稅務資產管理范文10篇

時間:2024-05-17 22:22:26

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稅務資產管理

稅務固定資產管理完善思考

國稅系統(tǒng)的固定資產是國稅系統(tǒng)正常運轉的必備條件。加強對這些資產的管理,維護其安全、完整,提高資產使用效益,是國稅機關的重要職責。國家稅務總局印發(fā)了《國家稅務局系統(tǒng)固定資產管理辦法》,對國稅系統(tǒng)的固定資產管理提出了明確的任務和具體的管理要求。但由于國稅系統(tǒng)購置固定資產的資金來源是財政撥款,在經費支出中列支,固定資產不計提折舊,因此,一些單位在固定資產購買、管理、核算中不按制度規(guī)范要求處理,存在賬外資產等問題,損失浪費現(xiàn)象時有發(fā)生。本文將就當前國稅系統(tǒng)固定資產管理存在的問題及對策作粗淺探討。

一、當前固定資產管理工作存在的問題

目前,由于管理要求的不斷細化,以及固定資產管理工作本身的復雜性,一些基于歷史原因和現(xiàn)有體制不完善之處而產生的問題逐步顯現(xiàn)出來。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

(一)資產調撥手續(xù)不規(guī)范。突出表現(xiàn)在上下級之間調撥資產的口子多,如稽查、稅政、人事、征管、信息中心等部門的信息化設備、辦公設備,有些是由上級對口部門直接調撥,其中,絕大部分的調撥設備無相關調撥手續(xù)。下級對口單位接到實物后未向管理部門及財務部門申報,導致該資產無法入賬,因此造成資產管理家底不清,給工作上造成被動。

(二)固定資產管理責任落實不到位。主要是對資產的使用者、保管者的跟蹤檢查制度落實不到位,即使將責任進行了落實,但有些部門的財產保管者也只是虛設,沒有真正做到專人負責、跟蹤監(jiān)管固定資產的使用狀況等,更重要的是沒有比較完善和詳細的責任追究制度來進行約束和監(jiān)督。

(三)資產管理認識不夠高。表現(xiàn)在一方面資產管理者的責任意識比較淡薄,認為公家的資產只要自己不帶走,不有意破壞,就沒有其他責任。另一方面表現(xiàn)在實際操作過程中,先購買后審批、先處置后報批、新分配后報告等現(xiàn)象還時有存在。

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國有資產管理改革論文

摘要:國有資源和資產是國民經濟與社會發(fā)展的物質基礎,國有資源和資產有償使用收入是政府財政收入的重要組成部分。實行國有資源和資產有償使用,推行“使用者付費”制度,是市場經濟國家的通行做法。筆者就縣行政事業(yè)單位國有資產管理改革的實際情況,對縣行政事業(yè)單位國有資產管理改革的必要性及實行資產集中管理的可行性進行了探討。

關鍵詞:梁山縣;國有資產;管理

一、縣行政事業(yè)單位資產管理改革的必要性近年來,隨著經濟和社會的快速發(fā)展,各地為適應論文國有資源和資產使用制度改革和政府非稅收入管理工作的需要,積極探索國有資源和資產開發(fā)、管理、使用的有效形式,不斷加強和規(guī)范國有資源和資產有償使用收入管理,并取得了初步成效。但由于國有資源和資產的范圍不夠明確,對其有償使用的性質認識不清,加上管理體制不順、管理制度不健全、征管措施不力,致使縣國有資源和資產有償使用的范圍還比較小,市場化配置率還比較低,國有資源和資產的浪費現(xiàn)象在一些領域還比較嚴重,有償使用收入流失隱患較多,收入部門化、福利化的現(xiàn)象在一些地方還比較突出。有很多縣城自然資源豐富,城市公共資源和國有資產規(guī)模也比較大,但人均資源水平比較低,供需矛盾十分突出。有的行政事業(yè)單位產權意識比較淡薄,造成內部產權關系不清;有的單位存在重錢輕物、重購輕管的思想,資產購置和處置的隨意性較大,資產購置重復,苦樂不均的現(xiàn)象仍然存在;有的單位資產帳務設置不健全,帳外資產存量大,家底不清,缺乏規(guī)范管理;有的單位對非經營性資產轉經營性資產工作管理無序,經營不善;資產布局分散,使用效益低下。因此,改革國有資源和資產管理體制,建立與社會主義市場經濟體制相適應的國有資源和資產有償使用制度,全面推進國有資源和資產有度開發(fā)、有序利用、有償使用,是貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展的內在要求,也是推動經濟增長方式轉變,促進資源節(jié)約型社會建設,完善社會主義市場經濟體制的重要舉措。建立和改善國有資源和資產監(jiān)督、管理和運行機制,不僅是加強國有資產管理,提高國有資產運營效益的需要,也是在社會主義市場經濟條件下,運用市場手段,配置和優(yōu)化資源,實現(xiàn)公平、公正和效率優(yōu)先原則的需要,同時,也是提高政府辦事效率,從源頭上防治腐敗的有效手段。規(guī)范行政事業(yè)國有資產管理,對于穩(wěn)固政權基礎,公平財政分配,推進財政改革,凈化市場秩序,提高政府公共資源使用效益具有極其重要的現(xiàn)實意義。

