國有林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理問題分析
時間:2022-09-01 08:46:51
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摘要:知識經(jīng)濟是以知識為基礎(chǔ),以腦力勞動為主體的經(jīng)濟學(xué)理論概念,伴隨著時代的發(fā)展,知識經(jīng)濟正在成為中國社會建設(shè)的重要部分,從而為經(jīng)濟發(fā)展和社會發(fā)展注入活力、創(chuàng)造機遇。本文將以知識經(jīng)濟背景為中心,探討知識經(jīng)濟背景下,國有林業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理面臨著哪些問題?又如何在知識經(jīng)濟的視角下解決這些問題從而更好地進行林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理工作。
關(guān)鍵詞:知識經(jīng)濟背景;林業(yè)企業(yè);財務(wù)管理
國有林業(yè)企業(yè)作為我國林業(yè)經(jīng)營的主體,承擔(dān)著重大的國家使命和社會責(zé)任,既要負責(zé)森林資源的開發(fā),經(jīng)營木材和林業(yè)產(chǎn)品為我國的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻,同事也肩負著保護生態(tài)環(huán)境,保護森林資源,提高環(huán)境質(zhì)量的重要任務(wù),對于國家的發(fā)展來講意義非凡。而最近幾年,知識化林業(yè)正在不斷地被提及,成為我國國有林業(yè)企業(yè)重要的發(fā)展方向和發(fā)展思路。而財務(wù)管理作為企業(yè)中至關(guān)重要的工作之一,應(yīng)當(dāng)如何轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的管理方式,向知識經(jīng)濟背景靠攏?
一、知識經(jīng)濟的基本特征
知識經(jīng)濟的特征,知識經(jīng)濟區(qū)別于較為傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟它是與當(dāng)下社會環(huán)境契合度更高的概念,在知識經(jīng)濟的背景下,知識將成為經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)鍵性資源和重要動力。近些年來知識付費概念的普及也證明了知識經(jīng)濟正在快速的發(fā)展。而知識經(jīng)濟本身主要有以下幾個特征。第一,以人為本,知識經(jīng)濟是以人為本的經(jīng)濟,特別是在互聯(lián)網(wǎng)和新興行業(yè)中這一點表現(xiàn)得尤為突出。在許多新興的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中,個人所掌握的知識正在逐漸占據(jù)越來越重要的地位,并且為掌握知識的個人帶來相當(dāng)可觀的財富和收入,同時也催生了一些新的分配方式,諸如員工認股權(quán)等。第二,知識經(jīng)濟是一種更新快、迭代快的經(jīng)濟體系,相較于傳統(tǒng)的勞動產(chǎn)品,知識的產(chǎn)品壽命更短,更容易被新興的只是所取代而迅速失去價值。第三,知識經(jīng)濟的發(fā)展依托于互聯(lián)網(wǎng),并一定程度上跟隨互聯(lián)網(wǎng)共同發(fā)展?;ヂ?lián)網(wǎng)一定程度的為知識傳播提供了土壤,也讓知識能夠更快的通過互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造收益。第四,知識經(jīng)濟是無形經(jīng)濟,在傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟中,起決定性作用的往往是資金和設(shè)備的投入,但在知識經(jīng)濟中的,起決定作用的往往是知識和之力的投入。