導語：公路機關(guān)效能創(chuàng)建方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府和市公路局有關(guān)要求，以“依法高效、創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境”為目標，以改革創(chuàng)新為動力，進一步規(guī)范機關(guān)行為，完善運行程序，強化監(jiān)督檢查，切實解決機關(guān)效能建設(shè)方面存在的突出問題。

二、目的意義

通過加強機關(guān)效能建設(shè)，解決機關(guān)工作存在的政令不暢、效率低下、辦事拖拉、推諉扯皮、服務(wù)意識淡薄等效能方面的突出問題，使我局機關(guān)辦事效率有明顯提高、工作作風有明顯轉(zhuǎn)變、履職能力有明顯增強、行政管理和服務(wù)水平有明顯改進，形成“人人講效能，處處抓效能，事事創(chuàng)效能”的良好局面，努力創(chuàng)建最優(yōu)發(fā)展環(huán)境，促進公路事業(yè)又好又快發(fā)展。

三、組織領(lǐng)導

由分局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組負責全局機關(guān)效能建設(shè)的組織領(lǐng)導。

四、機關(guān)效能建設(shè)的內(nèi)容和有關(guān)規(guī)定

（一）機關(guān)工作人員考勤

1、實行上下班指紋打卡考勤制，無任何理由不打卡的，按曠工論處，無故曠工按分局《考勤制度》等規(guī)定處理。

2、上班期間實行掛牌上崗，并實行去向公示制。

3、外出辦事實行申報批準制，科室一般工作人員由科室主要負責人批準，科室負責人由分管領(lǐng)導批準，當月未提交出差審批單到行政辦公室者視為曠工。

（二）機關(guān)工作人員勤政、廉政

1、正常上班時間不允許上網(wǎng)聊天、打牌、游戲、查看股市行情及網(wǎng)上交易（或用辦公電話委托交易），聽音樂、看影片和下載各種游戲軟件。明察暗訪時將辦公電腦強行關(guān)機的，視同為違反該條規(guī)定的行為。

2、要恪盡職守，自覺履行崗位責任制、服務(wù)承諾制、首問責任制、一次性告知制、限時辦對制、否定報備制，認真完成上級和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)。

3、要牢固樹立正確的事業(yè)觀、工作觀、杜絕“履職缺位、錯位、越位，行政不作為、亂作為”，“小鬼難纏、中梗阻”，“不給好處不辦事、給了好處亂辦事、吃拿卡要報”，“服務(wù)意識和態(tài)度差、門難進、臉難看、話難聽、事難辦”等行為和現(xiàn)象。

4、上班期間堅守工作崗位，不允許鎖門辦公、中途溜崗、聚集聊天、娛樂、打電話閑聊等做與工作無關(guān)的事。

5、工作日“八小時”外應(yīng)注意節(jié)制，避免過度消遣娛樂，以保證良好的精神和身體狀態(tài)投入工作。

五、檢查監(jiān)督

機關(guān)效能建設(shè)的檢查和監(jiān)督工作，由分局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組負責具體實施，并由領(lǐng)導小組辦公室派員對分局機關(guān)各科室執(zhí)行情況采取定期和不定期督促檢查。檢查機關(guān)工作人員堅守崗位、辦公電腦使用、服務(wù)態(tài)度、完成上級和領(lǐng)導交辦的各項工作任務(wù)等情況。

六、處罰

以分局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組和上級提供的明察暗訪和有效的投訴資料為依據(jù)。對分局機關(guān)違規(guī)違紀者作出如下處理：

1、機關(guān)工作人員凡違反機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定，被分局效能辦在明察暗訪或檢查時查處一次以上（含一次）者，對當事人處以500元的經(jīng)濟處罰，年度考核不予評先、評優(yōu)。同時，當事人屬科室一般工作人員的，對其科室主要負責人處以100元的經(jīng)濟處罰。

2、機關(guān)工作人員凡違反機關(guān)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定，被上級在明察暗訪時查處一次以上（含一次）者，對當事人員處以2000元的經(jīng)濟處罰，年終考評為基本稱職，并調(diào)離機關(guān)。當事人屬科室一般工作人員的，對其科室主要負責人處以400元的經(jīng)濟處罰。

七、工作要求

機關(guān)效能建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，也是一項長期而艱巨的任務(wù)，工作涉及面廣，標準要求高。大家要周密安排，精心組織，務(wù)求實效，保證各項工作的有序推進。

1、加強領(lǐng)導，狠抓落實。各科室要充分認識推行效能建設(shè)工作的重要性，此項工作的開展不但可以轉(zhuǎn)變工作作風，提高工作效能，高效率、高質(zhì)量地為群眾辦實事，而且對營造公路發(fā)展的良好環(huán)境，推動公路又好又快發(fā)展具有積極作用。因此，要把開展效能建設(shè)工作作為年度工作中的重中之重，認真抓好落實。否則被上級在明察暗訪中查處了一例，將影響我局年度目標管理考核，全體機關(guān)工作人員要引起高度重視，嚴格遵守各項規(guī)章制度。

2、精心組織，周密安排。各科室在繁重的工作任務(wù)中要始終保持清醒的頭腦，理順關(guān)系，抓住工作重點，深入調(diào)查研究。在實施階段中要精心組織、周密安排、明確責任、細致工作，使效能建設(shè)成為推動各項工作的有力保障。

3、嚴肅紀律，強化監(jiān)督。各科室要明確責任，從嚴要求，機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組對各科室在機關(guān)效能建設(shè)和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境有關(guān)規(guī)定的落實情況進行監(jiān)督檢查，對落實不到位、出現(xiàn)違反機關(guān)作風和效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定，不履行或不正確履行相應(yīng)職責，嚴重影響機關(guān)效能建設(shè)和損害發(fā)展環(huán)境的科室和個人將按照有關(guān)文件要求，從嚴從重查處。分局設(shè)立機關(guān)效能建設(shè)監(jiān)督電話：。

4、扎實工作，確保實效。各科室要從加強管理，搞好服務(wù)著手，從解決社會和群眾反映較多的問題和不足著手，真抓實干，不做表面文章，務(wù)求實效，真正使我局機關(guān)的工作作風、服務(wù)意識、工作效率有新的提高。

5、加強宣傳，營造氛圍。積極做好機關(guān)效能建設(shè)的宣傳工作，注重發(fā)展、培養(yǎng)和推廣一批在機關(guān)效能建設(shè)活動中涌現(xiàn)出來的不同類型、不同層次的先進典型。