二、縣行政事業(yè)單位資產管理改革的框架(一)指導思想以“三個代表”重要思想為指導,按照黨的“十六大”提出的深化國有資產管理體制改革和提高效益、優(yōu)化配置、集約管理、強化監(jiān)督、責權利相結合的要求,逐步建立和完善國有資源和資產管理、運營、監(jiān)督機制,以適應社會主義市場經濟的需要。(二)總體思路本著“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”相對獨立、相互制約的原則,逐步建立程序科學、運作規(guī)范、監(jiān)管嚴格的政府投融資管理體制;有效整合政府資源,著力打造運轉高效的投融資平臺,形成“借、用、還”良性循環(huán)機制,提高資金使用效益,逐步增強政府投融資實力;健全責、權、利相統(tǒng)一的管理制度,強化統(tǒng)一管理,降低政府債務占財政收入比重,防范國有收益流失和財政風險;最終形成政府主導、市場運作、社會參與的多元化投融資格局,推動全縣經濟和各項事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展。(三)基本原則1、立足現(xiàn)實、改革創(chuàng)新原則。符合國家有關法律、法規(guī)和投融資體制、財政體制改革的方向和要求,從我縣實際出發(fā),妥善處理老債務,積極探索新思路,創(chuàng)造有特色的政府資源、資產管理和投融資管理模式。2、完善機制、規(guī)范運作原則。健全政府資源、資產和投融資管理體制,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督制衡機制,建立政府資源、資產和投融資統(tǒng)一管理機構,合理界定決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督層的職責,提高決策科學化、民主化水平;加強對國有資源、資產和投融資的監(jiān)督和控制,規(guī)范管理,建立健全責、權、利相統(tǒng)一的管理制度和責任追究制度。3、優(yōu)化配置、提高效率的原則。整合政府可用于投資的貨幣資金、存量資產和無形資產等資源,實行統(tǒng)一管理,規(guī)范政府投資行為,發(fā)揮政府資金的引導帶動作用,形成多元化的投資格局,高效率、低成本籌集建設資金。4、統(tǒng)借統(tǒng)還,風險控制原則。規(guī)范政府性融資行為,對利用集中管理的資源、資產和政府信譽取得的建設性資金,實行統(tǒng)借統(tǒng)還,合理控制借款規(guī)模;建立穩(wěn)定的還貸機制,保證政府性資金投入安全有效,防范財政、金融風險,維護政府信譽。

三、縣行政事業(yè)單位資產管理改革改革的主要內容(一)建立資源和資產統(tǒng)一管理運營機構,健全集中調配機制政府統(tǒng)一管理、集中調配國有資源和資產、政府投融資管理的執(zhí)行層。依據國資委決議在縣財政(國資)部門具體指導下運營。(二)以集中管理國有資源和資產為依托,構筑政府投融資平臺按資產剝離、資本劃轉的形式,依法注冊,具體運營授權范圍內的國有資源和資產。把“死資產”變?yōu)榛钯Y本,市場化運作,最大限度地提高國有資產運營效益,滿足政府規(guī)劃項目的資金需求。(三)建立政府投融資審批制度,健全決策機制成立縣政府國有資產管理委員會,由縣政府主要領導任主任,縣財政局、發(fā)改局、審計局、監(jiān)察局等部門和融資平臺主縣行政事業(yè)單位徑。然而,在實際工作中對“重點稽查”的理解和操作還存在一些誤區(qū)和不安之處。首先過分強調稅務稽查的特殊性,忽略了稅收管理各環(huán)節(jié)的有機聯(lián)系。如選案、檢查、審理、執(zhí)行等未能與其他職能部門協(xié)調配合,稽查選案仍存在人為操作的因素(CTAIS系統(tǒng)數(shù)據缺乏,選案范圍認定設置不到位),在案件的稽查過程中缺少有效的制約機制,稽查的質量和效果大打折扣。其次,在實際工作中把重點稽查簡單地理解為檢查的頻率越高、次數(shù)越多越好,導致多次檢查、重復檢查。再次,在案件的處理方面存在著重稽查、輕處罰,以補代罰的傾向,這不僅使稅務稽查走了過場,也容易使相關的納稅人產生僥幸的心理,給稅務機關依法治稅留下后患。以上問題從根本上影響和制約了稅務稽查效率和威力的有效發(fā)揮。在這方面國外的做法和經驗能給我們有益的啟示。3、強化稅收管理功能。由于實行新的征管模式,納稅人自行申報,取消了傳統(tǒng)的專管員管戶制度,一些地方的稅務機關在全力抓好“集中征收、重點稽查”的同時,對管理存在片面的理解,在實際運作中存在管理弱化的傾向,忽略了稅務機關對稅源的有效監(jiān)控和對納稅人的正常管理,造成不應有的漏征漏管。這與征管改革的根本目的是相悖的。因此,在實行“集中申報、重點稽查”的同時,應積極探索強化稅收管理職能的途徑和辦法,進一步強化稅收的管理功能,確定相關的崗位和人員對稅源進行典型抽樣調查,了解和掌握納稅人的生產經營狀況,實行有效的稅源監(jiān)控,促進納稅人如實申報,有效減少漏征漏管,防止稅款流失,以提高稅收管理的質量。4、完善機構運行管理機制。用科學嚴密的管理機制激發(fā)稅務干部的工作熱情、調動各方面的積極性,是稅收征管改革有序運行、順利發(fā)展的有力保證。因此深化征管改革必須以人為本,搞好運行機制。要完善用人機制,結合稅務機構改革,科學設計崗位,明確各自職責,實行競爭上崗,能者上庸者下,最有效地使用人才資源;要完善監(jiān)督機制,制定嚴格的規(guī)章制度,堅持檢查考核,實行有效監(jiān)督,開展經常的思想教育特別是廉政教育,防止以稅謀私等違紀問題的發(fā)生;要完善激勵和制約機制,把工作政績與干部的管理使用和獎懲結合起來,以更好地調動稅務干部的工作積極性;要完善培訓機制,根據征管改革的需要,有針對性地搞好干部培訓,特別是計算機應用的培訓,定出較高的標準,追求培訓的效益,不合格的不能上崗,使稅務干部基本上都能適應稅收管理現(xiàn)代化的要求,保證科學的征管程序得以順暢運行。要負責人為委員,作為政府統(tǒng)一管理、集中調配和投融資管理的決策層

