導(dǎo)語(yǔ)：理論創(chuàng)新與實(shí)踐應(yīng)用性雙強(qiáng)研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、理論創(chuàng)新性強(qiáng)

第一，在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理理念的研究方面有創(chuàng)新。該書提出了以知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值最大化為開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理工作的目標(biāo)。在從哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)以及社會(huì)學(xué)多個(gè)視角研究了知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值之后，提出了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值實(shí)質(zhì)是一種知識(shí)產(chǎn)權(quán)效用，即企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)權(quán)利的獲得與運(yùn)用對(duì)企業(yè)價(jià)值的貢獻(xiàn)，因而知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值既要包括財(cái)務(wù)價(jià)值，也要包括戰(zhàn)略價(jià)值。知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值既是目標(biāo)，也是知識(shí)產(chǎn)權(quán)的績(jī)效衡量。該理念的提出具有創(chuàng)新性和指導(dǎo)意義。第二，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理體系構(gòu)建的研究上具有創(chuàng)新性。該書架構(gòu)了從管理理念、戰(zhàn)略定位、組織架構(gòu)、流程環(huán)節(jié)方面完整地闡述開展企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的體系。對(duì)各管理模塊的運(yùn)行方式、構(gòu)成要素及相互作用進(jìn)行了深入解析，從而從知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的價(jià)值源泉效應(yīng)、價(jià)值提升效應(yīng)及價(jià)值維持效應(yīng)方面提出企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的運(yùn)行機(jī)理與價(jià)值增值機(jī)理。從性質(zhì)上來(lái)說，企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理具有戰(zhàn)略型管理和財(cái)務(wù)型管理的功能，體現(xiàn)了與知識(shí)產(chǎn)權(quán)一般管理的明顯不同，具有創(chuàng)新性。第三，在企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理績(jī)效影響因素的研究上有創(chuàng)新。該書構(gòu)建了包括17個(gè)觀測(cè)指標(biāo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理及績(jī)效的觀測(cè)指標(biāo)體系，從企業(yè)外部與內(nèi)部對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的獲取、實(shí)現(xiàn)與維護(hù)活動(dòng)進(jìn)行劃分與觀測(cè)，考察內(nèi)外部因素對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值提升的影響，結(jié)果可信度高，針對(duì)性強(qiáng)。

二、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，系統(tǒng)完善

全書結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)、系統(tǒng)性較好。全書共包括十章，22萬(wàn)余字。十章內(nèi)容分為五大部分，遵循從理論到實(shí)證到應(yīng)用的研究主線，章節(jié)結(jié)構(gòu)分明，各部分內(nèi)容前后承接，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，論據(jù)充實(shí)，數(shù)據(jù)可靠，歸納總結(jié)到位。第一部分包括引言、文獻(xiàn)研究與理論基礎(chǔ)。闡述本書的研究背景、意義、研究的方法、內(nèi)容及思路。第二部分為研究的基本架構(gòu)與框架設(shè)計(jì)。從知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值及知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的基本內(nèi)涵界定出發(fā)，繼而分析特性與維度，架構(gòu)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理體系，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值最大化目標(biāo)下將知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的績(jī)效與知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值統(tǒng)一起來(lái)，形成一個(gè)研究的理論框架。第三部分為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的運(yùn)行機(jī)理與增值機(jī)理研究。深入分析了知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值獲取模塊、價(jià)值實(shí)現(xiàn)模塊、價(jià)值維護(hù)模塊的運(yùn)行機(jī)理，剖析企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的增值效應(yīng)與增值機(jī)理。第四部分為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理及績(jī)效相關(guān)性的實(shí)證研究。在概念模型基礎(chǔ)上，確定了知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理及績(jī)效的概念模型的觀測(cè)指標(biāo)體系，構(gòu)建了知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的觀測(cè)模型。進(jìn)而設(shè)計(jì)問卷進(jìn)行了實(shí)證調(diào)研，對(duì)獲取的實(shí)證數(shù)據(jù)采用結(jié)構(gòu)方程法進(jìn)行研究。第五部分為企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理及績(jī)效的案例研究。所選案例公司是一家從事醫(yī)藥創(chuàng)新和高品質(zhì)藥品研發(fā)、生產(chǎn)及推廣的醫(yī)藥健康企業(yè)。評(píng)價(jià)個(gè)案企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值并分析其知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的實(shí)施情況，總結(jié)案例公司知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的經(jīng)驗(yàn)。

三、對(duì)于知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值創(chuàng)造實(shí)踐的指導(dǎo)意義強(qiáng)

該書從實(shí)際出發(fā)，針對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理實(shí)踐中的關(guān)鍵點(diǎn)、問題及難點(diǎn)，提出針對(duì)性解決方案，具有較強(qiáng)的應(yīng)用性與指導(dǎo)性，也對(duì)政府出臺(tái)相關(guān)引導(dǎo)政策具有參考意義。第一，從應(yīng)用視角提出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理是一種戰(zhàn)略型管理。指出在知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的理念是知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值最大化，所有知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理活動(dòng)都需要圍繞影響知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值的關(guān)鍵性因素來(lái)進(jìn)行。這對(duì)于企業(yè)發(fā)現(xiàn)潛在的價(jià)值改善因素具有指導(dǎo)性。第二，從應(yīng)用視角指出知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理是一種財(cái)務(wù)型管理。指出企業(yè)需要將知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為無(wú)形資產(chǎn)進(jìn)行運(yùn)營(yíng)，使知識(shí)產(chǎn)權(quán)被有效利用成為企業(yè)財(cái)富增值的手段。這對(duì)于企業(yè)開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)的價(jià)值運(yùn)營(yíng)具有指導(dǎo)意義。第三，從應(yīng)用角度提出了企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的兩種戰(zhàn)略定位模式：定位于知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新與定位于知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)。不同定位基于企業(yè)的相關(guān)資源和核心能力不同。這對(duì)于企業(yè)明確知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的重點(diǎn)領(lǐng)域，向客戶與市場(chǎng)傳遞與眾不同的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值理念具有指導(dǎo)性。第四，從應(yīng)用角度提出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的“獲取—實(shí)現(xiàn)—維護(hù)”三大模塊管理，提出了知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值獲取、價(jià)值實(shí)現(xiàn)及價(jià)值維護(hù)的多種方式與途徑，對(duì)于企業(yè)具體開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理具有指導(dǎo)性。第五，從應(yīng)用角度針對(duì)案例企業(yè)分析提出的醫(yī)藥企業(yè)以專利知識(shí)產(chǎn)權(quán)為核心的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理的成功經(jīng)驗(yàn)具有可借鑒與推廣性。對(duì)于政府進(jìn)行產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)具有參考作用?？傮w來(lái)看，該書是知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域一部既具有較強(qiáng)的理論創(chuàng)新，又具有較強(qiáng)的實(shí)踐應(yīng)用性的著作。在新發(fā)展階段，知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為國(guó)家發(fā)展戰(zhàn)略性資源和國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力核心要素的作用更加凸顯的，知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高質(zhì)量發(fā)展需要更加重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的價(jià)值。相信該書能夠在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域的理論界得到廣泛關(guān)注，推動(dòng)企業(yè)實(shí)踐中開展以知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值最大化為目標(biāo)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)價(jià)值管理。

作者：朱顯國(guó)