×××分局在地方政府及各級(jí)電信部門領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心、支持下，深入拓展市場(chǎng)，積極應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)，努力改善服務(wù)，現(xiàn)就一年來分局主要工作總結(jié)如下：

業(yè)務(wù)發(fā)展情況及主要成績(jī)：

⒈各項(xiàng)主要經(jīng)營(yíng)發(fā)展指標(biāo)完成情況：截止至月日，業(yè)務(wù)收入完成萬(wàn)元（不含“泉靈通”），完成年計(jì)劃；固話凈增部，完成計(jì)劃；“泉靈通”凈增部，完成計(jì)劃的；寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展戶，完成計(jì)劃的；其中：泉靈通業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)占晉江局發(fā)展總數(shù)的，寬帶業(yè)務(wù)發(fā)展總數(shù)占晉江局發(fā)展總數(shù)的。

⒉依照省級(jí)“青年文明號(hào)”標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合亮麗工程競(jìng)賽細(xì)則，立足機(jī)制創(chuàng)新，推行營(yíng)業(yè)計(jì)件量化考核，以“用戶至上，用心服務(wù)”為服務(wù)宗旨，切實(shí)落實(shí)“首問負(fù)責(zé)制”，分局保持省級(jí)“青年文明號(hào)”和省文明辦的“文明窗口示范點(diǎn)”榮譽(yù)稱號(hào)。

⒊今年分局還取得以下主要榮譽(yù)和獎(jiǎng)勵(lì)：“亮麗新電信”辯論賽第一名、競(jìng)賽一等獎(jiǎng)（第三季度）、“寬帶極速之旅”發(fā)展二等獎(jiǎng)，首季開門紅小交換機(jī)拆機(jī)并網(wǎng)專項(xiàng)獎(jiǎng)、首季開門紅競(jìng)賽“三等獎(jiǎng)”，營(yíng)業(yè)練功團(tuán)體第三名等。公務(wù)員之家版權(quán)所有

⒋全面完成市局考核的各項(xiàng)通信質(zhì)量指標(biāo)和安全生產(chǎn)指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)無(wú)重大安全責(zé)任事故和通信案件發(fā)生。

年以來，我公司以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)全省電信實(shí)業(yè)2006年工作會(huì)議精神，探索和開拓企業(yè)生存與發(fā)展的新思路。全體實(shí)業(yè)公司干部員工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高效益為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化主營(yíng)業(yè)務(wù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，不斷深化企業(yè)重組與改革，企業(yè)方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。截止12月底，我公司累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入8698萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收支差額607萬(wàn)元。其中，？？完成業(yè)務(wù)收入5690萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收支差額307萬(wàn)元；？？完成業(yè)務(wù)收入3270萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收支差額300萬(wàn)元。具體工作總結(jié)如下：

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作水平有了新的提高，國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值。發(fā)展是企業(yè)生存的第一要?jiǎng)?wù)。進(jìn)入市場(chǎng)找飯吃，是實(shí)業(yè)公司的最終出路，依靠主業(yè)求生存，開拓市場(chǎng)求發(fā)展這是我們工作的基本思路?？缛?公務(wù)員之家版權(quán)所有006年，我公司致力于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作水平，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。全體實(shí)業(yè)干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省電信實(shí)業(yè)2006年工作會(huì)議精神，研究和分析企業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)，結(jié)合？？實(shí)業(yè)公司的實(shí)際情況，集思廣益，安排和部署2006年的發(fā)展規(guī)劃和措施，采取了有力措施來努力提高經(jīng)營(yíng)工作水平。

一是突出經(jīng)營(yíng)主線，加大主營(yíng)業(yè)務(wù)的工作力度。工程建設(shè)以及相關(guān)配套工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理每項(xiàng)工作在打造全優(yōu)工程上下功夫，力爭(zhēng)創(chuàng)立品牌，創(chuàng)出效益。工程公司積極主動(dòng)和主業(yè)配合協(xié)作，繼續(xù)實(shí)行和完善通信工程設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理方面的招投標(biāo)制度，出臺(tái)了工程施工諸方面的監(jiān)督和考核辦法，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)把工程關(guān)。同時(shí)注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，積極促進(jìn)通信工程相關(guān)協(xié)議的有效落實(shí)，防止工程流失。上半年工程決算89項(xiàng)，工程預(yù)計(jì)收入在238萬(wàn)元，未決算等工程97項(xiàng)。工程監(jiān)理部在人員少、任務(wù)重的情況下，全室人員團(tuán)結(jié)一致，除完成設(shè)計(jì)工作外，還完成了“？？本地網(wǎng)市—縣光纜工程”和“？？無(wú)線市話系統(tǒng)”的監(jiān)理工作，上半年共完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)98項(xiàng)，決算工程106項(xiàng)，決算金額633余萬(wàn)元。物業(yè)部進(jìn)一步嚴(yán)格各類工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟，強(qiáng)化監(jiān)督和考核。一是從堵塞管理漏洞的源頭出發(fā)，完善了一系列規(guī)章制度，使食堂管理面貌得到了有效改觀；二是為迎接國(guó)家對(duì)焦作市“創(chuàng)優(yōu)”工作驗(yàn)收，精心打造“滿意”牌，對(duì)主業(yè)交辦的“創(chuàng)優(yōu)”工作任務(wù)，做到了服務(wù)到位、質(zhì)量保證，圓滿完成了各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作指標(biāo)，為公司節(jié)約資金2萬(wàn)余元。三是在防非典的戰(zhàn)役過程中，物業(yè)部全體同志參戰(zhàn)，付出了艱辛勞動(dòng)，受到了公司上下一致好評(píng)。