四、縣行政事業(yè)單位資產管理改革意義(一)促進了觀念的根本性轉變,打破了行政事業(yè)國有資產部門格局,有效地解決了國有產權虛置問題一些部門單位一直把行政事業(yè)國有資產視為自有資產,以為資產產權屬部門所有,單位負責人說了算,在一定程度上存在著“產權所有部門化,部門利益?zhèn)€人化,資產購置盲目化,資產處置隨意化”傾向。推行改革之后,通過廣泛宣傳發(fā)動,以及對行政事業(yè)國有資產實行集中管理,重新確立了行政事業(yè)國有資產“政府所有、部門使用、收支統(tǒng)管”的管理原則,較好地實現(xiàn)了產權歸位,轉變了傳統(tǒng)觀念,統(tǒng)一了思想認識。(二)摸清了資產“家底”,實現(xiàn)了資產的集約化管理,提高了資產使用的規(guī)范性和效益性改革以前,由于行政事業(yè)國有資產管理制度不夠完善,產權不清,政府不知道自己有多少資產,“家底”不清。實施改革之后,不僅核實了縣直行政事業(yè)單位資產的具體數(shù)目,還根據現(xiàn)政府的授權,由縣財政局對行政事業(yè)單位資產實行了集約式管理,使政府對行政事業(yè)國有資產管理的宏觀調控與優(yōu)化配置等職能得到充分發(fā)揮,為高效使用和合理調劑資產奠定了基礎。通過資產權屬證明集中到財政部門管理之后,避免了部門單位隨意抵押貸款、對外投資及低價處置國有資產等現(xiàn)象,規(guī)范了資產處置行為,有利于提高資產使用效益。(三)規(guī)范了經營性資產運作,杜絕了“暗箱操作”,增加了非稅收入對經營性資產委托國有資產管理實行集約管理,采取市場化運作的辦法,將經營性資產運作行為置于陽光監(jiān)督之下,實現(xiàn)了資產收益的最大化。對資產經營收益實行收支兩條線和部門預算管理之后,還有利于鏟除行政事業(yè)單位滋生腐敗的土壤,解決部門單位之間苦樂不均的問題,端正黨風政風。(四)推進了財政管理制度改革的深入,拓展了改革內涵,延伸了改革觸角通過將行政事業(yè)國有資產管理改革與財政部門預算改革相結合,有利于解決行政事業(yè)單位盲目購置資產問題,對提高預算編制特別是固定資產購置預算的準確度具有重大意義;通過將行政事業(yè)性資產管理改革與收支兩條線改革相結合,有利于堵塞收支兩條線管理漏洞,推動收支兩條線工作向縱深發(fā)展;通過將行政事業(yè)性資產管理與政府采購改革相結合,有利于增強政府采購工作的針對性,擴大政府采購規(guī)模,提高政府采購管理水平。將經營性資產收益及相關支出納入完全部門預算管理,實現(xiàn)國庫集中收付,使部門預算實現(xiàn)了真正意義上的“完全”。(五)提高了財政管理水平,實現(xiàn)了財政管理由單純的資金管理向資金、資產和財務管理并重過去對行政事業(yè)單位的財政管理“重錢輕物”、“重使用輕效益”。推行行政事業(yè)國有資產集中管理之后,財政部門制定了一系列的資產使用和管理制度,嚴把資產入口關和出口關,加強對資產動態(tài)管理,促進單位內部財務管理水平的提高,實現(xiàn)財政資金管理與資產管理的有機結合,拓展了財政管理的深度和廣度。

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國有資產管理改革論文

【文章摘要】國有資源和資產是國民經濟與社會發(fā)展的物質基礎,國有資源和資產有償使用收入是政府財政收入的重要組成部分。實行國有資源和資產有償使用,推行“使用者付費”制度,是市場經濟國家的通行做法。筆者就縣行政事業(yè)單位國有資產管理改革的實際情況,對縣行政事業(yè)單位國有資產管理改革的必要性及實行資產集中管理的可行性進行了探討。

【關鍵詞】梁山縣;國有資產;管理

一、縣行政事業(yè)單位資產管理改革的必要性近年來,隨著經濟和社會的快速發(fā)展,各地為適應論文國有資源和資產使用制度改革和政府非稅收入管理工作的需要,積極探索國有資源和資產開發(fā)、管理、使用的有效形式,不斷加強和規(guī)范國有資源和資產有償使用收入管理,并取得了初步成效。但由于國有資源和資產的范圍不夠明確,對其有償使用的性質認識不清,加上管理體制不順、管理制度不健全、征管措施不力,致使縣國有資源和資產有償使用的范圍還比較小,市場化配置率還比較低,國有資源和資產的浪費現(xiàn)象在一些領域還比較嚴重,有償使用收入流失隱患較多,收入部門化、福利化的現(xiàn)象在一些地方還比較突出。有很多縣城自然資源豐富,城市公共資源和國有資產規(guī)模也比較大,但人均資源水平比較低,供需矛盾十分突出。有的行政事業(yè)單位產權意識比較淡薄,造成內部產權關系不清;有的單位存在重錢輕物、重購輕管的思想,資產購置和處置的隨意性較大,資產購置重復,苦樂不均的現(xiàn)象仍然存在;有的單位資產帳務設置不健全,帳外資產存量大,家底不清,缺乏規(guī)范管理;有的單位對非經營性資產轉經營性資產工作管理無序,經營不善;資產布局分散,使用效益低下。因此,改革國有資源和資產管理體制,建立與社會主義市場經濟體制相適應的國有資源和資產有償使用制度,全面推進國有資源和資產有度開發(fā)、有序利用、有償使用,是貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展的內在要求,也是推動經濟增長方式轉變,促進資源節(jié)約型社會建設,完善社會主義市場經濟體制的重要舉措。建立和改善國有資源和資產監(jiān)督、管理和運行機制,不僅是加強國有資產管理,提高國有資產運營效益的需要,也是在社會主義市場經濟條件下,運用市場手段,配置和優(yōu)化資源,實現(xiàn)公平、公正和效率優(yōu)先原則的需要,同時,也是提高政府辦事效率,從源頭上防治腐敗的有效手段。規(guī)范行政事業(yè)國有資產管理,對于穩(wěn)固政權基礎,公平財政分配,推進財政改革,凈化市場秩序,提高政府公共資源使用效益具有極其重要的現(xiàn)實意義。

