導(dǎo)語：城建局抓規(guī)劃促建設(shè)工作半年總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**年上半年，我們在省、運(yùn)城市建設(shè)部門的正確指導(dǎo)下，在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以強(qiáng)力推進(jìn)十二大工程、七個方面重點(diǎn)工作和八件實(shí)事為重點(diǎn)，以強(qiáng)化城市功能、提升城市品位為目標(biāo)，堅(jiān)持新區(qū)建設(shè)與舊城改造并重，建設(shè)與管理并重的原則，抓住道路建設(shè)、功能完善、園林綠化和長效管理四大重點(diǎn)，進(jìn)一步加大城市規(guī)劃、建設(shè)和管理力度，使城市建設(shè)各項(xiàng)工作得以順利開展。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

上半年共完成各類項(xiàng)目投資1.87億元。其中：城市道路建設(shè)完成投資1996.8萬元，城市綠化完成投資209萬元，城市公用設(shè)施完成投資352萬元，村鎮(zhèn)建設(shè)完成投資2610萬元，城區(qū)新建、改建、擴(kuò)建建筑物完成投資1.29億元，城區(qū)教育事業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資45萬元，局下屬市建公司完成投資600萬元。

（一）重點(diǎn)工程建設(shè)

1、舜都大道中段改造工程（迎新街—中山街）。始建于1984年，1997年對該路段進(jìn)行路面復(fù)鋪。針對路基完好、表面出現(xiàn)多處龜裂塌陷問題。我們投資310萬元，完成復(fù)鋪瀝青砼3.4萬平方米，改造雨水井54座，清淤修整排水道1850米，安砌路緣石2300米。

2、市府街改造工程（迎賓路—西廂路）。1986年，市府街進(jìn)行拓寬建設(shè)。今年我們投資378萬元，完成道路硬化1.38萬平方米，改造排水道1550米，清淤820立方米，安裝蓋板260塊，現(xiàn)澆雨水井44座，鋪設(shè)砼管14道，安砌青石路緣石1680米。

3、迎新街改造工程（舜都大道—東豐路）。投資75萬元，完成道路硬化5400平方米，改造雨水井29座，排水道清淤600米，鋪設(shè)砼管道220米。

4、舜都大道南延工程（條山街--沿山路）。投資700余萬元，目前已完成鐵路以北19戶拆遷、青苗補(bǔ)償任務(wù)，完成城南城市供熱管道以北400米的排水道及6200余平方米的砼硬化任務(wù)。

5、銀杏街改造工程（東環(huán)路--西廂路）。銀杏?xùn)|街始建于1992年，銀杏西街始建于1989年。今年我們投資512萬元，完成水穩(wěn)層瀝青硬化2.3萬平方米，復(fù)鋪瀝青砼4500平方米，排水道清淤修整1850米，更換排水道砼蓋板1260塊，敷設(shè)管道20道，更新兩側(cè)路緣石2500米。

（二）城市道路維修工程。投資21.8萬元，對中山街、西廂路、康樂路、趙杏立交橋口進(jìn)行補(bǔ)坑，共完成補(bǔ)坑面積3121平方米。

（三）城市規(guī)劃和城市管理

1、城市規(guī)劃工作。1月25日，我們邀請省建設(shè)廳在我市主持召開了永濟(jì)市城市總體規(guī)劃綱要評審會，省規(guī)劃院、太原規(guī)劃局和西安建筑科技大學(xué)、市人大、市委、市政府、市政協(xié)及有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和專家40余人參加評審會，經(jīng)過認(rèn)真審查和討論形成評審意見，原則通過亞泰都會（北京）城市設(shè)計(jì)院的方案，為下一步城市總體規(guī)劃編制打下了基礎(chǔ)；永電新區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃已由亞泰都會（北京）設(shè)計(jì)院進(jìn)行控制性詳細(xì)規(guī)劃編制。目前，規(guī)劃方案匯報(bào)已于去年11月30日完成，詳規(guī)初次評審已于今年1月底完成，6月中旬進(jìn)行了再次審定，現(xiàn)在正在加緊編制中；濱河公園修建性詳細(xì)規(guī)劃已于3月15日前完成修改意見，在規(guī)劃增加了防洪抗災(zāi)篇章、冬季水景小品、水質(zhì)保證和長效治理等長效規(guī)劃管理，下一步將完成景點(diǎn)節(jié)點(diǎn)施工圖、房屋和小品等公共設(shè)施施工圖設(shè)計(jì)；舜帝山森林公園修建性詳細(xì)規(guī)劃，在完成舜帝山森林公園數(shù)字化地形圖測繪工作的基礎(chǔ)上，現(xiàn)已確定公園范圍。4月份聘請亞泰都會（北京）設(shè)計(jì)院和美國艾斯弧杭州設(shè)計(jì)院對舜帝山森林公園進(jìn)行高品位、高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)。目前美國艾斯弧杭州設(shè)計(jì)院已拿出舜帝山森林公園的初步構(gòu)想，亞泰都會（北京）設(shè)計(jì)院已拿出概念性規(guī)劃設(shè)計(jì)。在對各自設(shè)計(jì)費(fèi)用做出報(bào)價的基礎(chǔ)上，已敲定由亞泰都會（北京）設(shè)計(jì)院進(jìn)行規(guī)劃編制；城東公園修建性詳細(xì)規(guī)劃采取市場化運(yùn)作模式，參照周邊地塊開發(fā)規(guī)劃，現(xiàn)已拿出初步方案；伍姓湖濕地保護(hù)規(guī)劃已明確伍姓湖范圍，禁建區(qū)及保護(hù)緩沖帶為伍姓湖濕地保護(hù)性開發(fā)做好控制工作。

