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一、領導重視，齊抓共管。質量是工程建設永恒的課題。及時成立區(qū)交通運輸局質量興路工作領導小組，形成了行政“一把手”任組長掛帥抓質量、分管領導管質量、公路站長帶領全體公路工程技術人員監(jiān)督質量的運行機制。領導小組下設辦公室，人員由公路站人員組成，負責農(nóng)村公路建設工程項目的規(guī)劃設計、工程測算、施工進度把關、工程質量監(jiān)理、工程資料整理歸檔等工作內容，做到了質量有領導過問，實施過程中有人把關，取得了明顯成效，我區(qū)農(nóng)村公路工程質量一直處于贛南各縣（市、區(qū)）的前例，在農(nóng)村公路工程質量考核中自評為優(yōu)秀。

二、提高認識，高度重視。農(nóng)村公路建設雖然標準低、投入小，工程質量要求卻不能低。我局充分認識到抓好農(nóng)村公路工程質量的重要性，制定了農(nóng)村公路工程質量管理機制和責任主體。區(qū)交通運輸局作為公路建設的主營單位，須對全區(qū)農(nóng)村公路建設質量負全部責任，采取主要領導親自抓，分管領導具體抓的工作機制，高度重視和嚴格管理公路工程質量。

三、部門嚴把政府監(jiān)督關。區(qū)縣鄉(xiāng)公路管理站選派認員進駐我區(qū)農(nóng)村公路施工現(xiàn)場，對工程施工實施全程監(jiān)督，全面指導，確保工程施工每一環(huán)節(jié)質量過關，杜絕“豆腐渣”工程的產(chǎn)生。

四、鎮(zhèn)村嚴把群眾監(jiān)督關。對于各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的公路建設工程，由鎮(zhèn)政府找當?shù)卮逦瘯概扇罕姶磉M行現(xiàn)場監(jiān)督，防止施工單位偷工減料，同時作好施單位與沿線村民的協(xié)調工作，確保了工程施的順利實施。

五、監(jiān)理單位嚴把社會監(jiān)理關。對投資較大的項目，要求聘請有資質的監(jiān)理單位對工程項目實施工程監(jiān)理。鑒證是單位必須依照交通部《公路工程施工監(jiān)理規(guī)范》對工程質量進行全面監(jiān)理，對所管理的公路建設項目的施工質量負管理責任。

六、施工單位嚴把工程施工質量關。施工單位必須嚴格執(zhí)行施工技術規(guī)范和操作規(guī)程，建立真實、準確的檢測資料檔案。對隱敝工程、路基地質不良情況及時檢測檢查，并采取有效的技術措施，把質量事故消滅在萌芽階段。發(fā)生質量事故，要找準原因，分清責任，要采取有產(chǎn)措施進行補救，不留隱患。