導(dǎo)語：文廣局行政執(zhí)法半年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

2013年我們緊緊圍繞上級(jí)關(guān)于進(jìn)一步整頓和規(guī)范文化市場(chǎng)秩序的實(shí)施意見，認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政許可法》，深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，狠抓落實(shí)。在指導(dǎo)思想上：從以政府的行政管理為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐婪ㄐ姓橹鳎挥蓪?duì)文化市場(chǎng)工作的引導(dǎo)、教育為主轉(zhuǎn)變?yōu)閺?qiáng)化稽查、督查為主，并努力在建立和完善長(zhǎng)效管理機(jī)制上下功夫，進(jìn)一步深化和鞏固文化市場(chǎng)管理成果，努力凈化文化市場(chǎng)，有力地推動(dòng)和促進(jìn)了全區(qū)文化市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化的健康發(fā)展，取得明顯成效，主要工作有以下幾個(gè)方面：

一、建章立制，規(guī)范單位各項(xiàng)管理制度

年初，明確了文化市場(chǎng)行政執(zhí)法以“找準(zhǔn)定位、理清思路、強(qiáng)化措施、狠抓落實(shí)、開拓創(chuàng)新、重樹形象”為奮斗目標(biāo)，提升文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)形象，建立機(jī)關(guān)運(yùn)行和文化市場(chǎng)管理兩種長(zhǎng)效機(jī)制，倡導(dǎo)正氣、大氣、豪氣三種工作風(fēng)氣，實(shí)現(xiàn)工作作風(fēng)、會(huì)議會(huì)風(fēng)、學(xué)習(xí)學(xué)風(fēng)三種作風(fēng)轉(zhuǎn)變做為對(duì)每個(gè)干部職工的工作要求。為了標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)、規(guī)范、高效全面完成年初預(yù)定目標(biāo)，出臺(tái)了區(qū)文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)單位日常管理制度和行政執(zhí)法辦案制度。新的崗位監(jiān)督欄、規(guī)章制度、工作職責(zé)都已上墻。安排了全年的學(xué)習(xí)計(jì)劃，截止5月初，累計(jì)學(xué)習(xí)14次，每人已經(jīng)寫學(xué)習(xí)體會(huì)4篇，學(xué)習(xí)筆記5千字左右。初步建立了機(jī)關(guān)管理和文化市場(chǎng)管理兩種長(zhǎng)效管理機(jī)制，形成用制度管人管事的新格局。

二、強(qiáng)化政策法規(guī)培訓(xùn)，提高執(zhí)法人員工作能力

今年以來，我局一直把提高執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)作為工作重點(diǎn)。一是堅(jiān)持每周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和黨課學(xué)習(xí)制度，統(tǒng)一安排全年學(xué)習(xí)內(nèi)容，每周二由執(zhí)法隊(duì)隊(duì)員提前備案，輪流進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，這樣既提高了隊(duì)員政治思想覺悟和業(yè)務(wù)水平面，也提高了隊(duì)員自身的能力。二是統(tǒng)一應(yīng)用綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)。根據(jù)《文化部辦公廳關(guān)于推廣應(yīng)用全國文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)的通知》（辦市函〔2011〕6號(hào)）精神，選派業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的一線隊(duì)員到西安學(xué)習(xí)全國文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)的應(yīng)用，回來后組織全體隊(duì)員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，使每一名執(zhí)法隊(duì)員都能熟練掌握綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)的日常應(yīng)用，文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法辦公系統(tǒng)的應(yīng)用，統(tǒng)一法律文書的規(guī)范填寫，提高了文書制作質(zhì)量，增加了我們工作的透明度，有效加強(qiáng)全社會(huì)對(duì)我們執(zhí)法工作的監(jiān)督。三是根據(jù)市區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)《市區(qū)政府非稅收入收繳管理改革實(shí)施方案》的通知文件要求，文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)被納入全區(qū)10個(gè)試點(diǎn)單位之一，6月1日，綜合執(zhí)法大隊(duì)所有的罰沒款將按照“單位開票、銀行代收、財(cái)政統(tǒng)管、政府統(tǒng)籌”的模式進(jìn)行管理。三是每月進(jìn)行一次執(zhí)法案卷評(píng)比活動(dòng)，督促各執(zhí)法小組形成比、學(xué)、趕、幫、超的良好工作和學(xué)習(xí)氛圍。

