導(dǎo)語：建設(shè)局上半年城鄉(xiāng)建設(shè)工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

年初以來，按照縣委、縣政府工作部署，城建工作堅持以黨的*精神和“*”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全面建設(shè)小康社會，加快城鎮(zhèn)化進(jìn)程，以促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展為第一要務(wù)，以規(guī)劃為龍頭，以建設(shè)為支撐，以服務(wù)為基礎(chǔ)，以創(chuàng)新為動力，精心組織實施城市建設(shè)“東進(jìn)西擴北推，向海梯度發(fā)展”和項目帶動戰(zhàn)略，把握重點、狠抓落實，確?？h委、縣政府重點督查項目、為民辦實事項目落到實處，城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作進(jìn)展順利，為全面完成年度工作目標(biāo)奠定堅實基礎(chǔ)。

一、以規(guī)劃為龍頭，充分發(fā)揮宏觀調(diào)控作用

一是嚴(yán)格實施城市總體規(guī)劃，進(jìn)一步建立和完善城鄉(xiāng)規(guī)劃管理監(jiān)督制度，重點抓好體現(xiàn)時代特色的標(biāo)志性建筑的規(guī)劃編制和控制性詳規(guī)工作，嚴(yán)格城市“綠線”、“藍(lán)線”管制制度，切實加強規(guī)劃批后跟蹤管理，依法查處違法建筑。5月初委托省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計院組織編制《渡頭橋片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》（規(guī)劃面積1平方公里），以便更好地指導(dǎo)城區(qū)向東向海向開發(fā)區(qū)梯渡發(fā)展，為城市發(fā)展創(chuàng)造更大的空間。完成岐余塘新區(qū)待開發(fā)土地用地規(guī)劃方案，上報縣委研究，并根據(jù)縣委會議精神調(diào)整方案后專題報請縣政府審定?！度?xì)鈱ｍ椧?guī)劃》完成初編工作；配合縣公安局消防大隊開展消防專項規(guī)劃編制工作；落實為民辦實事項目，對蓮花山公園前置廣場、山門邀請專家進(jìn)行論證、優(yōu)化，確定編制規(guī)劃設(shè)計初審意見，上報研定并著手進(jìn)行規(guī)劃編制。繼續(xù)加強規(guī)劃跟蹤管理，對國稅大樓、金福小區(qū)、嘉禾花園、閩星花園等新續(xù)建工程項目實行施工前放樣、施工中監(jiān)督，嚴(yán)格驗收手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范“一書兩證”審批程序，上半年辦理《建設(shè)項目選址意見書》12份、面積87畝，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》4份、建筑面積8803平方米;加大查處違章建房力度，查處26戶，建筑面積2900m2，違章處罰57000元。

二是抓好10個集鎮(zhèn)所在地總體規(guī)劃，著手開展縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃前期工作。完成飛竹鎮(zhèn)、碧里鄉(xiāng)總體規(guī)劃修編，正準(zhǔn)備評審、報批工作；全縣除納入羅源灣城市總體規(guī)劃的松山、起步、白塔3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)外，其余7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地總體規(guī)劃修編均已全部完成。根據(jù)建設(shè)部《城鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制和審批辦法》、《縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃編制要點》和省建設(shè)廳要求2003年底全面完成縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃審批工作，目前我局正著手縣域城鎮(zhèn)體系規(guī)劃前期工作，待專項資金落實后即開展編制工作，力爭年底前完成規(guī)劃編制及審批工作。同時，根據(jù)市縣“六賽六比”精神，積極協(xié)助松山、飛竹、洪洋、西蘭等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展工業(yè)園區(qū)詳細(xì)規(guī)劃編制工作，目前松山工業(yè)園區(qū)，占地面積160畝，完成填方工程量10萬m3，其中增光膠合板廠正在建，占地面積10畝；飛竹工業(yè)園區(qū)，占地面積100畝，完成填方工程量5萬m3，預(yù)計有6家生產(chǎn)性項目進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)；西蘭磊鑫工業(yè)北區(qū)（A區(qū)）、南區(qū)（B區(qū)）和后路工業(yè)區(qū)，總占地面積500畝，目前在建的有17個生產(chǎn)性項目；洪洋工業(yè)園區(qū)，占地面積400畝，預(yù)計有12個生產(chǎn)性項目進(jìn)駐工業(yè)園區(qū)。