第五,知識經(jīng)濟是可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)濟,和傳統(tǒng)的工業(yè)技術(shù)不同,知識資產(chǎn)本身不會對自然資源造成破壞。且知識資產(chǎn)能夠一定程度上減少生產(chǎn)活動中實體資產(chǎn)的消耗,進而起到生態(tài)保護的作用。第六,知識經(jīng)濟是復(fù)合型經(jīng)濟,是人腦力勞動的成果,許多行業(yè)都需要知識經(jīng)濟的推動才能更快的發(fā)展,因此知識經(jīng)濟很難完全獨立的存在。除此之外知識經(jīng)濟也是全球化的經(jīng)濟,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,知識經(jīng)濟在全球范圍內(nèi)傳播的速度大幅加快,并持續(xù)推動著金融、科技以及市場當(dāng)面的全球化。
二、國有林業(yè)財務(wù)管理的現(xiàn)狀和問題
(一)觀念老舊,制度不完善
在展開國有林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理的過程中,許多企業(yè)的相關(guān)人員觀念比較保守老舊,對國企的社會責(zé)任和社會義務(wù)沒有充分的認知,對國有林業(yè)的特殊性沒有充分的認知,對知識經(jīng)濟的了解更加欠缺。因此在進行工作的過程中,他們一是很難意識到知識資本的重要性,二是無法掌握知識資本在財務(wù)管理中的核算方式和核算技巧,對知識資本的管理不成體系,更無法將知識資本和現(xiàn)有的財務(wù)管理相結(jié)合,從而一定程度的導(dǎo)致了財務(wù)管理上的偏差,對林業(yè)企業(yè)本身造成了一定的負面影響。除此之外,國有林業(yè)企業(yè)自身都有一套相應(yīng)的企業(yè)財務(wù)管理制度,但大多數(shù)林業(yè)企業(yè)的管理制度并不能及時的順應(yīng)時代,沒有必要的時代觀念也缺乏相應(yīng)的指導(dǎo)思想,從而導(dǎo)致在知識經(jīng)濟的背景下,傳統(tǒng)的企業(yè)財務(wù)管理制度逐漸變得不完善。很多林業(yè)企業(yè)事務(wù)沒有配套的財務(wù)管理制度支撐,一是造成了管路混亂,權(quán)責(zé)劃分不明確。二是制度隱患可能給一些不法分子以可乘之機,對企業(yè)本身造成一定的危害。
(二)在知識資本方面監(jiān)管漏洞大
許多國有林業(yè)企業(yè)管理層無法及時順應(yīng)新時代,掌握新時代的特性,對知識經(jīng)濟和知識資本不重視,從而導(dǎo)致了林業(yè)企業(yè)整體對于知識資本的忽視,更進一步導(dǎo)致企業(yè)在知識資本方面的管理混亂和監(jiān)管不力。從另一方面來講,企業(yè)自身不能對知識資本進行良好的利用和衡量,忽視了其應(yīng)有的價值,自然無法對其進行科學(xué)合理的監(jiān)管,從而對企業(yè)和國家的經(jīng)濟造成了一定程度的損失。除此之外,相關(guān)人員能力上的欠缺同樣也是普遍存在的問題之一,部分林業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理人由于自身能力的缺乏無法從知識經(jīng)濟的角度展開財務(wù)管理工作,更不能厘清知識資本和其他直奔形式的區(qū)別,從而導(dǎo)致了對知識資本的監(jiān)管不力。因此站在企業(yè)財務(wù)管理的角度來講,因循守舊的教條化工作模式顯然是已經(jīng)不符合時代發(fā)展的需求了,在知識經(jīng)濟的背景下強化相關(guān)人員知識水平和職業(yè)技能水平是必不可少的。
(三)知識經(jīng)濟和知識資本自身的特殊性
