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今年以來，結(jié)合“工作提升年”要求，我局立足部門職責(zé)，抓重點、強(qiáng)弱項、補(bǔ)短板、樹亮點，各項重點工作扎實推進(jìn)、穩(wěn)步開展。

一、2021年上半年工作情況

（一）健全基礎(chǔ)配套，全力提升城鄉(xiāng)宜居品質(zhì)。一是全域推進(jìn)精致城市建設(shè)。針對公共配套設(shè)施存在破損、陳舊、缺失、利用率不高等薄弱環(huán)節(jié)，牽頭梳理存在問題及目標(biāo)任務(wù)，制定8條工作措施，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)改造力度。牽頭梳理《全域精致城市建設(shè)重點項目清單》，確定了濱湖公園建設(shè)工程、東方大廈城市書吧綠地景觀提升工程等9項攻堅工程，目前已開工7項。二是科學(xué)調(diào)度城建重點工程建設(shè)。對照年度計劃,每周調(diào)度城建重點工程建設(shè)情況，形成《項目進(jìn)展情況匯總表》；每月在威海市項目管理服務(wù)平臺對項目進(jìn)行統(tǒng)計監(jiān)測，全面掌握項目建設(shè)階段性成效；每季度現(xiàn)場抽查調(diào)研項目施工情況，確保項目推進(jìn)科學(xué)有序。目前，15項工程已全部開工，完成投資約7.5億元。三是積極推進(jìn)燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施一體化工作。17個鎮(zhèn)街已基本實現(xiàn)燃?xì)狻版?zhèn)鎮(zhèn)通”；實施中世門站至臺灣路次高壓管道工程，全長約8公里，已完成回填3.1公里，管道施工5.9公里；督導(dǎo)企業(yè)完善燃?xì)廨斉涔芫W(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，增強(qiáng)清潔能源供給保障能力，加快實施農(nóng)村“氣代煤”工程，已完成管道燃?xì)飧采w農(nóng)村1.1萬戶。四是加強(qiáng)城區(qū)供熱管網(wǎng)統(tǒng)籌規(guī)劃管理。新增設(shè)金水街至東誠熱力廠區(qū)DN700供暖主管道，全程共計1.25萬米，預(yù)計10月底前完成管線的建設(shè)調(diào)試工作。該項目建成后，將有力保障東部城區(qū)的供暖工作。根據(jù)老舊小區(qū)改造計劃，督導(dǎo)熱力集團(tuán)同步完成區(qū)內(nèi)供熱管網(wǎng)改造移交的維護(hù)管理，已開展對城東一區(qū)、二區(qū)、鎖廠巷等18個涉及改造小區(qū)的項目招標(biāo)工作，下半年將開展實施。五是加大環(huán)境衛(wèi)生清掃保潔督導(dǎo)檢查力度。加強(qiáng)道路保潔精細(xì)管理，推行深度保潔模式，城區(qū)86條主次干道機(jī)掃率、灑水率分別達(dá)到100%。堅持垃圾清運(yùn)科學(xué)管理，做好城鄉(xiāng)垃圾清運(yùn)工作，我市城鄉(xiāng)日均清運(yùn)生活垃圾達(dá)500噸，垃圾清運(yùn)及時率達(dá)到99%以上，無害化處理率100%。打造星級公廁，全力提升公廁服務(wù)水平。做好海岸帶沿線環(huán)境衛(wèi)生督導(dǎo)工作，明確整治標(biāo)準(zhǔn)、清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)以及長效管護(hù)、自查自糾等相關(guān)工作部署，提升沿海環(huán)境衛(wèi)生整治效率。目前，威海市空中排查問題涉及我局46處全部整改完成，延伸排查出動300余人次，排查出437處問題，整改率達(dá)到90%以上。六是逐步開展生活垃圾分類工作。加大生活垃圾分類宣傳、智能機(jī)投入以及生活垃圾分類亭建設(shè)等工作，已投入安裝使用生活垃圾分類智能機(jī)22臺，建設(shè)生活垃圾分類亭24座，提升市民生活垃圾分類知曉率。七是積極推進(jìn)農(nóng)村清潔取暖工作。堅持群眾自愿的原則，仍以“煤改電”為主，計劃新增農(nóng)村