二是加大了外部市場(chǎng)的開拓力度。我公司在完成服務(wù)主業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，努力提高外部市場(chǎng)收入比例，外部市場(chǎng)拓展工作取得了明顯成效。工程公司完成了與聯(lián)通公司2006年本地傳輸網(wǎng)“七七”工程常年維修、線路施工協(xié)議的簽訂。物業(yè)公司完成了所屬職工衛(wèi)生所的內(nèi)部承包方案，并積極與移動(dòng)公司商談物業(yè)管理事宜。為了開拓外部監(jiān)理市場(chǎng)，謀求更大發(fā)展，監(jiān)理室的全體同志們不辭辛苦，經(jīng)過艱苦努力，承攬了“移動(dòng)公司八期基站鐵塔建設(shè)”和“？？電信分公司出局管道工程”的監(jiān)理任務(wù)。綜合商業(yè)公司在今年的經(jīng)營(yíng)工作中，不斷提高參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，積極走向外部市場(chǎng)，加大公關(guān)力度，無(wú)論在計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)還是在廣告業(yè)務(wù)上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)展，截止6月底實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.5萬(wàn)元，提前完成了半年計(jì)劃進(jìn)度數(shù)。？？在上半年完成了通信公司電視電話會(huì)議中心主體工程、移動(dòng)通信公司員工住宅樓主體工程、西于村1號(hào)住宅樓項(xiàng)目，還完成了主業(yè)交辦的維修、改造、裝飾大小建設(shè)項(xiàng)目幾十余項(xiàng)，參與了市友誼路、新市府大廈辦公樓等外部市場(chǎng)通信管道工程十幾余項(xiàng)，全年共計(jì)創(chuàng)產(chǎn)值1000余萬(wàn)元。此外，他們?yōu)榱硕喑袛埞こ?，廣泛搜集招標(biāo)信息，只要發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的內(nèi)容，哪怕只有1%的希望，也要做到100%的努力。上半年參與了移動(dòng)公司第二生產(chǎn)樓、李萬(wàn)張北李萬(wàn)綜合市場(chǎng)、幸福街小學(xué)的投標(biāo)活動(dòng)。通信器材廠在上半年完成了500余套小靈通天線生產(chǎn)任務(wù)及小靈通保護(hù)地線制做、安裝、施工工作，創(chuàng)造收入75萬(wàn)元。

二、企業(yè)管理水平逐步提高，運(yùn)行機(jī)制日趨完善。管理是生產(chǎn)力，管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新是電信實(shí)業(yè)公司的希望所在、后勁所在。進(jìn)入2006年，我公司不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，不斷夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，使企業(yè)管理水平跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省電信實(shí)業(yè)2006年工作會(huì)議精神。在職工中間展開如何“解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，艱苦奮斗，加快發(fā)展”的思想大討論，在全公司范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”拉力賽活動(dòng)，并提出了“四比四看”，即“比服務(wù)、看辦事效率有沒有明顯提高；比奉獻(xiàn)、看第一季度收入完成情況；比干勁、看員工立足崗位吃苦耐勞的敬業(yè)精神；比節(jié)約、看增收節(jié)支實(shí)際效果?！睂?duì)此，公司各部門都制定了具體改善工作作風(fēng)，提高工作效率，落實(shí)“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”的具體活動(dòng)措施。綜合部、財(cái)務(wù)部堅(jiān)持每月抽出兩個(gè)休息日，到生產(chǎn)部門參加具體勞動(dòng)，通過具體實(shí)踐來改善工作作風(fēng)。堅(jiān)持每周抽出六個(gè)小時(shí)業(yè)余時(shí)間，開展wto知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、百句英語(yǔ)、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)工作水平；建安處、工程公司在本部門員工中間發(fā)起了每天奉獻(xiàn)1小時(shí)的倡導(dǎo)，激勵(lì)職工為企業(yè)創(chuàng)收更加努力工作。

今年以來，我公司以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，在省公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在主業(yè)的大力支持和扶持下，深入學(xué)習(xí)貫徹和落實(shí)全省電信實(shí)業(yè)2006年工作會(huì)議精神，探索和開拓企業(yè)生存與發(fā)展的新思路。全體實(shí)業(yè)公司干部員工進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，以經(jīng)營(yíng)發(fā)展為中心，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，以服務(wù)質(zhì)量為保證，以提高效益為目標(biāo)，不斷強(qiáng)化主營(yíng)業(yè)務(wù)和優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運(yùn)作模式，不斷深化企業(yè)重組與改革，企業(yè)方方面面的工作都有了新的進(jìn)展。截止12月底，我公司累計(jì)完成業(yè)務(wù)收入8698萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收支差額607萬(wàn)元。其中，？？完成業(yè)務(wù)收入5690萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收支差額307萬(wàn)元；？？完成業(yè)務(wù)收入3270萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)收支差額300萬(wàn)元。具體工作總結(jié)如下：公務(wù)員之家版權(quán)所有

一、企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作水平有了新的提高，國(guó)有資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了保值增值。發(fā)展是企業(yè)生存的第一要?jiǎng)?wù)。進(jìn)入市場(chǎng)找飯吃，是實(shí)業(yè)公司的最終出路，依靠主業(yè)求生存，開拓市場(chǎng)求發(fā)展這是我們工作的基本思路?？缛?006年，我公司致力于提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)工作水平，努力提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。全體實(shí)業(yè)干部員工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省電信實(shí)業(yè)2006年工作會(huì)議精神，研究和分析企業(yè)當(dāng)前的形勢(shì)，結(jié)合？？實(shí)業(yè)公司的實(shí)際情況，集思廣益，安排和部署2006年的發(fā)展規(guī)劃和措施，采取了有力措施來努力提高經(jīng)營(yíng)工作水平。

一是突出經(jīng)營(yíng)主線，加大主營(yíng)業(yè)務(wù)的工作力度。工程建設(shè)以及相關(guān)配套工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理每項(xiàng)工作在打造全優(yōu)工程上下功夫，力爭(zhēng)創(chuàng)立品牌，創(chuàng)出效益。工程公司積極主動(dòng)和主業(yè)配合協(xié)作，繼續(xù)實(shí)行和完善通信工程設(shè)計(jì)、施工和監(jiān)理方面的招投標(biāo)制度，出臺(tái)了工程施工諸方面的監(jiān)督和考核辦法，嚴(yán)格監(jiān)督，嚴(yán)把工程關(guān)。同時(shí)注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，積極促進(jìn)通信工程相關(guān)協(xié)議的有效落實(shí)，防止工程流失。上半年工程決算89項(xiàng)，工程預(yù)計(jì)收入在238萬(wàn)元，未決算等工程97項(xiàng)。工程監(jiān)理部在人員少、任務(wù)重的情況下，全室人員團(tuán)結(jié)一致，除完成設(shè)計(jì)工作外，還完成了“？？本地網(wǎng)市—縣光纜工程”和“？？無(wú)線市話系統(tǒng)”的監(jiān)理工作，上半年共完成勘察設(shè)計(jì)任務(wù)98項(xiàng)，決算工程106項(xiàng)，決算金額633余萬(wàn)元。物業(yè)部進(jìn)一步嚴(yán)格各類工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范、細(xì)化每一個(gè)工作步驟，強(qiáng)化監(jiān)督和考核。一是從堵塞管理漏洞的源頭出發(fā)，完善了一系列規(guī)章制度，使食堂管理面貌得到了有效改觀；二是為迎接國(guó)家對(duì)焦作市“創(chuàng)優(yōu)”工作驗(yàn)收，精心打造“滿意”牌，對(duì)主業(yè)交辦的“創(chuàng)優(yōu)”工作任務(wù)，做到了服務(wù)到位、質(zhì)量保證，圓滿完成了各項(xiàng)創(chuàng)優(yōu)工作指標(biāo)，為公司節(jié)約資金2萬(wàn)余元。三是在防非典的戰(zhàn)役過程中，物業(yè)部全體同志參戰(zhàn)，付出了艱辛勞動(dòng)，受到了公司上下一致好評(píng)。

