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建設(shè)并擁有一批21世紀(jì)新型復(fù)合型高素質(zhì)人才，這關(guān)系到一個(gè)單位現(xiàn)階段的經(jīng)營(yíng)發(fā)展和未來的規(guī)劃藍(lán)圖。從人力資源開發(fā)部門的信條來看，科技雖說是第一生產(chǎn)力無可置疑，但透過問題看本質(zhì)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，科技這個(gè)第一生產(chǎn)力是建立在人才隊(duì)伍保障研發(fā)的基礎(chǔ)之上的。在現(xiàn)實(shí)社會(huì)之中，大到國(guó)與國(guó)之間，小到企業(yè)與企業(yè)之間、部門內(nèi)部之間競(jìng)爭(zhēng)的核心是對(duì)人才的競(jìng)爭(zhēng)，可以說，誰擁有一批21世紀(jì)新型復(fù)合型的高素質(zhì)青年人才隊(duì)伍，誰就能在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)擁有立足之地，誰就能牢牢地掌握住提取財(cái)富增收的密碼。為保障青年人才隊(duì)伍的科技創(chuàng)新以及可持續(xù)性穩(wěn)定發(fā)展，該文從廣義上細(xì)致分析研究了可持續(xù)發(fā)展人才隊(duì)伍的建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮的重大作用，旨在為企業(yè)發(fā)展選好決策型人才、強(qiáng)化管理型人才、開發(fā)技術(shù)型人才、培養(yǎng)操作型人才，提供一些思考方向及寶貴建議。

1可持續(xù)發(fā)展人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展中重要意義

在《關(guān)于深化可持續(xù)發(fā)展人才體制機(jī)制改革的實(shí)施意見中》[1]，筆者所在單位渭源縣人事信息中心的全體工作人員，認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨中央對(duì)可持續(xù)發(fā)展人才隊(duì)伍建設(shè)的重要精神指示，并深刻反思領(lǐng)悟了可持續(xù)發(fā)展人才的培養(yǎng)建設(shè)對(duì)于企業(yè)發(fā)展重要意義[2]。

1.1人才是實(shí)現(xiàn)發(fā)展的基礎(chǔ)

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，但科學(xué)的發(fā)展是離不開人才的。人們?cè)诂F(xiàn)代社會(huì)中能看到的一切科學(xué)技術(shù)，都是依靠社會(huì)各行各業(yè)的不同精英人才為基礎(chǔ)而發(fā)展出來的，其最基礎(chǔ)的核心便是人才，由此可以理解為在現(xiàn)代社會(huì)誰能擁有一批高、精、尖的可持續(xù)發(fā)展人才，誰就有發(fā)展的主動(dòng)權(quán)及強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。所以，無論是什么行業(yè)，無論其規(guī)模大小，無論成立的時(shí)間長(zhǎng)短，若想在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)中闖出一條寬闊大道，爭(zhēng)取更大的發(fā)展空間，長(zhǎng)久立于不敗之地，就必須擁有一批自身專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)可持續(xù)發(fā)展的人才隊(duì)伍。

1.2人才是實(shí)現(xiàn)創(chuàng)收的基礎(chǔ)

在現(xiàn)代社會(huì)，打開58同城、招才貓、智聯(lián)招聘等獵App，不難發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于高、精、尖等專業(yè)化人才的極度渴求。各種微、小、中型企業(yè)動(dòng)輒十幾萬、幾十萬的年薪加分紅，大型或知名企業(yè)更是不惜花費(fèi)數(shù)百萬年薪加股份的重金招攬人才[3]。之所以這種求賢若渴的人才市場(chǎng)趨勢(shì)愈演愈烈，是因?yàn)橛懈嗟钠髽I(yè)家、決策層、管理層已經(jīng)深刻意識(shí)到了人才對(duì)于企業(yè)發(fā)展的重要作用，他們?cè)趯?duì)可持續(xù)發(fā)展人才的認(rèn)知上達(dá)成了一個(gè)共識(shí)，人才隊(duì)伍的可持續(xù)發(fā)展，就是企業(yè)未來的可持續(xù)發(fā)展，如果不能擁有一批這樣的人才，企業(yè)就失去了在這個(gè)社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)生存的主動(dòng)權(quán)。其實(shí)，這一點(diǎn)也很好理解，在中國(guó)漢字形義的解釋上分析“財(cái)”字，“貝”指的是貨幣在左，“才”指的是人才在右，由“貝”字和“才”字，呈左右結(jié)構(gòu)共同組成了代表財(cái)富的“財(cái)”字，這在某種寓意上也表明了，在發(fā)展生存的過程中，人才是不可缺少的重要組成部分，人才才是實(shí)現(xiàn)增產(chǎn)增收、創(chuàng)新發(fā)展的核心動(dòng)力。