二、以建設(shè)為支撐，認(rèn)真落實項目帶動戰(zhàn)略，加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐

項目是社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的突破點、關(guān)鍵點、著力點。既有年度項目，又有近期項目；堅持大中小項目一起上，策劃一批、儲備一批、建設(shè)一批項目；同時，結(jié)合城市規(guī)劃實施，以抓好環(huán)境建設(shè)為重點的城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。今年我局繼續(xù)以建設(shè)為支撐，以加快岐余塘新區(qū)建設(shè)和縣委、縣府為民辦實事項目為城建工作重點，認(rèn)真落實項目帶動戰(zhàn)略，加快城鄉(xiāng)建設(shè)步伐。

一是縣重點督查項目、為民辦實事項目落到實處。

1．完善縣九大中心各項建設(shè)。為確保5月份體育館、7月份會場投入使用，從3月2日起，我局抽調(diào)質(zhì)監(jiān)、設(shè)計、市政、園林等有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員組成九大中心后續(xù)工程項目組進(jìn)駐現(xiàn)場，按倒計時組織監(jiān)管施工，5月中旬體育訓(xùn)練館完成內(nèi)外裝飾工程，確保如期成功舉辦招商會；目前影劇院內(nèi)外裝飾工程已完成80%和游泳館、網(wǎng)球場、門球場、籃球場等必備設(shè)施正在抓緊施工。5月份已完成九大中心外環(huán)境整治工程，其中填土方工程量4.3萬m3，鋪設(shè)砼路面6800m2，下水道1200m，停車場1800m2，綠地11733m2。

2．完善新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)：①市政設(shè)施完成三中路道路工程，鋪設(shè)砼路面7000m2，埋設(shè)地下管道900m，工程造價150萬元；完成江濱路砼路面2300m2，埋設(shè)下水道650米，工程造價60萬元；完成東外路北側(cè)人行道700m，鋪設(shè)火燒板面積13300m2，埋設(shè)地下管線2170m，工程造價170萬元。年初完成東外路路燈工程，新安裝路燈50盞，奧運之星3盞。②燃?xì)夤艿拦こ蹋浩拷M站選址在竹兜原開關(guān)廠西側(cè)，5月下旬已辦理施工圖紙會審等相關(guān)手續(xù)、6月下旬動工興建，同步施工鋪設(shè)羅中路市政工程干管及閩星花園、金鳳小區(qū)等首期供氣小區(qū)戶內(nèi)管道。③鳳山公園建設(shè)完成底層店面基礎(chǔ)施工，針對在施工過程中發(fā)現(xiàn)公園后山南坡存在地質(zhì)災(zāi)害的安全隱患，我局聘請省市專家進(jìn)行現(xiàn)場勘察、評估，委托省交通規(guī)劃設(shè)計院進(jìn)行地質(zhì)災(zāi)害防治加固工程設(shè)計；6月9日通過了防治加固工程設(shè)計會審。

3．由我局協(xié)辦的重點督查項目、為民辦實事項目：①縣二級汽車站及車輛綜合檢測中心正進(jìn)行規(guī)劃總平面圖設(shè)計；②蓮花山山門、進(jìn)山道路已初步選址，需進(jìn)一步論證審定；③建設(shè)羅源灣開發(fā)區(qū)億鑫鋼鐵廠工業(yè)用水工程，我局配合落實聯(lián)合供水方案后，由縣自來水公司組織委托施工圖設(shè)計；④積極配合縣農(nóng)辦開展今年11個市級試點村籌集基礎(chǔ)資料等規(guī)劃編制前期工作，力爭7月中旬完成規(guī)劃設(shè)計和評審工作。