二、縣行政事業(yè)單位資產管理改革的框架(一)指導思想以“三個代表”重要思想為指導,按照黨的“十六大”提出的深化國有資產管理體制改革和提高效益、優(yōu)化配置、集約管理、強化監(jiān)督、責權利相結合的要求,逐步建立和完善國有資源和資產管理、運營、監(jiān)督機制,以適應社會主義市場經濟的需要。(二)總體思路本著“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”相對獨立、相互制約的原則,逐步建立程序科學、運作規(guī)范、監(jiān)管嚴格的政府投融資管理體制;有效整合政府資源,著力打造運轉高效的投融資平臺,形成“借、用、還”良性循環(huán)機制,提高資金使用效益,逐步增強政府投融資實力;健全責、權、利相統(tǒng)一的管理制度,強化統(tǒng)一管理,降低政府債務占財政收入比重,防范國有收益流失和財政風險;最終形成政府主導、市場運作、社會參與的多元化投融資格局,推動全縣經濟和各項事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展。(三)基本原則1、立足現(xiàn)實、改革創(chuàng)新原則。符合國家有關法律、法規(guī)和投融資體制、財政體制改革的方向和要求,從我縣實際出發(fā),妥善處理老債務,積極探索新思路,創(chuàng)造有特色的政府資源、資產管理和投融資管理模式。2、完善機制、規(guī)范運作原則。健全政府資源、資產和投融資管理體制,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督制衡機制,建立政府資源、資產和投融資統(tǒng)一管理機構,合理界定決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督層的職責,提高決策科學化、民主化水平;加強對國有資源、資產和投融資的監(jiān)督和控制,規(guī)范管理,建立健全責、權、利相統(tǒng)一的管理制度和責任追究制度。3、優(yōu)化配置、提高效率的原則。整合政府可用于投資的貨幣資金、存量資產和無形資產等資源,實行統(tǒng)一管理,規(guī)范政府投資行為,發(fā)揮政府資金的引導帶動作用,形成多元化的投資格局,高效率、低成本籌集建設資金。4、統(tǒng)借統(tǒng)還,風險控制原則。規(guī)范政府性融資行為,對利用集中管理的資源、資產和政府信譽取得的建設性資金,實行統(tǒng)借統(tǒng)還,合理控制借款規(guī)模;建立穩(wěn)定的還貸機制,保證政府性資金投入安全有效,防范財政、金融風險,維護政府信譽。

三、縣行政事業(yè)單位資產管理改革改革的主要內容(一)建立資源和資產統(tǒng)一管理運營機構,健全集中調配機制政府統(tǒng)一管理、集中調配國有資源和資產、政府投融資管理的執(zhí)行層。依據國資委決議在縣財政(國資)部門具體指導下運營。(二)以集中管理國有資源和資產為依托,構筑政府投融資平臺按資產剝離、資本劃轉的形式,依法注冊,具體運營授權范圍內的國有資源和資產。把“死資產”變?yōu)榛钯Y本,市場化運作,最大限度地提高國有資產運營效益,滿足政府規(guī)劃項目的資金需求。(三)建立政府投融資審批制度,健全決策機制成立縣政府國有資產管理委員會,由縣政府主要領導任主任,縣財政局、發(fā)改局、審計局、監(jiān)察局等部門和融資平臺主縣行政事業(yè)單位徑。然而,在實際工作中對“重點稽查”的理解和操作還存在一些誤區(qū)和不安之處。首先過分強調稅務稽查的特殊性,忽略了稅收管理各環(huán)節(jié)的有機聯(lián)系。如選案、檢查、審理、執(zhí)行等未能與其他職能部門協(xié)調配合,稽查選案仍存在人為操作的因素(CTAIS系統(tǒng)數(shù)據缺乏,選案范圍認定設置不到位),在案件的稽查過程中缺少有效的制約機制,稽查的質量和效果大打折扣。其次,在實際工作中把重點稽查簡單地理解為檢查的頻率越高、次數(shù)越多越好,導致多次檢查、重復檢查。再次,在案件的處理方面存在著重稽查、輕處罰,以補代罰的傾向,這不僅使稅務稽查走了過場,也容易使相關的納稅人產生僥幸的心理,給稅務機關依法治稅留下后患。以上問題從根本上影響和制約了稅務稽查效率和威力的有效發(fā)揮。在這方面國外的做法和經驗能給我們有益的啟示。3、強化稅收管理功能。由于實行新的征管模式,納稅人自行申報,取消了傳統(tǒng)的專管員管戶制度,一些地方的稅務機關在全力抓好“集中征收、重點稽查”的同時,對管理存在片面的理解,在實際運作中存在管理弱化的傾向,忽略了稅務機關對稅源的有效監(jiān)控和對納稅人的正常管理,造成不應有的漏征漏管。這與征管改革的根本目的是相悖的。因此,在實行“集中申報、重點稽查”的同時,應積極探索強化稅收管理職能的途徑和辦法,進一步強化稅收的管理功能,確定相關的崗位和人員對稅源進行典型抽樣調查,了解和掌握納稅人的生產經營狀況,實行有效的稅源監(jiān)控,促進納稅人如實申報,有效減少漏征漏管,防止稅款流失,以提高稅收管理的質量。4、完善機構運行管理機制。用科學嚴密的管理機制激發(fā)稅務干部的工作熱情、調動各方面的積極性,是稅收征管改革有序運行、順利發(fā)展的有力保證。因此深化征管改革必須以人為本,搞好運行機制。要完善用人機制,結合稅務機構改革,科學設計崗位,明確各自職責,實行競爭上崗,能者上庸者下,最有效地使用人才資源;要完善監(jiān)督機制,制定嚴格的規(guī)章制度,堅持檢查考核,實行有效監(jiān)督,開展經常的思想教育特別是廉政教育,防止以稅謀私等違紀問題的發(fā)生;要完善激勵和制約機制,把工作政績與干部的管理使用和獎懲結合起來,以更好地調動稅務干部的工作積極性;要完善培訓機制,根據征管改革的需要,有針對性地搞好干部培訓,特別是計算機應用的培訓,定出較高的標準,追求培訓的效益,不合格的不能上崗,使稅務干部基本上都能適應稅收管理現(xiàn)代化的要求,保證科學的征管程序得以順暢運行。要負責人為委員,作為政府統(tǒng)一管理、集中調配和投融資管理的決策層

