導(dǎo)語：城管局一季度經(jīng)濟運行情況報告一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年一季度，我局按照縣委縣政府整體工作部署，積極主動開展工作，為改善我縣中心城市形象，提升城市管理品位夯實了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將有關(guān)經(jīng)濟運行情況報告如下：

一、一季度經(jīng)濟運行總體情況

一季度，我局市政維護管理、市場物業(yè)管理、城管大隊和環(huán)境衛(wèi)生等部門，緊緊圍繞部門工作職責，認真貫徹縣委縣政府指示，狠抓工作落實。主要開展了以下幾項工作：

（一）市政維護管理

在縣中心城區(qū)主干道兩側(cè)綠化帶內(nèi)換植、補種了天竹桂、香樟、玉蘭等194株；完成了迎賓大道、城南大道、陽明路等主要路段路燈檢修，共檢修路燈140盞，預(yù)埋線路147米；完成了花園路、恒豐小區(qū)、南山小區(qū)等小街小巷路燈檢修，共檢修路燈78盞，整改線路92米；開展了建設(shè)路、老糖廠下水道清理改造400多米；調(diào)動油渣維修山塘路72立方米、圣塔路瀝青修補75米，完成了陽明北路破損路面修復(fù)；更換修補破損蓋板、窨井蓋32塊（個）；硬化小街小巷路面3150平方米；完成了安康路改造工程施工設(shè)計等前期工作。已定5416006.1元為道路改建、人行道和市政管網(wǎng)改建投入。已付發(fā)11萬元為圖紙設(shè)計和測繪等。截止目前，縣財政已撥付工程項目總投入286644.81元。

（二）市場物業(yè)管理

1、對水北市場進行了改造，搭建了兩個防雨頂棚，面積約4000㎡。新建各類固定案板125個，預(yù)算投入資金192萬元。

2、對水閣塘市場進行了改造，搭建了三個防雨頂棚，面積約459㎡。新建蔬菜臺案臺32個，改建魚池6個，投入資金29萬元。

3、對水東市場進行了改造，搭建了防雨頂棚，面積約1325㎡，預(yù)算投入資金31萬元。

（三）城管大隊

一季度，縣財政撥入60.76萬元，用于添置城管監(jiān)察裝備，已按要求購置執(zhí)法監(jiān)察車江鈴寶典6輛，電動宣傳車2輛；同時，購買了執(zhí)法取證工具，大大提高了城管監(jiān)督執(zhí)法效能，有效改善了依法行政條件。

（四）環(huán)境衛(wèi)生

1—3月份，縣財政撥付“環(huán)凈美”公司環(huán)衛(wèi)承包項目款126324元，轉(zhuǎn)入我局賬戶，已全額如數(shù)及時撥入“環(huán)凈美”公司，確保了環(huán)衛(wèi)工作正常運行。規(guī)劃建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站3座（現(xiàn)在建一座）。

二、主要特點

一季度本局經(jīng)濟運行基本情況主要特點是：項目實施動手早、工程施工進度快，投入運行效率高。春節(jié)過后，各承擔工程維修施工單位第一時間部署組織項目實施，單位主要領(lǐng)導(dǎo)把總關(guān)，技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)，加快了工程施工進度，確保了施工質(zhì)量，提高了投入運行效率。特別是市政維修，單位一把手親自深入一線，督促工程項目實施，時間抓得緊，工作做得細，任務(wù)全部落到實處。

三、存在問題

1、“臟、亂、堵”現(xiàn)象依然存在，監(jiān)管人員綜合素質(zhì)不一，大城管社會輿論氛圍缺乏。

2、市政維修及路燈維護技術(shù)人員不夠，基礎(chǔ)設(shè)施維修（含園林工程）經(jīng)費跟不上，市政監(jiān)察執(zhí)法乏力。

3、環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)欠到位。

4、城區(qū)集貿(mào)市場偏少、容納量不夠。

四、二季度經(jīng)濟運行計劃

1、學(xué)習貫徹十八大精神，疏理《若干意見》，跟蹤對接好原已提報的項目，積極向上爭資爭項，實現(xiàn)“路燈節(jié)能”和“數(shù)字化城管”項目開工建設(shè)。4月初，重點工程項目（安康路道路、排水改建工程）開工建設(shè)。加大招商引資工作力度。

2、全力推進市政面貌大改觀，實現(xiàn)市政工作新起色。

3、全力加大環(huán)衛(wèi)清掃保潔力度，力促大街小巷干凈整潔。新建壓縮式垃圾中轉(zhuǎn)站1個、垃圾中轉(zhuǎn)站3個和公廁2座。

4、強化市場物業(yè)管理，使市場交易環(huán)境有質(zhì)的變化。新建（遷建）水東市場。

5、創(chuàng)新社會管理，逐步推行城管進社區(qū)、進學(xué)校工作。