衛(wèi)生系統(tǒng)先進單位”，同時被___縣人民政府命名為“___縣縣級文明單位”。

六、深入法制教育，增加法制觀念

認真貫徹落實《中華人民共和國獻血法》、《中華人民共和國藥品治理法》、《血液制品治理條例》、《醫(yī)療事故處理條例》、《計劃生育條例》等有關(guān)法律法規(guī)知識的學(xué)習(xí)，積極開展每年兩次對醫(yī)院干部、職工的法律知識培訓(xùn)，近三年來，全院無一例刑事犯罪分子案件發(fā)生和醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。遵紀守法，老實守信，服務(wù)群眾，奉獻社會，樹立了良好的社會形象。

七、大力推行公開辦事制度，確保醫(yī)患、干群之間的溝通

嚴格執(zhí)行招標采購制度。所有藥品、大型設(shè)備購置、基礎(chǔ)建設(shè)施工等均公開參加招標采購，讓利于民，讓老百姓從中得到實惠，近三年來共讓利達30余萬元。

全面落實“三項制度”，即藥品明碼標價、醫(yī)療服務(wù)價格公示、住院病人一日一清單。通過公示欄，電子顯示屏等形式公開醫(yī)療收費標準、住院每日明細費用清單逐日由病人或家屬簽字確認。

建立暢通的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)：一是聘請社會監(jiān)督員10名，定期召開座談會、征求意見和建議。二是建立了來信，來訪接待，登記、處理制度，每月在患者中發(fā)放滿足度調(diào)查問卷，反映問題有登記，反饋有記錄。三是設(shè)立舉報投訴電話0394—3217069，并在門診、住院部設(shè)置意見箱。

八、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增加約束機制

制訂完善了《醫(yī)院醫(yī)風獎罰考核規(guī)定》等一系列規(guī)章制度，對違規(guī)者給予嚴厲處罰。如規(guī)定：不準以任何理由和病人發(fā)生爭執(zhí)，否則處罰3000元并下崗1個月。不論何種原因、受到服務(wù)對象投訴、一經(jīng)查實處以200元罰款。

建立個人醫(yī)德醫(yī)風檔案，將其與評先、聘用等掛勾。設(shè)立獎勵基金、每年公開評選醫(yī)德醫(yī)風先進個人并給予一定的物質(zhì)獎勵；對退“紅包”者，給予200元獎勵；各項措施全部得到了落實，進一步弘揚了正氣，加強了制度的威懾作用，廣大干部職工自我鞭策、自我約束，自覺實踐病人第一、質(zhì)量第一、信譽第一的服務(wù)觀念。

九、科學(xué)治理、民主決策

公療醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)堅持一身作則，帶頭苦干，廉潔自律，辦事公道，依法維護干部、職工的合法權(quán)益。醫(yī)院干部、職工對醫(yī)院的發(fā)展規(guī)劃、基礎(chǔ)建設(shè)、大型器械購買、每年工作計劃、總結(jié)、財務(wù)分析報告等重大方案的出臺和決策，均召開職工大會、民主討論、經(jīng)職代會審議通過，保障了職工的合法權(quán)益。

十、凈化環(huán)境增強消防安全意識

綜合治理院內(nèi)及大門口車輛亂停亂放，整頓病區(qū)內(nèi)秩序，各類車輛停放到指定的地點。打擊醫(yī)托、保護患者利益。提高消防安全意識，進行消防安全知識培訓(xùn)；購置安全通道燈，滅火器，確保全院無事故發(fā)生。

十一、增收節(jié)支，綠化院內(nèi)環(huán)境

提高醫(yī)療質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度的同時，增收節(jié)支、勤儉持家、堵塞各種漏洞，是醫(yī)院治理的重點工作。2005年度業(yè)務(wù)收入預(yù)計年終突破1000萬元以上，要比去年增長30。改造院內(nèi)地坪，綠化環(huán)境，加快改造內(nèi)外科病區(qū)病房的裝修工作。滿足不同層次患者的需求。

___縣公費醫(yī)療醫(yī)院