導(dǎo)語：醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)半年總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、20*年上半年工作總結(jié)

今年1－6月份，我院門急診達304199人次，比20*年上半年增加25192人次，同比增長9%；出院病人16129人次，比20*年上半年增加3727人次，同比增長30.1％；床位使用率為115%；同比增長4.4個百分點；病床周轉(zhuǎn)19.1次，同比加快1.5次，平均住院日10.8天，比20*年上半年縮短0.5天；藥品比例占總收入的38.94%，醫(yī)藥收入1.203億元，比20*年上半年增加3786萬元，同比增長45.94%。中央電視臺、健康報、新安晚報、*二臺二報正面報道293篇（條）。醫(yī)院被命名為我市唯一的安徽省“辦事公開示范點”，同時被授予安徽省第八屆文明單位；市委、市政府命名我院為平安醫(yī)院；首批被省衛(wèi)生廳評定為省十家醫(yī)院感染管理專職人員“臨床實踐基地”。上半年我們主要抓了以下幾方面工作：

1．全面強化醫(yī)療、護理質(zhì)量，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平。在全方位的醫(yī)療環(huán)節(jié)質(zhì)量檢查中，重點檢查了診療常規(guī)的執(zhí)行情況、臨床管理制度的落實、病案文書的書寫，合理檢查、合理治療、合理用藥和合理輸血等。加強了院內(nèi)感染管理，對全院16129例住院病人進行監(jiān)控，監(jiān)控率為100%,醫(yī)院感染發(fā)病率為1.31%(三甲醫(yī)院≤10%),有效地控制了醫(yī)院感染的發(fā)生。加強處方規(guī)范化管理工作，加大了醫(yī)療督察的力度，啟動了*市貧困白內(nèi)障患者復(fù)明工程，為500余例貧困白內(nèi)障患者實施復(fù)明手術(shù)。舉辦全院護理新知識、新技術(shù)講座，選派了一批業(yè)務(wù)骨干赴北京阜外醫(yī)院、上海中山醫(yī)院進修學(xué)習(xí)。為慶祝5.12國際護士節(jié)和《護士條例》的實施，舉辦了護理操作技能比賽，組織護理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《護士條例》，明確護士的權(quán)利、義務(wù)，規(guī)范護士的執(zhí)業(yè)行為。

2.以安醫(yī)大附屬醫(yī)院為平臺，加強醫(yī)教研工作。

上半年，醫(yī)院開展新技術(shù)、新項目13項，如：心血管內(nèi)科的先天性心臟病動脈導(dǎo)管封堵術(shù)、房缺室缺封堵術(shù)、射頻消融治療頑固性心率失常、骨科椎體成形術(shù)、泌尿外科半腎切除術(shù)、經(jīng)皮腎鏡手術(shù)、腫瘤外科乳腺癌保乳術(shù)、眼科表面麻醉下透明角膜切口白內(nèi)障超聲乳化聯(lián)合折疊式人工晶體植入術(shù)、耳鼻咽喉科人工聽小骨植入治療慢性中耳炎、耳硬化癥手術(shù)治療等。許多新技術(shù)正在由依靠外援變?yōu)楸驹邯毩⑼瓿?，如體外循環(huán)心臟手術(shù)、心臟介入手術(shù)、白內(nèi)障超聲乳化手術(shù)等。在腦外科、血液內(nèi)科、腫瘤外科，護理部成功開展了PICC置管技術(shù)。普外科、神經(jīng)內(nèi)科、急診科、護理部各有一項繼續(xù)教育項目獲省級繼教項目立項，皮膚科一項科研成果鑒定為省內(nèi)領(lǐng)先、國內(nèi)先進，舉辦院內(nèi)學(xué)術(shù)講座10余次，完成全院350余名醫(yī)生的定期考核工作，和同濟醫(yī)科大合辦的碩士研究生班繼續(xù)開課。開設(shè)了高壓氧治療中心和風(fēng)濕病、腫瘤內(nèi)科兩個?？崎T診。醫(yī)院大手術(shù)、危重病人明顯增多，向外轉(zhuǎn)診病人明顯減少，醫(yī)院的技術(shù)水平明顯提高。積極開展了碩士生導(dǎo)師的遴選工作，有9人被聘為碩導(dǎo)。圓滿完成了有1739人參加的醫(yī)師資格實踐技能考試考務(wù)工作。