二是加快城區(qū)建設(shè)步伐

1．城區(qū)建設(shè)項目進(jìn)展順利:上半年，城區(qū)竣工工程項目22項，建筑面積79211m2，工程造價5132萬元，主要工程項目是縣九大中心體育訓(xùn)練館、縣檢察院偵查技術(shù)大樓、縣人民法院審判綜合大樓、縣人民銀行綜合辦公大樓、縣鹽務(wù)局辦公樓、縣政府4#樓、廣美兒童康復(fù)中心、閩星花園6幢住宅樓、縣殯儀館及其管理房和起步民營工業(yè)園區(qū)福州蘭源工藝品有限公司的廠房、綜合樓、宿舍樓等項目先后竣工并相繼投入使用。新建項目縣國稅大樓完成四層鋼筋砼樓面施工。續(xù)建、新建房地產(chǎn)開發(fā)項目有4個小區(qū)，其中華美花園5幢住宅樓已基本完工；閩星花園4幢樓，其中10#、11#樓完成鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)，16#樓完成三層樓面，12#樓完成基礎(chǔ)工程；嘉禾小區(qū)12幢住宅樓全部完成鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)入磚砌體工程；金福小區(qū)擬建8幢住宅樓，在建2#、4#、6#、8#樓完成鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)入磚砌體工程；以上在建房地產(chǎn)開發(fā)項目均在年底前竣工交付使用。

2．城區(qū)供水:城區(qū)供水量164萬噸,售水量128萬噸,售水收入166萬元,新安裝DN50以上管道1150m，新增用戶118戶（其中表內(nèi)戶62戶），水質(zhì)綜合合格率100%，管網(wǎng)水壓合格率99%以上；擴大城區(qū)供水管網(wǎng)建設(shè)，投資15萬元完成260m東外路DN315UPVC主管道，投資10萬元埋設(shè)九大中心DN50以上管道660m，城區(qū)265個水箱全面完成今年第一次清洗工作。協(xié)助縣自來水公司落實縣委聯(lián)合供水方案，提供億鑫鋼鐵廠工業(yè)用水，目前西溪水廠水庫調(diào)節(jié)庫、洋尾管線工程、八井水廠擴容改建項目已完成設(shè)計方案，近期委托招投標(biāo)公司組織工程招投標(biāo)，以上三個供水項目計劃9月初動工，明年3月竣工投入使用。

3．城區(qū)園林綠化:完善閩星廣場建設(shè)。新增九大中心綠地、東外路人行道廣場綠地、政府大院等綠地面積12755m2。

三、以服務(wù)為基礎(chǔ)，全力推進(jìn)城鄉(xiāng)建設(shè)各項工作

一是加強建筑市場管理:繼續(xù)開展整頓和規(guī)范建筑房地產(chǎn)市場，全面推行《招投標(biāo)法》，對縣國稅局征收大樓、羅源灣北工業(yè)區(qū)土地填方、路網(wǎng)工程、疏港公路等項超100萬以上的工程均按規(guī)定委托省市招投標(biāo)機構(gòu)實行公開招投標(biāo)，縣監(jiān)察局監(jiān)察、建設(shè)局進(jìn)行監(jiān)督，招投標(biāo)率達(dá)100%，同時草擬《羅源縣房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》（工程造價概預(yù)算在100萬元以內(nèi)）上報縣政府研定。我局在實施九大中心裝飾與外環(huán)境配套工程中，堅決履行招投標(biāo)管理辦法，降低施工企業(yè)取費標(biāo)準(zhǔn)，有效地控制節(jié)約工程投資，圓滿完成了任務(wù)。積極引導(dǎo)建筑房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)轉(zhuǎn)變機制，拓展境內(nèi)外市場，縣升元、華宇、松山建筑公司等施工企業(yè)在南平、江西、江蘇等地承接業(yè)務(wù)，尋求新的市場突破口。上半年完成施工產(chǎn)值約6000萬元，建安、售房營業(yè)稅634萬元。