2、城市綠化工作。道路綠化建設(shè)上，投資209萬元，完成河?xùn)|大道3米寬、涑水街和舜都大道南端綠化帶等街道補(bǔ)栽任務(wù)，完成富強(qiáng)西街中段人行道內(nèi)兩側(cè)綠帶和河?xùn)|大道下行立交橋綠化任務(wù)；在公共綠地建設(shè)上，完成趙杏立交橋公園綠化改造及橋兩側(cè)30米寬綠地建設(shè)任務(wù)；在街頭游園建設(shè)上，完成舜都大道南轉(zhuǎn)盤東北角和舜都大道與振興街口西北角街頭游園樹木草坪的栽植任務(wù)。截止目前，城市建成區(qū)完成新增綠化面積37.5萬平方米，人均新增公共綠地面積0.69平方米，城市綠化覆蓋率達(dá)到35.1%，提高了1.7個百分點(diǎn)；綠化管理上，積極借鑒外地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，不斷在完善機(jī)制上尋找新突破口和新結(jié)合點(diǎn)。我們實(shí)行管、干分離的新模式，成立了兩個綠化施工公司、四個管理養(yǎng)護(hù)站，將街道管理分片、分段責(zé)任到人；實(shí)行綠化管護(hù)社會公開服務(wù)承諾制，對市區(qū)主街道設(shè)立12個管護(hù)牌，將各街道的管護(hù)責(zé)任人、管護(hù)區(qū)域、管護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)督電話等內(nèi)容掛牌向社會公示，走綜合管治新模式；在各養(yǎng)護(hù)站之間舉辦“綠化管護(hù)示范一條街”評比活動，現(xiàn)場打分，扎實(shí)開展綠化管護(hù)質(zhì)量推進(jìn)月活動。上半年共完成綠籬修剪39.4萬平方米，澆水2.34萬立方米，修剪樹木2716株，施肥23萬平方米，病蟲害防治40萬平方米。

3、城市環(huán)境衛(wèi)生管理工作。我們以全市城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生清潔工程動員會為契機(jī)，重點(diǎn)加強(qiáng)城鄉(xiāng)結(jié)合部、城中村、城市社區(qū)和城市出入口的環(huán)境衛(wèi)生，突擊對梁家路口、北郊教堂等七處垃圾死角進(jìn)行徹底清理，共清理垃圾520余方，清掃道路8900余平方米。在城市環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)上，投資11萬元，對舜都大道、舜帝廣場和櫻花園重要場所的果皮箱更換為仿古木質(zhì)多功能果皮箱，共更換果皮箱135個，一定程度上改善了我市環(huán)衛(wèi)設(shè)施條件和城市環(huán)境檔次；在長效管理上，我們將街道分為特保區(qū)、保結(jié)區(qū)和控制區(qū)。特保區(qū)實(shí)行早上普掃，每組留一人保結(jié)。保潔區(qū)實(shí)行三人一組，輪流保潔?？刂茀^(qū)早普掃制，垃圾清運(yùn)實(shí)行單車承包制，做到街道垃圾每天早7點(diǎn)半前全部清運(yùn)到位；檢查管理上，堅(jiān)持周一領(lǐng)導(dǎo)檢查評比例會、周三質(zhì)檢例會、周五公司檢查例會，獎優(yōu)罰劣，徹底改變城市環(huán)境衛(wèi)生臟亂差的現(xiàn)象。