3．深化了醫(yī)院改革，抓改革、引人才、強管理。根據(jù)事業(yè)單位干部競爭上崗的有關(guān)規(guī)定，為進一步拓寬用人、選人視野，醫(yī)院決定對病區(qū)副護士長進行競聘上崗，全院62名符合條件的護理人員成為競聘者，經(jīng)過競職演講、組織考核等程序聘用了4名副護士長。為加強學(xué)科建設(shè)，我們引進了廣東佛山第二人民醫(yī)院擅長各種心臟介入手術(shù)的碩士研究生、副主任醫(yī)師辜和平擔(dān)任心血管內(nèi)科常務(wù)副主任，他獨立完成了多例心臟介入手術(shù)，改寫了我市心臟介入手術(shù)長期依賴外援的歷史。為加快心胸外科發(fā)展，引進江蘇鎮(zhèn)江市第一人民醫(yī)院心胸外科副主任醫(yī)師劉建擔(dān)任心胸外科主任，積極開展心臟手術(shù)。引進安醫(yī)附院的王恩群博士擔(dān)任口腔科主任，拓展口腔科發(fā)展的新空間。擇優(yōu)招聘了18名醫(yī)學(xué)碩士生，首次組織開展安醫(yī)大校園招聘本科生、?？粕ぷ鳎{了8名優(yōu)秀醫(yī)學(xué)畢業(yè)生，為醫(yī)院的發(fā)展儲備了一批人才。為激勵臨床科主任經(jīng)營、管理好科室，制定了《*市立醫(yī)院科主任基金管理規(guī)定》，加強了對科主任基金的管理。與全院184名合同護、藥、技等各類人員簽訂了《勞動合同書》，規(guī)范了勞動用工制度，維護了用工單位與勞動者的利益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，后勤服務(wù)繼續(xù)全面推行了社會化管理。

4.加快了醫(yī)院硬件建設(shè)步伐。外科病房大樓改、擴建工作正在按施工計劃進行中，外科大樓1至4層已搬空，新門診大樓7至15層已改建成病房，心血管內(nèi)科、神經(jīng)內(nèi)科等8個病區(qū)搬到了新門診大樓，病房條件得到改善。門診一臺醫(yī)用電梯已投入使用，完成了血透室、64層CT機房、高壓氧中心、食堂、后勤綜合樓2至6層等的改造工程。醫(yī)院新購置的64層螺旋CT已投入使用。招標(biāo)采購了通用型平板探測器數(shù)字成影血管造型系統(tǒng)、DR、彩超等一批醫(yī)療設(shè)備，使DR達到2臺，彩超達到5臺套，改善更新了我院手術(shù)室基礎(chǔ)手術(shù)器械。完成了醫(yī)院東院區(qū)的合同簽定、土地初審、規(guī)劃選址、環(huán)境評價報告等前期工作，完成了向國家開發(fā)銀行貸款5000萬元的前期申報事宜。

5．完善了突發(fā)公共事件的應(yīng)急處理機制。元月份*地區(qū)遭受了幾十年不遇的低溫強降雪天氣，醫(yī)院成立了抗雪救災(zāi)醫(yī)療防病領(lǐng)導(dǎo)小組，印發(fā)了《關(guān)于加強強降溫降雪天氣臨床醫(yī)療救治和救災(zāi)防病的緊急通知》，組建了抗雪救災(zāi)醫(yī)療防病救災(zāi)小分隊，加強了人員培訓(xùn)、藥品、搶救設(shè)備的儲備，加強因雪災(zāi)傷病員的救治，特別是凍傷、摔傷及非職業(yè)性一氧化碳中毒病員的救治，共治療病員270多例。加強了對120急救中心的值班和出診管理，增強了應(yīng)對雪災(zāi)就診病人的救治能力，暢通了綠色生命通道，克服了道路不暢等諸多困難，120急救中心在原來兩個班次的基礎(chǔ)上增加了兩個班次的醫(yī)務(wù)人員，保證24小時4輛救護車隨時待命，共救治病員330多例，樹立了120急救中心的良好社會形象，得到社會的廣泛好評。作為市區(qū)唯一的手足口病定點醫(yī)院，醫(yī)院積極做好手足口病的防治工作，成立了防治領(lǐng)導(dǎo)小組、救治專家組和疫情應(yīng)急小分隊，啟動了應(yīng)急處理預(yù)案，建立了手足口病留觀室，分批對全院職工、保潔公司人員總計1320人次進行了手足口病防治知識培訓(xùn)，加大了疫情監(jiān)測力度，做好了手足口病每日報告和病例診治日報制度，截至6月30日，上報手足口病例112人次，收治留觀病人85人次。在醫(yī)院醫(yī)療任務(wù)繁忙的情況下，醫(yī)院還派呼吸內(nèi)科何實醫(yī)師去亳州支援手足口病救治工作。5月12日，四川汶川發(fā)生8.0級地震，我院神經(jīng)外科副主任醫(yī)師毛以成、手術(shù)室護師祖麗成為市首批救災(zāi)醫(yī)療隊隊員奔赴地震災(zāi)區(qū)參加救治工作，圓滿完成了任務(wù)。我院對突發(fā)公共事件的救治能力得到提高。