知識經(jīng)濟和傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟相比,其本身存在著一定的特殊性。首先在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和工業(yè)經(jīng)濟下,進行經(jīng)濟活動的時候需要實體資本的投入,而實體資本的投入必定伴隨著消耗。但知識資本其本身知識和信息,一旦產(chǎn)生就永遠存在,不會產(chǎn)生任何消耗。與此同時,優(yōu)質(zhì)的知識資本在生產(chǎn)的過程中也能大大地降低實體資本的投入,具有較強的可持續(xù)性。要衡量知識資本的價值,也不能用“數(shù)量”和“消耗”進行衡量,而是被更加先進的知識所代替。我們不難看出,在知識經(jīng)濟背景下,知識資本與林業(yè)企業(yè)的實體資本存在著巨大的差異。這也就意味著用傳統(tǒng)的方法是無法對知識資本進行有效的管理。因此在知識經(jīng)濟的背景下,要真正地做好財務(wù)管理就必須充分的了解知識資本的特性,依據(jù)其特性建立相對應(yīng)的財務(wù)管理制度,才能夠確保在知識經(jīng)濟的背景下做好與知識資本有關(guān)的財務(wù)管理工作。
(四)財務(wù)管理手段相對落后,人員缺乏
在知識經(jīng)濟的背景下,信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度異常迅猛,為各行各業(yè)提供了巨大的便利和新的辦公形式。但至今為止許多國有林業(yè)企業(yè)在財務(wù)管理工作方式上仍舊不能全面的應(yīng)用信息化。主要是因為軟件設(shè)施的建設(shè)無法滿足,林業(yè)企業(yè)作為較為傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)無法與互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比,在林業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理上往往沒有合適的軟件作為支撐,進行多部門協(xié)調(diào)工作的時候也相對比較困難。而且在財務(wù)管理工作中,國有林業(yè)企業(yè)對于軟件的應(yīng)用往往也是有限的,大多數(shù)時候只用來進行記錄和簡單的計算,并不應(yīng)用到?jīng)Q策和結(jié)算中,從而一定程度的導(dǎo)致財務(wù)管理的低效和滯后。除此之外,適應(yīng)知識經(jīng)濟時代的人才缺乏也是當(dāng)前許多國有林業(yè)企業(yè)所面臨的問題之一,知識經(jīng)濟對于財務(wù)管理人員的綜合能力要求相對較高,需要有對知識經(jīng)濟相對深入的認識,具備一定的創(chuàng)新能力和創(chuàng)新精神,擁有出色的學(xué)習(xí)能力,愿意主動接觸新事物并學(xué)習(xí)新事物。但這恰恰是林業(yè)企業(yè)許多財務(wù)管理相關(guān)人員做不到的,這也間接導(dǎo)致了知識經(jīng)濟下的財務(wù)管理工作難以展開,一定程度上阻礙了國有林業(yè)企業(yè)的進一步發(fā)展。
三、知識經(jīng)濟背景下國有林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理問題解決方案
(一)建立健全的觀念,將知識資本作為財務(wù)管理的一部分
傳統(tǒng)的財務(wù)管理工作一般來說僅僅是對財務(wù)資本、實體資本和貨幣資產(chǎn)三個方面進行研究而和管理,管理內(nèi)容往往也局限于資本籌集、資本運營以及投放和管理上。在當(dāng)下越來越多元化的經(jīng)濟形勢下,特別是在知識經(jīng)濟的背景下,這種相對傳統(tǒng)的財務(wù)資本界定顯然已經(jīng)開始逐漸不適應(yīng)當(dāng)下的市場環(huán)境,如果不及時進行調(diào)整和適應(yīng),勢必會對林業(yè)企業(yè)乃至是國家造成一定的經(jīng)濟損失。所以財務(wù)管理工作急需要工作內(nèi)容上的拓展和觀念上創(chuàng)新,并將知識資本作為財務(wù)管理的對象。相關(guān)人員要強化無形資產(chǎn)這一概念,而無形資產(chǎn)主要包括知識產(chǎn)權(quán)、專利權(quán)、商標(biāo)、榮譽、計算機軟件等等,是一種沒有實體但擁有著一定的經(jīng)濟、技術(shù)、法律屬性的特殊資源。隨著社會的發(fā)展和科技的進步,信息化正在人們的生產(chǎn)生活中普及來開,知識經(jīng)濟正在不斷的發(fā)展。受客觀條件的影響,知識資本的重要性和價值都在與日俱增,甚至成為一些產(chǎn)業(yè)的核心部分,為社會創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟效益。這就要求相關(guān)的財務(wù)管理人員要充分的重視知識資本的管理,將這些無形資產(chǎn)視作公司財富的一部分并充分地利用起來,才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)財務(wù)的高水平管理。
