導(dǎo)語：交通局政務(wù)上半年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

*區(qū)交通局在區(qū)委、區(qū)政府及幣交通局領(lǐng)導(dǎo)下。帶領(lǐng)交通系統(tǒng)全體干部職工發(fā)揚開拓進取、艱苦奮斗、團結(jié)務(wù)實的精神，克服重重困難，較好地完成了上半年的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)具體匯報如下：

一、20*年，重點工程之一的中心路西段快車道拓寬改造工程于3月21日開工，5月9日竣工，比預(yù)計工期提前了兩個月。重點工程洛寧路拓寬改造工程雨水、污水管道已于5月上旬鋪設(shè)完畢；水泥碎石基層寸于5月18日完成。目前，鋁廠的水泥線桿（3根）還未移走，故使原定于5月24日、25日完成瀝青混凝土的鋪設(shè)計劃延期至7月1O日左右完成。爭取項目——上韓線中修改造工程，經(jīng)過交通局不懈努力，多次到市交通局、公路局等有關(guān)部門爭取，該工程于六月底開工，總投資約160萬元

二、受“費改稅”輿論及事業(yè)單位改制的影響，今年的交通規(guī)費征收仍是困難重重，為進一步貫徹國務(wù)院、省、市政府“關(guān)于繼續(xù)做好公路養(yǎng)路費等交通規(guī)費征收工作的通知”精神，糾正長期拖、欠、漏、逃交通規(guī)費的違規(guī)行為，提高交通規(guī)費的征收率，規(guī)費征稽部門和稽查隊加大了宣傳和執(zhí)法力度，并上門服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量和工作效率，嚴格把關(guān)，較好地完成了今年上半年的各項征收任務(wù)

2、完成汽車養(yǎng)路費510萬元，為計劃的50.1%

3、摩托車養(yǎng)路費完成102萬元，為計劃的102％。

4、完成拖拉機養(yǎng)路費44萬元，為計劃的220％。

5、完成貨運附加費55萬元，為計劃的51%。

6、運輸管理費完成33萬元，為計劃的82.5％。

三、完成了汽車綜合性能檢測站升級達標工作。截止6月底，已檢測機動車3200多臺次，檢測率為97%以上。

四、完成區(qū)下達的創(chuàng)建文明城區(qū)，改善人居環(huán)境工作任務(wù)。

優(yōu)美的環(huán)境是精神文明建設(shè)的重要體現(xiàn)，是一個單位文明的象征。為進一步做好創(chuàng)建文明城區(qū)，改善人居環(huán)境工作，交通局成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了創(chuàng)建工作實施方案定期召開創(chuàng)建工作專題會議，具體研究部署創(chuàng)建工作。局屬各單位明確一人負責此項工作，創(chuàng)建工作做到思想認識到位、人員到位、資金到位、工作到位。按區(qū)委、區(qū)政府的要求，交通局認真組織落實好機動車維修行業(yè)、汽車站、客運車輛和出入市口的環(huán)境衛(wèi)生整治及督查工作。組織了40多人次對全區(qū)近100家修理廠、局屬各單位、西出入巾口、30多臺客運車輛進行了督促檢查。對檢查出來的問題，要求立即整改。通過督查，局屬各單位、機動車修理廠、出入市口和營運客車的環(huán)境衛(wèi)生狀況大大改觀。

上汜路西段是城鄉(xiāng)結(jié)合部，道路兩側(cè)垃級成堆，雜草叢生。6月18日、21日、7月4日、5日，交通局多次組織職工（800多人次少到上汜路清理路兩側(cè)的垃級50車（約200多噸），清掃路面5萬多平方米，清理雜草3萬多平萬米。目前上汜路面貌煥然一新。

窗口單位汽車站，在經(jīng)濟效益不佳的情況下，加大投資力度，搞好創(chuàng)建衛(wèi)生城區(qū)，改善人居環(huán)境活動。印制宣傳品200份發(fā)放給司乘入員，制作宣傳橫幅2條、禁煙標志40個、張貼標語50余條，創(chuàng)造了整治環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。同時按照《客運長途汽車站衛(wèi)生標準》加班加點搞好汽車站的環(huán)境衛(wèi)生。清除衛(wèi)生死角2處、清運垃圾約20噸。目前汽車站停車場、辦公場所、花壇、廁所等都干干凈凈，在上級組織的大檢查中，獲得了好成績，創(chuàng)造了一個環(huán)境優(yōu)美、秩序井然的良好窗口形象。