三、積極開展各項(xiàng)文化市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作

1、積極開展“掃黃打非”工作。始終堅(jiān)持日常檢查和聯(lián)合專項(xiàng)檢查相結(jié)合，為提高檢查效率，聯(lián)合執(zhí)法檢查工作由兩個(gè)小組分別從南北兩個(gè)方向同時(shí)進(jìn)行，以學(xué)校周邊為檢點(diǎn)，堅(jiān)決取締政治性非法出版物和“”邪教組織宣傳品，集中取締淫穢色情出版物、特別是淫穢光盤和以青少年為讀者對(duì)象的有害卡通畫冊(cè)及淫穢圖書。對(duì)20多家印刷廠進(jìn)行了不定期檢查，重點(diǎn)檢查各家是否印制教材、教輔讀物，是否有承印委托書等相關(guān)證件，對(duì)沒有相關(guān)證件而承攬印制教材、教輔讀物的印刷廠，給予嚴(yán)肅處理，堅(jiān)決將盜版教材、教輔讀物趕出課堂。此次行動(dòng)共檢查30余次，檢查經(jīng)營戶200余戶次，全面規(guī)范了我區(qū)文化市場(chǎng)的經(jīng)營秩序。為更好的履行職責(zé)、鞏固成果，我隊(duì)還定期對(duì)文化市場(chǎng)進(jìn)行回訪檢查。

2、開展公眾聚集場(chǎng)所安全大檢查。為了確保全市“兩會(huì)”順利召開和穩(wěn)定春季防火形式，在接到區(qū)安委會(huì)關(guān)于開展公眾聚集場(chǎng)所安全大檢查的通知后，我局牽頭第三檢查小組聯(lián)合消防、安監(jiān)、公安、工商、衛(wèi)生等部門，深入開展公眾聚集場(chǎng)所安全大檢查，監(jiān)督檢查一周以來共檢查單位20家，其中檢查水世界等8家網(wǎng)吧，3號(hào)會(huì)所等4家娛樂場(chǎng)所，圣唐王朝等6家酒店、帝豪等4家大型商場(chǎng)，延百尚家等3家購物超市，發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患36處，當(dāng)場(chǎng)整改30處，下發(fā)文書20份，下發(fā)責(zé)令限期改正通知書3份。在此次安全大檢查中，第三檢查組全體人員查處整改了一大批安全隱患，培訓(xùn)教育了一大批從業(yè)人員，為春季防火、全市“兩會(huì)”的順利召開和全區(qū)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造了良好的安全環(huán)境。

3、雙管齊下、嚴(yán)管網(wǎng)吧。我局屬單位文化市場(chǎng)綜合執(zhí)法大隊(duì)在接手管理全區(qū)網(wǎng)吧短短的三個(gè)月里，首先堅(jiān)持服務(wù)與管理并重的原則，堅(jiān)持屬地管理的原則，堅(jiān)持服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的原則，采取人防和技防相結(jié)合，聯(lián)合執(zhí)法大檢查與日常監(jiān)管相結(jié)合的辦法，重點(diǎn)查處網(wǎng)吧接納未成年人、超時(shí)限經(jīng)營等違規(guī)問題。二是夯實(shí)責(zé)任，規(guī)范管理。我們因地制宜的將全區(qū)網(wǎng)吧按區(qū)域?qū)?3家網(wǎng)吧全部劃片包干，將監(jiān)管責(zé)任細(xì)化到每個(gè)每個(gè)執(zhí)法人員身上，并成立了網(wǎng)吧稽查組，不間斷的查處網(wǎng)吧違規(guī)經(jīng)營問題。三是嚴(yán)管重罰，成效明顯。截至目前，我們聯(lián)合公安、工商、消防、等部門對(duì)全區(qū)網(wǎng)吧進(jìn)行了兩次專項(xiàng)大檢查，對(duì)經(jīng)營場(chǎng)所接納未成年人、不進(jìn)行實(shí)名登記、存在安全隱患、超時(shí)營業(yè)等問題進(jìn)行了嚴(yán)厲查處，要求他們限時(shí)整改，共計(jì)罰款10萬元。