4、城市客運(yùn)管理工作。我們一是嚴(yán)厲查處非法營運(yùn)車輛。上半年共查處非法營運(yùn)車輛30余處，有效地維護(hù)了經(jīng)營者的合法權(quán)益；二是嚴(yán)把車輛更新關(guān)。按照“退一進(jìn)一、統(tǒng)一車型、統(tǒng)一顏色”的原則，投資250萬元，完成25輛出租車的更新工作；三是加大公交車候車亭及站牌改造工程建設(shè)力度。投資92萬元，重點(diǎn)對舜都大道、中山街等主要街道公交車候車亭、站牌進(jìn)行全面改造。主街道公交車候車亭全面采用仿唐古建風(fēng)格，其余街道為現(xiàn)代風(fēng)格不銹鋼制作，現(xiàn)已建成11座，其余工程預(yù)計(jì)在10月底前完成并投入使用。上半年共糾正不規(guī)范車輛100余次，解決投訴事件20余次，幫助查找丟失物品5件，價值1萬元。

5、城市市容市貌管理工作。一是優(yōu)化管理措施，實(shí)現(xiàn)城市管理精細(xì)化。力行服務(wù)式管理，采取處罰與教育相結(jié)合，對流動攤點(diǎn)、占道經(jīng)營等實(shí)行疏堵結(jié)合，以疏為主，區(qū)域監(jiān)控集中管、全方位巡查動態(tài)管、處罰取締嚴(yán)格管，堅(jiān)決規(guī)范市容秩序；二是以人為本，實(shí)行城管執(zhí)法人性化。今年我們重點(diǎn)向一些下崗職工、殘疾人員、菜農(nóng)果農(nóng)等社會弱勢群體傾向。在執(zhí)法過程中，按照“不影響市容、不影響交通、不占壓人行道”的要求，實(shí)行“三定二包”責(zé)任制（定時、定點(diǎn)、定人員、包攤點(diǎn)、包周邊環(huán)境衛(wèi)生），開展綠色通道，尊重執(zhí)法相對人，寓管理于服務(wù)中。上半年我們共下發(fā)書面通知2500余份，糾正規(guī)范亂擺攤點(diǎn)2800余處，查處亂噴亂寫小廣告20余起，清理亂掛條幅300余條，清洗亂貼亂寫小廣告5000余處，查處亂倒建筑垃圾50余處，城市各項(xiàng)管理工作逐步走向長效管理軌道。

（四）城市公用事業(yè)

1、城市供水工作。上半年完成一戶一表改造223戶，水源地機(jī)井安全運(yùn)行3.7萬小時，實(shí)現(xiàn)供水量180萬立方米。在水源地建設(shè)上，針對部分地段水壓偏小、用水高峰吃水沒有保障的問題，我們完成了二號水源地出水口管道的轉(zhuǎn)換；在加強(qiáng)水源地安全防護(hù)上，我們責(zé)成專人負(fù)責(zé)，實(shí)行24小時值班制，對各水源地機(jī)井加蓋密封，對2個高位蓄水池加蓋封鎖，并派專人看管，確保了城市居民飲用水安全；在提高服務(wù)質(zhì)量上，我們從方便群眾，提高辦事效率，解決人民群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題入手，創(chuàng)新服務(wù)舉措，倡導(dǎo)“服務(wù)第一，質(zhì)量第一，效率第一”的服務(wù)理念，變“坐機(jī)關(guān)”收費(fèi)為“上門”收費(fèi)的服務(wù)方式，依托值班熱線、營銷熱線等“綠色通道”，及時解決群眾反映的管道破裂、水壓不足等問題，使解百姓難，辦貼心事的工作作風(fēng)深入民心，提高了窗口部門職工的積極性和服務(wù)水平，保證了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的同步增長。

2、城市供熱工作。今年上半年我們重點(diǎn)圍繞城區(qū)供熱管道增容改造、永濟(jì)市城區(qū)天然氣項(xiàng)目和涑水工業(yè)園區(qū)供汽管道工程前期工作，全面推進(jìn)城市供熱事業(yè)快速發(fā)展。