五、做好優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境工作，支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展。

優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展是區(qū)委、區(qū)政府的重大決策。交通系統(tǒng)認真落實區(qū)委、區(qū)政府轉(zhuǎn)變政府職能。優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境有關(guān)指示精神。結(jié)合交通工作實際，著力解決我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境方面存在的問題，大力支持非公有制經(jīng)濟發(fā)展。

首先是加強行風整頓，推行承諾服務(wù)。為了增強交通規(guī)

費征收的透明度，提高辦事效率，交通局制作了“規(guī)費征收公示”、“優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境公開承諾”板面，對承諾內(nèi)容、收費標準、執(zhí)收依據(jù)、辦理事項、辦事程序、舉報電話公布于眾，方便群眾，接受監(jiān)督。我們共設(shè)置意見箱4個，舉報電話4部，聘請社會監(jiān)督員5名，召開座談會4次，深入群眾收集到群眾意見和建議5條，認真研究制訂整改措施，促進作風轉(zhuǎn)變，提高辦事效率。

其次是建立聯(lián)系非公有制企業(yè)和個體工商戶制度。局屬各單位行政正職都主動聯(lián)系一至兩家非公有制企業(yè)和三至五家個體工商戶，定期召開會議，及時了解情況，征求他們對規(guī)費征收和執(zhí)法部門的意見。并及時將收集到的意見、建議報有關(guān)部門，還通過走訪、電話詢問、發(fā)放征求意見表等形式，堅持每月至少聯(lián)系一次，為非公有制企業(yè)和個體工商戶提供法律、政策方面的咨詢服務(wù)，幫助解決經(jīng)營過程中存在的困難和問題。

第三是為非公有制企業(yè)、個體運輸戶辦實事、辦好事，非公有制企業(yè)、個體工商戶為我區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展做出子很大貢獻，為他們服好務(wù)、辦實事、辦好事義不容辭。結(jié)合我們的工作實際。就是為從事搬運裝卻、道路運輸、車輛維修的人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。我們積極為個體運輸戶辦理駕駛員從業(yè)資格證、道路運輸證審驗手續(xù)、車輛檢測手續(xù)，節(jié)假日、星期天也不休息，得到了個體運輸戶的好評。

六、抓好交通安全運輸生產(chǎn)。安全生產(chǎn)關(guān)系到職工及廣大旅客的生命財產(chǎn)安全。交通局領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)工作非常重視，把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，層層簽訂責任目標，責任具體到人，月月召開安全生產(chǎn)工作會議，月初布置，月底檢查，并經(jīng)常查找事故隱患，做到制度健全，防范措施得力，確保安全生產(chǎn)?！鞍踩a(chǎn)月，’活動期間，交通局制作選床標語50條、板面6塊、宣傳橫幅4條，大力置傳《全生產(chǎn)法》、安全生產(chǎn)知識，剖析安全生嚴案例對職工進行教育，提高安全防范意識，確保交通系統(tǒng)今年沒有發(fā)生任何交通事故和重大貴任事故。

完成區(qū)下達的“環(huán)?！比蝿?wù)。環(huán)境污染對人類生存和發(fā)展構(gòu)成嚴重威脅，改善環(huán)境。創(chuàng)造美好未來，是人們的共同愿望。交通局加強對機動車維修廠管理，做到固體廢物、廢油集中處置，嚴禁亂扔亂倒；要求出廠車輛的尾氣必須達到技術(shù)標準；同時對交通局下屬單位“環(huán)境保護”工作監(jiān)督檢查，督促局屬二級機構(gòu)做好“雙達標、雙覆蓋”工作。今年麥收期間，積極配合環(huán)保局做好桔桿禁燒工作。6月5日世界環(huán)境日，交通局組織人員出宣傳板報，書寫宣傳標語，宣傳環(huán)境污染對人類的危害，呼吁人們行動起來，保護生態(tài)，改善環(huán)境，讓我們的生存空間更美好。

