城建辦公會(huì)上半年總結(jié)的講話

時(shí)間:2022-04-28 07:20:00

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城建辦公會(huì)上半年總結(jié)的講話

同志們:

剛才,各位局長匯報(bào)了第三季度總體工作安排情況,有關(guān)科室作了補(bǔ)充發(fā)言,我同意大家的意見,請各單位結(jié)合工作實(shí)際,抓好落實(shí)。

前不久,我們召開大會(huì)對上半年工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)和分析,從目前來看,全年任務(wù)已完成總工程量的40%,還有60%需要攻堅(jiān),下半年任務(wù)非常艱巨。主要有24項(xiàng)任務(wù)。一是路網(wǎng)建設(shè)。特別金光道西延工程,各級領(lǐng)導(dǎo)和市民非常關(guān)注,這也是檢驗(yàn)我局有無戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。洪濤同志要一如既往地抓緊,盯死,克服一切困難,確保9月30日前主路通車。人民公園升級改造工程,市民也非常關(guān)心,要確保9月15前完工。永興路南延工程,要加大工作力度,確保9月30日前主路通車。其它各項(xiàng)工程,按照今天匯報(bào)的內(nèi)容要求,各指揮部、各單位抓好落實(shí),確保9月底前全部完工。二是做好“燕趙杯”城市市容衛(wèi)生競賽活動(dòng)。這是河北省組織的,任務(wù)量很大,也很重要。三是積極創(chuàng)建全國節(jié)水型城市。四是爭取開行貸款。目前已進(jìn)入評審階段,這個(gè)時(shí)期非常關(guān)鍵,要繼續(xù)加大工作力度,確保一次性通過。五是做好城區(qū)防汛。其它工作我不再一一列舉了。

從時(shí)間安排上看,一季度由于天氣原因,各項(xiàng)工作處于安排部署階段,二季度是起步階段,四季度各項(xiàng)工作需要掃尾,謀劃下一年工作,只有三季度是施工的黃金季節(jié)。這一階段工作如果上不去,抓不住重點(diǎn),就會(huì)直接影響全年工作能否完成。所以,各級領(lǐng)導(dǎo)一定要搶抓時(shí)間,保工期,促進(jìn)度,集中人力、物力,保質(zhì)保量完成各自分管的任務(wù)。

三季度各項(xiàng)工作目標(biāo),都是局黨委年初研究確定的,有些任務(wù)是市委、市政府安排部署的。我們一定要把各項(xiàng)工作融入全年目標(biāo)定位中,堅(jiān)持在全局中謀劃、在中心定位。第三季度,各項(xiàng)工作整體推進(jìn)幅度要大,認(rèn)識要深,擺位要高,力度要大,重點(diǎn)要突出。所有建設(shè)任務(wù)(除陽光政務(wù)中心外)必須于9月30日前完成。總體上來看,三季度工作可分為六大板塊,各單位、各科室要緊緊圍繞這六大板塊,認(rèn)真謀劃,抓好落實(shí)。

第一板塊是“十大工程”。對目前尚未完工的23項(xiàng)任務(wù),要集中精力、人力、財(cái)力,一招不讓,確保9月底前全部完工。建投公司要加緊資金調(diào)度,保證工程建設(shè)需要。陽光政務(wù)中心項(xiàng)目,由洪濤同志負(fù)責(zé)組建指揮部,協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作,建投公司不介入工程建設(shè),全力以赴跑開行,爭資金,尤其要制定完善開行資金管理辦法,建立資金管理長效機(jī)制。要抓好建設(shè)系統(tǒng)遺留資產(chǎn)清理工作,目前,已取得階段性成果,收回了部分資金,三季度繼續(xù)抓好、抓細(xì)。

第二板塊是建筑市場管理。要依法、依規(guī),狠抓、抓實(shí),點(diǎn)面結(jié)合,抓典型,凈化建筑市場,開創(chuàng)建筑市場管理工作新局面。第三季度,在全市范圍內(nèi)開展一次工程質(zhì)量安全綜合大檢查,查找安全隱患,杜絕發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故。

第三板塊是企事業(yè)單位改制。通力配合,加快改制步伐,年底前完成市政二公司、勘察院的改制。供水公司加強(qiáng)與省建投公司的聯(lián)系,做好增資融資的準(zhǔn)備工作。

第四板塊是創(chuàng)建節(jié)水型城市等工作。節(jié)水型城市實(shí)施方案一經(jīng)市政府批準(zhǔn),立即組織相關(guān)部門,建立創(chuàng)建辦,按照建設(shè)部的有關(guān)規(guī)定和要求,制定出臺相關(guān)文件、規(guī)定,按步驟推進(jìn)創(chuàng)建工作,年底前拿回這項(xiàng)殊榮。同時(shí),要切實(shí)抓好小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)和文明生態(tài)村工作。這是市委、市政府重點(diǎn)抓的工作,一點(diǎn)也不能放松。