清潔取暖1.5萬戶，目前《市2021年農(nóng)村清潔取暖工作實施方案》已完成。

（二）以問題為導(dǎo)向，加強(qiáng)房地產(chǎn)市場管理。一是規(guī)范“一手房”市場，對海景房銷售市場實施全過程監(jiān)管。先后出臺《房地產(chǎn)企業(yè)組織外地看房團(tuán)來備案的通知》、《關(guān)于規(guī)范房地產(chǎn)銷售場所的意見》等文件，在銀灘12個在售項目全面推行了“六步購房法”，徹底解決了海景房市場不透明、信息不對稱、糾紛化解取證難等一些列問題。“六步購房法”實施以來，受理的800余件房地產(chǎn)交易類訴求中，反映2021年交易房產(chǎn)問題的僅為5件，交易糾紛下降明顯。二是凈化“二手房”市場，探索推行“三碼公示”、“五真”房源。完善房產(chǎn)市場信息系統(tǒng)，推行“三碼公示”、“五真”房源機(jī)制（中介機(jī)構(gòu)必須主動公示“中介機(jī)構(gòu)二維碼”、“從業(yè)人員二維碼”、“房源二維碼”，對外信息必須落實以“真實委托、真實存在、真實價格、真實圖片、真實產(chǎn)權(quán)”為基礎(chǔ)的房源“五真”），從根源解決虛假房源問題，進(jìn)一步凈化市場環(huán)境。目前，軟件程序已開發(fā)完畢，并在有形市場內(nèi)部試點推行，下步將在全市范圍內(nèi)推廣。三是強(qiáng)化監(jiān)管，進(jìn)一步規(guī)范市場秩序。采取常態(tài)化聯(lián)合檢查、暗訪等形式，聯(lián)合相關(guān)部門成立銀灘房地產(chǎn)市場聯(lián)合執(zhí)法檢查小組，嚴(yán)查房地產(chǎn)市場各類信息不實、違規(guī)銷售、黑中介等違法違規(guī)行為，嚴(yán)厲打擊虛假宣傳、不正當(dāng)招攬業(yè)務(wù)、誘騙消費(fèi)者交易等問題。共開展檢查94次，收繳各類宣傳彩頁6400余份、廣告牌52個、橫幅4條。積極開展中介服務(wù)機(jī)構(gòu)備案管理，已對全市340余家中介機(jī)構(gòu)完成備案工作，并通過官方網(wǎng)站對備案信息進(jìn)行社會公示，中介機(jī)構(gòu)執(zhí)業(yè)行為更加規(guī)范。制定并了《市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)誠信評價管理辦法》、《市房地產(chǎn)中介行業(yè)信用信息管理辦法》，實現(xiàn)了信用管理全覆蓋。