二是加大了外部市場(chǎng)的開拓力度。我公司在完成服務(wù)主業(yè)各項(xiàng)任務(wù)的同時(shí)，努力提高外部市場(chǎng)收入比例，外部市場(chǎng)拓展工作取得了明顯成效。工程公司完成了與聯(lián)通公司2006年本地傳輸網(wǎng)“七七”工程常年維修、線路施工協(xié)議的簽訂。物業(yè)公司完成了所屬職工衛(wèi)生所的內(nèi)部承包方案，并積極與移動(dòng)公司商談物業(yè)管理事宜。為了開拓外部監(jiān)理市場(chǎng)，謀求更大發(fā)展，監(jiān)理室的全體同志們不辭辛苦，經(jīng)過艱苦努力，承攬了“移動(dòng)公司八期基站鐵塔建設(shè)”和“？？電信分公司出局管道工程”的監(jiān)理任務(wù)。綜合商業(yè)公司在今年的經(jīng)營(yíng)工作中，不斷提高參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力，積極走向外部市場(chǎng)，加大公關(guān)力度，無(wú)論在計(jì)算機(jī)業(yè)務(wù)還是在廣告業(yè)務(wù)上都有了長(zhǎng)足的進(jìn)展，截止6月底實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)7.5萬(wàn)元，提前完成了半年計(jì)劃進(jìn)度數(shù)。？？在上半年完成了通信公司電視電話會(huì)議中心主體工程、移動(dòng)通信公司員工住宅樓主體工程、西于村1號(hào)住宅樓項(xiàng)目，還完成了主業(yè)交辦的維修、改造、裝飾大小建設(shè)項(xiàng)目幾十余項(xiàng)，參與了市友誼路、新市府大廈辦公樓等外部市場(chǎng)通信管道工程十幾余項(xiàng)，全年共計(jì)創(chuàng)產(chǎn)值1000余萬(wàn)元。此外，他們?yōu)榱硕喑袛埞こ?，廣泛搜集招標(biāo)信息，只要發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的內(nèi)容，哪怕只有1%的希望，也要做到100%的努力。上半年參與了移動(dòng)公司第二生產(chǎn)樓、李萬(wàn)張北李萬(wàn)綜合市場(chǎng)、幸福街小學(xué)的投標(biāo)活動(dòng)。通信器材廠在上半年完成了500余套小靈通天線生產(chǎn)任務(wù)及小靈通保護(hù)地線制做、安裝、施工工作，創(chuàng)造收入75萬(wàn)元。

二、企業(yè)管理水平逐步提高，運(yùn)行機(jī)制日趨完善。管理是生產(chǎn)力，管理創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新是電信實(shí)業(yè)公司的希望所在、后勁所在。進(jìn)入2006年，我公司不斷進(jìn)行管理創(chuàng)新，不斷夯實(shí)各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作，使企業(yè)管理水平跨上了一個(gè)新的臺(tái)階。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全省電信實(shí)業(yè)2006年工作會(huì)議精神。在職工中間展開如何“解放思想，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，艱苦奮斗，加快發(fā)展”的思想大討論，在全公司范圍內(nèi)開展了“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”拉力賽活動(dòng)，并提出了“四比四看”，即“比服務(wù)、看辦事效率有沒有明顯提高；比奉獻(xiàn)、看第一季度收入完成情況；比干勁、看員工立足崗位吃苦耐勞的敬業(yè)精神；比節(jié)約、看增收節(jié)支實(shí)際效果?！睂?duì)此，公司各部門都制定了具體改善工作作風(fēng)，提高工作效率，落實(shí)“創(chuàng)收、節(jié)支、增效”的具體活動(dòng)措施。綜合部、財(cái)務(wù)部堅(jiān)持每月抽出兩個(gè)休息日，到生產(chǎn)部門參加具體勞動(dòng)，通過具體實(shí)踐來改善工作作風(fēng)。堅(jiān)持每周抽出六個(gè)小時(shí)業(yè)余時(shí)間，開展wto知識(shí)、財(cái)務(wù)知識(shí)、百句英語(yǔ)、企業(yè)管理等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高經(jīng)營(yíng)管理和服務(wù)工作水平；建安處、工程公司在本部門員工中間發(fā)起了每天奉獻(xiàn)1小時(shí)的倡導(dǎo)，激勵(lì)職工為企業(yè)創(chuàng)收更加努力工作。

2005年區(qū)信調(diào)股工作總結(jié)及2006年工作安排

2005年，信調(diào)股在市政府辦信調(diào)科指導(dǎo)和區(qū)政府辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府工作重點(diǎn)，以搞好“三服務(wù)”為目標(biāo)，克服困難、努力學(xué)習(xí)、著力創(chuàng)新，信息調(diào)研工作取得了新成效。

一、2005年工作總結(jié)

（一）強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作能力進(jìn)一步增強(qiáng)。一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)理論知識(shí)。本股室人員以黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，加強(qiáng)對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，集中組織學(xué)習(xí)了《黨章》、《先進(jìn)性教育讀本》、中央1號(hào)文件、中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)和黨的十六屆五中全會(huì)精神，有效提高了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀、縣域經(jīng)濟(jì)、和諧社會(huì)等理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了政治敏銳性和鑒別力，觀察、分析、處理問題的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。二是深入學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。針對(duì)科室人員流動(dòng)大、人數(shù)少、年輕人多、新手多等困難，為使新人盡快上手，組織股室人員對(duì)03、04年科室材料進(jìn)行了整理和學(xué)習(xí)，同時(shí)通過以老帶新、崗位煉才、召開科室材料研究討論會(huì)等方式加強(qiáng)了學(xué)習(xí)交流，確保了工作學(xué)習(xí)“兩不誤”、“兩促進(jìn)”。三是積極學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí)?？剖胰藛T通過參加培訓(xùn)、自學(xué)及經(jīng)驗(yàn)交流等方式加強(qiáng)了無(wú)紙化辦公和網(wǎng)絡(luò)知識(shí)學(xué)習(xí)，所有人員均能熟練運(yùn)用公文交換系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)文件服務(wù)器和打印機(jī)等設(shè)備。