(二)建立完善的知識資產(chǎn)的管理機構(gòu)
要順應(yīng)知識經(jīng)濟時代的發(fā)展,充分的開發(fā)和利用知識資本,就必須有完善的知識資產(chǎn)管理制度,其中包括決策審批、價值評估、合同查證、后期維護等等多個方面。在建設(shè)管理制度的過程中,要確保將每一個環(huán)節(jié)的責(zé)任落實到個人,做到權(quán)責(zé)分明。而在對知識資產(chǎn)進行利用和開發(fā)的時候,要對其價值進行全面的評估,盡可能地以最小的投入獲取最大的收益。在知識資產(chǎn)管理機構(gòu)展開工作的過程中,要完善知識資產(chǎn)的核算體系與核算流程,將知識資產(chǎn)的價值從經(jīng)濟效益、社會貢獻和科學(xué)價值等諸多方面進行量化。不僅要對知識資產(chǎn)的初期投入進行一定程度的估算,同樣也要計算科技發(fā)展的速度和知識迭代的速度,并及時將知識資產(chǎn)的價值信息進行歸類和統(tǒng)計,為國有林業(yè)企業(yè)的經(jīng)營和決策提供直觀的數(shù)據(jù)依據(jù)。
(三)培養(yǎng)適應(yīng)知識經(jīng)濟的財務(wù)管理人才
全球化的不斷深入和知識經(jīng)濟時代的不斷推進為國有林業(yè)企業(yè)帶來了新的機遇,同時也帶來了新的挑戰(zhàn)。國有林業(yè)企業(yè)財務(wù)管理想要真正的適應(yīng)知識經(jīng)濟時代背景,就必須培養(yǎng)一批符合知識經(jīng)濟時代要求的財務(wù)管理人員。首先是相關(guān)人員不僅要掌握足夠的財務(wù)管理知識,更要能夠熟練運用信息技術(shù)展開信息化辦公,同時對于知識經(jīng)濟和知識資本要求充分的認識。但由于國有林業(yè)企業(yè)本身具有一定的特殊性,要在社會層面聘用相應(yīng)的人才難度比較高,適應(yīng)期比較長。因此,為了符合時代發(fā)展的需要,國有林業(yè)企業(yè)可以嘗試建立企業(yè)內(nèi)部的教育體制,在展開工作的同時對員工進行高質(zhì)量的定向培養(yǎng)。比如說在國有林業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理工作中,為了順應(yīng)經(jīng)濟時代的要求可以對相關(guān)人員進行專業(yè)化的培養(yǎng)。一是了解知識經(jīng)濟時代的特征和特性,認識知識資產(chǎn)的重要性,系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)知識資產(chǎn)的核算方法和保護措施。二是要充分加強相關(guān)人員的信息化意識,在企業(yè)內(nèi)大力推廣深度信息化辦公。信息化辦公不僅僅能為財務(wù)管理工作提供便利,大幅提升財務(wù)管理的工作效率,同時也是知識經(jīng)濟時代的要求和發(fā)展的必然趨勢。只有國有林業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理團隊能夠達到時代的要求,才能更好地應(yīng)對知識經(jīng)濟帶來的問題和挑戰(zhàn)。
(四)重視人力資源管理,切實保護無形資產(chǎn)
