導(dǎo)語：會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的意義一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

企業(yè)在發(fā)展及運(yùn)營過程中，財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)重要工作，通過對(duì)企業(yè)內(nèi)部的投融資、資金收支與利潤(rùn)分配等相關(guān)財(cái)務(wù)工作展開管控，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，改善資金浪費(fèi)等問題，為企業(yè)提供充足的資金支持。財(cái)務(wù)管理是現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管控的核心，能夠充分展現(xiàn)出企業(yè)當(dāng)前的資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況與運(yùn)營狀況，便于企業(yè)管理者制定措施與決策，保證內(nèi)部資產(chǎn)的安全與穩(wěn)定，優(yōu)化成本消耗，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。在財(cái)務(wù)管理實(shí)施過程中，傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理模式問題逐漸凸顯，不符合企業(yè)發(fā)展需求，企業(yè)管理水平偏低，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不具備優(yōu)勢(shì)。將會(huì)計(jì)審計(jì)工作應(yīng)用至財(cái)務(wù)管理中，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)的監(jiān)督與管控作用，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)與財(cái)務(wù)行為的有效管控，提高工作質(zhì)量，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，引導(dǎo)企業(yè)積極參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

一、會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)意義

在企業(yè)內(nèi)部，會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重要性逐漸凸顯，主要指的是依據(jù)我國法律法規(guī)、財(cái)務(wù)程序與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)企業(yè)內(nèi)部的收支情況、財(cái)務(wù)狀況及運(yùn)營情況展開審計(jì)與分析，同時(shí)也具有監(jiān)督與管控作用。通過這一方式，掌握企業(yè)實(shí)際運(yùn)營情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并解決問題，從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)與財(cái)務(wù)行為。積極推動(dòng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展并落實(shí)，是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的重要方式，企業(yè)應(yīng)明確會(huì)計(jì)審計(jì)優(yōu)勢(shì)，積極開展相應(yīng)工作，從而不斷提高管理水平。會(huì)計(jì)審計(jì)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的促進(jìn)意義，主要可從以下幾方面概述。

（一）有利于提高企業(yè)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知

企業(yè)通過開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作，能夠提高管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知與重視，為財(cái)務(wù)管理工作開展夯實(shí)基礎(chǔ)。在部分企業(yè)中，由于企業(yè)管理者受錯(cuò)誤思想觀念影響，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏重視，導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理工作開展不到位。從企業(yè)發(fā)展層面來看，財(cái)務(wù)管理是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的重要因素，引導(dǎo)企業(yè)有效面對(duì)復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境與激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，幫助企業(yè)開拓市場(chǎng)并占據(jù)市場(chǎng)。存在部分企業(yè)管理者，片面地認(rèn)為財(cái)務(wù)管理工作僅僅只是做好內(nèi)部各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作，財(cái)務(wù)管理作用難以發(fā)揮。通過開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作，發(fā)揮其監(jiān)督與管理優(yōu)勢(shì)，對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)工作展開全面審查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。管理者通過會(huì)計(jì)與審計(jì)報(bào)告，能夠及時(shí)掌握企業(yè)當(dāng)前財(cái)務(wù)工作的不足之處，明確財(cái)務(wù)管理的重要性，轉(zhuǎn)變認(rèn)知，及時(shí)采取措施，做好財(cái)務(wù)管理工作。會(huì)計(jì)審計(jì)工作落實(shí)中，能夠發(fā)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營管理中存在的漏洞問題，糾正核算失誤，保證會(huì)計(jì)信息的準(zhǔn)確性與科學(xué)性，助力企業(yè)發(fā)展。企業(yè)管理者通過財(cái)務(wù)管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化，進(jìn)而提高對(duì)財(cái)務(wù)管理的認(rèn)知與重視。