（二）充分挖掘潛力，工作效能進(jìn)一步凸現(xiàn)。一是改善辦公條件。在辦公經(jīng)費(fèi)十分困難的情況下，政府辦公室領(lǐng)導(dǎo)給予信調(diào)工作極大支持，將嚴(yán)重影響辦公效率的電腦和打印機(jī)等硬件進(jìn)行了更新，為進(jìn)一步提高辦公效率打下了基礎(chǔ)。二是完善科室制度。繼續(xù)執(zhí)行了信息材料收發(fā)和首問責(zé)任制，完善了全員信息、內(nèi)部信息報(bào)送每周學(xué)習(xí)等制度，確保內(nèi)部運(yùn)作規(guī)范有序，辦事和行文程序緊湊快捷。三是強(qiáng)化信息聯(lián)絡(luò)。進(jìn)一步加強(qiáng)了與省、市政府信調(diào)部門及各鎮(zhèn)（鄉(xiāng)）、部門信息員的聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)信息材料報(bào)送和分發(fā)無(wú)紙化，大大節(jié)省了信息材料報(bào)送、分發(fā)的成本和信息傳遞的時(shí)間，提高了工作效率。

（三）堅(jiān)持“質(zhì)”“量”并舉，信調(diào)工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，把握群眾關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題，按照突出現(xiàn)實(shí)性、深刻性、指導(dǎo)性的要求，努力發(fā)掘有情況、有分析、有建議的高層次信息，準(zhǔn)確全面地收集、整理并及時(shí)上報(bào)，信息調(diào)研工作名列省市前茅。一是區(qū)級(jí)信息調(diào)研質(zhì)量提高。2004年12月至2005年11月編發(fā)《政務(wù)信息》48期、《信息快報(bào)》60期、《政務(wù)調(diào)研》10期、《每周政情》35期，其中50件信息調(diào)研材料被區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示。二是市級(jí)信息調(diào)研再上臺(tái)階。市政府辦公室采用我區(qū)信息168條、調(diào)研6篇，其中2條（篇）被市領(lǐng)導(dǎo)批示。三是省級(jí)信息調(diào)研創(chuàng)新高。省政府辦公廳采用我區(qū)信息60條，信息采用居全省區(qū)縣信息直報(bào)點(diǎn)第一；采用調(diào)研4篇。

縣工信委全面貫徹落實(shí)縣委縣政府有關(guān)治超文件精神，發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)，不必疲勞的精神，加大督查力度，對(duì)源頭治超企業(yè)檔案進(jìn)行整理，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，與職能執(zhí)法部門一起依法治超，規(guī)范處罰文書，保存了影像資料，對(duì)重大治超案件進(jìn)行備案，嚴(yán)禁違反有關(guān)規(guī)定治超，堅(jiān)決遏制反彈現(xiàn)象，堅(jiān)定不移地抓好源頭治超工作。截至7月底共對(duì)規(guī)模以上企業(yè)及部分小企業(yè)貨物運(yùn)輸情況進(jìn)行監(jiān)督。走訪巡查企業(yè)累計(jì)128家，發(fā)放宣傳資料600余份，向企業(yè)宣傳超限超載的危害及省市縣有關(guān)文件。

一、加強(qiáng)宣傳。我委多角度全方位的加大治超工作宣傳力度，充分利用廣播、電視等新聞媒體，重點(diǎn)從超限超載對(duì)公路、橋梁的破壞性、行人交通安全、環(huán)境污染以及治超的意義及重要性等方面展開宣傳，營(yíng)造出濃厚的輿論氛圍，“治超是對(duì)企業(yè)的保護(hù)”成為共識(shí)。

二、突出源頭。源頭管理是治理非法超限超載工作的重要抓手，突出表現(xiàn)在源頭的監(jiān)管，即貨源頭。為此我委深入各相關(guān)企業(yè)，把工作落實(shí)到貨源企業(yè)，讓貨源企業(yè)簽訂《承諾書》，違反按有關(guān)規(guī)定處理。保證從源頭上做到了企業(yè)不多裝、車輛不多拉。嚴(yán)防非法超限超載車輛出場(chǎng)、出站、出礦上路。同時(shí)，在各企業(yè)和礦區(qū)的磅房?jī)?nèi)張貼治超組織機(jī)構(gòu)、裝載標(biāo)準(zhǔn)、處罰辦法等相關(guān)制度，做到人人皆知，心中有數(shù)。

三、約談代表。對(duì)已經(jīng)因?yàn)槌蕹d原因被處罰的企業(yè)（如：南方水泥）以及有超限超載苗頭的企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行約談，在約談中據(jù)理依法，說明超限超載給社會(huì)帶來危害和隱患，突出企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感。同時(shí)，指出超限超載屬于交通違法行為，要求企業(yè)主要依法依規(guī)合法經(jīng)營(yíng)。

四、明確責(zé)任。治理超限超載工作是項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，它涉及面廣、任務(wù)繁重、工作難度大。為此，我委嚴(yán)格實(shí)行“政府領(lǐng)導(dǎo)，部門協(xié)作，企業(yè)配合，社會(huì)參與”的工作機(jī)制，切實(shí)做到了人人心中有壓力，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，與其他有關(guān)部門積極協(xié)調(diào)形成了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門通力合作，各負(fù)其責(zé)，共同治理的格局，保證了我委治超工作的開展。

治超工作是一項(xiàng)艱巨而長(zhǎng)期的任務(wù)，任重道遠(yuǎn)，我委要在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在縣治超領(lǐng)導(dǎo)組的指導(dǎo)下，堅(jiān)定信心，振奮精神，持之以恒，狠抓落實(shí)，為保障人民生命財(cái)產(chǎn)的安全，為優(yōu)化道路交通環(huán)境，規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展，做出新的更大貢獻(xiàn)。

2015年，我委深入貫徹落實(shí)黨的十八屆四中、五中全會(huì)和省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，主動(dòng)適應(yīng)新常態(tài)，堅(jiān)持以轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，以產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展為重點(diǎn)，全力做大做強(qiáng)“生物醫(yī)藥、金屬制造、新型紙業(yè)、綠色食品”四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、主要工作和成效