（三）堅持以人為本，推進(jìn)民生安居工程建設(shè)。一是棚戶區(qū)改造全面提速。對棚改推進(jìn)過程中存在的問題實行項目分包制度，由包項目市級領(lǐng)導(dǎo)和部門直接協(xié)調(diào)解決，采用倒排工期的方式，落實相關(guān)部門責(zé)任，確定工作時限，合力加快推進(jìn)項目建設(shè)。2018年部分棚改項目采取EPC（工程總承包）模式進(jìn)行，設(shè)計與施工在時間上可合理搭接，減少設(shè)計變更，有效縮短建設(shè)周期。并采取新建安置、貨幣化安置、回購現(xiàn)房安置等多元化方式，充分發(fā)揮被征收群眾的主體作用，全力做好拆遷安置政策的宣傳解釋和拆遷安置工作。目前，89個棚改項目，已完成47個，涉及套數(shù)11932套，正在推進(jìn)42個，涉及套數(shù)12331套。二是老舊小區(qū)改造進(jìn)展順利。牽頭制定《市深入推進(jìn)老舊小區(qū)改造實施方案》，統(tǒng)籌推進(jìn)老舊小區(qū)改造工作，繼續(xù)探索“大片區(qū)統(tǒng)籌平衡”改造模式和“4＋N”融資模式，不斷加大改造廣度和深度。預(yù)計投資1.6億元，對8個工程標(biāo)段21個住宅小區(qū)292棟樓宇進(jìn)行改造，惠及居民8800戶。目前，區(qū)內(nèi)設(shè)施、電力改造、弱電和智慧小區(qū)建設(shè)的圖紙已完成，正在實地評審，并組織招標(biāo)和開工準(zhǔn)備工作。三是住房保障穩(wěn)步推進(jìn)。牽頭起草了《市住房保障家庭租賃補(bǔ)貼實施辦法》，將城鎮(zhèn)中等偏下收入住房困難家庭、新就業(yè)無房職工及穩(wěn)定就業(yè)外來務(wù)工人員三類群體擴(kuò)面到住房租賃補(bǔ)貼范圍。著力規(guī)范公租房管理工作，目前，政府投資建設(shè)的公租房（除銀灘碧海苑小區(qū)外）已全部完成對外配租。按時做好廉租房貨幣補(bǔ)貼發(fā)放工作，共對審核通過的112戶低保及低收入家庭發(fā)放廉租補(bǔ)貼款約21萬元。四是做好農(nóng)村房屋安全隱患排查工作。累計摸排農(nóng)村房屋約17.64萬戶，其中經(jīng)營性自建房4923戶，對摸排的存在危險的12戶經(jīng)營性自建房和1063戶非經(jīng)營性自建房，及時聘請第三方機(jī)構(gòu)逐戶鑒定。對鑒定屬于危房的3戶經(jīng)營性自建房和545戶非經(jīng)營性自建房（絕大部分為廢棄及閑置房屋）立即開展整治，目前已全部整治完畢。五是扎實推進(jìn)農(nóng)村危房改造。經(jīng)摸排鑒定屬于危房并且符合危房改造規(guī)定的四類群體共19戶，其中建檔立卡貧困戶4戶，已全部納入改造計劃，預(yù)計7月底前全部完成。

（四）加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管，推動建筑產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。1.加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)管。積極開展各類工程質(zhì)量治理活動，不斷提升建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)管，共辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)12項，監(jiān)督竣工驗收工程11項，合格率100%。積極引導(dǎo)企業(yè)開展創(chuàng)建“泰山杯”、“魯班獎”、“國家優(yōu)質(zhì)工程”、“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”等優(yōu)質(zhì)工程活動。2.建筑科技迅速發(fā)展。裝配式項目應(yīng)用正逐步落實，政府投資項目2個全部裝配式，新開工商業(yè)開發(fā)項目逐步推廣。中冶集團(tuán)混凝土預(yù)制構(gòu)件生產(chǎn)項目已正式生產(chǎn)，并積極與工程做對接。城市規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)新建民用建筑全部按照綠色建筑標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行設(shè)計施工，已獲得綠色建筑設(shè)計評價標(biāo)識的建筑項目12個，均為一星級綠色建筑設(shè)計評價標(biāo)識項目。全面執(zhí)行居住建筑75%、公共建筑65%的節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，新增節(jié)能建筑面積30.96萬㎡。新建住宅建筑、集中供應(yīng)熱水的公共建筑全面推廣應(yīng)用太陽能光熱系統(tǒng)，新增太陽能光熱應(yīng)用建筑面積22.21萬㎡。3.規(guī)范招投標(biāo)行為。強(qiáng)化招投標(biāo)企業(yè)的法制意識和誠信意識，認(rèn)真做好“招投標(biāo)監(jiān)管系統(tǒng)”和“誠信一體化平臺”網(wǎng)上審核工作，實現(xiàn)招標(biāo)、投標(biāo)和評標(biāo)工作的公開、公平、公正、高效。全市公開招標(biāo)的項目或標(biāo)段共21個，造價1.5億元。4.加強(qiáng)城市綜合防護(hù)體系建設(shè)。加快推進(jìn)1701工程和人防急救醫(yī)院等重點項目建設(shè)，重新調(diào)整了1701工程招標(biāo)資質(zhì)，正在準(zhǔn)備組織招標(biāo)；人防急救醫(yī)院項目已開工建設(shè)，工程主體基本施工完成。加強(qiáng)對在建防空地下室的防護(hù)專項監(jiān)督，已辦理人防工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)2項，重點對淮河路九號、云天海景等在建防空地下室進(jìn)行監(jiān)督檢查，監(jiān)督工程面積約4.8萬平方米。對全市防空警報器進(jìn)行了巡檢，新安裝了防空警報器1臺，維修各類防空警報器15臺，并成功組織開展5·24防空警報試鳴活動，檢驗了我市指揮通信保障能力。5.扎實開展安全生產(chǎn)隱患排查整治。根據(jù)建筑、市政施工、燃?xì)鉄崃π袠I(yè)特點，通過推行“布置、檢查、整改、驗收”閉環(huán)式管理，督促企業(yè)落實主體責(zé)任，累計監(jiān)督在建工程項目48個，下發(fā)安全隱患整改通知書90余份，排查各類安全隱患370余條，已全部整改完畢，并對2家企業(yè)實施行政處罰。加強(qiáng)住建系統(tǒng)安全生產(chǎn)宣傳力度，提高企業(yè)及員工的安全生產(chǎn)意識。積極開展安全生產(chǎn)宣傳、應(yīng)急演練活動，不斷完善應(yīng)急預(yù)案和管理措施，提高應(yīng)對突發(fā)安全事故的快速反應(yīng)能力和應(yīng)急處理能力。目前我市住建領(lǐng)域安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。

