導(dǎo)語：建設(shè)局建設(shè)管理工作優(yōu)化半年總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

上半年，在“十七大”精神的指引下，在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市建設(shè)局的大力支持下，我局深入貫徹落實省委十一屆四次全會、市委十屆五次全會精神，緊緊圍繞開發(fā)區(qū)“131”工程和年初確定的奮斗目標(biāo)，全面融入全市跨越發(fā)展的大潮中，不斷拓展新思路，推出新舉措，按照序時進度要求，較好地完成了所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)，進一步提高了城市建設(shè)和管理水平，提高了開發(fā)區(qū)項目承載和集聚功能，改善項目了投資環(huán)境，增強了開發(fā)區(qū)發(fā)展后勁?，F(xiàn)將上半年工作完成情況總結(jié)如下：

一、突出重點、加快建設(shè)，城市建設(shè)時間過半任務(wù)過半

上半年，圍繞“131”工程和2008年城市建設(shè)投資計劃，按照“高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量”的要求，將基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作為全局工作重點，加大人員調(diào)配力度和工程協(xié)調(diào)力度，全力推進工程建設(shè)工作。截止6月25日，完成基礎(chǔ)設(shè)施投入12.61億元，占年度年度目標(biāo)的52.04%，超額完成序時進度要求。

花果山大道（港城大道---黃海大道段）綠化種植工程已完成95%，鐵路下穿涵洞正在進行粉噴樁施工；242省道完成第一層路基山場碎石土,調(diào)尾河橋、佟圩河干橋完成下部結(jié)構(gòu)，調(diào)尾河橋北側(cè)機動車道完成板梁吊裝及橋面鋪裝；佟圩路橋梁部分北側(cè)引道及兩聯(lián)主梁實施完畢，具備鐵路上跨段架梁條件，上跨段所有板梁已經(jīng)預(yù)制結(jié)束，架梁要點工作基本完成，橋梁匝道部分下部結(jié)構(gòu)完成，正在進行梁板現(xiàn)澆施工；大浦河調(diào)尾工程完成5000米河道征地及猴嘴段征地拆遷前期準(zhǔn)備工作，開挖約40萬立方米，黃海大道橋梁正在進行鉆孔灌注施工；臨港污水管網(wǎng)，大港路完成云橋路沉井36座及污水主管道，完成沉井8座，242省道完成沉井30座，達到序時進度要求；海濱新區(qū)完成拋填1900畝；安置小區(qū)工程中云安置小區(qū)一期共13棟樓，于5月25日竣工驗收，6月10日分房，二期樁基及臨時設(shè)施已經(jīng)完成；朝陽拆遷安置小區(qū)共22棟樓，3月9日開工，目前1棟樓完成二層頂板的鋼筋綁扎，7棟樓完成車庫層頂板混凝土澆筑，6棟樓進行車庫層施工，8棟樓進行基礎(chǔ)施工。

二、明確目標(biāo)、抓好監(jiān)管，建設(shè)管理水平有效提高

按照我局承擔(dān)的行政管理職能，依據(jù)市級主管部門的授權(quán)，按照“加強建設(shè)管理、強化綜合治理”的原則，進一步加大了各項建設(shè)管理工作力度，使得開發(fā)區(qū)的建筑市場呈良性、有序的態(tài)勢發(fā)展。今年上半年我局重點強化了以下幾方面工作：

1、健全建筑領(lǐng)域工程款清欠制度。為做好工程款清欠工作，我局進一步完善工程款清欠受理制度，建立了首接責(zé)任制和跟蹤督辦制等長效管理機制，設(shè)計制作了《開發(fā)區(qū)清欠工程款記錄表》、《開發(fā)區(qū)拖欠工程款及農(nóng)民工工資投訴一覽表》和《開發(fā)區(qū)拖欠工程款及農(nóng)民工工資登記表》等表格。截止6月底共接待投訴拖欠工程款情況來訪者41人，投訴材料22份，涉及施工單位及建設(shè)單位19家，已清欠工程款11080750元。

2、強化建筑業(yè)安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，強化了安全生產(chǎn)檢查，上半年安全監(jiān)督受監(jiān)工程34項，安全大檢查6次，發(fā)現(xiàn)隱患266條，下發(fā)整改通知書45份，暫停通知書12份，整改回復(fù)率達95%以上，編制《安監(jiān)簡訊》6期，確保上半年無等級以上工程質(zhì)量與安全事故發(fā)生。