城區(qū)供熱管道增容改造，我們針對城區(qū)供熱管網(wǎng)存在問題的多次召開會議，研究制定出切實(shí)可行的實(shí)施方案。工程總概算投資1240萬元，分兩期進(jìn)行，分別于今明兩年完成。一期工程主要包括熱電廠至條山街蒸汽管道保溫修復(fù)更換、條山街至供熱公司蒸汽管道架空改為直埋敷設(shè)、四馮村至供熱公司蒸汽管道改造、舜都大道南延蒸汽管道改造、怡和苑熱力站主管道延伸、中心站主管道延伸共6項(xiàng)內(nèi)容。二期工程主要包括改建3座熱力站、新建1座熱力站以及中心站主管道延伸、南站部分管道改造共計(jì)6項(xiàng)內(nèi)容。截止目前，一期工程部分項(xiàng)目已經(jīng)完成，改造熱力站2座，新建熱力站1座，取締合并熱力站2座。完成了舜都大道南延蒸汽管改造、怡和苑熱力站主管道延伸等工程，并在產(chǎn)權(quán)不變的前提下，與印染廠就互換蒸汽管道使用權(quán)達(dá)成初步協(xié)議。通過互換蒸汽管道，我市城區(qū)供熱的蒸汽主管道管徑由原來的φ426增大至φ478，可提高城區(qū)供熱能力，基本能夠滿足當(dāng)前我市城區(qū)的冬季采暖和生產(chǎn)用汽需要。

城區(qū)天然氣項(xiàng)目建設(shè)，今年4月，我們著手開始永濟(jì)市城區(qū)天然氣項(xiàng)目立項(xiàng)準(zhǔn)備工作，現(xiàn)可研性報(bào)告正在編制中。經(jīng)過對有意向投資該項(xiàng)目的合作方進(jìn)行調(diào)查摸底后，5月15日，對永濟(jì)粟海集團(tuán)、山西民生天然氣公司和稷山任絳生3家具有資格的單位入圍初選，評定組成員分別與三家單位各自的經(jīng)營方案，包括運(yùn)永長輸管線建設(shè)及投資、氣源保證、股權(quán)分配、人員聘用、經(jīng)營期限和業(yè)務(wù)管理等各個方面深入了解。從三家單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力、企業(yè)能力、經(jīng)營機(jī)制、經(jīng)營理念和股權(quán)比例等方面來看，三家單位都愿意與永濟(jì)市泓溢天然氣有限公司合作。近期，我們將最終敲定一家與永濟(jì)市泓溢天然氣有限公司合作，共同實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)。

涑水工業(yè)園區(qū)供汽管道工程前期工作，工程總投資2500萬元，主要內(nèi)容是敷設(shè)永濟(jì)熱電廠至涑北工業(yè)園區(qū)的供汽管道，管道設(shè)計(jì)管徑為DN700毫米，敷設(shè)長度5000余米；完成各用戶有供汽支管道與供氣主管道的接口工程。年初我們責(zé)成技術(shù)人員對工程施工場地進(jìn)行了實(shí)地勘察和調(diào)研，制定出切實(shí)可行的施工方案和投資預(yù)算，目前正委托相關(guān)單位對工程做出規(guī)劃和可研報(bào)告。

3、提高城市服務(wù)質(zhì)量工作。我們以市民服務(wù)中心城建窗口為載體，始終秉承“民有所呼，我有所應(yīng)，替政府分憂，為群眾解難”的服務(wù)理念，積極探索，勇于創(chuàng)新，協(xié)調(diào)解決了諸多百姓關(guān)注的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問題。在制度建設(shè)上，今年年初，針對服務(wù)大廳和市民服務(wù)中心城建窗口人員分開的問題，我們重新制定了大廳工作人員職責(zé)表，從行政許可辦理、投訴咨詢、收費(fèi)發(fā)證到日常衛(wèi)生清理進(jìn)行細(xì)化分解，責(zé)任到人。在服務(wù)體系建設(shè)上，從狠抓工作紀(jì)律和服務(wù)質(zhì)量入手，時刻要求工作人員在上班時間保持坐姿文雅、站姿挺拔、用語文明，對辦事人員做到笑臉向、起身迎、主動問、一口答、馬上辦。深入開展“親情式”服務(wù)、“保姆式”服務(wù)，做到特事特辦，急事急辦，努力實(shí)現(xiàn)從創(chuàng)建大廳向辦好大廳轉(zhuǎn)變、從規(guī)范辦件向提高效率轉(zhuǎn)變、從穩(wěn)定隊(duì)伍向優(yōu)質(zhì)服務(wù)轉(zhuǎn)變，逐步使服務(wù)大廳工作由規(guī)范化向標(biāo)準(zhǔn)化方向不斷邁進(jìn)。截止目前，服務(wù)大廳上半年共辦理選址意見書18項(xiàng)，用地規(guī)劃許可證1項(xiàng)，工程規(guī)劃許可證5項(xiàng)，臨建工程1項(xiàng)，道路敷設(shè)管線工程規(guī)劃4項(xiàng)，施工許可證5項(xiàng)，檔案移交17項(xiàng)，接待投訴9項(xiàng)，收繳各種稅費(fèi)76.6萬元。

