礦山掘進(jìn)工作面機(jī)械設(shè)備安全管理研究

時(shí)間:2022-04-29 11:12:15

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礦山掘進(jìn)工作面機(jī)械設(shè)備安全管理研究

摘要:煤礦的掘進(jìn)工作的效率決定著礦山的整體效益,安全工作管理是保障煤礦掘進(jìn)效率和生產(chǎn)安全的重要前提。文章對(duì)礦山掘進(jìn)工作面機(jī)械設(shè)備安全管理的幾個(gè)主要方面進(jìn)行了探討,明確了安全管理的原則,采用LEC安全評(píng)價(jià)表的方法評(píng)價(jià)了機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中隱藏的風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了積極的整改。最后,提出了一套系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理制度,以備從事礦山掘進(jìn)面工作的業(yè)內(nèi)同行參考。

關(guān)鍵詞:地下礦井;掘進(jìn);機(jī)械傷害;安全管理

我國(guó)的煤礦大多為地下煤礦,露天煤礦只占很少一部分。在地下煤礦的開(kāi)采過(guò)程中,煤礦的掘進(jìn)工作的效率決定著礦山的整體效益。安全工作是保障煤礦掘進(jìn)效率的重要前提。在地下從事煤礦掘進(jìn)工作,需要受到煤炭地質(zhì)、技術(shù)條件以及掘進(jìn)設(shè)備的制約。這就需要加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高煤礦掘進(jìn)安全生產(chǎn)的能力,進(jìn)而提高掘進(jìn)工作面的工作效率,提升煤炭的產(chǎn)量。我國(guó)煤炭需求正逐年增長(zhǎng),尤其近期出現(xiàn)的“煤荒”現(xiàn)象,更加凸顯了煤礦開(kāi)采工作的重要性。煤炭行業(yè)要繼續(xù)擴(kuò)大產(chǎn)能,保障國(guó)內(nèi)的用煤需求,除了引進(jìn)更先進(jìn)的采煤技術(shù),吸收更多的行業(yè)人才外,還需要為煤礦提供更完善的安全管理,確保煤礦的生產(chǎn)安全,達(dá)成煤炭擴(kuò)產(chǎn)與安全生產(chǎn)“共贏”的局面。地下煤礦的開(kāi)采工作的進(jìn)度嚴(yán)重依賴(lài)掘進(jìn)面的機(jī)械設(shè)備,掘進(jìn)機(jī)械設(shè)備在運(yùn)行時(shí)存在時(shí)間長(zhǎng)、工作負(fù)荷高以及使用環(huán)境惡劣等問(wèn)題,需要有針對(duì)性地加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。生產(chǎn)單位在煤礦工作面的實(shí)際機(jī)械使用過(guò)程中,首先需識(shí)別掘進(jìn)機(jī)械可能遇到的風(fēng)險(xiǎn)因素,排查各種風(fēng)險(xiǎn)源,并有針對(duì)性地建立想到掘進(jìn)安全生產(chǎn)體系,制定出系統(tǒng)的掘進(jìn)工作面機(jī)械設(shè)備的安全保障措施,消除潛在的安全隱患,從而提升地下煤炭開(kāi)采的整體效率和效益[1]。

1掘進(jìn)設(shè)備生產(chǎn)安全管理的原則

煤礦掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備要完成產(chǎn)煤、運(yùn)煤、裝煤以及落煤的任務(wù),還需要配備錨桿對(duì)工作面進(jìn)行支護(hù)以及輔助運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)。因此確保掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn),就必須在原則上確保掘進(jìn)設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中安全可靠、協(xié)調(diào)性好以及高產(chǎn)高效等等[2]。煤礦掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)安全管理的原則主要有以下幾點(diǎn)。

