導(dǎo)語：城管執(zhí)法局工作安排一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2012年，城市執(zhí)法局堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和黨的十七屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，立足建設(shè)生態(tài)宜居城市、構(gòu)建和諧社會(huì)，唱響為人民管理城市的主旋律，進(jìn)一步完善城市管理機(jī)制，努力建設(shè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分工合理、職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的現(xiàn)代化城市管理和服務(wù)體系，不斷提升濱海宜居城市的特色魅力。

（一）圍繞一個(gè)目標(biāo)。緊緊圍繞“服務(wù)科學(xué)發(fā)展、創(chuàng)優(yōu)城市環(huán)境”這一總目標(biāo)，堅(jiān)持市容秩序綜合執(zhí)法不動(dòng)搖，繼續(xù)打造“和諧城管，服務(wù)發(fā)展”執(zhí)法品牌，力爭(zhēng)在戶外廣告管理、占道經(jīng)營監(jiān)管、車輛撒漏治理、亂搭亂建查處等四個(gè)方面實(shí)現(xiàn)新的突破，把城市形象做美，把隊(duì)伍形象做亮，為打造活力和幸福做出積極貢獻(xiàn)。

（二）突出五個(gè)重點(diǎn)。堅(jiān)持“管理在先，服務(wù)跟進(jìn)，執(zhí)法保障”的工作思路，以人為本，兼顧市容秩序和關(guān)注民生、方便市民生活三個(gè)方面，開展五大梳理整治活動(dòng)。

一是加強(qiáng)占道經(jīng)營監(jiān)管。按照一級(jí)路嚴(yán)控、二級(jí)路監(jiān)管、三級(jí)路規(guī)范的原則，搞好城市道路管理。根據(jù)市政府規(guī)劃，設(shè)置六處全日市，兩處限時(shí)早市，兩處限時(shí)夜市，解決占道攤位隨意設(shè)置、經(jīng)營無序、影響交通和環(huán)境衛(wèi)生的問題?？茖W(xué)編制《城區(qū)道路設(shè)攤導(dǎo)則》，根據(jù)不同季節(jié)、時(shí)段適當(dāng)設(shè)置零散瓜菜攤點(diǎn)30個(gè)，設(shè)置修車、修鞋等服務(wù)攤點(diǎn)32個(gè)，為殘疾人、困難戶設(shè)置扶貧救困攤點(diǎn)20個(gè)。設(shè)置早餐攤點(diǎn)13個(gè)，燒烤攤點(diǎn)75個(gè)，引導(dǎo)長(zhǎng)期以占道經(jīng)營為生的“游商”變“坐商”27人，為下崗職工、弱勢(shì)群體提供就業(yè)攤點(diǎn)36個(gè)。

二是整治車輛亂停亂放。協(xié)調(diào)相關(guān)部門加快停車場(chǎng)規(guī)劃建設(shè)，力爭(zhēng)新設(shè)臨時(shí)停車場(chǎng)5處，減輕馬路停車壓力；與交警部門配合聯(lián)動(dòng)，提高執(zhí)法效能，執(zhí)法局前端管理，交警部門后期處罰保障，有效治理人行道亂停車問題，打造路、光州街“文明停車街”2條、“文明停車戶”20戶。督導(dǎo)沿街單位、門店履行門前秩序管理的義務(wù)，促進(jìn)沿街門店車輛停放有序。

三是統(tǒng)一規(guī)范戶外廣告。按照“減量、規(guī)范、提檔、統(tǒng)籌”的原則，在去年廣告門頭整治的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)建筑立面提檔升級(jí)，加大城市建筑立面廣告設(shè)置、裝修裝飾管理。拆除影響市容觀瞻的樓頂、墻體廣告42處。按標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)控沿街門店新設(shè)的門頭招牌，達(dá)到整齊劃一、提質(zhì)升檔。以戶外廣告整治為重點(diǎn)，全面打造無違規(guī)廣告、無違規(guī)停車、無違規(guī)搭建、無違規(guī)設(shè)攤、無違規(guī)涂寫、無違規(guī)占道的“六無”高標(biāo)準(zhǔn)示范街3條。發(fā)揮好信息宣傳欄的疏導(dǎo)分流作用，新設(shè)便民信息廣告欄5處，規(guī)劃設(shè)定廣告文化墻3處，改變建筑圍墻亂貼亂畫的現(xiàn)狀，打造規(guī)范有序的墻體廣告平臺(tái)。做好野廣告源頭的查處抓獲工作，及時(shí)清除粉刷野廣告，保持建筑立面整潔。