二是積極培育和發(fā)展房地產(chǎn)市場：充分發(fā)揮銀行信貸作用,開拓房地產(chǎn)市場，促進(jìn)二手房交易市場，規(guī)范房屋租賃市場和中介服務(wù)。完成房地產(chǎn)買賣803起(其中商品房582起，二手房221起)，面積10.2萬m2，成交金額9256萬元;房地產(chǎn)抵押監(jiān)證1042起,面積19.41m2,抵押金額1.66億元；完成房屋租賃23起,面積1076m2,代征契稅和營業(yè)稅161.5萬元，房屋發(fā)證1073本，發(fā)證面積16.68萬m2。

三是抓好建筑工程設(shè)計、質(zhì)量監(jiān)督、工程監(jiān)理、工程造價管理工作。①建筑工程設(shè)計：嚴(yán)格按照工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行勘察設(shè)計,保證建設(shè)工程勘察設(shè)計質(zhì)量，提高設(shè)計水平。完成建筑工程設(shè)計任務(wù)8項，建筑面積2萬m2，完成勘察任務(wù)4項，勘察進(jìn)尺3200m。②建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督：重點加強對新規(guī)范中強制性標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，嚴(yán)格實行國家建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度和竣工驗收備案制度，不斷促進(jìn)工程建設(shè)各方主體質(zhì)量意識、人員素質(zhì)和技術(shù)水平的提高，確保建筑地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量驗收合格率達(dá)100%。受理建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督項目注冊登記6項，建筑面積23570m2，工程造價2624.7萬元；在工程預(yù)驗收、竣工驗收過程中提出質(zhì)量整改意見129條；參與對城區(qū)土木結(jié)構(gòu)危房鑒定6幢，建筑面積717.19m2；受理委托各類建材樣品檢測項目2418組。③建筑工程監(jiān)理：承接億鑫特鋼、開發(fā)區(qū)北工業(yè)區(qū)、環(huán)源礦泉水廠房、開發(fā)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)廠房等項監(jiān)理業(yè)務(wù)，工程造價7783萬元。6月份縣監(jiān)理公司獲省建設(shè)廳批準(zhǔn)為丙級資質(zhì)，成為我縣首家監(jiān)理企業(yè)。④建設(shè)工程造價管理：認(rèn)真貫徹量價分離的原則，加大建筑工程材料價格的編制力度，在往年每半年編制一次材料價格的基礎(chǔ)上，增加每季度材料價格指數(shù)，便于及時反映市場價格變化；建立造價從業(yè)人員業(yè)績檔案制度，積極開展工程概預(yù)算人員資格認(rèn)證和培訓(xùn)工作；加強建設(shè)工程造價監(jiān)督檢查，對工程造價的管理逐步從微觀管理和操作向依法監(jiān)管轉(zhuǎn)變。