1、工業(yè)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)平穩(wěn)增長(zhǎng)。1-10月份，全縣工業(yè)企業(yè)完成工業(yè)總產(chǎn)值122.8億元，同比增長(zhǎng)6.8%；全縣工業(yè)上交稅收19933萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)16.1%，其中：規(guī)模工業(yè)上交稅收17117.8萬(wàn)元，增長(zhǎng)27.7%。規(guī)模工業(yè)增加值完成21.37億元，同比增長(zhǎng)10.1%；規(guī)模工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成91.29億元，同比增長(zhǎng)1.0%。預(yù)計(jì)1-12月份全縣工業(yè)上交稅收2.4億元，規(guī)模工業(yè)增加值完成30億元，占市目標(biāo)任務(wù)的95.5%；規(guī)模工業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入完成125億元，占市目標(biāo)任務(wù)的94.8%；規(guī)模工業(yè)利稅總額12億元，占市目標(biāo)任務(wù)的85.7%。

2、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)加速集聚。突出重點(diǎn)，抓好生物醫(yī)藥、金屬制造兩大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。生物醫(yī)藥重點(diǎn)引進(jìn)中藥種植、成品藥生產(chǎn)、中藥提取及中成藥、保健品、醫(yī)療器械生產(chǎn)等項(xiàng)目，目前已集聚企業(yè)40余家。金屬制造突出引進(jìn)裝備制造、家用電器、機(jī)電五金等精深加工和終端制造項(xiàng)目，目前已集聚企業(yè)45家。1—10月份，生物醫(yī)藥、金屬制造兩大產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值96億元，占全縣工業(yè)總量的78.2%，上交稅收11510萬(wàn)元，占全縣工業(yè)稅收的57.7%，產(chǎn)業(yè)集聚進(jìn)一步加速。預(yù)計(jì)1-12月份生物醫(yī)藥、金屬制造兩大產(chǎn)業(yè)累計(jì)完成產(chǎn)值132億元，占全縣工業(yè)總量的77.6%，上交稅收14300萬(wàn)元，占全縣工業(yè)稅收的59.6%。

3、工業(yè)用電量下降幅度逐月收窄。我縣周期性產(chǎn)業(yè)比重較大，耗電量較大的鐵礦、鋼鐵冶煉類企業(yè)全面停產(chǎn)，造紙企業(yè)部分停產(chǎn)。受此影響，上半年，我縣工業(yè)用電量同比下降16.78%。但從7月份開始，通過挖掘生物醫(yī)藥、金屬制造產(chǎn)業(yè)潛力，月工業(yè)用電量同比開始實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，9月當(dāng)月工業(yè)用電1006萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)20.21%，增幅列全市第4，1-9月累計(jì)7880萬(wàn)千瓦時(shí)，同比下降10.61%，，10月當(dāng)月工業(yè)用電988.4萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng)17.57%，1-10月累計(jì)8876萬(wàn)千瓦時(shí)，同比下降7.65%，降幅逐月收窄，預(yù)計(jì)年底全縣工業(yè)年總用電量將實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。

4、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。1-10月份，全縣13個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資27.25億元，占年計(jì)劃投資的76.1%。5個(gè)列入市重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目累計(jì)完成投資10.5億元，占年計(jì)劃投資的92.9%，超序時(shí)進(jìn)度9.6個(gè)百分點(diǎn)。截止目前，XX映山紅紙業(yè)年產(chǎn)10萬(wàn)噸薄型紙項(xiàng)目：土地已平整，圍墻建設(shè)已完成，主廠房已打好基礎(chǔ)；玉峽藥業(yè)、穎川實(shí)業(yè)、楷棟實(shí)業(yè)、瑞林醫(yī)藥已竣工投產(chǎn)，1-10月份，玉峽藥業(yè)、穎川實(shí)業(yè)、楷棟實(shí)業(yè)分別實(shí)現(xiàn)稅收53.24、6.79、50.11萬(wàn)元。預(yù)計(jì)1-12月份，全縣13個(gè)工業(yè)重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資32億元，5個(gè)列入市重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目累計(jì)完成投資11.3億元，全面完成市年初下達(dá)的任務(wù)。

2013年，在工信委黨委和上級(jí)工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照縣總工會(huì)《2013年工作要點(diǎn)》，結(jié)合委工委工作實(shí)際情況，堅(jiān)持以為人本、務(wù)實(shí)創(chuàng)新的工作理念，認(rèn)真履行各項(xiàng)職責(zé)，積極開展各項(xiàng)工作，較好地實(shí)現(xiàn)了年初提出的各項(xiàng)工作目標(biāo)，現(xiàn)將工委一年來的工會(huì)工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)理論知識(shí)學(xué)習(xí)，建設(shè)“學(xué)習(xí)型”工會(huì)。以學(xué)習(xí)推動(dòng)工信工作，引導(dǎo)系統(tǒng)內(nèi)干部職工努力學(xué)習(xí)和掌握新知識(shí)、新技術(shù)，提高全員自身創(chuàng)新意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，通過學(xué)習(xí)，使全體干部職工都能順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展，增強(qiáng)建設(shè)現(xiàn)代化發(fā)展本領(lǐng)，提高工業(yè)經(jīng)濟(jì)快速穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。

二、工委年初制訂了工會(huì)工作計(jì)劃。按照縣總工會(huì)的部署，積極組織系統(tǒng)基層工會(huì)開展“面對(duì)面、心貼心、實(shí)打?qū)嵎?wù)職工在基層”活動(dòng)，制訂了活動(dòng)方案，成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，工會(huì)組織和工會(huì)干部要重點(diǎn)深入到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難企業(yè)、困難職工多的企業(yè)、勞動(dòng)關(guān)系矛盾突出的企業(yè)、工會(huì)工作薄弱的企業(yè)中去面對(duì)面地與職工交流談心，傾聽職工呼聲，反映職工訴求，了解職工實(shí)際情況，解決面臨的實(shí)際困難和問題，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧和職工隊(duì)伍穩(wěn)定。

三、加強(qiáng)工會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)。工會(huì)干部積極參加縣、市、省總工會(huì)舉辦的各類培訓(xùn)班，工會(huì)不定期開展各項(xiàng)培訓(xùn)，增強(qiáng)職工愛崗敬業(yè)意識(shí)，提高全員業(yè)務(wù)技術(shù)綜合素質(zhì)能力，為抓好工會(huì)干部隊(duì)伍的思想理論教育工作，結(jié)合“思想大解放、作風(fēng)大轉(zhuǎn)變、服務(wù)大提升”主題教育暨干部作風(fēng)整治問題活動(dòng)，提高了工會(huì)干部隊(duì)伍思想政治素質(zhì)、政策水平和分析解決實(shí)際問題的能力，組織、宣傳、教育職工的能力，協(xié)調(diào)勞動(dòng)關(guān)系、依法維權(quán)的能力，應(yīng)對(duì)和處置及突出事件的能力，提高新形勢(shì)做好工會(huì)工作的本領(lǐng)。