四、縣行政事業(yè)單位資產管理改革意義(一)促進了觀念的根本性轉變,打破了行政事業(yè)國有資產部門格局,有效地解決了國有產權虛置問題一些部門單位一直把行政事業(yè)國有資產視為自有資產,以為資產產權屬部門所有,單位負責人說了算,在一定程度上存在著“產權所有部門化,部門利益?zhèn)€人化,資產購置盲目化,資產處置隨意化”傾向。推行改革之后,通過廣泛宣傳發(fā)動,以及對行政事業(yè)國有資產實行集中管理,重新確立了行政事業(yè)國有資產“政府所有、部門使用、收支統(tǒng)管”的管理原則,較好地實現(xiàn)了產權歸位,轉變了傳統(tǒng)觀念,統(tǒng)一了思想認識。(二)摸清了資產“家底”,實現(xiàn)了資產的集約化管理,提高了資產使用的規(guī)范性和效益性改革以前,由于行政事業(yè)國有資產管理制度不夠完善,產權不清,政府不知道自己有多少資產,“家底”不清。實施改革之后,不僅核實了縣直行政事業(yè)單位資產的具體數(shù)目,還根據現(xiàn)政府的授權,由縣財政局對行政事業(yè)單位資產實行了集約式管理,使政府對行政事業(yè)國有資產管理的宏觀調控與優(yōu)化配置等職能得到充分發(fā)揮,為高效使用和合理調劑資產奠定了基礎。通過資產權屬證明集中到財政部門管理之后,避免了部門單位隨意抵押貸款、對外投資及低價處置國有資產等現(xiàn)象,規(guī)范了資產處置行為,有利于提高資產使用效益。(三)規(guī)范了經營性資產運作,杜絕了“暗箱操作”,增加了非稅收入對經營性資產委托國有資產管理實行集約管理,采取市場化運作的辦法,將經營性資產運作行為置于陽光監(jiān)督之下,實現(xiàn)了資產收益的最大化。對資產經營收益實行收支兩條線和部門預算管理之后,還有利于鏟除行政事業(yè)單位滋生腐敗的土壤,解決部門單位之間苦樂不均的問題,端正黨風政風。(四)推進了財政管理制度改革的深入,拓展了改革內涵,延伸了改革觸角通過將行政事業(yè)國有資產管理改革與財政部門預算改革相結合,有利于解決行政事業(yè)單位盲目購置資產問題,對提高預算編制特別是固定資產購置預算的準確度具有重大意義;通過將行政事業(yè)性資產管理改革與收支兩條線改革相結合,有利于堵塞收支兩條線管理漏洞,推動收支兩條線工作向縱深發(fā)展;通過將行政事業(yè)性資產管理與政府采購改革相結合,有利于增強政府采購工作的針對性,擴大政府采購規(guī)模,提高政府采購管理水平。將經營性資產收益及相關支出納入完全部門預算管理,實現(xiàn)國庫集中收付,使部門預算實現(xiàn)了真正意義上的“完全”。(五)提高了財政管理水平,實現(xiàn)了財政管理由單純的資金管理向資金、資產和財務管理并重過去對行政事業(yè)單位的財政管理“重錢輕物”、“重使用輕效益”。推行行政事業(yè)國有資產集中管理之后,財政部門制定了一系列的資產使用和管理制度,嚴把資產入口關和出口關,加強對資產動態(tài)管理,促進單位內部財務管理水平的提高,實現(xiàn)財政資金管理與資產管理的有機結合,拓展了財政管理的深度和廣度。

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國有資產管理改革論文

【文章摘要】國有資源和資產是國民經濟與社會發(fā)展的物質基礎,國有資源和資產有償使用收入是政府財政收入的重要組成部分。實行國有資源和資產有償使用,推行“使用者付費”制度,是市場經濟國家的通行做法。筆者就縣行政事業(yè)單位國有資產管理改革的實際情況,對縣行政事業(yè)單位國有資產管理改革的必要性及實行資產集中管理的可行性進行了探討。

【關鍵詞】梁山縣;國有資產;管理

一、縣行政事業(yè)單位資產管理改革的必要性近年來,隨著經濟和社會的快速發(fā)展,各地為適應論文國有資源和資產使用制度改革和政府非稅收入管理工作的需要,積極探索國有資源和資產開發(fā)、管理、使用的有效形式,不斷加強和規(guī)范國有資源和資產有償使用收入管理,并取得了初步成效。但由于國有資源和資產的范圍不夠明確,對其有償使用的性質認識不清,加上管理體制不順、管理制度不健全、征管措施不力,致使縣國有資源和資產有償使用的范圍還比較小,市場化配置率還比較低,國有資源和資產的浪費現(xiàn)象在一些領域還比較嚴重,有償使用收入流失隱患較多,收入部門化、福利化的現(xiàn)象在一些地方還比較突出。有很多縣城自然資源豐富,城市公共資源和國有資產規(guī)模也比較大,但人均資源水平比較低,供需矛盾十分突出。有的行政事業(yè)單位產權意識比較淡薄,造成內部產權關系不清;有的單位存在重錢輕物、重購輕管的思想,資產購置和處置的隨意性較大,資產購置重復,苦樂不均的現(xiàn)象仍然存在;有的單位資產帳務設置不健全,帳外資產存量大,家底不清,缺乏規(guī)范管理;有的單位對非經營性資產轉經營性資產工作管理無序,經營不善;資產布局分散,使用效益低下。因此,改革國有資源和資產管理體制,建立與社會主義市場經濟體制相適應的國有資源和資產有償使用制度,全面推進國有資源和資產有度開發(fā)、有序利用、有償使用,是貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展的內在要求,也是推動經濟增長方式轉變,促進資源節(jié)約型社會建設,完善社會主義市場經濟體制的重要舉措。建立和改善國有資源和資產監(jiān)督、管理和運行機制,不僅是加強國有資產管理,提高國有資產運營效益的需要,也是在社會主義市場經濟條件下,運用市場手段,配置和優(yōu)化資源,實現(xiàn)公平、公正和效率優(yōu)先原則的需要,同時,也是提高政府辦事效率,從源頭上防治腐敗的有效手段。規(guī)范行政事業(yè)國有資產管理,對于穩(wěn)固政權基礎,公平財政分配,推進財政改革,凈化市場秩序,提高政府公共資源使用效益具有極其重要的現(xiàn)實意義。