2對(duì)建設(shè)現(xiàn)代化可持續(xù)發(fā)展人才的幾點(diǎn)思考

人才是具有一些特殊屬性的，比如：人才在實(shí)踐過程中所發(fā)揮的價(jià)值和作用，這往往深刻揭露了人才屬性的本質(zhì)。什么是人才？人才對(duì)于任何一個(gè)國(guó)家、任何一個(gè)城市、任何一個(gè)行業(yè)都具有致命的吸引力。因?yàn)槎贾?，人才是引領(lǐng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、科技創(chuàng)新、人文進(jìn)步的根本。在這個(gè)科學(xué)技術(shù)高度發(fā)達(dá)的21世紀(jì)，最大的發(fā)展源動(dòng)力不僅僅是鋼鐵、煤炭、石油等物質(zhì)方面的資源，還包括人類本身取之不盡用之不竭的人力資源，人才是推動(dòng)科技進(jìn)步和改革創(chuàng)新的最大源動(dòng)力。換而言之，在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈的21世紀(jì)，誰擁有一批高、精、尖的決策型人才、管理型人才、技術(shù)型人才、服務(wù)型人才，誰就擁有在這個(gè)社會(huì)生存立足的法寶。

2.1選好決策型人才

決策型人才一般泛指各局、廠、公司等負(fù)主要責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)人，這些人必須在復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境中高瞻遠(yuǎn)矚，必須具備堅(jiān)韌不拔、冷靜果敢、睿智練達(dá)、統(tǒng)領(lǐng)全局等優(yōu)良品質(zhì)。決策型人才的選拔與錄用必須慎之又慎[4]，因?yàn)闆Q策層一旦失誤所要付出的代價(jià)是巨大的，很有可能會(huì)導(dǎo)致一個(gè)企業(yè)在短極端的時(shí)間內(nèi)遭受致命的打擊。鑒于決策型人才方向性錯(cuò)誤這個(gè)致命的弱點(diǎn)，該類型人才的選拔與錄用應(yīng)盡量選擇可持續(xù)發(fā)展人才進(jìn)行培養(yǎng)，做到提早意識(shí)、提早發(fā)現(xiàn)、提早準(zhǔn)備、提早培養(yǎng)。例如：格力集團(tuán)董事廠董明珠女士在《初入職場(chǎng)的我們》這檔節(jié)目中挑選的22歲女秘書孟羽童。在這檔節(jié)目中董明珠當(dāng)眾宣布要把孟羽童培養(yǎng)成格力集團(tuán)的第二個(gè)董明珠，并在點(diǎn)評(píng)時(shí)強(qiáng)調(diào)了孟羽童活躍自信的特質(zhì)。由此可見，在董明珠看來，對(duì)于格力這種1991年創(chuàng)立便能發(fā)展成至今規(guī)模的老牌企業(yè)來說，急需這種新鮮血液的輸入[5]。

2.2強(qiáng)化管理型人才

管理型人才一般泛指那些企業(yè)車間、單位科室、業(yè)務(wù)部門等管理層的人才，這一類人才具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)及人員組織能力，自身具備機(jī)動(dòng)靈活、反應(yīng)迅速、適應(yīng)性強(qiáng)等優(yōu)良的性格品質(zhì)，是一個(gè)單位或組織里不可缺少的中堅(jiān)力量。隨著現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈的程度已逐漸進(jìn)入白熱化階段，人們逐漸意識(shí)到了才人對(duì)發(fā)展的重要作用及意義，把對(duì)于產(chǎn)品、質(zhì)量、服務(wù)和價(jià)格方面的競(jìng)爭(zhēng)，快速轉(zhuǎn)化為對(duì)青年可持續(xù)發(fā)展型人才的競(jìng)爭(zhēng)[6]。這些可持續(xù)發(fā)展型人才比較年輕，可塑性極強(qiáng)，有著充沛的精力和體力，還有較強(qiáng)的開放性和創(chuàng)新性，只需要稍加培養(yǎng)就可以形成很強(qiáng)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念，以及較強(qiáng)的工作理論和管理知識(shí)。