七、加強黨風廉政建設(shè)，是鄧小平理論的重要內(nèi)容，是建設(shè)有中國特色社會主義的必然要求，是改革開放觀代化建設(shè)健康發(fā)展的重要保證，交通系統(tǒng)各單位領(lǐng)導(dǎo)堅持把黨風廉政建設(shè)和其它工作一起部署，一起落實，一起檢查，一起考核。針對本系統(tǒng)黨風廉政建設(shè)和反腐敗任務(wù)，我們重點抓了以下幾個方面的工作：第一、制訂并與下屬黨政一把手簽訂了黨風廉政建設(shè)責任目標。半年組織一次檢查，把結(jié)果納入競爭激勵目標考核。第二、組織領(lǐng)導(dǎo)干部學習上級黨委、政府、紀委有關(guān)黨風廉政、反踢糾風的規(guī)定，提高黨員部帶頭執(zhí)行黨員紀律及廉潔自律各項規(guī)定的自覺性。第三、建立健全權(quán)力制約機制。為了制約領(lǐng)導(dǎo)成員的權(quán)力，我們印發(fā)了“局屬單位重大事項請示報告制度”、“廉政措施”、“黨風廉政建設(shè)責任制”等規(guī)章制度，對局屬單位的大額資金使用、招待費與資金支出等都作了具體規(guī)定，強調(diào)必須經(jīng)集體研究，自覺接受紀委、監(jiān)察部門的監(jiān)督。第四，對熱點問題實行三公開，即收費標準公開，程序公開，舉報電話公開，按受群眾的監(jiān)督，防止滋生腐敗。第五、領(lǐng)導(dǎo)時時處處起模范帶頭作用，帶好自己的兵，管好自己的家屬子女，防微杜漸，發(fā)現(xiàn)問題苗頭盡快制止糾正。由于黨風廉政建設(shè)措施得力。今年本系統(tǒng)無任何違紀現(xiàn)象。

八、搞好精神文明建設(shè)，推動各項工作開展。精神文明建設(shè)與單位的工作任務(wù)密不可分，精神文明的成績抓得好壞是一個單位干部職工整體素質(zhì)的體現(xiàn)。交通局始終堅持精神文明建設(shè)和各項工作同時抓，實行一把手負責制，制訂創(chuàng)建規(guī)劃，完善基礎(chǔ)設(shè)施和各項規(guī)章制度，精神文明建設(shè)取得了可喜成績。交通系統(tǒng)五個單位全部進入文明單位行列，其中交通局機關(guān)、汽車站、公路站、運管所已榮獲市級“文明單位標兵”榮譽稱號，運輸公司榮獲區(qū)級“文明單位”稱號。精神文明建設(shè)推動其它工作順利開展，也相應(yīng)取得了好成績，今年交通局榮獲“交通工作先進單位”、“創(chuàng)建銅杯獎”、“目標完成優(yōu)秀單位”、“依法治理先進單位’”等榮譽稱號。

九、做好綜合治理、社會穩(wěn)定工作

穩(wěn)定工作是一切工作的重中之重，社會穩(wěn)定、單位穩(wěn)定才能搞好各項工作交通局領(lǐng)導(dǎo)對社會治安、單位穩(wěn)定工作常抓不懈，年初有針劃、有安排，平時有檢查、有落實。年終（半年）有總結(jié)。每月的交通例會上把穩(wěn)定工作作為一項重要議題進行研究、討論，強調(diào)個單位一把手親自抓綜合治理、利、社會穩(wěn)定工作，必須處理好群眾來信來訪，親自過問，研究處理，調(diào)解糾紛，化解矛盾。保持單位團結(jié)穩(wěn)定的大好局面。我們堅持矛盾排查制度，將排查出來的矛盾和不安定因素，實行一把手負責制。做深入細致的思想工作，認真及時化解矛盾，處理問題，避免越級上訪和集體上訪事件。同時運用競爭激勵機制做好綜合治理和穩(wěn)定工作，今年年初，我們制訂《交通局20*年度目標管理監(jiān)督考評及獎懲辦法》時，特將穩(wěn)定工作作為一項重要內(nèi)容，為了激勵下屬單位做好該工作，局屬各單位一把手予交抵押金200元，年終獎懲兌現(xiàn)。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力，半年來，交通系統(tǒng)單位穩(wěn)定團結(jié)。無越級上訪、集體上訪、治安案件及較大責任事故發(fā)生。

十、認真貫徹施行《中華人民共和國道路運輸管理條例》?！兜缆愤\輸管理條例》是規(guī)范、促進道路運輸業(yè)健康發(fā)展的一部重要法規(guī)。為搞好條例的施行，交通局舉辦了由稽查人員、運政管理人員參加的封閉式培訓班，認真學習條例，把施行條例和當前道路運輸管理工作結(jié)合起來，使廣大運政管理人員自覺以貫徹條例為契機，努力提高執(zhí)法素質(zhì)，增強行政能力。