（五）城市房地產(chǎn)開發(fā)管理

上半年共完成產(chǎn)權(quán)登記600戶，整理檔案1000卷，查檔出證200余份，公房改造已完成拆遷29戶，測繪改制工作已完成，測繪業(yè)務(wù)已移交運(yùn)城測繪公司，估價改制工作正在做前期準(zhǔn)備工作；廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)上，根據(jù)市委市政府的要求，及時出臺了《永濟(jì)市廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房保障辦法及實(shí)施細(xì)則》，目前城市低保家庭住房情況摸底調(diào)查工作已完成，《永濟(jì)市廉租住房和經(jīng)濟(jì)適用住房建設(shè)計(jì)劃》正在審批中；房產(chǎn)交易上，上半年共登記505戶，交易面積6.6萬平方米，交易額6260萬元，完成鴻福家園、水云間、麗苑小區(qū)等8個小區(qū)862戶合同備案，合同變更97戶，歸集維修基金58萬元，刷新升級商品房銷售及經(jīng)濟(jì)適用住房備案網(wǎng)，快速準(zhǔn)確為市民提供我市房地產(chǎn)方面的法律法規(guī)和各種房源信息；開發(fā)上，完成祥瑞小區(qū)1號樓的主體及內(nèi)裝修工程，2號樓已于6月初開工，預(yù)計(jì)年底完工；在物業(yè)管理上，今年我們主要從五個方面進(jìn)行規(guī)范:一是提高物業(yè)服務(wù)企業(yè)專業(yè)服務(wù)水平和管理水平；二是住宅維修資金交存標(biāo)準(zhǔn)及管理措施；三是規(guī)范物業(yè)管理招標(biāo)投標(biāo)活動；四是規(guī)劃建設(shè)物業(yè)管理用房和經(jīng)營性用房；五是加強(qiáng)業(yè)主對建筑區(qū)劃內(nèi)共同事務(wù)管理意識的培養(yǎng)。進(jìn)一步規(guī)范物業(yè)管理市場，維護(hù)廣大業(yè)主合法權(quán)益，推動全市物業(yè)管理健康有序發(fā)展。

局市建公司上半年完成投資600萬元，開工項(xiàng)目5項(xiàng)，建筑面積3.5萬平方米。

（六）工程設(shè)計(jì)、建設(shè)質(zhì)量管理

年初我們制定了《永濟(jì)市規(guī)范建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)市場秩序的通知》，進(jìn)一步規(guī)范永濟(jì)市建設(shè)工程勘察設(shè)計(jì)活動，保證建設(shè)工程的設(shè)計(jì)質(zhì)量。上半年完成設(shè)計(jì)項(xiàng)目40項(xiàng)，建筑面積7萬平方米；上半年受監(jiān)工程25項(xiàng)，受監(jiān)面積7.2萬平方米，工程總造價達(dá)4688萬元，共完成檢測任務(wù)6562組，市區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)受監(jiān)面積達(dá)到100%。

建筑市場整頓和規(guī)范，3月26日，我們組織全市各房地產(chǎn)、施工企業(yè)、監(jiān)理公司負(fù)責(zé)人和在建項(xiàng)目經(jīng)理、專職安全員、塔吊經(jīng)營戶共230余人，參加全市建設(shè)工程管理工作會議；4月14日至4月30日，以安全生產(chǎn)百日督察專項(xiàng)行動為契機(jī)，制定了《2008年永濟(jì)市建筑安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》、《全市建筑工地開展反恐怖安全隱患排查通知》和《開展治理非法超限超載車輛工作通知》等文件，組織深入全市38個施工現(xiàn)場，開展了春季安全生產(chǎn)大檢查。上半年共組織安排了3次建筑工地安全大檢查，下發(fā)安全生產(chǎn)整改通知書38份，停工通知書7份，限期完成相關(guān)手續(xù)12份，下發(fā)“安全生產(chǎn)月”宣傳資料1.5萬余份，制作宣傳版面10塊，簽定安全責(zé)任書30余份，進(jìn)一步安全責(zé)任體系和安全管理體系，從源頭上遏制安全事故的發(fā)生。