四是嚴(yán)控超重撒漏車輛。加大巡查力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理超重撒漏車輛，維護(hù)好道路安全和城市環(huán)境衛(wèi)生整潔。與市政處、園林處配合，對(duì)未經(jīng)審批在市政道路和綠化帶隨意挖掘施工、影響市政設(shè)施安全行為堅(jiān)決嚴(yán)肅查處，每季度一次集中檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決重點(diǎn)難點(diǎn)問題。與環(huán)保局、建管處配合，在建筑施工企業(yè)中開展文明施工活動(dòng)，強(qiáng)化源頭管理，在相關(guān)路口設(shè)置禁止超重、撒漏標(biāo)識(shí)牌，督導(dǎo)渣土運(yùn)輸車輛遮蓋上路，全年檢查不少于2次，解決建筑施工與居民生活不和諧的矛盾；及時(shí)處理群眾投訴的經(jīng)營、娛樂等噪聲擾民問題，為群眾創(chuàng)造良好的生活環(huán)境。

五是及時(shí)拆除亂搭亂建。與規(guī)劃處配合，從嚴(yán)整治亂搭亂建行為，發(fā)現(xiàn)一處清理一處，徹底杜絕新的亂搭亂建滋生和蔓延。嚴(yán)格審批城區(qū)建筑占道，依法規(guī)范管理。積極服務(wù)城市建設(shè)重點(diǎn)工程，加快南陽河弘宇機(jī)械廠宿舍樓和銀資沿街樓拆遷，強(qiáng)化依法推進(jìn)力度，適時(shí)申請(qǐng)法院介入，啟動(dòng)強(qiáng)制執(zhí)行程序，促進(jìn)政府公益事業(yè)發(fā)展，維護(hù)政府依法強(qiáng)制拆遷的嚴(yán)肅性。

（三）建立四大保障機(jī)制。一是完善城管監(jiān)督機(jī)制。成立城市管理協(xié)會(huì)，邀請(qǐng)人大代表、政協(xié)委員、社區(qū)居民、管理服務(wù)對(duì)象等參與協(xié)會(huì)，定期召開會(huì)議，聽取意見，開展活動(dòng)。聘請(qǐng)20名城市管理社會(huì)監(jiān)督員，自覺接受社會(huì)監(jiān)督，廣泛聽取各方面的意見，不斷提高城管執(zhí)法工作水平。對(duì)批準(zhǔn)開設(shè)的全日市、限時(shí)早市、限時(shí)夜市、零散攤位數(shù)量、位置等全部向社會(huì)公示。二是創(chuàng)新城市管理機(jī)制。借鑒濟(jì)南、壽光等地市先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，推出市區(qū)“便民攤位導(dǎo)向圖”，對(duì)修鞋、修車等8項(xiàng)便民攤位逐一標(biāo)識(shí)，增強(qiáng)工作透明度。積極協(xié)調(diào)盡快建立“數(shù)字城管”，實(shí)現(xiàn)城市部件和事件管理的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和空間可視化，實(shí)現(xiàn)政府信息化建設(shè)資源共享，提高城市管理精細(xì)化水平。全力開展整治城市傾倒生產(chǎn)生活垃圾、亂排放生活污水等行為。深入開展中小學(xué)校周邊環(huán)境整治，落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域值守制度，實(shí)行上下班高峰期錯(cuò)時(shí)監(jiān)控，重點(diǎn)路口每日投入2人監(jiān)管，提高管理效率，改善道路通行環(huán)境。規(guī)范執(zhí)法辦案流程，實(shí)行執(zhí)法先告知、再警示、后處罰的人性化管理模式，實(shí)施違法財(cái)物扣押與發(fā)放“雙登記制度”。三是建立專項(xiàng)治理長(zhǎng)效機(jī)制。繼續(xù)開展“綠色護(hù)考”、“平安夏夜”等整治行動(dòng)，切實(shí)改善城市環(huán)境質(zhì)量。結(jié)合市區(qū)實(shí)際，推進(jìn)市區(qū)早餐攤點(diǎn)、夜間燒烤和噪聲污染的規(guī)范和整治，取締燒烤“店外設(shè)爐”。采取“重點(diǎn)任務(wù)集中抓”與“鞏固落實(shí)分頭抓”相結(jié)合，整合市容中隊(duì)力量，分管局長(zhǎng)牽頭，全年集中梳理整治活動(dòng)每月不少于1次。依法對(duì)市區(qū)80余處洗車戶梳理整頓，杜絕沿街洗車業(yè)違法排污排水行為。四是健全協(xié)調(diào)配合機(jī)制。加強(qiáng)與公安、工商、藥檢、環(huán)保部門協(xié)調(diào)，為城市執(zhí)法提供法律和部門支持，加大對(duì)影響城市環(huán)境的各類頑癥、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題的整治打擊力度，年內(nèi)聯(lián)合執(zhí)法行動(dòng)不少于3次。