在國有林業(yè)企業(yè)采取相應(yīng)的知識資本保護的時候,一方面要著著重于知識資產(chǎn)的進一步開發(fā),加大科研投資力度,創(chuàng)造科研條件,鼓勵相關(guān)人員進行科學(xué)研究,并對新產(chǎn)生的知識資產(chǎn)加以利用。與此同時也要注重知識資產(chǎn)的進一步保護,防止由于人員流動造成的人力資源。對于掌握企業(yè)知識資產(chǎn)的人要進行充分的監(jiān)督和管理,并簽署相關(guān)的保密協(xié)定,確保從法律的角度上合理的保護企業(yè)的知識資產(chǎn)。同時也要對知識資產(chǎn)及時進行整理和歸檔,并對知識資產(chǎn)的查閱和調(diào)用做出一定程度而的限制。對接觸知識資產(chǎn)的人要及時登記和記錄,并對使用情況進行及時追蹤。相關(guān)人員必須明確知識資產(chǎn)本身是一種幾乎不會產(chǎn)生損耗的資產(chǎn),而且往往開發(fā)過程困難,但復(fù)制成本卻很低,這就意味知識資產(chǎn)本身的保護工作會更加困難一些,因此財務(wù)管理人員的才應(yīng)當(dāng)建立充分的防范意識,通過不同的手段確保企業(yè)的知識資產(chǎn)不會泄露和流失。這既是對企業(yè)自身勞動成果和未來發(fā)展的保護,同樣也是對知識資產(chǎn)開發(fā)的者的尊重。
(五)構(gòu)建企業(yè)內(nèi)的網(wǎng)絡(luò)財務(wù)及決策支持系統(tǒng)
在信息化時代,知識經(jīng)濟發(fā)展最快也是最常用的平臺就是互聯(lián)網(wǎng),通過互聯(lián)網(wǎng)平臺的高速傳播和交互特性,知識經(jīng)濟以創(chuàng)造了體量相當(dāng)龐大的社會效益。但目前我國的國有林業(yè)企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)與信息化方面卻發(fā)展想必比較之后,信息通用性差,貢獻程度低,無法滿足企業(yè)的相關(guān)需求同樣也無法進一步推動知識資產(chǎn)的發(fā)展。因此建設(shè)林業(yè)企業(yè)相關(guān)的信息平臺同樣是至關(guān)重要的事情。而在構(gòu)建企業(yè)內(nèi)的財務(wù)管理網(wǎng)絡(luò)時,應(yīng)當(dāng)重點對以下問題展開討論:第一是林業(yè)企業(yè)對財務(wù)信息系統(tǒng)的要求。在這方面要著重考慮到國有林業(yè)企業(yè)的特殊性。我國的國有林業(yè)企業(yè)不僅承擔(dān)著的推動我國經(jīng)濟發(fā)展的重要任務(wù),同時也承擔(dān)著保護生態(tài)環(huán)境的社會使命。在進行財務(wù)管理系統(tǒng)構(gòu)建的時候應(yīng)當(dāng)充分考慮這一點。第二是有關(guān)知識財產(chǎn)的存儲和保護工作,比如說硬件設(shè)施的管理,軟件使用的權(quán)限,一級相應(yīng)的知識財產(chǎn)保護手段。第三是企業(yè)管理層應(yīng)當(dāng)有明確的認知,在知識經(jīng)濟的背景下互聯(lián)網(wǎng)是應(yīng)用知識資產(chǎn)的最便利手段和最佳平臺,強化信息技術(shù)在工作中的應(yīng)用,對于企業(yè)的發(fā)展同樣有積極的推動作用。
四、結(jié)束語
伴隨著時代的不斷進步和經(jīng)濟的發(fā)展,知識經(jīng)濟的發(fā)展速度正在逐步加快,并必將引起社會經(jīng)濟的巨大變化。面對這種變化,國有林業(yè)企業(yè)的財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)盡快順應(yīng)時代,盡早地完成財務(wù)管理的變革,充分地將知識資產(chǎn)利用起來,在保護企業(yè)的利益不受侵害的同時也要積極使用知識資產(chǎn)創(chuàng)造利益,并不斷規(guī)劃和開發(fā)新的知識資產(chǎn)。知識資產(chǎn)是一種高風(fēng)險高收益的無形資產(chǎn),開發(fā)過程艱難但復(fù)制成果卻很簡單,相關(guān)的財務(wù)管理部門應(yīng)當(dāng)充分認識到這一點,工作的同時既要積極了解時代的特性,也要更好地建立更好的知識資產(chǎn)保護機制,在推動我國林業(yè)發(fā)展的同時,也要是新形勢對企業(yè)管理的要求。
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作者:王文利