二、縣行政事業(yè)單位資產管理改革的框架(一)指導思想以“三個代表”重要思想為指導,按照黨的“十六大”提出的深化國有資產管理體制改革和提高效益、優(yōu)化配置、集約管理、強化監(jiān)督、責權利相結合的要求,逐步建立和完善國有資源和資產管理、運營、監(jiān)督機制,以適應社會主義市場經濟的需要。(二)總體思路本著“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”相對獨立、相互制約的原則,逐步建立程序科學、運作規(guī)范、監(jiān)管嚴格的政府投融資管理體制;有效整合政府資源,著力打造運轉高效的投融資平臺,形成“借、用、還”良性循環(huán)機制,提高資金使用效益,逐步增強政府投融資實力;健全責、權、利相統(tǒng)一的管理制度,強化統(tǒng)一管理,降低政府債務占財政收入比重,防范國有收益流失和財政風險;最終形成政府主導、市場運作、社會參與的多元化投融資格局,推動全縣經濟和各項事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展。(三)基本原則1、立足現(xiàn)實、改革創(chuàng)新原則。符合國家有關法律、法規(guī)和投融資體制、財政體制改革的方向和要求,從我縣實際出發(fā),妥善處理老債務,積極探索新思路,創(chuàng)造有特色的政府資源、資產管理和投融資管理模式。2、完善機制、規(guī)范運作原則。健全政府資源、資產和投融資管理體制,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督制衡機制,建立政府資源、資產和投融資統(tǒng)一管理機構,合理界定決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督層的職責,提高決策科學化、民主化水平;加強對國有資源、資產和投融資的監(jiān)督和控制,規(guī)范管理,建立健全責、權、利相統(tǒng)一的管理制度和責任追究制度。3、優(yōu)化配置、提高效率的原則。整合政府可用于投資的貨幣資金、存量資產和無形資產等資源,實行統(tǒng)一管理,規(guī)范政府投資行為,發(fā)揮政府資金的引導帶動作用,形成多元化的投資格局,高效率、低成本籌集建設資金。4、統(tǒng)借統(tǒng)還,風險控制原則。規(guī)范政府性融資行為,對利用集中管理的資源、資產和政府信譽取得的建設性資金,實行統(tǒng)借統(tǒng)還,合理控制借款規(guī)模;建立穩(wěn)定的還貸機制,保證政府性資金投入安全有效,防范財政、金融風險,維護政府信譽。

三、縣行政事業(yè)單位資產管理改革改革的主要內容(一)建立資源和資產統(tǒng)一管理運營機構,健全集中調配機制政府統(tǒng)一管理、集中調配國有資源和資產、政府投融資管理的執(zhí)行層。依據國資委決議在縣財政(國資)部門具體指導下運營。(二)以集中管理國有資源和資產為依托,構筑政府投融資平臺按資產剝離、資本劃轉的形式,依法注冊,具體運營授權范圍內的國有資源和資產。把“死資產”變?yōu)榛钯Y本,市場化運作,最大限度地提高國有資產運營效益,滿足政府規(guī)劃項目的資金需求。(三)建立政府投融資審批制度,健全決策機制成立縣政府國有資產管理委員會,由縣政府主要領導任主任,縣財政局、發(fā)改局、審計局、監(jiān)察局等部門和融資平臺主縣行政事業(yè)單位徑。然而,在實際工作中對“重點稽查”的理解和操作還存在一些誤區(qū)和不安之處。首先過分強調稅務稽查的特殊性,忽略了稅收管理各環(huán)節(jié)的有機聯(lián)系。如選案、檢查、審理、執(zhí)行等未能與其他職能部門協(xié)調配合,稽查選案仍存在人為操作的因素(CTAIS系統(tǒng)數(shù)據缺乏,選案范圍認定設置不到位),在案件的稽查過程中缺少有效的制約機制,稽查的質量和效果大打折扣。其次,在實際工作中把重點稽查簡單地理解為檢查的頻率越高、次數(shù)越多越好,導致多次檢查、重復檢查。再次,在案件的處理方面存在著重稽查、輕處罰,以補代罰的傾向,這不僅使稅務稽查走了過場,也容易使相關的納稅人產生僥幸的心理,給稅務機關依法治稅留下后患。以上問題從根本上影響和制約了稅務稽查效率和威力的有效發(fā)揮。在這方面國外的做法和經驗能給我們有益的啟示。3、強化稅收管理功能。由于實行新的征管模式,納稅人自行申報,取消了傳統(tǒng)的專管員管戶制度,一些地方的稅務機關在全力抓好“集中征收、重點稽查”的同時,對管理存在片面的理解,在實際運作中存在管理弱化的傾向,忽略了稅務機關對稅源的有效監(jiān)控和對納稅人的正常管理,造成不應有的漏征漏管。這與征管改革的根本目的是相悖的。因此,在實行“集中申報、重點稽查”的同時,應積極探索強化稅收管理職能的途徑和辦法,進一步強化稅收的管理功能,確定相關的崗位和人員對稅源進行典型抽樣調查,了解和掌握納稅人的生產經營狀況,實行有效的稅源監(jiān)控,促進納稅人如實申報,有效減少漏征漏管,防止稅款流失,以提高稅收管理的質量。4、完善機構運行管理機制。用科學嚴密的管理機制激發(fā)稅務干部的工作熱情、調動各方面的積極性,是稅收征管改革有序運行、順利發(fā)展的有力保證。因此深化征管改革必須以人為本,搞好運行機制。要完善用人機制,結合稅務機構改革,科學設計崗位,明確各自職責,實行競爭上崗,能者上庸者下,最有效地使用人才資源;要完善監(jiān)督機制,制定嚴格的規(guī)章制度,堅持檢查考核,實行有效監(jiān)督,開展經常的思想教育特別是廉政教育,防止以稅謀私等違紀問題的發(fā)生;要完善激勵和制約機制,把工作政績與干部的管理使用和獎懲結合起來,以更好地調動稅務干部的工作積極性;要完善培訓機制,根據征管改革的需要,有針對性地搞好干部培訓,特別是計算機應用的培訓,定出較高的標準,追求培訓的效益,不合格的不能上崗,使稅務干部基本上都能適應稅收管理現(xiàn)代化的要求,保證科學的征管程序得以順暢運行。要負責人為委員,作為政府統(tǒng)一管理、集中調配和投融資管理的決策層