（四）落實(shí)六大措施。一是深化教育培訓(xùn)。繼續(xù)深化以“家”的理念為主線的隊(duì)伍建設(shè)活動(dòng)和“執(zhí)法為民”的黨員先鋒活動(dòng)，堅(jiān)持日常有學(xué)習(xí)、節(jié)日有活動(dòng)、工作有規(guī)矩、生活有關(guān)愛的治隊(duì)原則。繼續(xù)采取集中與分散相結(jié)合、走出去與請(qǐng)進(jìn)來相結(jié)合、課堂與現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合、專家講座與交流互動(dòng)相結(jié)合的方法，做到每周有學(xué)習(xí)，每月集中培訓(xùn)，不定期印發(fā)《內(nèi)部參閱》，提高執(zhí)法隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是強(qiáng)化考核問責(zé)。采取周匯報(bào)、月調(diào)度、季度觀摩的方法，促進(jìn)工作落實(shí)，保障管理效果。把考核、問責(zé)與激勵(lì)有機(jī)結(jié)合起來，完善考核、問責(zé)制度，實(shí)施休假、請(qǐng)銷假公示，構(gòu)建責(zé)任明確、目標(biāo)清晰、激勵(lì)有效的隊(duì)伍管理機(jī)制。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理。開展“三學(xué)”（紀(jì)律學(xué)軍隊(duì)、執(zhí)法學(xué)公安、辦案學(xué)法院）和“兩整隊(duì)”（執(zhí)法前期整隊(duì)、執(zhí)法現(xiàn)場(chǎng)整隊(duì)）活動(dòng)，加強(qiáng)隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè)和準(zhǔn)軍事化建設(shè)。四是著力工作創(chuàng)新。進(jìn)一步探討“加班、錯(cuò)時(shí)、全天候、全覆蓋”的工作機(jī)制，實(shí)行局領(lǐng)導(dǎo)一線工作法，到一線發(fā)現(xiàn)問題，到一線解決問題。積極探索攤販?zhǔn)瓒隆⑹腥菡?、廣告管理以及噪聲污染治理等市民關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題處置的新路子。五是破解城管難題。認(rèn)真梳理往年投訴熱點(diǎn)，加強(qiáng)溝通、勸解、疏導(dǎo)和查處，確保此類問題不重復(fù)發(fā)生。六是抓好宣傳監(jiān)督。利用座談會(huì)、新聞媒體、街頭宣傳等形式，加大城市管理法律法規(guī)、典型人物、先進(jìn)事跡的宣傳力度，提高市民城市意識(shí)。全年印制5000冊(cè)工作交流手冊(cè)，2萬份各類政策法規(guī)宣傳材料。引導(dǎo)教育市民主動(dòng)參與城市管理工作，支持城市管理工作，為城管執(zhí)法工作營造良好的輿論氛圍和工作環(huán)境。