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一、狠抓日常工作落實，切實提高市容管理實效

1．加強(qiáng)日常管理，努力創(chuàng)造整潔有序的城市環(huán)境

為了切實加強(qiáng)城市市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生的日常管理工作，提高市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量，城管大隊將堅持實施徒步巡查制、路段責(zé)任制，認(rèn)真抓好“一個轉(zhuǎn)變”、“兩個落實”、“三個到位”?！耙粋€轉(zhuǎn)變”即城管工作變靜態(tài)管理為動態(tài)管理；“兩個落實”即工作責(zé)任落實，各項制度落實；“三個到位”即時間到位，人員到位，工作到位。根據(jù)“路段責(zé)任制”的工作要求，隊員每天徒步巡查街面容貌衛(wèi)生，積極做好宣傳規(guī)勸，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，同時做好巡查日記，改變過去“觀花”式的管理。同時，為強(qiáng)化管理，今年繼續(xù)實施早晚班與區(qū)域劃分相結(jié)合的辦法，對巡查工作機(jī)制再次深化完善，力求達(dá)到區(qū)塊包干、責(zé)任到人，突出重點、兼顧全面，督查到位、獎罰分明，確保市容市貌和環(huán)境衛(wèi)生管理質(zhì)量穩(wěn)步提高。

2．嚴(yán)格督查，進(jìn)一步規(guī)范城區(qū)戶外廣告管理

為切實加強(qiáng)戶外廣告的統(tǒng)一管理，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)，我隊計劃采取“先易后難，由點到面，逐類規(guī)范”的方法，認(rèn)真實施規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的戶外廣告管理、審批。一是規(guī)范店門招牌和戶外廣告設(shè)置，實行一店一牌，嚴(yán)把廣告設(shè)置審批關(guān)，倡導(dǎo)廣告、店牌設(shè)置亮化、美化，與周圍環(huán)境和建筑物協(xié)調(diào)；二是拆除違規(guī)設(shè)置的臨街墻體垂直的立體廣告和存在安全隱患的廣告牌，及時督促更換陳舊過時的店門招牌，禁止在室外設(shè)置流動小廣告牌；三是加大對在縣城主要街道和居民小區(qū)的亂張、亂貼、噴涂小廣告等制造城市“牛皮癬”處罰工作力度。四是定期組織對城區(qū)戶外廣告進(jìn)行大規(guī)模的摸底排查并發(fā)放督查通報，限期整改。確保戶外廣告管理取得明顯的成效。

3．積極探索，深入開展城管示范街創(chuàng)建工作

繼續(xù)開展“示范街”創(chuàng)建，嚴(yán)格按照創(chuàng)建“示范街”的標(biāo)準(zhǔn)和要求，實行規(guī)范管理，提高執(zhí)法效率，鞏固執(zhí)法成果，探索適合我縣實際的城市管理工作新路子，建立長效管理機(jī)制。

4．加大市容管理、整治力度，提高城區(qū)市容環(huán)境質(zhì)量。

一是加強(qiáng)城區(qū)主次干道市容市貌管理力度，并開展專項市容環(huán)境綜合整治，通過整治，提升城區(qū)市容市貌日常管理標(biāo)準(zhǔn)。重點整治亂停亂放、亂綁亂掛、小廣告、違章占道行為。

二是對2012年度城區(qū)已審批水果攤、店招廣告、等審批項目情況，進(jìn)行大規(guī)模梳理、排查，切實做到無縫隙銜接，無遺漏管理。與此同時，出臺相應(yīng)規(guī)范店招廣告管理標(biāo)準(zhǔn)，因地制宜劃定符合縣情的臨時水果攤設(shè)置點，規(guī)范城區(qū)臨時攤點經(jīng)營。