十一、社會各界評議部門活動

民主評議行風活動，重點是解決工作人員在作風紀律、為民服務(wù)意識、廉政建設(shè)等方面存在的問題，樹立良好的交

通形象。因此，交通局領(lǐng)導(dǎo)對這頂工作非常重視，召集下屬

至位黨政正職專題補究民主乎議活動，討論制定了民主評議實施方案，并聘請衫會吝界組代表15人作為評議員、監(jiān)督員，隨時對我們的工作進行監(jiān)督、批評、指導(dǎo)。今年5月初，交通局根據(jù)上級有關(guān)優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展的指示精神。選擇不周行業(yè)、不同性質(zhì)、不同類型的旅位、個人開展評議調(diào)查活動。廣泛征收意見，共發(fā)調(diào)查問卷了多份。經(jīng)調(diào)查匯總。了解到社會各界人士對*區(qū)的客運貨運、交通規(guī)費征收、汽車站窗口服務(wù)的滿意率均在80％以上，收到了民好的利幾會效益。6月3日，交誦局召集區(qū)直有關(guān)部門、長鋁公司、水泥廠、礦山公司、汽修廠、搬運站等有關(guān)人員及邵分人大代表、政協(xié)委員到單位座談。聽取他們的意見和井議，征水他們對交通部門的服務(wù)意識、工作效率、執(zhí)法執(zhí)政、承諾服務(wù)、廉政建設(shè)等方面的意見和建議。由于面對面交談、溝通。大家對交通公路運輸工作更理解、支持。并提出了加大運輸法規(guī)：的宣傳力度，營運人員定期學習培訓。提高執(zhí)法人員素質(zhì)等合理化建議，還多次深入?yún)^(qū)直有關(guān)部門、企業(yè)、基層調(diào)查并走訪群眾征求意見，及時改進工作，促進交通工作的順利開展。

十二、交1通運輸管理情況

我們繼續(xù)利用宣傳布、廣播、電視、宜傳板報、圖片等

形式大力宜傳《公路法》。提高廣大人民群眾遵守公路法律

法規(guī)的自覺性依法做好公路玲政工作。監(jiān)持每月上路巡查

不少于22天。及時清理解決高逐公路引線兩側(cè)的通章現(xiàn)象

今介共清除路障10，消除不規(guī)范廣告牌21塊，處理違章占

道理處，查處扭壞公路案件2起。查處率達100%。道路兩旁無亂擠、亂建、亂擺、亂放現(xiàn)象，確保了高速公路引線及地方道路路面平整。道路暢通、汽車站管理，*汽車站是窗口單位，樹立良好的企業(yè)形象至關(guān)重要。我們始終把單位的雙文明足設(shè)放在首位，為提高服務(wù)質(zhì)樹立窗口意識，重點抓了對職工的再教育，組織職工學習理論、法律、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識，并對職工進行國情教育和形勢教育，使他們的索反不斷提高。工作人員服務(wù)周到。視旅客為子人。工作上一絲不茍，受到群眾好評。由于多種原因,汽車站經(jīng)濟效益下滑。面對實際困難。汽車站領(lǐng)導(dǎo)職工一起出主意、想辦法。采取有效抬施，增加經(jīng)濟收入。首先，繼續(xù)完善推行部門工作承包制，效益和利益掛鉤，充分調(diào)動廣大職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在次，積極籌措資金，對司乘公寓進幸才改造。增添設(shè)施，服務(wù)人員提高服務(wù)質(zhì)量。提高公寓入住康。第三。旅行社工作人員早動手、早安排，緊抓時機。積極聯(lián)系業(yè)務(wù)。提高效益。第四、積極開展創(chuàng)衛(wèi)生城區(qū)，改善人居環(huán)境活動。為解決汽東站廣場營運客左亂停放，司乘負強拉乘客這現(xiàn)象，*汽車站實千萬全封閉管理，站內(nèi)實行人牛分流，乘客購票上斗，響效的遏制了車輛亂停亂放，強拉亂拽乘客現(xiàn)象搞好各位的環(huán)景衛(wèi)生，創(chuàng)造良好地乘車環(huán)景。汽車站領(lǐng)導(dǎo)職工團結(jié)奮斗，共同努力。今年上半年以完成營業(yè)收入98萬元，稅收2.5萬元。