（二）有利于規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展，在一定程度上能夠規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)在運(yùn)營中，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)客觀存在于不同工作環(huán)節(jié)中，若風(fēng)險(xiǎn)管控不到位，風(fēng)險(xiǎn)逐步惡化，必然會(huì)影響企業(yè)生存與發(fā)展。企業(yè)在落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作時(shí)，所涵蓋的范圍較為廣泛，涉及多項(xiàng)內(nèi)容，財(cái)務(wù)管理工作與企業(yè)日常運(yùn)營及發(fā)展具有密切關(guān)聯(lián)性，一旦操作不當(dāng)，必然會(huì)引發(fā)風(fēng)險(xiǎn)問題。只有從根源處出發(fā)，確保財(cái)務(wù)管理質(zhì)量與水平，才能夠降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，保證企業(yè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。針對(duì)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，企業(yè)通過開展會(huì)計(jì)與審計(jì)工作，對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)流程展開監(jiān)督與審查，從風(fēng)險(xiǎn)源頭處出發(fā)，發(fā)展?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)問題，解決問題，在萌芽階段控制風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)會(huì)計(jì)與審計(jì)工作還能夠?qū)ζ髽I(yè)運(yùn)營階段中的經(jīng)濟(jì)問題展開審查，通過監(jiān)督與核算，及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作中存在的漏洞，針對(duì)不合理支出，也能夠進(jìn)行分析，繼而降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生概率，為企業(yè)營造出安全且完善的發(fā)展環(huán)境。

（三）有利于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展，是提高企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)水平的方式之一。會(huì)計(jì)審計(jì)工作是一項(xiàng)較為復(fù)雜的工作，不僅僅只是對(duì)單一工作及環(huán)節(jié)展開核算與審計(jì)，而是對(duì)企業(yè)各方面工作及內(nèi)容均會(huì)展開監(jiān)督與審計(jì)。在這一環(huán)節(jié)中，為提高審計(jì)監(jiān)督質(zhì)量，通常需要對(duì)企業(yè)實(shí)際情況有著全面了解與認(rèn)知，如工程經(jīng)濟(jì)情況及財(cái)務(wù)情況等，并對(duì)內(nèi)部收支及運(yùn)營現(xiàn)狀展開深入剖析，以此為基礎(chǔ)，提高財(cái)務(wù)運(yùn)行情況分析的準(zhǔn)確性與準(zhǔn)確性。從全面性角度出發(fā)，展開財(cái)務(wù)內(nèi)容及財(cái)務(wù)工作分析，保證企業(yè)收支預(yù)算及各項(xiàng)核算數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，還能夠?qū)ω?cái)務(wù)報(bào)告進(jìn)行審查，確保財(cái)務(wù)報(bào)告中的各項(xiàng)內(nèi)容及各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。在此基礎(chǔ)上，會(huì)計(jì)與審計(jì)過程中，可及時(shí)對(duì)企業(yè)相關(guān)信息展開了解與審核，監(jiān)督財(cái)務(wù)管理工作開展與運(yùn)行，指出財(cái)務(wù)管理中的不合理支出，及時(shí)調(diào)整并優(yōu)化，為各項(xiàng)決策制定提供詳實(shí)的數(shù)據(jù)支持，提高決策科學(xué)性，并帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升，滿足企業(yè)發(fā)展需求。

（四）有利于加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量

會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展的本質(zhì)則是對(duì)企業(yè)運(yùn)營過程中產(chǎn)生的多種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行全面審查，依據(jù)審查結(jié)果，提出改善意見與建議，企業(yè)通過開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作，不僅能夠確保內(nèi)部會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性與準(zhǔn)確性，還能夠發(fā)揮其監(jiān)督與管控優(yōu)勢(shì)，對(duì)財(cái)務(wù)人員各項(xiàng)行為展開管理與約束。會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展中，使企業(yè)對(duì)內(nèi)部資金的管控能力大大提升，能夠在有限時(shí)間內(nèi)，結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，制定出相對(duì)完善的財(cái)務(wù)管理方案，規(guī)避多重風(fēng)險(xiǎn)問題，提升企業(yè)盈利能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展。會(huì)計(jì)審計(jì)工作落實(shí)，使得企業(yè)對(duì)財(cái)務(wù)人員開展財(cái)務(wù)管理工作更加便捷，財(cái)務(wù)管理也具有公開性與透明性特征，企業(yè)財(cái)務(wù)管理逐漸朝向系統(tǒng)化方向發(fā)展，財(cái)務(wù)管理整體質(zhì)量大大提升。