3、加強建筑工程質(zhì)量監(jiān)管工作。上半年我們認(rèn)真落實工程質(zhì)量責(zé)任制，加強了對工程質(zhì)量監(jiān)管，并采取“周報”、“月結(jié)”的方式，對工程質(zhì)量進行常規(guī)制度化監(jiān)控。同時，加大了對施工現(xiàn)場的巡查管理，上半年受監(jiān)房屋建筑工程29項，合計建筑面積30.8萬平方米；竣工驗收工程13項，建筑面積21萬平方米；受監(jiān)市政工程11項，投資額2.1億元。質(zhì)量監(jiān)督覆蓋率100%，質(zhì)量監(jiān)督檢查累計123次，出勤107人次，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題64條，下發(fā)整改通知書32份，整改回復(fù)率100%。

4、加大工程招投標(biāo)監(jiān)管力度。按照國家有關(guān)的政策法規(guī)，加強了對進區(qū)企業(yè)建設(shè)工程的招標(biāo)監(jiān)管工作。對招標(biāo)機構(gòu)、專家評委警醒考評，規(guī)范招標(biāo)程序，實行陽光操作，避免了不正當(dāng)競爭。上半年完成招標(biāo)監(jiān)管工作69個項目，其中管委會投資工程招標(biāo)35個項目，57個標(biāo)段,投資總額4.07億元；進區(qū)投資企業(yè)建設(shè)工程招標(biāo)監(jiān)管及備案34個項目，63個標(biāo)段，合同總額2.8862億元。簽訂各類施工合同237個，合同總額6.4522億元。

5、規(guī)范建設(shè)規(guī)費征收行為。建設(shè)規(guī)費征收收全部納入行政服務(wù)中心窗口，統(tǒng)一征收標(biāo)準(zhǔn)、公開收費依據(jù)，規(guī)范收費行為。上半年累計征收取各項費用共614.6萬元，其中勞保費用276.8萬元、散裝水泥13.8萬元、城市配套費212.7萬元、質(zhì)監(jiān)27.3萬元、風(fēng)險金30萬元、墻改基金54萬元。

三、加快配套、優(yōu)化服務(wù)，供水供電設(shè)施建設(shè)快速推進

圍繞項目建設(shè)需要和08年城市建設(shè)投資計劃，市政公用建設(shè)主要開展以下工作：

1、提高服務(wù)水平，為項目開工創(chuàng)造良好條件

為了增加項目服務(wù)工作透明度，我局編寫水電掛表流程，并對招商人員進行掛表流程培訓(xùn)，實現(xiàn)了與招商局積極互動，增進客商對我們的理解和信任。

同時積極做好開工項目接水、接電和場地回填服務(wù)，上半年完成貴科藥業(yè)、臺北鹽場加氣砼工程、永德、啟創(chuàng)、東方星光電、天宏石油等6個項目的給水工程，正在實施臺北工業(yè)園和成泰混凝土項目給水工程合；正在實施永德、啟創(chuàng)、鐵路牽引站和神鷹碳纖維等項目的外部供電工程；完成羅蓋特二期、香港華磁等項目場地回填5200畝，正在回填1100畝，推動了進區(qū)項目順利開工。

2、加快重點工程建設(shè)，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施

上半年按照08年城市建設(shè)投資計劃累計完成供水投入4459.9萬元，占年度確保目標(biāo)的58.95%，奮斗目標(biāo)的50.88%；完成供電投入17249.84萬元，占年度確保目標(biāo)52.71%，奮斗目標(biāo)的50.18%。供水方面完成黃海大道（佟圩路—大浦路）等給水管道8.7公里及中云安置小區(qū)給水工程，正在實施北入口2#橋給水管線改造、臨港給水加壓泵站、朝陽工業(yè)園配套給水工程、猴嘴鐵道涵堿廠DN900改線工程、江寧工業(yè)城配套給水工程及在建安置小區(qū)給水工程；供電方面完成10KV臺北線改造工程，正在實施10KV鹽化線改造工程及在建安置小區(qū)供電工程；配額安裝路燈253套，路燈基座413套。

四、勇于奉獻、奮力拼搏，援川救災(zāi)任務(wù)圓滿完成

四川發(fā)生特大地震后，我局緊急動員，按照上級和區(qū)黨工委、管委會的要求和部署，通過各種形式，迅速投入到抗震救災(zāi)活動中，開展災(zāi)情宣傳、參與組織捐款活動等。特別是市委、市政府發(fā)出援川建設(shè)過渡房的號令后，我局按照區(qū)黨工委的要求，積極開展組織活動，選派優(yōu)秀人員奔赴一線。我中隊發(fā)揮開發(fā)區(qū)特別能拼搏、特別能吃苦的奮斗精神，平均每天工作達16個小時，有時為了搶時間、趕進度，甚至工作到凌晨4點。在加快過渡房建設(shè)的同時，我中隊成立臨時支部，發(fā)揮黨組織的核心和模范帶頭作用，吸收一線的積極分子向黨組織靠攏，在組織上確保援建任務(wù)的圓滿完成。同時建立前線與后方連線通道，通過各種形式加強互動，在局內(nèi)開展愛國主義宣傳教育活動。截止到6月23日，在全市八個中隊中率先完成援建任務(wù)，受到上級的好評。公務(wù)員之家