6．以病人為中心，改善了服務(wù)態(tài)度，改進了服務(wù)流程

上半年，院客戶服務(wù)中心接待投訴53起，妥善處理了3起“醫(yī)鬧”，完成出院病人滿意度調(diào)查1280例，建立健全了出院病人隨訪制度，做到患者出院后定期電話隨訪，減少患者因服務(wù)問題造成的醫(yī)療糾紛的發(fā)生，營造讓患者安全、放心的良好就醫(yī)環(huán)境。在門診大廳推行“一站式服務(wù)”，導(dǎo)醫(yī)、分診、咨詢、價格查詢、投訴、便民服務(wù)、健康教育、發(fā)放各種檢驗報告單等服務(wù)項目，方便患者咨詢，堅持“服務(wù)在先，優(yōu)質(zhì)為本”的服務(wù)宗旨，為確保門、急診醫(yī)療質(zhì)量，堅持門、急診由主治醫(yī)師和主任、副主任醫(yī)師以上坐診把關(guān)的應(yīng)診制度。加強并完善專家門診管理，強調(diào)首診負責(zé)制。為方便醫(yī)保病人住院時可以刷卡支付住院時由個人支付的那部分費用，在住院部安裝了POS機，方便了醫(yī)保病人刷卡支付醫(yī)療費。認(rèn)真準(zhǔn)備，積極應(yīng)對民工潮，為滿足患者需要，門診增加接診醫(yī)護人員，開設(shè)普內(nèi)科病區(qū)，應(yīng)對民工的返流住院高峰，今年第一季度實現(xiàn)了單日門診量突破3000人次，單日住院病人高達1157人，創(chuàng)造了歷史的新高。醫(yī)院在開發(fā)區(qū)新設(shè)立了口腔門診，方便病人就近診治。

7.積極開展院際交流。

對宿松縣醫(yī)院開展對口支援工作，宿松縣醫(yī)院派出三批共30名科主任來我院對應(yīng)科室學(xué)習(xí)交流兩周，大家共謀發(fā)展，互惠雙贏，取得良好的效果。接待了岳西縣醫(yī)院、太湖縣醫(yī)院、池州人民醫(yī)院等兄弟醫(yī)院來我院參觀學(xué)習(xí)。組織部分職能科長、臨床科主任去阜陽、六安市第一人民開展院際交流，就醫(yī)療集團、學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)及手足口病等重大公共事件的應(yīng)集救治進行了交流。

8．行風(fēng)建設(shè)和治理商業(yè)賄賂工作常抓不懈。

始終保持行風(fēng)建設(shè)和抵制商業(yè)賄賂工作的高壓態(tài)勢，做到警鐘長鳴。組織黨員干部、醫(yī)護人員160余人去市科技館參觀市紀(jì)委舉辦的“*市反腐倡廉和預(yù)防職務(wù)犯罪警示教育展覽”。召開社會義務(wù)監(jiān)督員座談會，征求他們對醫(yī)院工作的建議。制定了高值耗材的管理辦法和審批制度，加強了對醫(yī)用高值耗材的監(jiān)控，出臺了《市立醫(yī)院藥品使用監(jiān)控實施方案》，將監(jiān)控品種由原來的前20位改為西藥前50位，中成藥前10位，有效地控制了藥品比例。6月7日是院“醫(yī)德醫(yī)風(fēng)警示日”，醫(yī)院邀請市檢察院預(yù)防職務(wù)犯罪處方處長給部分醫(yī)生上了一堂法制教育課，收到良好的效果。醫(yī)院在去年對大輸液等60余種藥品進行二從次招標(biāo)降價達20％的基礎(chǔ)上，4月底又對74種臨床常用中、西藥品再降價，平均降幅達10％，其中降價的54種西藥為每次用量超過20元以上臨床常用抗菌藥物，20種中成藥為醫(yī)院年使用量前20位的品種，六月份又對全院700個品種的高值、低值耗材進行了第二輪招標(biāo)，高值耗材比20*年價格下降20％－50%,如鈦合金脊柱、人工關(guān)節(jié)、國產(chǎn)普通CR鋼板均降價50％以上，降低了病人費用，真正讓利于患者。