（五）有利于完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系

企業(yè)在運(yùn)營及發(fā)展環(huán)節(jié)中，重視并推動(dòng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展與落實(shí)，是完善當(dāng)前財(cái)務(wù)管理體系的重要方式。首先通過應(yīng)用合理的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)手段，對(duì)企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開全面檢查與監(jiān)督，不僅能夠保證財(cái)務(wù)管理工作的針對(duì)性與有效性，還有利于發(fā)現(xiàn)管理不足及問題，便于企業(yè)及時(shí)調(diào)整與完善。其次財(cái)務(wù)人員也能夠?qū)Ξ?dāng)前工作進(jìn)行反思，明確財(cái)務(wù)管理工作中的問題，結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，制定出更加完善且符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略，完善財(cái)務(wù)管理體系。當(dāng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度在優(yōu)化與更新后，將帶動(dòng)企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展，企業(yè)能夠?qū)①Y金與資源落在實(shí)處，提高運(yùn)營水平及核心競(jìng)爭(zhēng)力。最后會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展，在一定程度上還能夠規(guī)避內(nèi)部舞弊及以權(quán)謀私等問題，保證內(nèi)部財(cái)產(chǎn)安全，降低企業(yè)損失，為企業(yè)發(fā)展提供條件。

二、企業(yè)財(cái)務(wù)管理中強(qiáng)化會(huì)計(jì)審計(jì)的優(yōu)化措施

會(huì)計(jì)審計(jì)工作對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理具有顯著的促進(jìn)作用，企業(yè)應(yīng)認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)審計(jì)的重要性，推動(dòng)相關(guān)工作落實(shí)，發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，提高財(cái)務(wù)管理水平的同時(shí)，也能夠帶動(dòng)企業(yè)全面發(fā)展。企業(yè)主要可從以下幾方面出發(fā)，開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作。

（一）提高對(duì)財(cái)務(wù)管理中會(huì)計(jì)審計(jì)工作的重視

企業(yè)在運(yùn)營中，為充分發(fā)揮會(huì)計(jì)審計(jì)工作優(yōu)勢(shì)，提高內(nèi)部財(cái)務(wù)管理水平，首要工作則是轉(zhuǎn)變思想與認(rèn)知，創(chuàng)新管理模式，重視并支持會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展，發(fā)揮其對(duì)財(cái)務(wù)管理的監(jiān)督與管控功能。由于部分企業(yè)，受傳統(tǒng)思想觀念與管理模式影響，財(cái)務(wù)管理水平低下，對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作不重視，影響企業(yè)發(fā)展。為改善現(xiàn)狀，應(yīng)將思想觀念作為出發(fā)點(diǎn)與落實(shí)點(diǎn)，轉(zhuǎn)變觀念，明確審計(jì)與會(huì)計(jì)工作對(duì)財(cái)務(wù)管理的推動(dòng)作用。首先企業(yè)管理者應(yīng)摒棄落后觀念，樹立正確理念，對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作形成正確認(rèn)知，明確其重要性。當(dāng)企業(yè)管理者轉(zhuǎn)變觀念后，能夠發(fā)揮引導(dǎo)與示范作用，帶動(dòng)員工觀念轉(zhuǎn)變，積極配合會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展。其次企業(yè)還可組織多種宣傳活動(dòng)，如召開宣傳會(huì)議、采用新媒體宣傳方式，利用微信公眾號(hào)及企業(yè)群聊等方式，宣傳會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展的重要性，提高員工重視程度，配合相關(guān)工作開展，必要時(shí)提供相應(yīng)數(shù)據(jù)信息。通過這一方式，為會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展奠定基礎(chǔ)，提高工作水平與質(zhì)量。