針對我局工作涉及面廣、領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)多等特點，牢固樹立全局一盤棋的思想，按照“工作要細(xì)，落實要快，督辦要勤”的要求，加強機關(guān)效能建設(shè)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)調(diào)度，確保上半年為確保各項工作快速、有序推進，主要采取以下措施：

一是明確分工，責(zé)任到位。結(jié)合我局工作特點，認(rèn)真制定08年工作重點，層層分解落實，責(zé)任到人。對承擔(dān)重點項目（工程）細(xì)化節(jié)點，強化督察，確保重點工作按序時進度推進。

二是強化教育，提高素質(zhì)。為提高員工素質(zhì)，我局一方面按照管委會的統(tǒng)一部署，結(jié)合效能建設(shè)在全局干部職工中深入開展“思想解放、效能建設(shè)”主題活動，使廣大黨員干部職工真正從思想深處得到提升；另一方面，重點抓好干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。通過走出去學(xué)、請進來教等辦法，積極為干部職工的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)創(chuàng)造條件，舉辦機關(guān)工作人員行為規(guī)范、人際溝通等專題培訓(xùn)，提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平。

三是優(yōu)化服務(wù)，提升效能。上半年強化行政服務(wù)中心窗口效能管理，窗口工作人員熱情接待辦事對象，準(zhǔn)確解答疑問，認(rèn)真受理各項業(yè)務(wù)，嚴(yán)格按照規(guī)定承諾辦理。為提高審批效率，縮短辦事流程，還建立局長接待日制度，受到了服務(wù)對象的一致好評。上半年，行政服務(wù)中心窗口共接件361件，受理361件，辦結(jié)361件，辦結(jié)率100%。在認(rèn)真落實政務(wù)公開制、服務(wù)承諾制的基礎(chǔ)上，城管執(zhí)法大隊等處是還專門聘請了社會義務(wù)監(jiān)督員，對行風(fēng)建設(shè)進行了監(jiān)督，結(jié)合ISO9000體系管理工作廣泛征求服務(wù)對象意見，深入查找問題，及時整改，收到較好效果。

四是加強宣傳，樹立形象。今年以來，我局繼續(xù)加大宣傳力度，制定了局年度宣傳方案，健全了信息報送網(wǎng)絡(luò)，充實加強了信息工作隊伍。同時，以專題宣傳為重點，特別是圍繞抗震救災(zāi)、重大項目建設(shè)等展開宣傳，信息宣傳工作質(zhì)量和水平大大提高，有了質(zhì)的飛躍。截止到6月30日，組織省、市各類媒體進行了三次專題新聞采訪活動；在市級及以上新聞媒介發(fā)表各類建設(shè)專題或新聞報道稿件、圖片38篇；編印了《建設(shè)信息》6期。

盡管上半年工作取得了一定成績，但距離上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，部分工作仍有一定差距，對此，我們將進一步加大工作力度，確保全年各項工作任務(wù)圓滿完成。

1、全面推進“131”工程。按照管委會確定的工作目標(biāo)，全面抓好各項重點工程的推進工作。著重抓好安置小區(qū)的驗收交付、花果山大道、佟圩路、242省道、中云站前廣場等131工程的推進工作，確保完成年度城市建設(shè)任務(wù)。

2、繼續(xù)完善臨港開發(fā)區(qū)給水管網(wǎng)建設(shè)。重點臨港給水加壓泵站的建設(shè)，提高管網(wǎng)壓力，保證70平方公里的臨港開發(fā)區(qū)壓力穩(wěn)定水量充足；同時完成花果山大道（港城大道—黃海大道）DN800給水管道，貫通新港城大道DN800和東方大道DN1200的給水大通道，用兩條主給水管道保證臨港開發(fā)區(qū)源源不斷的水源。

3、完成10KV鹽化線改造工程，完成猴嘴、朝陽、臺北鹽場配電及進線工程，并完成中云安置小區(qū)第二回線路建設(shè)任務(wù)。

4、切實抓好建筑市場行業(yè)監(jiān)管。組織進行施工資質(zhì)清查，嚴(yán)格管理審批，對工程質(zhì)量繼續(xù)采取制度化監(jiān)控，繼續(xù)以確保工程質(zhì)量與安全不發(fā)生等級以上事故為目標(biāo)，以行政執(zhí)法年活動和安全生產(chǎn)百日督查為契機，積極開展質(zhì)量和安全檢查，不斷提高開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量和安全管理水平。

5、深入開展“思想解放、效能建設(shè)”主題活動，推動全局工作順利完成。