四、發(fā)揮工會(huì)職能，積極為職工謀福利。切實(shí)維護(hù)了職工利益，為職工辦實(shí)事、辦好事，大力宣傳干部職工參加團(tuán)體人身意外傷害互助保險(xiǎn)，機(jī)關(guān)已完成互助保險(xiǎn)任務(wù)，同時(shí)認(rèn)真做好系統(tǒng)內(nèi)困難職工調(diào)查摸底工作，轉(zhuǎn)發(fā)了縣總工會(huì)《關(guān)于繼續(xù)做好全縣困難職工調(diào)查摸底的通知》文件給基層工會(huì)，要求系統(tǒng)對(duì)困難職工家庭的個(gè)人生活、工作等基層情況詳細(xì)了解，做到了底數(shù)清、情況明、調(diào)查面達(dá)100%。對(duì)困難職工檔案實(shí)行了網(wǎng)頁(yè)管理，進(jìn)一步完善困難職工檔案，使幫扶檔案和礦物質(zhì)工作不斷規(guī)范化，認(rèn)真做好元旦春節(jié)走訪慰問活動(dòng)，落實(shí)走訪戶摸清走訪戶地址、交通路線，為縣領(lǐng)導(dǎo)走訪慰問提供方便快捷的有利保障。

五、狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，營(yíng)造風(fēng)清氣正的工會(huì)氛圍。今年在全系統(tǒng)開展了“思廉、講廉、樹廉”廉政文化建設(shè)和反腐倡廉主題教育活動(dòng)，以“書記講黨課”題目為“提高思想認(rèn)識(shí)，排除廉政風(fēng)險(xiǎn)”及時(shí)排查風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)存在的腐敗苗頭，加強(qiáng)了國(guó)有集體企業(yè)改制、新型墻材、重大項(xiàng)目、醫(yī)藥行業(yè)、工程領(lǐng)域招投標(biāo)監(jiān)督管理，加強(qiáng)了執(zhí)法監(jiān)督、廉政監(jiān)察和效能監(jiān)察，推行了黨務(wù)、政務(wù)公開，提高工作透明度，極大地改善了工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境和投資環(huán)境。

長(zhǎng)期以來我局堅(jiān)持以新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞省、市、縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)定不移走“工業(yè)強(qiáng)縣”高質(zhì)量發(fā)展之路，把握成資同城化和雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)戰(zhàn)略引領(lǐng)，始終堅(jiān)持“守初心、擔(dān)使命”扎實(shí)開展各項(xiàng)工作。

一、2020年工作總結(jié)

（一）精心編制發(fā)展規(guī)劃。委托成都信息工程大學(xué)高水平編制我縣“十四五”工業(yè)規(guī)劃，目前已形成規(guī)劃初稿；順利完成國(guó)土空間總體規(guī)劃及專項(xiàng)規(guī)劃（重點(diǎn)項(xiàng)目）編制工作，取得階段性成果；起草了國(guó)際檸檬產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展功能區(qū)（加工部分）、天然氣加工轉(zhuǎn)化與鞋紡產(chǎn)業(yè)功能區(qū)的實(shí)施方案，按程序報(bào)縣人民政府審核。

（二）搶抓機(jī)遇開展招引工作。重點(diǎn)圍繞“1+2”產(chǎn)業(yè)科學(xué)謀劃包裝推出招商引資項(xiàng)目6個(gè)?？h級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織接待來安考察各類工業(yè)企業(yè)20余次，組織網(wǎng)絡(luò)招商專題推介會(huì)1次。與俄羅斯Kari貿(mào)易有限公司、安鑫體育用品有限公司、新綠色藥業(yè)科技發(fā)展有限公司等實(shí)力企業(yè)達(dá)成合作意向。

（三）有序推進(jìn)工業(yè)固定資產(chǎn)投資工作。積極梳理符合條件工業(yè)項(xiàng)目開展投資入庫(kù)工作，深入企業(yè)開展調(diào)研和現(xiàn)場(chǎng)核查，推動(dòng)工業(yè)項(xiàng)目完成投資備案工作；指導(dǎo)企業(yè)依照投資項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)指南，認(rèn)真整理項(xiàng)目建設(shè)合同、設(shè)備購(gòu)置合同、建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)照片等入庫(kù)資料，1-9月，組織匯編入庫(kù)項(xiàng)目申報(bào)資料28個(gè)，已上報(bào)6批次22個(gè)，擴(kuò)充庫(kù)存投資18億元。

（四）積極推進(jìn)項(xiàng)目編制工作。一是全力推進(jìn)工業(yè)組團(tuán)項(xiàng)目工作。2020年，我縣工業(yè)組團(tuán)推進(jìn)項(xiàng)目29個(gè)、總投資497.2億元，年度計(jì)劃投資56.3億元。1-9月，受疫情影響，全縣開工項(xiàng)目16個(gè)、完成投資34.7億元，占年度計(jì)劃投資的61.6%，其中5個(gè)市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目（縣周禮鎮(zhèn)薯業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、蜀南氣礦勘探井開發(fā)井、縣5G通信、川中氣礦勘探井開發(fā)井、中節(jié)能工業(yè)清潔生產(chǎn)及資源循環(huán)利用中心項(xiàng)目），除周禮鎮(zhèn)薯業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目未開工外，其余4個(gè)項(xiàng)目均已開工建設(shè)，完成投資29.9億元，占市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目年度計(jì)劃投資46.8億元的63.9%；二是緊盯中長(zhǎng)期項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。圍繞貫徹落實(shí)地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)、成資同城化發(fā)展戰(zhàn)略部署和縣十三屆四次黨代會(huì)精神，結(jié)合工業(yè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、資源稟賦和工業(yè)補(bǔ)短板工作，編制形成《縣2020年市工業(yè)領(lǐng)域重大項(xiàng)目?jī)?chǔ)備情況表（2020-2035）》，謀劃包裝項(xiàng)目27個(gè)、總投資1161.5億元，用地需求71700畝，折合投資強(qiáng)度約162萬(wàn)元/畝；三是認(rèn)真謀劃“十四五”重點(diǎn)項(xiàng)目。已完成工業(yè)“十四五”初稿編制重點(diǎn)項(xiàng)目94個(gè)、總投資1034.8億元，“十四五”期間計(jì)劃投資690.5億元，其中：能源設(shè)施類項(xiàng)目3個(gè)，重大產(chǎn)業(yè)類項(xiàng)目31個(gè)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)類項(xiàng)目58個(gè)，通訊類項(xiàng)目1個(gè)。