（二）強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制

通過強(qiáng)化內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，能夠?yàn)闀?huì)計(jì)審計(jì)工作開展提供保障，繼而提高財(cái)務(wù)管理水平。首先企業(yè)應(yīng)積極構(gòu)建其完善的內(nèi)部會(huì)計(jì)制度，發(fā)揮制度約束性與規(guī)范性作用，明確工作流程，引導(dǎo)內(nèi)部各部門間形成相互制約、相互監(jiān)督與相互聯(lián)系的關(guān)系，確保企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)順利開展與落實(shí)，提高財(cái)務(wù)管理質(zhì)量。其次企業(yè)在會(huì)計(jì)崗位設(shè)置環(huán)節(jié)，應(yīng)從合理性角度出發(fā)，遵循不相容崗位相分離原則，做好職務(wù)分離工作。避免出現(xiàn)不相容崗位未分離，會(huì)計(jì)人員利用職位之便，獲取個(gè)人利益的問題，還能夠避免數(shù)據(jù)作假等行為，保證會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性，降低漏洞發(fā)生概率。再次企業(yè)應(yīng)重視會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，做好信息質(zhì)量管控，充分發(fā)揮審計(jì)作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)信息錯(cuò)誤及失真問題，采取糾正措施。對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)記錄、憑證與報(bào)表，應(yīng)嚴(yán)格審核，保證會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性與完整性，利用財(cái)務(wù)報(bào)表展現(xiàn)企業(yè)當(dāng)前的財(cái)務(wù)狀況。最后企業(yè)應(yīng)強(qiáng)化對(duì)內(nèi)部實(shí)物資產(chǎn)的管理，做好實(shí)物資產(chǎn)清點(diǎn)、盤查與入庫管理工作，資產(chǎn)使用詳細(xì)登記，保證內(nèi)部資產(chǎn)安全。

（三）提高會(huì)計(jì)審計(jì)部門的獨(dú)立性

開展會(huì)計(jì)審計(jì)工作，是對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)行為及經(jīng)濟(jì)活動(dòng)展開約束規(guī)范的重要方式，企業(yè)應(yīng)保證會(huì)計(jì)部門的獨(dú)立性，提高會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量。在部分企業(yè)中，會(huì)計(jì)審計(jì)部門缺乏獨(dú)立性與權(quán)威性，受企業(yè)管理者主觀意識(shí)影響較大，導(dǎo)致會(huì)計(jì)審計(jì)工作優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮，審計(jì)質(zhì)量不佳。只有不斷提高其獨(dú)立性，才能夠發(fā)揮出監(jiān)督與管理職能。首先企業(yè)應(yīng)合理設(shè)置會(huì)計(jì)審計(jì)部門，將其設(shè)置在董事會(huì)之下，直接對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)，通過這一方式，有利于降低企業(yè)管理層對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作的影響，保證審計(jì)結(jié)果的公平性與公正性。其次在開展審計(jì)工作中，采用多樣性審計(jì)方式，摒棄原有單一審計(jì)方式。將抽樣審計(jì)與詳細(xì)審計(jì)相融合，保證審計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性，不斷優(yōu)化審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)。最后企業(yè)可結(jié)合新時(shí)期發(fā)展趨勢(shì)，積極引進(jìn)信息技術(shù)，發(fā)揮信息技術(shù)優(yōu)勢(shì)，輔助審計(jì)工作開展。企業(yè)為發(fā)揮審計(jì)優(yōu)勢(shì)，還可在原有基礎(chǔ)上，拓寬審計(jì)范圍，不僅對(duì)財(cái)務(wù)相關(guān)工作展開審計(jì)，還需要對(duì)內(nèi)部控制與管理組織展開審計(jì)，營造完善的內(nèi)部環(huán)境，為財(cái)務(wù)管理工作開展提供支持。