9．開展了豐富多彩的文體活動和送溫暖活動。

舉辦了首次碩、博士座談會等一系列迎新春活動。組織部分職工參加了“迎奧運、講文明、樹新風(fēng)”長跑比賽和慶“三八”女子趣味運動會，舉辦了職工卡拉ok大獎賽，豐富職工文化生活。為讓職工在繁忙的工作之余得到放松和身心調(diào)節(jié)，進一步加強院科兩級文化建設(shè)，醫(yī)院采取補助經(jīng)費，各科室利用雙休日時間組織職工郊游。護理部精心編排小品《情緣》參加全省5.12國際護士節(jié)護理文化匯演并榮獲優(yōu)秀獎。組織全院職工向困難職工送溫暖活動，捐款71560元，秋冬衣被1997件。向?qū)诜鲐殕挝辉牢骺h來榜鎮(zhèn)橫河村送去慰問金10000元，并就下一步的幫扶工作達成了具體意向。連續(xù)25年組織專家去市社會福利院送醫(yī)送藥送溫暖，為大觀區(qū)?？谥行膶W(xué)?！傲羰貎和摇本杩?000元。四川汶川地震發(fā)生后，醫(yī)院職工以不同方式多次為災(zāi)區(qū)捐款累計達38.74萬元，特殊黨費3800元，其中醫(yī)院捐款5萬元。

10．召開職代會，強化民主管理，積極開展“解放思想科學(xué)發(fā)展”主題實踐活動。

4月25日，醫(yī)院召開二屆八次職代會，職工代表、列席代表110多人參加了會議，會議通過了《醫(yī)院工作報告》、《20*年度財務(wù)決算和20*年度財務(wù)預(yù)算的報告》以及《獎懲條例》修改稿，強化了醫(yī)院民主管理。醫(yī)院積極開展“解放思想科學(xué)發(fā)展”主題實踐活動，制定了實施方案，召開了動員大會，將主題實踐活動與醫(yī)院管理年活動、治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂、安醫(yī)大附屬醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)院集團化發(fā)展、特色醫(yī)院文化建設(shè)相結(jié)合，抓好人才建設(shè)工程、技術(shù)裝備提升工程、門診大樓改造工程、外科病房大樓改擴建工作、東院區(qū)建設(shè)工程、老五樓文物保護工程等工作。在《振風(fēng)醫(yī)報》上開辟專欄，刊載臨床、醫(yī)技科室負責(zé)人就“如何解放思想加快學(xué)科發(fā)展”的想法、體會和舉措。在全院開展“四比”活動，比誰的學(xué)科發(fā)展快，比誰的“三新”項目開展多，比誰的服務(wù)環(huán)境優(yōu)，比誰的經(jīng)營措施多。通過多種形式切實做到醫(yī)療工作和醫(yī)院建設(shè)兩不誤、兩促進，以優(yōu)異的工作業(yè)績檢驗主題實踐活動的效果。

二．下半年工作打算

1、加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，推進醫(yī)院快速發(fā)展。

2、繼續(xù)深入開展“解放思想、科學(xué)發(fā)展”主題實踐活動，開展醫(yī)院管理年和誠信醫(yī)院建設(shè)活動，提高醫(yī)療護理質(zhì)量。

3、堅持人才立院，強化人事管理，建立有效的分配激勵機制。

4、堅持技術(shù)強院，加強學(xué)科建設(shè)與教學(xué)管理，積極開展“三新”項目，努力提高專業(yè)人員技術(shù)水平，努力做到讓病人少花錢、少跑路，解決自身健康問題。

5、以病人為中心，改善服務(wù)態(tài)度，改進服務(wù)流程。

6、加強核心制度建設(shè)，規(guī)范醫(yī)院管理。

7、大力開展民主評議行風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作。

8、強化民主管理，搭建和諧平臺，繼續(xù)做好院務(wù)公開工作。