四是切實加強建設(shè)行業(yè)安全管理。建設(shè)行業(yè)安全管理堅決按省廳檢查組“嚴(yán)格起來、落實下去”要求，建立健全各項制度，采取更有效措施，狠抓安全生產(chǎn)，上半年實現(xiàn)生產(chǎn)和質(zhì)量安全。①建筑文明施工安全生產(chǎn)：認(rèn)真開展安全專項整治，實行安全生產(chǎn)聯(lián)動管理，堅決杜絕事故發(fā)生，并制定《羅源縣建筑、燃?xì)庵靥卮蟀踩鹿蕬?yīng)急處理預(yù)案》；根據(jù)省、市、縣防治“非典”工作部署精神，我局多次下文強調(diào)一手抓安全生產(chǎn)，一手抓非典防治，要求建筑房地產(chǎn)施工企業(yè)、有關(guān)建設(shè)單位切實加強建筑工地人員管理和環(huán)境整治工作，并逐日上報我縣建筑工地外來務(wù)工人員情況；開展三次安全生產(chǎn)大檢查，受檢工程22個，發(fā)出安全隱患通知書56份，安全隱患328條，及時敦促整改，整改率達(dá)99%。②液化氣安全管理：根據(jù)省建設(shè)廳《關(guān)于清理整頓液化氣供應(yīng)站點、經(jīng)營網(wǎng)點的通知》精神，采取堵疏并舉，繼續(xù)開展液化氣市場整治清理整頓供應(yīng)站點和經(jīng)營網(wǎng)點，取締非法經(jīng)營網(wǎng)點64家，查處超期未檢鋼瓶1000多粒，并根據(jù)燃?xì)鈱ｍ椧?guī)劃布點原則，對已審批發(fā)證的重新審查，符合要求的重新核發(fā)有關(guān)證照，經(jīng)審批縣城區(qū)符合布點規(guī)劃的經(jīng)銷點33家，10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)合法經(jīng)營點68家；規(guī)范送氣隊伍的管理，對送氣人員進(jìn)行登記造冊，7月1日起實行統(tǒng)一著裝、持證上崗和送氣簽字制度；按照省廳安全大檢查整改要求，對縣液化氣中心瓶庫內(nèi)部進(jìn)行改造，有效發(fā)揮中心瓶庫作用；同時，針對農(nóng)村液化氣監(jiān)管薄弱問題，加強與屬地政府配合管理，加大法規(guī)宣傳力度，建立健全農(nóng)村液化氣市場監(jiān)督機制和管理網(wǎng)絡(luò)，目前有6個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已建造液化氣中心瓶庫并投入使用。③危房檢查管理：按照市縣加強危舊房屋安全檢查管理的工作要求，將危房管理作為日常工作來抓，建立健全全縣危房檔案實行跟蹤管理，重點檢查公共聚集場所、中小學(xué)校、木屋毗鄰區(qū)等危舊房屋，及時提出整改意見和排除安全隱患意見，督促有關(guān)責(zé)任單位及其主管部門整改到位。同時，根據(jù)市、縣防臺、防汛、防洪工作部署精神，針對夏季多發(fā)臺風(fēng)特點，制定《羅源縣建設(shè)系統(tǒng)防臺、防汛、抗災(zāi)工作預(yù)案》，切實保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全。

五是堅持監(jiān)管并重，高效能管理城市。結(jié)合創(chuàng)建文明衛(wèi)生縣城的精神，繼續(xù)實行“優(yōu)化組合、分片管理”。在鞏固原有“三優(yōu)示范街”的基礎(chǔ)上，重點整治東、西片二個市場門口周邊環(huán)境，糾正市容違章行為1021起，暫扣物品615件；加強供水、供氣、園林綠化監(jiān)管力度，制止糾正無審批破路、損壞園林綠化、違章廣告牌30多起，查處盜用、改變用水性質(zhì)等違反供水法規(guī)行為10多起，清理違章廣告600多張；加強建筑垃圾渣土監(jiān)管力度，查處違章亂倒渣土車輛6車次，查處滴、灑、漏運輸拖拉機11車次；配合縣交警部門加強東、西、南站及圣水寺古街口“小飛鹿”停靠點管理力度，查處違章“小飛鹿”46車次，銷毀無牌照車輛7輛，加強“小飛鹿”違章進(jìn)城、亂停放問題的管理，有效控制了“小飛鹿”違章進(jìn)城現(xiàn)象，保證了城區(qū)街道的交通順暢。