（五）強(qiáng)化“紅色物業(yè)”，提升物業(yè)服務(wù)水平。一是落實物業(yè)管理考核機(jī)制。制定《市住宅小區(qū)物業(yè)管理精致提升實施意見》，建立三級聯(lián)動管理考核機(jī)制。由物業(yè)主管部門會同相關(guān)鎮(zhèn)街，通過實施紅黃牌，開展物業(yè)服務(wù)質(zhì)量動態(tài)評定，并與物業(yè)企業(yè)信用管理相掛鉤，完善物業(yè)市場準(zhǔn)入退出機(jī)制。修訂完成了《市物業(yè)服務(wù)規(guī)范》，優(yōu)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置，推行“菜單式”服務(wù)和收費(fèi)機(jī)制。二是推進(jìn)建設(shè)智慧物業(yè)。開展智慧物業(yè)平臺應(yīng)用工作，實現(xiàn)業(yè)主信息智慧化、物業(yè)管理信息化，已錄入濱海新區(qū)13.2萬戶業(yè)主信息、18.8萬戶房屋數(shù)據(jù)、4萬余戶收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置維護(hù)工作，為下一步物業(yè)服務(wù)動態(tài)考核、濱海新區(qū)人口管理打下基礎(chǔ)。三是強(qiáng)化智慧小區(qū)建設(shè)。在21個舊改小區(qū)中配建應(yīng)急救援站等社區(qū)配套公共服務(wù)設(shè)施，安裝人臉識別監(jiān)控、電動車充電樁、智能快遞柜系統(tǒng)；具備封閉條件的小區(qū)安裝智能道閘門禁，增設(shè)廣為熱議的高空墜物抓拍監(jiān)控系統(tǒng)，利用“天眼地網(wǎng)”把老舊小區(qū)武裝到“牙齒”，推動物業(yè)服務(wù)向信息化、智能化發(fā)展。四是開展行業(yè)下沉社區(qū)行動。每月組織相關(guān)部門將“街道社區(qū)+職能部門”聯(lián)席會議開在現(xiàn)場，重點圍繞群眾關(guān)心的熱點難點問題拿意見、定方案，解決小區(qū)異味擾民、打井取水等問題10余個，通過雙向互動，及時化解矛盾糾紛。

（六）以黨建為引領(lǐng)，強(qiáng)化干部隊伍建設(shè)。1.狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)。研究制定了《落實全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任清單》，召開系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作專題會議，研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。將“探索推行民生訴求辦理‘四項機(jī)制’”作為局黨組書記抓黨風(fēng)廉政建設(shè)“提升工程”，把制度建設(shè)轉(zhuǎn)化為推進(jìn)民生訴求辦理的實際成果。2.著力提升黨建工作。結(jié)合黨史學(xué)習(xí)教育，充分發(fā)揮黨組核心作用，突出抓好黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，加強(qiáng)和規(guī)范黨內(nèi)政治生活，扎實開展“主題黨日”活動，推廣主題黨日“3+N”模式，做到規(guī)定動作不遺漏，自選動作有力量，充分發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)黨組織和黨員管理，積極推進(jìn)信用“進(jìn)機(jī)關(guān)”工作。3.強(qiáng)化黨建統(tǒng)領(lǐng)能力。扎實推進(jìn)意識形態(tài)領(lǐng)域相關(guān)工作，推進(jìn)黨組書記抓基層黨建突破項目建設(shè)，著力推動“紅色引擎”示范項目創(chuàng)建。