工程招標(biāo)管理，今年上半年完成招標(biāo)5項(xiàng)，總投資1639萬元，總面積1.6萬平方米。其中3項(xiàng)是政府投資工程實(shí)行工程量清單招標(biāo)，涉及投資1120萬元，面積9000平方米。

有形建筑市場管理，在強(qiáng)化人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，我們著重在強(qiáng)化服務(wù)工作上下功夫，嚴(yán)格落實(shí)首辦責(zé)任制、限時辦結(jié)制等制度執(zhí)行，不斷提高人員的辦事能力和依法行政水平。今年上半年共接待用戶咨詢50余人次，接待建設(shè)單位項(xiàng)目報(bào)建8項(xiàng)，接待投標(biāo)單位30余個，為工程招標(biāo)項(xiàng)目提供服務(wù)10余場次，受到了招投標(biāo)雙方和領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。

（七）村鎮(zhèn)建設(shè)

上半年全市共完成投資2610萬元。其中：各鎮(zhèn)共拆遷房屋187戶1.9萬平方米，新建沿街商品房60余間2400平方米，街道水泥硬化1300米1.6萬平方米，安裝路燈51盞，人行道硬化2600平方米，沿街商品房改造230余間，整治廣告牌匾110塊，23個重點(diǎn)推進(jìn)村新農(nóng)村建設(shè)全面啟動，完成沿黃公路拆遷170余戶。

新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃，根據(jù)我市社會主義新農(nóng)村建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組的要求，按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村建設(shè)規(guī)劃編制標(biāo)準(zhǔn)，對我市確定的23個重點(diǎn)推進(jìn)村進(jìn)行高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃編制，現(xiàn)已完成12村規(guī)劃初步完成，其余11個村規(guī)劃正在加緊編制中；在新農(nóng)村建設(shè)的住宅圖集發(fā)放方面，針對農(nóng)村建房普遍布局不合理、立面造型呆板、不經(jīng)濟(jì)適用、浪費(fèi)土地、存在安全隱患等問題，我們圍繞“以人為本、以環(huán)境為中心”的設(shè)計(jì)理念，注重節(jié)約用地、節(jié)約能源，注重地方特色，堅(jiān)持舒適性、經(jīng)濟(jì)性與實(shí)用性相結(jié)合的原則，省、市建設(shè)主管部門組織有關(guān)設(shè)計(jì)專家精心設(shè)計(jì)了一批適合我市新農(nóng)村建設(shè)的住宅圖樣，免費(fèi)為全市262個行政村農(nóng)民免費(fèi)發(fā)放經(jīng)濟(jì)安全適用、節(jié)地節(jié)能節(jié)材的住宅設(shè)計(jì)圖樣。在全市開展“千名干部下農(nóng)村促農(nóng)廉”活動中，我們按照市委的統(tǒng)一安排部署，抽出25名政治素質(zhì)高、工作作風(fēng)扎實(shí)、群眾基礎(chǔ)好的干部深入所包的石衛(wèi)村、樊衛(wèi)、王杜村、曾家營村、圪塔營村開展農(nóng)廉活動，結(jié)合各村實(shí)際，制定了具體的工作措施，圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、新農(nóng)村規(guī)劃、環(huán)境治理等方面展開工作，取得了較為明顯的效果。

二、城建質(zhì)量提升工程

1月份，我們對三路三街涉及的提升改造建筑進(jìn)行了細(xì)致梳理，出臺了城建質(zhì)量提升實(shí)施方案初稿。3月份我們聘請西北綜合勘察設(shè)計(jì)院與我局設(shè)計(jì)室對今年提升街道進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，工程涉及單位50家，刷新改造樓房82棟，設(shè)計(jì)方案140余個。截止目前，各街道沿街房屋改造設(shè)計(jì)方案已到位。所有設(shè)計(jì)方案已經(jīng)會審三次。近日，設(shè)計(jì)方案將審定定稿，工程將全面啟動。

三、永電新區(qū)建設(shè)工程

1、規(guī)劃設(shè)計(jì)方面，永電新區(qū)建設(shè)工程規(guī)劃已由亞泰都會（北京）設(shè)計(jì)院進(jìn)行控制性詳細(xì)規(guī)劃編制。目前，規(guī)劃方案匯報(bào)已于去年11月30日完成，詳規(guī)初次評審已于去年12月底完成，現(xiàn)在正在加緊編制中。