2.3開發(fā)技術(shù)型人才

技術(shù)型人才一般泛指那些專業(yè)技術(shù)崗位的工作人員，在事業(yè)單位一般分為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)和特級(jí)，而在企業(yè)單位中一般指的是專業(yè)技術(shù)崗位人才以及科技研發(fā)崗位人才。技術(shù)型人才對(duì)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品的研發(fā)、產(chǎn)品的測(cè)試等環(huán)節(jié)負(fù)直接責(zé)任，是一個(gè)企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的直接關(guān)系人之一。由此也可以這么說，技術(shù)型人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的中流砥柱，是加快企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展、提升企業(yè)競(jìng)品競(jìng)爭(zhēng)力、為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富的中流砥柱。從這一類人才的自身屬性來看，不僅得要求他們有學(xué)歷、有能力、懂理論、會(huì)技術(shù)，還得要求他們有超前的發(fā)展意識(shí)和創(chuàng)新精神?；谶@一點(diǎn)考慮，青年可持續(xù)發(fā)展型人才就極其符合企業(yè)發(fā)展生存的需要，他們往往富有極強(qiáng)的開拓性和創(chuàng)造性，不僅年富力強(qiáng)懂現(xiàn)代化基本理論和科學(xué)知識(shí)，還能不斷地學(xué)習(xí)進(jìn)步提升自身。

2.4培育操作型人才

操作型人才從字面義上理解，一般指的是那些在一線生產(chǎn)崗位的職工隊(duì)伍，他們是負(fù)責(zé)企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)的絕對(duì)力量。在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的社會(huì)，該類型的人才也是企業(yè)發(fā)展中極其重要的一部分。對(duì)于企業(yè)的生存來說，該部門就好比是人身上的重要器官，缺少就意味著殘疾或者死亡。比如：在《中國(guó)新時(shí)代工人的先進(jìn)事跡材料》中有這樣一位平凡但又不平凡的人物，他的名字叫許振超，他就是一位普普通通的集裝箱吊橋工人，但就是這樣一位普通的集裝箱吊橋工人卻能每年為公司節(jié)省費(fèi)用3000多萬元，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成科技成果135項(xiàng)。由此可見，一批優(yōu)秀的操作型人才是可遇而不可求的，他們?cè)谄髽I(yè)的發(fā)展生存中發(fā)揮著無與倫比的巨大作用?；谶@一點(diǎn)，企業(yè)應(yīng)該下功夫培養(yǎng)這么一批操作型的人才，要通過開展專項(xiàng)技能提升活動(dòng)、專項(xiàng)職業(yè)素養(yǎng)提升活動(dòng)，不間斷地培育綜合復(fù)合型的操作型人才。

3結(jié)語

決策型人才、管理型人才、技術(shù)型人才、操作型人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展、生存、壯大的重要保障。在現(xiàn)階段，企業(yè)除了要提高這四類人才能力水平以外，還要預(yù)備選拔出一批具有一定文化程度、年級(jí)較輕、可塑性較強(qiáng)、責(zé)任心較高、富有創(chuàng)新精神和實(shí)干能力的可持續(xù)發(fā)展人才。只有讓一個(gè)企業(yè)不斷保持新鮮血液的注入，才能讓這個(gè)企業(yè)充滿活力、充滿動(dòng)力、充滿生命力。繼而使企業(yè)在發(fā)展生存的過程中銳意創(chuàng)新、開拓進(jìn)取，適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的最高要求。

參考文獻(xiàn)

[1]范合君,何思錦.現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系與經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展——基于經(jīng)濟(jì)政策不確定性與政府人才數(shù)量的調(diào)節(jié)作用[J].中國(guó)流通經(jīng)濟(jì),2021,35(12):16-27.

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[6]王棟.就業(yè)理論視域下應(yīng)用型專業(yè)人才培養(yǎng)探究[J].黑龍江人力資源和社會(huì)保障,2021(14):145-147.

作者：梁旭紅 單位：甘肅省定西市渭源縣人事信息中心