春運期間，為保證旅客人身財產(chǎn)安全，使旅客走得了，

走得好，汽車站制們了嚴格的制搜，早上班、晚下班，并增開售票窗日，延長服務(wù)時間。嚴禁超段左石兩出月，認真查堵“三品”,將“三品”站在立下，春運期問共計查出“三品”50余件，嚴禁病車運送旅客，防火、防盜措施齊全，確保行車安全，旅客人身安全，圓滿完成了吞戈任務(wù)。

3、客貨運幣場管理，為維護良好的道路運輸秩序。加強和完善道路貨物運輸幣一場的管理，確保道路客運行業(yè)健康有序發(fā)展，今年四月份，交通局成立了治理整頓運輸秩序領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了實施方案，加大了治理力度。首先，交通稽查人員從源頭抓起，組織司乘人員學習有關(guān)法律法規(guī)，提高他們的法律意識，向司乘人員發(fā)放學習材料讓他們學習，學習后，擬出道路運輸法規(guī)試題對司乘人員進行測試。考試合格者，發(fā)放《鄭州市路運輸從業(yè)人員上崗證》，通學習括

訓，司乘人員的法律觀念有所提高，多經(jīng)營者能合法經(jīng)營

并自覺交納交通規(guī)費。其次。依據(jù)交通法律法規(guī)。治理客運

市場。我們印發(fā)客運市場整頓通知書100多份，發(fā)到東主手中，使每位車主明臺整頓的法律依據(jù)，整頓的目的及措施，配合我們的治理整頓工作，稽查隊員全天督查。嚴格執(zhí)法。依法從嚴處理甩客、倒客、宰客車輛，并取締“三無”車輛

（無營運證、無線路牌、無交通規(guī)費）10多輛。第三是搞好

一年一度的道路運輸證審驗工作，嚴格把好申驗關(guān)，今年上半年共審驗貨或480余輛，客車30輛，申驗車輛合格率100%。第四，嚴格經(jīng)營資格審抓。做好資質(zhì)認足工作夸叮心獷、人方命網(wǎng)我區(qū)7公多家機動修理廠800多臺營運車輛進行年審，認真申定其經(jīng)營行為經(jīng)營資格，并對駕駛員從業(yè)資格證斑行了執(zhí)發(fā)（審驗），進一步規(guī)范維修市場和運輸市場秩序、在治理整頓的同時。搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)。堅持“常抓不懈”，“依法治運”的原側(cè)，積極向車主、業(yè)戶宣傳有關(guān)政策、法律，還及時向車主、業(yè)戶提供運輸信息，定期對營運車輛迸行抽驗，并按上級要求建立了車輛技術(shù)檔案，維護合法經(jīng)營，打擊違規(guī)違法經(jīng)營和不正當競爭。今年我區(qū)的客運、貨運市場秩序井然，運行良好。

4、車輛運輸。*區(qū)運輸市場運力大于運量，個體車輛迅猛發(fā)展，貨觀競爭日趁嚴重，運輸價格仍保持十年前水平、油料、過路、過橋費用幾乎翻番。成本加大，利潤極小。

司領(lǐng)導(dǎo)面對現(xiàn)實，研究對策。努力拼搏。采取有效措施，力

求完成今年的生．產(chǎn)任務(wù)和各項經(jīng)濟指標。第一，加強車隊調(diào)度力量。選派有一定能力，事業(yè)心強的同志到貨車隊做調(diào)度工作，服務(wù)上門，承攬貨源，并充分利用有利條件，為貨主代開票，代提貨，為貨主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。增加貨源。第二是加強內(nèi)部管理，給司機算細帳，增強司機的責任感，教育司機遵章行駛，加強車輛養(yǎng)護，減少非生產(chǎn)性開支，降低車輛運輸成本。實行定額消耗管理，初見成效。第三，采取指施。鞏固名客戶，發(fā)展新客戶。同時加大要帳力度。為口快資金周轉(zhuǎn)。第四，學習外地的先進紅驗，將別人好的管理方法吸納過來，使管理工作少走彎路。第五，繼續(xù)吸收社會車輛，提高竟運能力，增加纖濟收入。領(lǐng)導(dǎo)職工開心協(xié)力，較好地完成了今年上半年的各頂經(jīng)濟指標。截止六月底，完成營業(yè)收入445．61萬元，為年計劃的89.12%，其中，貨運完成300.26萬元，為年計劃的120.11％，客運完成14.53萬元，為年計劃的29.06%，人力完成120.79萬元。為年計劃的80.52%，其他收入10.02萬元，為年計劃的111.39%，上交稅金18.5萬元。