（四）構(gòu)建完善的會(huì)計(jì)審計(jì)體系

在新形勢(shì)下，企業(yè)面臨一定發(fā)展困境，為做好財(cái)務(wù)管理工作，需要從會(huì)計(jì)審計(jì)工作著手，構(gòu)建出完善的會(huì)計(jì)審計(jì)體系，完善配套機(jī)制與制度，推動(dòng)會(huì)計(jì)審計(jì)工作有序開展，發(fā)揮最大化作用。首先企業(yè)應(yīng)不斷完善會(huì)計(jì)審計(jì)相關(guān)制度與機(jī)制。結(jié)合國家相關(guān)規(guī)定與要求，并對(duì)分析企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)及管理目標(biāo)，融合會(huì)計(jì)審計(jì)工作發(fā)展現(xiàn)狀，積極完善制度規(guī)范與機(jī)制，為會(huì)計(jì)審計(jì)工作開展提供制度保障與支持，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，確保會(huì)計(jì)審計(jì)工作有序開展與落實(shí)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。例如企業(yè)可進(jìn)一步完善會(huì)計(jì)監(jiān)督機(jī)制，對(duì)會(huì)計(jì)行為與審計(jì)行為進(jìn)行約束與規(guī)范，更好發(fā)揮監(jiān)督作用。其次應(yīng)做好會(huì)計(jì)審計(jì)人員培養(yǎng)工作，提高人才準(zhǔn)入門檻，完善崗前培訓(xùn)，吸引高素質(zhì)人才，為現(xiàn)有隊(duì)伍注入活力。針對(duì)現(xiàn)有會(huì)計(jì)審計(jì)人員，可制定人才培養(yǎng)方案，定期組織學(xué)習(xí)與培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)專家展開培訓(xùn)，為員工答疑解惑，豐富其知識(shí)體系，樹立責(zé)任意識(shí)，提高職業(yè)素養(yǎng)，保證會(huì)計(jì)審計(jì)工作質(zhì)量。最后企業(yè)需要將會(huì)計(jì)審計(jì)工作融入到企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)運(yùn)營工作中，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)展開全過程監(jiān)督與分析，保證經(jīng)濟(jì)活動(dòng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)開展的合理性與規(guī)范性。同時(shí)在企業(yè)內(nèi)部還可構(gòu)建會(huì)計(jì)結(jié)算中心與系統(tǒng)平臺(tái)，提高信息傳輸效率，實(shí)現(xiàn)信息共享，信息利用效率大大增加，能夠充分展現(xiàn)出企業(yè)當(dāng)前的運(yùn)營及發(fā)展現(xiàn)狀，便于相關(guān)管理人員進(jìn)行調(diào)整與完善。此外企業(yè)在開展審計(jì)工作時(shí)，不僅需要局限于內(nèi)部審計(jì)，還可適當(dāng)引入外部審計(jì)監(jiān)督，發(fā)揮外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)的專業(yè)性優(yōu)勢(shì)，規(guī)范各項(xiàng)工作，提高會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性，為財(cái)務(wù)管理工作開展提供信息支持。新時(shí)期背景下，企業(yè)應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)審計(jì)工作有著全面認(rèn)知，明確會(huì)計(jì)審計(jì)與企業(yè)展開自我監(jiān)督與自我管理的重要措施，并從多方面制定措施，構(gòu)建會(huì)計(jì)審計(jì)體系、提高會(huì)計(jì)審計(jì)的獨(dú)立性、強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)部控制，提高會(huì)計(jì)審計(jì)質(zhì)量，并促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作開展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

作者：趙敏鴿