1.1選擇安全的掘進(jìn)設(shè)備

煤礦掘進(jìn)是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)性機(jī)械工程,其中涉及到機(jī)械設(shè)備、電氣設(shè)備、支護(hù)設(shè)備以及控制設(shè)備等,運(yùn)行生產(chǎn)中還需要涉及到生產(chǎn)過(guò)程的安全管理。因此煤礦掘進(jìn)設(shè)備的在選型的時(shí)候就要考慮到設(shè)備的安全性,保證掘進(jìn)設(shè)備運(yùn)行與生產(chǎn)的安全。此外,掘進(jìn)設(shè)備還要考慮故障率低、可靠性高、電器保護(hù)性好以及維護(hù)方便等方面的特性,以保證巷道掘進(jìn)速度的時(shí)候,提高安全生產(chǎn)的能力[3]。

1.2對(duì)設(shè)備實(shí)施安全評(píng)價(jià)

在對(duì)掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全管理前,首先要對(duì)掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)價(jià),對(duì)煤礦通過(guò)進(jìn)面機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的危險(xiǎn)和有害因素的分析,評(píng)價(jià)掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的重大危險(xiǎn)的因素[4]。在掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備在安全生產(chǎn)管理工作之前,需要對(duì)危險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià),安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)的方法有很多,按《煤礦安全評(píng)價(jià)導(dǎo)則》的推薦,主要有:檢查表法、預(yù)先危險(xiǎn)分析法、危險(xiǎn)與可操作性分析、專(zhuān)家評(píng)議法、故障分析法、故障樹(shù)分析法、危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法、事件樹(shù)分析以及指標(biāo)評(píng)價(jià)法等。

1.3建立掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度

做好掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)的管理工作,首先要建立完善的安全生產(chǎn)管理組織,其次要明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任、完善安全生產(chǎn)辦公制度、嚴(yán)格安全事故隱患排查制度以及落實(shí)安全監(jiān)督檢查制度等[5]。

2掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)安全評(píng)價(jià)

2.1設(shè)備安全評(píng)價(jià)的方法

在對(duì)掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全管理前,首先要對(duì)掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全評(píng)價(jià),對(duì)煤礦通過(guò)進(jìn)面機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中的危險(xiǎn)和有害因素的分析,評(píng)價(jià)掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備在生產(chǎn)過(guò)程中可能存在的重大危險(xiǎn)的因素。掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行存在的危險(xiǎn)主要有運(yùn)輸提升傷害以及電氣傷害兩種。本文選取LEC評(píng)價(jià)表法對(duì)掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)運(yùn)行存在的危險(xiǎn)主要因素運(yùn)輸提升傷害和電氣傷害進(jìn)行賦值評(píng)價(jià),對(duì)掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中可能出現(xiàn)的有害因素進(jìn)行定量分析和評(píng)價(jià),進(jìn)而為掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理工作提供重要依據(jù)。LEC評(píng)價(jià)表將危險(xiǎn)或事故發(fā)生的概率、人員在危險(xiǎn)環(huán)境中的概率和事故發(fā)生的嚴(yán)重程度這三種元素作為危險(xiǎn)性條件因素,通過(guò)實(shí)地檢查和專(zhuān)家打分對(duì)三種元素進(jìn)行賦值,按照三者賦值的乘積作為事故發(fā)生后果的危險(xiǎn)性分?jǐn)?shù),進(jìn)而對(duì)安全生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)及危險(xiǎn)程度進(jìn)行辨別和區(qū)分,以作為后續(xù)整改措施的依據(jù)。

2.2提升運(yùn)輸傷害安全評(píng)價(jià)