三是擬定城區(qū)街面秩序整治工作方案，落實整治內(nèi)容。首先，重點整治店外店經(jīng)營，摩托出租占道經(jīng)營，全面整治城區(qū)主次干道兩側(cè)非機(jī)動車亂停亂放現(xiàn)象，規(guī)范非機(jī)動車輛停放秩序，按規(guī)定的區(qū)域車頭朝外停放整齊。其次，整治集貿(mào)市場周邊秩序，改善城區(qū)市場入口處臟、亂、堵、等現(xiàn)象，尤其是彭逕市場，中隊擬安排專人守候，錯時值班，規(guī)范入口兩側(cè)的攤點擺放，劃定區(qū)域面積經(jīng)營，嚴(yán)格審批科學(xué)管理的模式，管控城區(qū)市場入口處周邊市容環(huán)境，保持場地整潔，保證市容秩序基本整潔有序。再次，提高“示范街”管理標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步加強(qiáng)一類路段管理力度和整治密度，確保核心部位優(yōu)美、規(guī)范、整潔、有序的市容市貌環(huán)境。最后，加強(qiáng)老城區(qū)三岔路口周邊和惠誠路等區(qū)域的管控力度，確保市容秩序基本整潔有序。

四是實行定人定崗管理，明確責(zé)任、獎勤罰懶、落實部分街區(qū)“錯時”管理模式，并出臺相應(yīng)的管理，考核、考評、獎懲措施，充分調(diào)動隊員的工作積極性，做到管理有標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)任有明確、工作有分工、考核有措施、獎懲有落實、轉(zhuǎn)變工作理念調(diào)整工作心態(tài)，消除個別協(xié)管員混日子的思想，解決前期存在視而不見，見而不管、管而不力、路段見員率低出工不出力等現(xiàn)象。與此同時，組織開展打造優(yōu)秀協(xié)管員活動，增強(qiáng)竟?fàn)幰庾R和危機(jī)感，提高每位隊員的主人翁意識，激發(fā)隊員的工作熱情，轉(zhuǎn)變整體隊員工作作風(fēng)。

五是做好經(jīng)常性工作，保障重大節(jié)日，迎會迎檢、大型公益活動等期間城區(qū)市容管理秩序。

5．積極做好迎接省級園林縣城驗收工作

積極有序推進(jìn)“創(chuàng)園”工作，并借“創(chuàng)園”驗收為契機(jī)，加強(qiáng)城區(qū)市容市貌管理，查漏補(bǔ)缺，限期整改，搶抓時機(jī)，連續(xù)作戰(zhàn)，全力沖刺，確保我縣順利通過省級園林縣城驗收考核。

二、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，努力打造高素質(zhì)城管隊伍

1．加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高城管干部職工的整體素質(zhì)

重視對干部職工的學(xué)習(xí)教育，尤其是對中層以上干部的教育。堅干部職工周例會制度、周五學(xué)習(xí)日制度。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實黨的路線、方針、政策，結(jié)合“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，專門在干部職工中組織討論交流增強(qiáng)責(zé)任心、紀(jì)律性問題。通過各項學(xué)習(xí)教育活動，達(dá)到提升隊伍整體素質(zhì)，提高隊員執(zhí)法能力，轉(zhuǎn)變隊伍整體形象的目的。同時，結(jié)合工作實際，通過抓班子帶隊伍，打造城管新形象；抓制度重規(guī)范，提升城管新水平；抓日常保重點，開創(chuàng)城管新局面。確保隊伍素質(zhì)有較大的提高，城管形象有較好的轉(zhuǎn)變。

2．完善規(guī)章，加快促進(jìn)城市管理規(guī)范化、制度化

進(jìn)一步重視各項規(guī)章制度建設(shè)。不斷摸索和創(chuàng)新，結(jié)合大隊實際，切實完善各項規(guī)章制度，抓好制度建設(shè)，有效地利用各項規(guī)定、制度，落實規(guī)范管理模式，系統(tǒng)性抓好管理工作，使各項工作逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。