2、工程建設(shè)情況方面，一是按照規(guī)劃初步確定的居住四片區(qū)建設(shè)。中豪房地產(chǎn)公司占地108畝，建筑面積10萬平方米的城市經(jīng)典住宅小區(qū)已于4月18日順利開盤；海納房地產(chǎn)公司建設(shè)的麗苑小區(qū)、御苑二期總面積12萬平方米的住宅小區(qū)已交付使用，御苑三期工程已開工；由宏力房地產(chǎn)開發(fā)公司占地186畝，總建筑面積19萬平方米的公園天下小區(qū)正在施工當(dāng)中；世紀(jì)花園、水云間、蒲金苑總面積12萬平方米的住宅已投入使用。永電新區(qū)目前已開工住宅面積近60萬平方米，可容納5000戶近2萬人居住。二是河?xùn)|大道商務(wù)功能建設(shè)。投資近億元，總建筑面積2萬多平方米的我市唯一的四星級海納國際大酒店及其附屬的游泳館，目前已對外試運(yùn)營；宏力房地產(chǎn)開發(fā)公司投資建設(shè)的電機(jī)大街與河?xùn)|大道交叉西北角的商務(wù)中心已高標(biāo)準(zhǔn)建成；由蒲津房地產(chǎn)開發(fā)公司在李店村河?xùn)|大道西北拐角建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)的大型購物中心已正在籌建中；位于麗苑小區(qū)周邊居民1萬平方米菜市場已建成投入使用。

四、主要措施

（一）以服務(wù)大局為使命，確保各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)到底。

今年以來，我們緊緊圍繞市委市政府經(jīng)濟(jì)工作會議大盤子敲定的各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo)，各單位、各部門都能始終與市委市政府的各項(xiàng)決策部署保持高度一致，牢固樹立“五種意識”，即：領(lǐng)導(dǎo)意識、服從服務(wù)意識、責(zé)任意識、大局意識和安全意識，并貫穿于每天工作細(xì)節(jié)和每項(xiàng)工程建設(shè)之中。在市委市政府強(qiáng)力推進(jìn)十二大戰(zhàn)略工程、重點(diǎn)做好七方面工作和集中干好八件實(shí)事任務(wù)落實(shí)上，各單位、各部門都能找準(zhǔn)工作的切入點(diǎn)，認(rèn)真去思考、精心謀劃、舉全員之力，對任務(wù)進(jìn)行認(rèn)真研究，制定具體的實(shí)施措施，明確任務(wù)，細(xì)化責(zé)任。在具體工程實(shí)施過程中，我們矛盾不上交，困難不回避，注重從重點(diǎn)工作和特色工作中發(fā)掘創(chuàng)新新的亮點(diǎn)，從難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)中找準(zhǔn)創(chuàng)新的著力點(diǎn)，增強(qiáng)服務(wù)大局的自覺性和主動性，提高大局的針對性和實(shí)效性。從而在全系統(tǒng)形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、社會關(guān)注、群眾支持重點(diǎn)工程建設(shè)的濃厚社會氛圍，保證了各項(xiàng)重點(diǎn)工程建設(shè)的順利實(shí)施；在向?yàn)?zāi)區(qū)獻(xiàn)愛心工作上，我們積極響應(yīng)市委市政府號召，以最快的速度、最有力的保障向南方雪災(zāi)、四川汶川大地震、我市農(nóng)村百戶特困戶等地方捐款捐物，一筆筆“特殊黨費(fèi)”表達(dá)著城建系統(tǒng)160名黨員的忠誠，為災(zāi)區(qū)人民群眾獻(xiàn)上自己一份愛心，一次次將愛心傳遞，彰顯了城建干部職工發(fā)揚(yáng)“一方有難、八方支援”的優(yōu)良傳統(tǒng)。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)住房城鄉(xiāng)建設(shè)下發(fā)的《關(guān)于全力做好安撫川籍農(nóng)民工緊急通知》精神，我們接到通知當(dāng)天緊急行動，迅速成立領(lǐng)導(dǎo)組，分組深入全市所有建筑工地，及時為他們提供準(zhǔn)確信息，引導(dǎo)他們安心工作，對有困難的四川籍農(nóng)民工及時給予幫助，解決拖欠農(nóng)民工工資糾紛6起，督促解決支付農(nóng)民工工資8起，減少因農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)給災(zāi)區(qū)搶險救災(zāi)工作增加壓力，確保了抗震救災(zāi)工作順利開展。