某煤礦掘進(jìn)設(shè)備配套絞車(chē)提升作為提升設(shè)備,采用膠帶輸送機(jī)運(yùn)送煤炭。通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和專(zhuān)家打分,采用LEC評(píng)價(jià)表法對(duì)提升環(huán)節(jié)在運(yùn)行過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行危險(xiǎn)程度評(píng)估,提升運(yùn)輸傷害危險(xiǎn)因素的評(píng)價(jià)結(jié)果如表1所示。如表1所示,提升運(yùn)輸傷害的評(píng)價(jià)結(jié)果及相應(yīng)的整改措施如下:(1)提升設(shè)備在井下所在的巷道局部寬度不足,危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)為III級(jí),危險(xiǎn)程度評(píng)價(jià)結(jié)果為顯著危險(xiǎn),需要對(duì)其進(jìn)行局部整改。(2)主絞車(chē)開(kāi)停信號(hào)不明、保護(hù)不全,設(shè)備故障危險(xiǎn)等級(jí)為III級(jí),危險(xiǎn)程度為顯著危險(xiǎn),需要對(duì)其進(jìn)行局部整改。(3)鋼絲繩檢查記錄的檔案不全,部分鋼絲繩存在未檢測(cè)的現(xiàn)象,部分鋼絲繩因?yàn)槭褂媚晗捱^(guò)長(zhǎng)測(cè)試安全系數(shù)不合格,聲光信號(hào)不可靠,綜合危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)為IV級(jí),危險(xiǎn)程度評(píng)價(jià)為高度危險(xiǎn),應(yīng)在煤炭安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下立即整改。(4)刮板輸送機(jī)存在壓撐斷鏈的危險(xiǎn),危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)為III級(jí),為顯著危險(xiǎn),需要在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的指揮下立刻整改,整改完畢前設(shè)備不得開(kāi)工。(5)膠帶輸送機(jī)的膠帶跑偏、保護(hù)缺失,危害等級(jí)為III級(jí),顯著危險(xiǎn),需要局部整改,整改完畢前設(shè)備不得開(kāi)工。

2.3電氣傷害因素安全評(píng)價(jià)

某尾礦井下電力的電壓等級(jí)為35kV,掘進(jìn)機(jī)上局部使用高壓用電設(shè)備。本次安全調(diào)查重點(diǎn)對(duì)掘進(jìn)面機(jī)電設(shè)備機(jī)房以及用電設(shè)備進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,采用LEC調(diào)查表對(duì)電氣傷害危險(xiǎn)進(jìn)行安全評(píng)價(jià),電氣傷害危險(xiǎn)因素評(píng)價(jià)結(jié)果如表2所示。如表2所示,提升運(yùn)輸傷害的評(píng)價(jià)結(jié)果和整改措施如下:(1)機(jī)電設(shè)備漏電保護(hù)裝置維護(hù)不力,使用不當(dāng)造成失靈或設(shè)備拒動(dòng);誤操作、設(shè)備帶電作業(yè)或引起電氣短路甚至觸電等嚴(yán)重事故,危險(xiǎn)級(jí)別評(píng)價(jià)為III級(jí),危害程度為顯著危險(xiǎn),煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)盡快組織整改。(2)電氣設(shè)備、電纜設(shè)施部分未按規(guī)定進(jìn)行定期檢驗(yàn);電氣設(shè)備存在失爆問(wèn)題;掘進(jìn)機(jī)的用電設(shè)備部分沒(méi)有使用雙回路供電;掘進(jìn)設(shè)備中的電氣設(shè)備部分未按規(guī)定設(shè)保護(hù),或有保護(hù)但保護(hù)失效;這些問(wèn)題掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)過(guò)程中存在重大安全隱患,其危險(xiǎn)等級(jí)評(píng)價(jià)為IV級(jí),危害程度為高度危險(xiǎn),煤礦安全生產(chǎn)管理小組應(yīng)立刻組織機(jī)電工程師、維修工程師以及安全工程師現(xiàn)場(chǎng)工作,立刻整改,整改完成之前,相關(guān)設(shè)備不得繼續(xù)使用。

3建立掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度

3.1成立安全生產(chǎn)管理的組織

做好掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備的安全生產(chǎn)的管理工作,首先要建立完善的安全生產(chǎn)管理組織,建立起包括各級(jí)管理人員在內(nèi)的安全生產(chǎn)管理組織。掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理人員相關(guān)的主要職能有:礦長(zhǎng)作為掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)了掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理體系的運(yùn)行;總工程師、機(jī)電副礦長(zhǎng)、生產(chǎn)副礦長(zhǎng)、安全副礦長(zhǎng)、通風(fēng)副礦長(zhǎng)以及調(diào)度指揮中心組長(zhǎng)等工程技術(shù)和管理人員構(gòu)成掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),成立以礦長(zhǎng)為核心的掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)制管理體系。