四、縣行政事業(yè)單位資產管理改革意義(一)促進了觀念的根本性轉變,打破了行政事業(yè)國有資產部門格局,有效地解決了國有產權虛置問題一些部門單位一直把行政事業(yè)國有資產視為自有資產,以為資產產權屬部門所有,單位負責人說了算,在一定程度上存在著“產權所有部門化,部門利益?zhèn)€人化,資產購置盲目化,資產處置隨意化”傾向。推行改革之后,通過廣泛宣傳發(fā)動,以及對行政事業(yè)國有資產實行集中管理,重新確立了行政事業(yè)國有資產“政府所有、部門使用、收支統(tǒng)管”的管理原則,較好地實現(xiàn)了產權歸位,轉變了傳統(tǒng)觀念,統(tǒng)一了思想認識。(二)摸清了資產“家底”,實現(xiàn)了資產的集約化管理,提高了資產使用的規(guī)范性和效益性改革以前,由于行政事業(yè)國有資產管理制度不夠完善,產權不清,政府不知道自己有多少資產,“家底”不清。實施改革之后,不僅核實了縣直行政事業(yè)單位資產的具體數(shù)目,還根據現(xiàn)政府的授權,由縣財政局對行政事業(yè)單位資產實行了集約式管理,使政府對行政事業(yè)國有資產管理的宏觀調控與優(yōu)化配置等職能得到充分發(fā)揮,為高效使用和合理調劑資產奠定了基礎。通過資產權屬證明集中到財政部門管理之后,避免了部門單位隨意抵押貸款、對外投資及低價處置國有資產等現(xiàn)象,規(guī)范了資產處置行為,有利于提高資產使用效益。(三)規(guī)范了經營性資產運作,杜絕了“暗箱操作”,增加了非稅收入對經營性資產委托國有資產管理實行集約管理,采取市場化運作的辦法,將經營性資產運作行為置于陽光監(jiān)督之下,實現(xiàn)了資產收益的最大化。對資產經營收益實行收支兩條線和部門預算管理之后,還有利于鏟除行政事業(yè)單位滋生腐敗的土壤,解決部門單位之間苦樂不均的問題,端正黨風政風。(四)推進了財政管理制度改革的深入,拓展了改革內涵,延伸了改革觸角通過將行政事業(yè)國有資產管理改革與財政部門預算改革相結合,有利于解決行政事業(yè)單位盲目購置資產問題,對提高預算編制特別是固定資產購置預算的準確度具有重大意義;通過將行政事業(yè)性資產管理改革與收支兩條線改革相結合,有利于堵塞收支兩條線管理漏洞,推動收支兩條線工作向縱深發(fā)展;通過將行政事業(yè)性資產管理與政府采購改革相結合,有利于增強政府采購工作的針對性,擴大政府采購規(guī)模,提高政府采購管理水平。將經營性資產收益及相關支出納入完全部門預算管理,實現(xiàn)國庫集中收付,使部門預算實現(xiàn)了真正意義上的“完全”。(五)提高了財政管理水平,實現(xiàn)了財政管理由單純的資金管理向資金、資產和財務管理并重過去對行政事業(yè)單位的財政管理“重錢輕物”、“重使用輕效益”。推行行政事業(yè)國有資產集中管理之后,財政部門制定了一系列的資產使用和管理制度,嚴把資產入口關和出口關,加強對資產動態(tài)管理,促進單位內部財務管理水平的提高,實現(xiàn)財政資金管理與資產管理的有機結合,拓展了財政管理的深度和廣度。