四.以創(chuàng)新為動力，轉(zhuǎn)變職能，高效優(yōu)質(zhì)地抓好軟環(huán)境建設(shè)，

圍繞項目帶動戰(zhàn)略，主動搞好服務(wù)，尤其是縣重點項目、為民辦實事項目和開發(fā)區(qū)各類項目建設(shè)，在規(guī)劃、工程質(zhì)量安全監(jiān)督、工程招投標(biāo)等方面，靠前指導(dǎo)服務(wù)，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，層層落實工作目標(biāo)責(zé)任制，明確責(zé)任、落實到人。為實施我縣“以港興市”戰(zhàn)略和“以港口啟動投資項目，以項目促進(jìn)羅源灣發(fā)展”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙贏理念，我局堅持以創(chuàng)新為動力，把轉(zhuǎn)變職能，提高服務(wù)水平作為實施項目帶動戰(zhàn)略的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓，把職能重點轉(zhuǎn)到對建設(shè)市場及其主體的引導(dǎo)、規(guī)范、監(jiān)管、服務(wù)上來，深化行政審批制度改革。凡是通過市場機制或中介組織、行業(yè)自律能夠調(diào)節(jié)的，一律取消審批；能改為登記、備案的，一律改為登記、備案，最大限度減少審批事項。對保留的審批事項，改進(jìn)審批方式，創(chuàng)新服務(wù)機制。進(jìn)一步弱化微觀直接管理，強化宏觀間接管理。善于調(diào)查研究，就行業(yè)發(fā)展的重大問題提出對策，為縣委、縣政府提供決策依據(jù)。善于“換位思考”，對開發(fā)區(qū)建設(shè)，在法律允許范圍內(nèi)提供便捷的服務(wù)；對重點工程、重大利用外資項目實行主動服務(wù)、靠前服務(wù)；加強部門之間的溝通、聯(lián)系、協(xié)調(diào)、配合。在推進(jìn)建設(shè)事業(yè)發(fā)展過程中，全局上下團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)，密切配合，心往一處想，勁往一處使，大力構(gòu)筑“親商、安商、富商”服務(wù)平臺，全面推行代辦服務(wù)、導(dǎo)辦服務(wù)、限時服務(wù)、延時服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)等六項服務(wù)，一路為投資項目開綠燈，提供最便捷綠色通道，使項目盡快落地、盡快投產(chǎn)見效益。對起步民營工業(yè)園區(qū)2家民營企業(yè)廠房、綜合樓、宿舍樓等5幢樓施工，我局相關(guān)職能部門人員及時上門服務(wù)，在確保質(zhì)量安全前提下，加快建設(shè)進(jìn)度，促其盡快投產(chǎn)；對環(huán)源礦泉水項目，從項目考察、工程勘察設(shè)計到項目施工，選派專業(yè)人員實行專項服務(wù)和導(dǎo)辦服務(wù)，確保工程順利進(jìn)展，在較短的時間內(nèi)近8000m2廠房已完成2600m2鋼筋砼主體結(jié)構(gòu)、7000m2綜合樓已完成基礎(chǔ)工程，轉(zhuǎn)入上部主體結(jié)構(gòu)施工。

五、以隊伍建設(shè)為關(guān)鍵，營造城建工作良好氛圍

一是加強“六個機制”工作，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。建立和完善思想教育、制度規(guī)范、監(jiān)督制約、查案懲處、干部保護(hù)、廉政責(zé)任機制等“六個機制”是今年反腐倡廉工作的重要舉措。我局堅持標(biāo)本兼治，綜合治理，緊緊圍繞縣委“立下方圓規(guī)矩，規(guī)范從政行為”的工作要求，結(jié)合城鄉(xiāng)建設(shè)工作實際，堅持“整體系統(tǒng)、效率優(yōu)先、創(chuàng)新務(wù)實、公開公平、標(biāo)本兼治、注重治本、突出重點、兼顧一般、循序漸進(jìn)、講求實效”的五項基本原則，制定出臺“六個機制”實施細(xì)則，成立局機關(guān)反腐倡廉“六個機制”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)黨的*關(guān)于加強和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)，重溫黨中央、國務(wù)院和中紀(jì)委歷年來頒布的各種黨風(fēng)廉政建設(shè)、懲治腐敗的有關(guān)規(guī)定條例，開展黨風(fēng)廉政警示教育活動，幫助黨員、干部樹立“四個一切”的廉潔從政意識，并積極探索和創(chuàng)新廉政教育的途徑和方法。按照縣紀(jì)委《關(guān)于堅決剎住公款大吃大喝揮霍歪風(fēng)的緊急通知》、《關(guān)于堅決制止開具虛假發(fā)票公款報銷行為的通知》等文件精神，組織全體工作人員學(xué)習(xí)貫徹落實，認(rèn)真開展自查自糾工作。通過廣泛宣傳教育和有效監(jiān)督檢查，把治本與治標(biāo)、教育與管理、預(yù)防和懲處有機結(jié)合起來，使全局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作系統(tǒng)化、法制化、規(guī)范化，以增強廣大黨員、干部拒腐防變的能力，為建設(shè)系統(tǒng)各單位的經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供堅強保證。同時結(jié)合我局規(guī)劃、城監(jiān)、質(zhì)監(jiān)、建安、房管等執(zhí)法部門的工作特點，提出“五不”要求：①不搞一言談，對重大決策先調(diào)研，后集體研究。②不接受企業(yè)吃請，為企業(yè)出謀劃策圖發(fā)展。③不越權(quán)下達(dá)施工任務(wù)，不折不扣執(zhí)行招投標(biāo)管理制度。④不拖延審批事項，強化“窗口”服務(wù)意識，提高辦事效率。⑤不計較局部利益，服務(wù)我縣招商工作，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