今年以來，我區(qū)面對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在區(qū)委、區(qū)政府和市金融辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合全市金融工作會(huì)議精神，全力打造信貸、投資、擔(dān)保、信用、保險(xiǎn)五位一體的金融產(chǎn)業(yè)體系和服務(wù)體系，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)企業(yè)上市工作的協(xié)調(diào)服務(wù)能力，充分發(fā)揮金融在促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展和加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面的支撐保障作用。

一、上半年主要工作

（一）政銀企結(jié)合力度進(jìn)一步加強(qiáng)。一是通過建立區(qū)直機(jī)關(guān)正科職領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系重點(diǎn)企業(yè)服務(wù)機(jī)制，搭建企業(yè)和政府溝通平臺(tái)，及時(shí)解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中出現(xiàn)的困難和問題，推進(jìn)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)及重點(diǎn)企業(yè)快速發(fā)展，確保高標(biāo)準(zhǔn)完成全年目標(biāo)任務(wù)。二是定期召開政銀企座談會(huì)，搭建銀企合作平臺(tái)，更新了“區(qū)銀政企聯(lián)系手冊(cè)”，收集了金融機(jī)構(gòu)、企業(yè)的相關(guān)信息，加強(qiáng)銀行與企業(yè)間的互動(dòng)，篩選區(qū)內(nèi)有融資需求的重點(diǎn)骨干企業(yè)、潛力企業(yè)與金融部門對(duì)接，搭建溝通交流平臺(tái)。

（二）金融生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化。進(jìn)一步完善金融監(jiān)管體系，并注意發(fā)揮銀行、保險(xiǎn)、小貸等行業(yè)協(xié)會(huì)的自律作用，高度重視金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)。金融辦加強(qiáng)對(duì)區(qū)擔(dān)保公司和小額貸款公司的監(jiān)管力度，組織專班對(duì)全區(qū)擔(dān)保公司和小貸公司進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)排查，使其健康平穩(wěn)發(fā)展，防范金融風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)地方信用體系建設(shè)，著力優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境。

（三）金融服務(wù)方式進(jìn)一步創(chuàng)新。隨著全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目的全面展開，搬遷安置農(nóng)戶和居民數(shù)量不斷增多，征地拆遷補(bǔ)償款也隨著工程進(jìn)展陸續(xù)發(fā)放到位。我局針對(duì)安置農(nóng)戶的合理理財(cái)和風(fēng)險(xiǎn)防范等問題，在全區(qū)上下開展“金融知識(shí)進(jìn)萬(wàn)家”活動(dòng)，目前農(nóng)業(yè)銀行、農(nóng)商銀行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行已相繼在搬遷農(nóng)戶較多的重點(diǎn)村居開展專題講座，并走村入戶上門講解金融理財(cái)知識(shí)，給村民量身定做理財(cái)產(chǎn)品，幫助農(nóng)民辦理養(yǎng)老統(tǒng)籌，確保資金安全發(fā)放到農(nóng)民手中。大力發(fā)展普惠金融，完善農(nóng)村金融體系，讓農(nóng)民不再需要長(zhǎng)途跋涉到城市網(wǎng)點(diǎn)領(lǐng)取養(yǎng)老金，真正將惠農(nóng)政策落到實(shí)處。同時(shí)，結(jié)合5月份全國(guó)防范打擊非法集資宣傳月活動(dòng)，組織開展全區(qū)打擊非法集資宣傳工作。

（四）企業(yè)上市氛圍進(jìn)一步形成。一是在全區(qū)符合條件的科技型企業(yè)中調(diào)查摸底，積極宣傳市政府關(guān)于鼓勵(lì)企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)掛牌上市的有關(guān)扶持政策，鼓勵(lì)企業(yè)利用資本市場(chǎng)開展融資，規(guī)范發(fā)展。二是建立后備企業(yè)資源庫(kù)。在重點(diǎn)企業(yè)中開展走訪調(diào)研，深入了解后備企業(yè)從事的經(jīng)營(yíng)范圍、產(chǎn)品類別、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀，企業(yè)推進(jìn)新三板上市的進(jìn)程等。組織意向企業(yè)積極申報(bào)相關(guān)資料，目前向市金融辦申報(bào)了兩家企業(yè)相關(guān)資料，分別為龍騰紅旗和科技。三是幫助企業(yè)和券商對(duì)接。聯(lián)系證券公司走進(jìn)企業(yè)，積極幫助企業(yè)了解政策。近期帶領(lǐng)華泰證券相關(guān)負(fù)責(zé)人實(shí)地走訪了龍騰紅旗、和達(dá)利復(fù)合材料，了解企業(yè)的意向，建立合作服務(wù)初步意向。

年月初，我由×××大學(xué)后勤集團(tuán)轉(zhuǎn)到×××物業(yè)管理有限公司工作，至今已有一年多的時(shí)間。在此之間，我經(jīng)歷了×××物業(yè)管理有限公司改組、×××園區(qū)一期建設(shè)、新生入住后經(jīng)營(yíng)等整個(gè)過程。在一期的建設(shè)過程中，負(fù)責(zé)×××園區(qū)一卡通系統(tǒng)（包括售飯系統(tǒng)、自助洗衣機(jī)控制系統(tǒng)、發(fā)卡系統(tǒng)、綜合消費(fèi)系統(tǒng)）的規(guī)劃、建設(shè)和調(diào)試工作，×××園區(qū)有線電視的安裝工作，協(xié)調(diào)×××園區(qū)鐵通程控機(jī)房的規(guī)劃與建設(shè)工作；進(jìn)入經(jīng)營(yíng)期后負(fù)責(zé)與鐵通保定分公司的電話卡類結(jié)算和電話費(fèi)的結(jié)算工作，有線電視、寬帶網(wǎng)、電話的維修維護(hù)工作，保障一卡通系統(tǒng)的正常運(yùn)行等工作以及公司智能辦公系統(tǒng)的維修工作。公務(wù)員之家版權(quán)所有!