第五板塊是城區(qū)防汛。

第六板塊是黨風(fēng)廉政、行政權(quán)力公開透明運(yùn)行、精神文明和機(jī)關(guān)效能建設(shè)。

為確保完成全年目標(biāo)任務(wù),結(jié)合城建工作實(shí)際,我講幾點(diǎn)意見:

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確一條主線。主線是“十大工程”,任務(wù)關(guān)系全局,是否完成決定成敗。王增力書記對城建工作作出重要批示:“建設(shè)局的工作是得力的”。“十大工程”建設(shè),我們走在了前面。但如果滿足于現(xiàn)狀,前緊后松,不加大工作力度,就有可能完不成任務(wù)。前兩季度,我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯芏嗬щy還在第三季度,特別是拆遷工作,更是攔路虎。我們各項(xiàng)工作已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期,絕不能掉以輕心,如果工作不扎實(shí),考慮不周密,就會(huì)影響全局,甚至前功盡棄。各位指揮長、指揮部成員要充分認(rèn)識當(dāng)前面臨的形勢和問題,要把問題考慮細(xì)、考慮深,超前工作。按照總體部署和安排,排除萬難,清除雜音,協(xié)調(diào)作戰(zhàn),化解矛盾,不惜代價(jià),累死戰(zhàn)死也要完成任務(wù)。重點(diǎn)是突破難點(diǎn)、把握關(guān)鍵,以務(wù)實(shí)的作風(fēng),抓關(guān)鍵,攻難點(diǎn),以工作成果來體現(xiàn)各級領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)范、水平和能力。

二、抓住三個(gè)基點(diǎn)。一是凝心聚力。血濃于水,榮辱與共,發(fā)揚(yáng)狼性團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)一心,不推諉扯皮、不出雜音。二是只要結(jié)果,不找借口。做到拉出能打,打則便勝。三是領(lǐng)導(dǎo)帶頭,加強(qiáng)督導(dǎo)。要敢字當(dāng)頭,在干中發(fā)現(xiàn)矛盾,在干中化解矛盾。在這里,我表個(gè)態(tài),凡是涉及“十大工程”和建設(shè)局工作的,如果一切為了工作,出現(xiàn)矛盾,出現(xiàn)問題,責(zé)任由我承擔(dān)。大家要放下思想包袱,大膽干,大膽闖,不能因工作中出現(xiàn)一些矛盾和問題或一味地強(qiáng)調(diào)不出問題而縮手縮腳,什么也干不成。

三、抓落實(shí)堅(jiān)持做到四點(diǎn)。一是新。思路要?jiǎng)?chuàng)新,辦法要?jiǎng)?chuàng)新,工作一分為二做不通時(shí),可一分為三,另辟蹊徑。二是實(shí)。要求真務(wù)實(shí),撲下身子,真抓實(shí)干,來不得半點(diǎn)虛的。三是深。工作事前要做深、做細(xì),干工作要采取鏈條式工作方法,一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)相扣,做到位。四是破。隊(duì)伍要陣營堅(jiān)固,號令嚴(yán)明,團(tuán)結(jié)不出雜音、邪氣,要有破釜沉舟和壓倒一切的勇氣,工作上不要心存畏懼,縮手縮腳。

四、強(qiáng)化三種意識。一是規(guī)律意識。抓好當(dāng)前施工的黃金季節(jié),發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)精神,確保在建工程9月底前全部完工。二是危機(jī)意識。生于憂患,死于安樂。百舸爭流,不進(jìn)則退。工作要不等、不拖、不靠,不搞爭論,各指揮部要敢于負(fù)責(zé),把好質(zhì)量關(guān),把事干好。要積極主動(dòng),對共性問題,要研究政策和對策,吃透文件精神。三是責(zé)任意識。我們是城建工作的組織者、執(zhí)行者,安全、穩(wěn)定、親民是義不容辭的責(zé)任。但要認(rèn)識到,如果一味地求穩(wěn)怕亂,瞻前顧后,就會(huì)失去勇氣和趕超意識,難以完成各項(xiàng)任務(wù)。各單位、各指揮部要咬定項(xiàng)目不放松,心無旁騖,全力以赴,迎難而上,堅(jiān)決完成各自承擔(dān)的任務(wù)。黨辦、紀(jì)檢監(jiān)察室、黨辦室要加強(qiáng)監(jiān)督檢查,讓大家安安全全、干干凈凈干事、干成事。

由于時(shí)間關(guān)系,我就講這些,不足之處,請大家指正。