二、存在的問題

雖然取得一些成績，但與市委、市政府要求和人民群眾的期盼相比，仍存在一些問題和短板。一是個別重點工作進(jìn)展較為緩慢，如生活垃圾分類、垃圾填埋場新建、城建重點工程、棚改、危房改造、清潔取暖等工作因資金、政策、土地、鎮(zhèn)主體落實程度不夠等原因，推進(jìn)較慢，工作落實不細(xì)致，工作推進(jìn)壓力大。二是房地產(chǎn)市場整治缺乏強(qiáng)有力的制約措施，在有形市場試運(yùn)營過程中，受區(qū)位影響較大，中介機(jī)構(gòu)進(jìn)駐市場積極性不高，給有形市場長期穩(wěn)定運(yùn)營帶來不確定性。對網(wǎng)站的房源信息真實性監(jiān)管存在困難，極易夾雜虛假房源、“釣魚房源”，進(jìn)而產(chǎn)生交易糾紛。

三、下步工作打算

（一）多措并舉，進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)市場監(jiān)管。一是強(qiáng)化信息監(jiān)管。完善房地產(chǎn)信息平臺，搭建集中介機(jī)構(gòu)、從業(yè)人員信用管理、房源驗證、掛牌等功能為一體的房地產(chǎn)中介行業(yè)信息管理平臺，以官方渠道向外所有待售房源，確保房源信息真實準(zhǔn)確。二是完善有形市場運(yùn)營。聯(lián)合濱海新區(qū)，對有形市場定位、運(yùn)行機(jī)制進(jìn)行深入分析研究，推動有形市場穩(wěn)定運(yùn)營或轉(zhuǎn)型。三是開展線上線下檢查。常態(tài)化開展線上線下聯(lián)動執(zhí)法檢查，加大對虛假房源、不實信息的治理力度，進(jìn)一步凈化行業(yè)生態(tài)。探索成立房地產(chǎn)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)信息監(jiān)察小組，對互聯(lián)網(wǎng)中涉及的房地產(chǎn)相關(guān)輿情或虛假房源信息進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測，對確實屬于虛假、過期房源或信息的，立即約談信息的中介機(jī)構(gòu)或從業(yè)人員，逐步凈化我市房地產(chǎn)市場網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。四是加大信用管理力度。結(jié)合房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)信用評價辦法，將所有中介機(jī)構(gòu)、、開發(fā)企業(yè)納入信用管理，加大對信用信息歸集和使用力度，對信用排名低的企業(yè)、、中介予以限制，對失信責(zé)任主體實行聯(lián)合懲戒，倒逼企業(yè)、、中介規(guī)范銷售行為。

（二）強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)，狠抓生態(tài)環(huán)境突出問題整改。一是結(jié)合環(huán)保督察典型案例，對我市生活垃圾處理廠、生活垃圾焚燒廠、海岸帶沿線環(huán)境衛(wèi)生、城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化等方面開展環(huán)保督察前自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題立刻整改。二是強(qiáng)化洗砂源頭管控，建立配合聯(lián)動機(jī)制，加強(qiáng)對砂來源和洗砂點用地的嚴(yán)格管控，強(qiáng)化日常監(jiān)管和巡查，定期開展聯(lián)合執(zhí)法檢查，嚴(yán)厲查處，杜絕非法洗砂點出現(xiàn)，不斷規(guī)范洗砂行業(yè)管理。三是強(qiáng)化秋冬季節(jié)、土方開挖階段及后期配套階段等重點時段、施工區(qū)域的揚(yáng)塵治理管控，全面壓實建設(shè)、監(jiān)理、施工的建筑施工揚(yáng)塵治理責(zé)任，綜合運(yùn)用停工、罰款、誠信評價等措施手段，不斷規(guī)范各方責(zé)任主體揚(yáng)塵治理行為，確保建筑工地?fù)P塵治理“六項措施”落實到位。四是開展散煤經(jīng)營場所專項治理活動，規(guī)范散煤經(jīng)營行為，計劃2021年底按新標(biāo)準(zhǔn)建成17座散煤經(jīng)營場所并投入使用。