初到×××公司，公司是由河北大學(xué)與河北大學(xué)后勤集團(tuán)物業(yè)公司組成的股份制公司，剛到公司就投入到×××臨時(shí)辦公室的籌備工作和做一期工程的功能需求的工作并兼負(fù)責(zé)辦公室的文件管理?！痢聊暝?，河北大學(xué)與河北省建設(shè)集團(tuán)重組×××公司，又承辦了部分改組手續(xù)。××年月日×××園區(qū)開工后又投入到一卡通系統(tǒng)的設(shè)計(jì)、功能需求和考察工作，學(xué)生公寓用品的考察等工作。工程施工過程中，親自到現(xiàn)場(chǎng)了解工程進(jìn)度情況，并協(xié)調(diào)鐵通保定分公司外管道施工，進(jìn)園區(qū)進(jìn)行施工，協(xié)調(diào)一卡通單位正常入場(chǎng)施工?！痢聊暝拢还救蚊鼮楣揪W(wǎng)管部主管，親自傳授員工所需知識(shí)和技術(shù)（如網(wǎng)絡(luò)布線、通訊布線、網(wǎng)絡(luò)連接、通訊原理與技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)機(jī)柜打線基礎(chǔ)知識(shí)、計(jì)算機(jī)常見問題解決方案等等），帶領(lǐng)各成員出色的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)：××年月日，經(jīng)過四個(gè)晝夜的奮戰(zhàn)，完成了德厚園餐廳售飯系統(tǒng)的安裝調(diào)試，月日試運(yùn)行，月日正式投入運(yùn)行；××年月日，學(xué)生公寓部校緣卡電話、×××辦公樓部辦公電話安裝完畢，并投入運(yùn)行；××年月日，×××園區(qū)學(xué)生公寓和×××辦公樓有線電視安裝測(cè)試完畢，滿足學(xué)生收視需要；××年月日，×××園區(qū)寬帶網(wǎng)開通，至今已有用戶多戶；新生入學(xué)進(jìn)入經(jīng)營(yíng)期后，又著手按照質(zhì)量體系建立起了網(wǎng)管部工作手冊(cè)和規(guī)章制度，完善了部門的文件管理等?！痢聊暝氯?，學(xué)生公寓自助洗衣機(jī)收費(fèi)系統(tǒng)調(diào)試完畢，正式投入使用。××年月底，承擔(dān)×××公司服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作的前期準(zhǔn)備工作，預(yù)計(jì)××年月日正式進(jìn)行考核期?！痢聊暝鲁蹰_始規(guī)劃公司網(wǎng)站，網(wǎng)站主體已完成，正進(jìn)一步搜集資料，豐富網(wǎng)站內(nèi)容。

×××一期工程工期緊、任務(wù)重，出現(xiàn)了各種各樣的困難。從××年月日破土動(dòng)工到月日新生入住只有個(gè)月的時(shí)間，不只是土建工程，各種附屬設(shè)施與生活設(shè)施都要在新生入住前完成。一卡通系統(tǒng)尤為緊迫，月日新生入學(xué)前三天，食堂不具備安裝條件，臨時(shí)電源時(shí)斷時(shí)續(xù)，一卡通管理中心還繼續(xù)施工，要在短短的兩天時(shí)間內(nèi)安裝調(diào)試完成，誰(shuí)心理都沒有底，北京昊星惠光軟件公司十分懷疑能不能完成。我們克服了種種困難，全部人員全部上陣，連續(xù)三天三夜沒休息，終于于月日中午前調(diào)通，滿足了一般使用要求。本應(yīng)半月的工程短短的三四天我們就出色的完成了；新生入學(xué)還要解決卡的問題，在進(jìn)場(chǎng)施工條件不具備的條件下，我們?cè)诤颖贝髮W(xué)蘭園公寓辦公室內(nèi)一晚上搭建起了模擬環(huán)境，我白天盯施工現(xiàn)場(chǎng)，晚上做中心數(shù)據(jù)。連續(xù)個(gè)晚上完成導(dǎo)庫(kù)工作，白天員工們批量發(fā)卡，在三天時(shí)間內(nèi)，把所有學(xué)生約人的飯卡全部制作完畢；×××園區(qū)程控機(jī)房建設(shè)也尤為緊張，按正常施工要求，如此規(guī)模的工程需要三個(gè)月的時(shí)間，在土建工程沒有完成，進(jìn)場(chǎng)條件不具備的條件下，我們強(qiáng)行要求鐵通公司進(jìn)場(chǎng)施工，連續(xù)小時(shí)工作，從月日進(jìn)場(chǎng)到月日通電話只用了短短十天的時(shí)間，我為了加快施工進(jìn)度，連續(xù)四晚上陪同鐵通工作人員施工，給他們以動(dòng)力，誰(shuí)也不敢想象這樣一個(gè)保定市最先進(jìn)的程控機(jī)房能在十天之內(nèi)完成。鐵通寬帶網(wǎng)也于月日正常開通；由于“”式的建設(shè)，不可避免導(dǎo)致了一些失誤，最為突出的是學(xué)生公寓電話不穩(wěn)定，學(xué)生反映強(qiáng)烈。為了使同學(xué)們理解和支持，我們網(wǎng)管部全體成員進(jìn)入學(xué)生公寓回訪電話問題，把問題集中反映到鐵通保定分公司，并由網(wǎng)管部人員和鐵通公司集中力量解決存在問題，給了學(xué)生一個(gè)滿意的答復(fù)。

在×××公司工作一年多來，我體會(huì)到×××公司是一個(gè)具有凝聚力的公司，一期工程任何人沒有加班費(fèi)，沒有獎(jiǎng)金，超長(zhǎng)的工作時(shí)間和工作強(qiáng)度任何人都沒有怨言，都出色的完成了本職工作。在這一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和幫助下，我增長(zhǎng)了知識(shí)，增長(zhǎng)了經(jīng)驗(yàn)，使自己逐漸走向成熟。一年中實(shí)現(xiàn)由技術(shù)人員到一個(gè)基層管理人員的過度，通過這段時(shí)間的工作我體會(huì)到：公務(wù)員之家版權(quán)所有!

⒈加強(qiáng)網(wǎng)管部員工的技能培訓(xùn)迫在眉捷。二期工程開工在即，員工的職業(yè)技術(shù)還有些久缺，加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)，為二期建設(shè)做好準(zhǔn)備，出色的完成二期工程的任務(wù)。

⒉灌輸服務(wù)以“人”為本的理念。我們公司雖然是個(gè)企業(yè)，但和企業(yè)又有本質(zhì)的區(qū)別，我們是大學(xué)的后勤，我們的服務(wù)對(duì)象是大學(xué)生這樣一個(gè)特殊的群體，這就要求我們自身提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓學(xué)生滿意，讓自己滿意。