3.2明確安全生產(chǎn)管理責(zé)任制

掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)按照責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的原則,建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,明確了各級(jí)管理責(zé)任、崗位責(zé)任和崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)落實(shí)到具體的崗位和人員,而且要有詳細(xì)檔案記錄以供檢查。同時(shí)建立了掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度,層層落實(shí)、嚴(yán)格把關(guān)、條目清晰、責(zé)任明確且獎(jiǎng)罰分明,符合掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)情況。

3.3完善安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度

煤礦生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每周召開(kāi)一次掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,認(rèn)真分析本周掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備生產(chǎn)情況以及隱患排查情況。掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)會(huì)議由礦長(zhǎng)主持,總工、生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)和安全領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)修隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、各生產(chǎn)隊(duì)長(zhǎng)及掘進(jìn)面操作員等有關(guān)人員參加。會(huì)議需要對(duì)掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)辦公會(huì)議研究的內(nèi)容有完整地記錄,并保留紙板文件交給煤礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組存檔。

3.4嚴(yán)格事故隱患排查制度

由負(fù)責(zé)安全的副礦長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織各級(jí)職能部門(mén),每月一次對(duì)掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備存在的隱患進(jìn)行排查,檢查結(jié)果形成完整的報(bào)告,交由煤礦安全領(lǐng)導(dǎo)小組存檔。對(duì)排查到的嚴(yán)重安全隱患應(yīng)當(dāng)立刻停工整改,整改結(jié)束前相關(guān)設(shè)備不得運(yùn)行。

3.5落實(shí)安全監(jiān)督檢查制度

掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組是掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備安全生產(chǎn)管理的專(zhuān)職領(lǐng)導(dǎo)部門(mén),需配備專(zhuān)職安全工程師和管理人員。安全工程師有權(quán)對(duì)井下所有掘進(jìn)面機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全檢查。對(duì)查出的問(wèn)題嚴(yán)格落實(shí)處理;專(zhuān)職安全工程師必須具備安全資質(zhì),在掘進(jìn)面生產(chǎn)時(shí),安全工程師要現(xiàn)場(chǎng)跟班,全程跟蹤,全權(quán)管理掘進(jìn)工作的安全生產(chǎn)工作,嚴(yán)格執(zhí)行掘進(jìn)面機(jī)械現(xiàn)場(chǎng)交接班制度,全權(quán)督促掘進(jìn)面機(jī)械隱患現(xiàn)場(chǎng)整改。

4結(jié)語(yǔ)

對(duì)礦山掘進(jìn)工作面機(jī)械設(shè)備進(jìn)行安全管理,首先要確定掘進(jìn)工作面機(jī)械設(shè)備安全管理的原則,然后通過(guò)《煤礦安全評(píng)價(jià)導(dǎo)則》的推薦的方法對(duì)煤礦機(jī)械設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素進(jìn)行評(píng)價(jià)、分級(jí),然后按照危險(xiǎn)的程度有針對(duì)性地進(jìn)行整改,最后建立一套完善的掘進(jìn)面機(jī)械安全生產(chǎn)管理制度,明確責(zé)任,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),為確保掘進(jìn)面機(jī)械的安全生產(chǎn)提供安全制度方面的保障。掘進(jìn)面機(jī)械的安全管理還要遵守以人為本的原則,從人的安全出發(fā),從安全思想和安全規(guī)范出發(fā),做好作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,提高作業(yè)人員的安全意識(shí),做到掘進(jìn)面機(jī)械作業(yè)的本質(zhì)安全。

參考文獻(xiàn)

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作者:葉云杰 單位:中條山有色金屬集團(tuán)公司健康安全環(huán)保部