二是加強政務(wù)公開，推行“陽光作業(yè)”。牢固樹立宗旨意識，堅持“依法、公開、公正、精簡、高效”原則，大力推行政務(wù)公開。對城市規(guī)劃和建設(shè)、建設(shè)工程項目資金來源和使用情況，工程招投標(biāo)以及工程驗收情況，社會公益事業(yè)建設(shè)情況，建設(shè)項目審批許可情況，上級下?lián)軐ｍ椯Y金使用情況，違章違規(guī)罰款收支情況，城鄉(xiāng)建設(shè)管理、房地產(chǎn)管理、建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理、液化氣安全管理情況等向社會公開；同時，在本單位內(nèi)部，對局班子成員廉潔自律情況，局屬各單位、機關(guān)各科室的接待費、電話費、差旅費等財務(wù)收支情況，通過工作例會、政務(wù)公開欄等形式作了公開。在實施“陽光操作”的過程中，加強對工程招投標(biāo)和有形市場的規(guī)范管理，嚴(yán)格依照國家《招標(biāo)投標(biāo)法》，規(guī)范招投標(biāo)行為，真正做到陽光作業(yè)。

三是抓好績效考評和效能投訴工作。認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹《羅源縣機關(guān)工作人員績效考評暫行辦法》的通知精神，對局工作人員從德、能、勤、績、廉五個方面進(jìn)行月考評、半年初評，對調(diào)動工作人員積極性起推進(jìn)作用。認(rèn)真辦理效能投訴，截止6月10日，我局辦理縣人大代表提案5件和縣政協(xié)委員提案8件，同時，認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制，積極做好信訪問題掛牌督辦工作，承辦縣委、縣政府及效能投訴中心查辦件和群眾來電、來訪、來信28件，辦結(jié)率95%，其中縣委查辦件1件，縣政府查辦件4件，縣領(lǐng)導(dǎo)批示件6件，縣效能投訴件1件，群眾來電、來訪、來信16件，切實做到“有訴必理”、“有理必果”，取信于民。

下半年，我局要進(jìn)一步落實縣委、縣府工作部署，認(rèn)真努力完成縣重點工程和辦實事項目，尤其是要認(rèn)真分析上半年城建工作運行形勢，找出薄弱環(huán)節(jié)，在規(guī)劃管理、建設(shè)力度、城管水平上進(jìn)一步努力。增強建設(shè)事業(yè)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感，以堅韌不拔、奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的精神，保持認(rèn)真過細(xì)、深入扎實的工作作風(fēng),全面落實城鄉(xiāng)各項建設(shè)任務(wù)，推動我縣經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)發(fā)展不斷向前發(fā)展，以優(yōu)異的成績向縣黨代會獻(xiàn)禮。