（三）民生為本，不斷提升民生保障質(zhì)量。一是加大城建重點工程調(diào)度力度。對照目標(biāo)要求和時間節(jié)點，創(chuàng)新工作機(jī)制，全面掌握威海市城建重點工程項目建設(shè)情況，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量地加快推進(jìn)道路建設(shè)、供排水建設(shè)等城建重點工程建設(shè)，協(xié)調(diào)解決好工程建設(shè)過程中的問題，確保年度確定的重點城建工程項目如期完成。二是推動《市住宅小區(qū)物業(yè)管理精致提升實施意見》出臺，與“信用管理”、“聯(lián)動調(diào)處機(jī)制”等配套相關(guān)措施相結(jié)合，強(qiáng)化落實三級聯(lián)動及動態(tài)考核機(jī)制，確保政策有制定、措施有落實。三是夯實“四位一體”基層機(jī)制，推進(jìn)業(yè)委會建設(shè)。由市委組織部負(fù)責(zé)黨建指導(dǎo)，市住建部門負(fù)責(zé)行業(yè)指導(dǎo)，市民政等相關(guān)部門協(xié)同，鎮(zhèn)區(qū)（街道）和社區(qū)居委會落實主體責(zé)任，全面推動業(yè)委會（物委會）建設(shè)，理順物業(yè)服務(wù)關(guān)系，明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)內(nèi)容。四是積極完善網(wǎng)上繳費(fèi)服務(wù)機(jī)制，督導(dǎo)燃?xì)馄髽I(yè)積極推動物聯(lián)網(wǎng)表更換工作，定期入小區(qū)為老年人提供燃?xì)獍矙z、代購氣服務(wù)，為用戶提供便利。五是借鑒其他地區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗，改進(jìn)我市農(nóng)村改廁長效管護(hù)機(jī)制，積極對接財政部門，根據(jù)實際情況重新厘定補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)，用好省級長效管護(hù)專項資金。并推進(jìn)改廁長效管護(hù)智能化監(jiān)管平臺落地，為作業(yè)軌跡提供支持。六是進(jìn)一步推進(jìn)垃圾分類工作，引進(jìn)生活垃圾智能機(jī)約70臺，在小區(qū)戶數(shù)達(dá)到300戶以上或管理規(guī)范的小區(qū)進(jìn)行投入安裝。重點打造示范片區(qū)，建立2個制度、宣傳、推廣完善的垃圾分類社區(qū)，樹立標(biāo)桿，引導(dǎo)其他社區(qū)、鎮(zhèn)村參觀學(xué)習(xí)。同時，計劃完善生活垃圾分類主題公園基礎(chǔ)建設(shè)，便于生活垃圾分類戶外宣傳推廣，并作為中小學(xué)生開展生活垃圾分類互動場地使用。

（四）強(qiáng)化監(jiān)管，提高安全生產(chǎn)管理水平。一是持續(xù)抓好企業(yè)或參建責(zé)任主體安全生產(chǎn)管理制度、安全生產(chǎn)責(zé)任體系、風(fēng)險隱患雙重預(yù)防體系的建設(shè)，加大對房屋建筑施工、市政設(shè)施運(yùn)營維護(hù)、城鎮(zhèn)燃?xì)獗O(jiān)管等重點領(lǐng)域及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行網(wǎng)格化監(jiān)管模式，將安全生產(chǎn)工作做實做細(xì)。二是強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管人員隊伍建設(shè)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)水平。通過聘請專家等第三方專業(yè)人員參與安全檢查，提高檢查的專業(yè)化水平，突出對住建領(lǐng)域重要風(fēng)險點、危險源的監(jiān)管力度，確保安全監(jiān)管無死角、全覆蓋。三是針對汛期高頻作業(yè)施工的特點，繼續(xù)強(qiáng)化施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)風(fēng)險分級管控及隱患排查治理，突出對深基坑、高支模等危大工程及有限空間作業(yè)的執(zhí)法檢查，督導(dǎo)企業(yè)做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育及應(yīng)急演練工作，不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)自我管控能力，有效避免安全事故發(fā)生，確保安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定。