（二）以隊(duì)伍建設(shè)為根本，不斷激發(fā)城建干部職工隊(duì)伍活力

加強(qiáng)政治思想教育。深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育、社會主義榮辱觀教育、社會主義法治理念和紀(jì)律作風(fēng)整頓及貫徹黨的十七大精神等一系列集中教育活動，把學(xué)習(xí)教育轉(zhuǎn)化為推動各項(xiàng)工作有效開展的強(qiáng)大動力，自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)城建各項(xiàng)工作。公務(wù)員之家:

加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)。今年我們著力將反腐倡廉放在更加突出的位置，堅(jiān)持標(biāo)本兼治，更加注重治本，切實(shí)抓好建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)、房地產(chǎn)開發(fā)等領(lǐng)域的廉政建設(shè)，從源頭上杜絕腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生，構(gòu)建反腐敗懲防體系，先后完善了述職述廉、談話誡勉、重大事項(xiàng)報(bào)告、廉政民主生活會等廉政制度；層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書和廉政保證書，廣泛開展以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)的警示教育，加強(qiáng)自我約束。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)教育建設(shè)。為進(jìn)一步提高城建系統(tǒng)隊(duì)伍素質(zhì)，適應(yīng)現(xiàn)代化城市發(fā)展需求，局屬各單位以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為動力，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，確定了學(xué)習(xí)內(nèi)容，調(diào)整了學(xué)習(xí)時間，開展形式多樣的學(xué)習(xí)活動，不斷提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平。如：在機(jī)關(guān)全體干部和系統(tǒng)副股級以上干部實(shí)行工作手冊登記制，每天填寫工作內(nèi)容、完成時限、工作措施、工作標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范了干部日常管理工作，確保了各項(xiàng)落實(shí)到位；規(guī)劃股組織規(guī)劃人員采取集中學(xué)習(xí)方式，除每周機(jī)關(guān)安排股室進(jìn)行自學(xué)，認(rèn)真人員學(xué)習(xí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《建筑法》等法律法規(guī)以及《中國建設(shè)報(bào)》刊登有關(guān)城市規(guī)劃方面的文章，提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水準(zhǔn)；市綠化處堅(jiān)持每周五下午學(xué)習(xí)日毫不動搖，充分發(fā)揮“時事報(bào)欄”、“園林動態(tài)”、“園林板報(bào)”等內(nèi)強(qiáng)職工素質(zhì)，外塑園林形象；城管大隊(duì)堅(jiān)持周四下午全對學(xué)習(xí)日，以《城建監(jiān)察》雜志上刊登的典型案例為教材，進(jìn)行學(xué)法剖析，增強(qiáng)執(zhí)法人員的執(zhí)法水平和能力；房產(chǎn)交易中心開展“送法進(jìn)社區(qū)”活動，在提高人員素質(zhì)的同時，也進(jìn)一步提高了市民的法制意識。

（三）以加強(qiáng)效能建設(shè)為突破口，全面提高依法行政管理水平

今年我們以提高執(zhí)行力為突破口，全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)基層，提速提效，做到“三精簡”、“三提高”，即：精簡行政審批程序、精簡會議、精簡文件，提高辦事效能、提高管理水平、提高服務(wù)質(zhì)量。以依法實(shí)施行政許可、推行政務(wù)公開為重點(diǎn)，以提高效率、便利群眾為目的，深化行政審批制度改革，做好集中行政審批工作，減少審批事項(xiàng)，簡化審批程序，方便群眾辦事，提高行政效率。嚴(yán)格按制度辦事，以制度管權(quán)管人，確保工作優(yōu)良、干部優(yōu)秀，做到能干事、干成事、不出事。全面推進(jìn)信息化建設(shè)，積極構(gòu)建建設(shè)行業(yè)電子信息平臺，及時全面政策法規(guī)、工程建設(shè)、企業(yè)資質(zhì)和個人執(zhí)業(yè)資格等信息。健全完善相關(guān)工作制度，實(shí)行工作目標(biāo)責(zé)任制和績效考核制。加強(qiáng)和改進(jìn)行政執(zhí)法工作，依法維護(hù)行政管理相對人的合法權(quán)益，維護(hù)建設(shè)事業(yè)和諧、穩(wěn)定、健康發(fā)展。加大建設(shè)系統(tǒng)綜合執(zhí)法力度，嚴(yán)格依法查處建設(shè)領(lǐng)域違法違規(guī)案件。認(rèn)真落實(shí)建設(shè)行政執(zhí)法責(zé)任制，建立健全行政執(zhí)法責(zé)任監(jiān)督機(jī)制、考評機(jī)制，建設(shè)法制工作提高到一個新的水平。