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國有資產管理改革論文

一、縣行政事業(yè)單位資產管理改革的必要性近年來,隨著經濟和社會的快速發(fā)展,各地為適應論文國有資源和資產使用制度改革和政府非稅收入管理工作的需要,積極探索國有資源和資產開發(fā)、管理、使用的有效形式,不斷加強和規(guī)范國有資源和資產有償使用收入管理,并取得了初步成效。但由于國有資源和資產的范圍不夠明確,對其有償使用的性質認識不清,加上管理體制不順、管理制度不健全、征管措施不力,致使縣國有資源和資產有償使用的范圍還比較小,市場化配置率還比較低,國有資源和資產的浪費現(xiàn)象在一些領域還比較嚴重,有償使用收入流失隱患較多,收入部門化、福利化的現(xiàn)象在一些地方還比較突出。有很多縣城自然資源豐富,城市公共資源和國有資產規(guī)模也比較大,但人均資源水平比較低,供需矛盾十分突出。有的行政事業(yè)單位產權意識比較淡薄,造成內部產權關系不清;有的單位存在重錢輕物、重購輕管的思想,資產購置和處置的隨意性較大,資產購置重復,苦樂不均的現(xiàn)象仍然存在;有的單位資產帳務設置不健全,帳外資產存量大,家底不清,缺乏規(guī)范管理;有的單位對非經營性資產轉經營性資產工作管理無序,經營不善;資產布局分散,使用效益低下。因此,改革國有資源和資產管理體制,建立與社會主義市場經濟體制相適應的國有資源和資產有償使用制度,全面推進國有資源和資產有度開發(fā)、有序利用、有償使用,是貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展的內在要求,也是推動經濟增長方式轉變,促進資源節(jié)約型社會建設,完善社會主義市場經濟體制的重要舉措。建立和改善國有資源和資產監(jiān)督、管理和運行機制,不僅是加強國有資產管理,提高國有資產運營效益的需要,也是在社會主義市場經濟條件下,運用市場手段,配置和優(yōu)化資源,實現(xiàn)公平、公正和效率優(yōu)先原則的需要,同時,也是提高政府辦事效率,從源頭上防治腐敗的有效手段。規(guī)范行政事業(yè)國有資產管理,對于穩(wěn)固政權基礎,公平財政分配,推進財政改革,凈化市場秩序,提高政府公共資源使用效益具有極其重要的現(xiàn)實意義。

二、縣行政事業(yè)單位資產管理改革的框架(一)指導思想以“三個代表”重要思想為指導,按照黨的“十六大”提出的深化國有資產管理體制改革和提高效益、優(yōu)化配置、集約管理、強化監(jiān)督、責權利相結合的要求,逐步建立和完善國有資源和資產管理、運營、監(jiān)督機制,以適應社會主義市場經濟的需要。(二)總體思路本著“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”相對獨立、相互制約的原則,逐步建立程序科學、運作規(guī)范、監(jiān)管嚴格的政府投融資管理體制;有效整合政府資源,著力打造運轉高效的投融資平臺,形成“借、用、還”良性循環(huán)機制,提高資金使用效益,逐步增強政府投融資實力;健全責、權、利相統(tǒng)一的管理制度,強化統(tǒng)一管理,降低政府債務占財政收入比重,防范國有收益流失和財政風險;最終形成政府主導、市場運作、社會參與的多元化投融資格局,推動全縣經濟和各項事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展。(三)基本原則1、立足現(xiàn)實、改革創(chuàng)新原則。符合國家有關法律、法規(guī)和投融資體制、財政體制改革的方向和要求,從我縣實際出發(fā),妥善處理老債務,積極探索新思路,創(chuàng)造有特色的政府資源、資產管理和投融資管理模式。2、完善機制、規(guī)范運作原則。健全政府資源、資產和投融資管理體制,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督制衡機制,建立政府資源、資產和投融資統(tǒng)一管理機構,合理界定決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督層的職責,提高決策科學化、民主化水平;加強對國有資源、資產和投融資的監(jiān)督和控制,規(guī)范管理,建立健全責、權、利相統(tǒng)一的管理制度和責任追究制度。3、優(yōu)化配置、提高效率的原則。整合政府可用于投資的貨幣資金、存量資產和無形資產等資源,實行統(tǒng)一管理,規(guī)范政府投資行為,發(fā)揮政府資金的引導帶動作用,形成多元化的投資格局,高效率、低成本籌集建設資金。4、統(tǒng)借統(tǒng)還,風險控制原則。規(guī)范政府性融資行為,對利用集中管理的資源、資產和政府信譽取得的建設性資金,實行統(tǒng)借統(tǒng)還,合理控制借款規(guī)模;建立穩(wěn)定的還貸機制,保證政府性資金投入安全有效,防范財政、金融風險,維護政府信譽。

三、縣行政事業(yè)單位資產管理改革改革的主要內容(一)建立資源和資產統(tǒng)一管理運營機構,健全集中調配機制政府統(tǒng)一管理、集中調配國有資源和資產、政府投融資管理的執(zhí)行層。依據國資委決議在縣財政(國資)部門具體指導下運營。(二)以集中管理國有資源和資產為依托,構筑政府投融資平臺按資產剝離、資本劃轉的形式,依法注冊,具體運營授權范圍內的國有資源和資產。把“死資產”變?yōu)榛钯Y本,市場化運作,最大限度地提高國有資產運營效益,滿足政府規(guī)劃項目的資金需求。(三)建立政府投融資審批制度,健全決策機制成立縣政府國有資產管理委員會,由縣政府主要領導任主任,縣財政局、發(fā)改局、審計局、監(jiān)察局等部門和融資平臺主縣行政事業(yè)單位徑。然而,在實際工作中對“重點稽查”的理解和操作還存在一些誤區(qū)和不安之處。首先過分強調稅務稽查的特殊性,忽略了稅收管理各環(huán)節(jié)的有機聯(lián)系。如選案、檢查、審理、執(zhí)行等未能與其他職能部門協(xié)調配合,稽查選案仍存在人為操作的因素(CTAIS系統(tǒng)數(shù)據缺乏,選案范圍認定設置不到位),在案件的稽查過程中缺少有效的制約機制,稽查的質量和效果大打折扣。其次,在實際工作中把重點稽查簡單地理解為檢查的頻率越高、次數(shù)越多越好,導致多次檢查、重復檢查。再次,在案件的處理方面存在著重稽查、輕處罰,以補代罰的傾向,這不僅使稅務稽查走了過場,也容易使相關的納稅人產生僥幸的心理,給稅務機關依法治稅留下后患。以上問題從根本上影響和制約了稅務稽查效率和威力的有效發(fā)揮。在這方面國外的做法和經驗能給我們有益的啟示。3、強化稅收管理功能。由于實行新的征管模式,納稅人自行申報,取消了傳統(tǒng)的專管員管戶制度,一些地方的稅務機關在全力抓好“集中征收、重點稽查”的同時,對管理存在片面的理解,在實際運作中存在管理弱化的傾向,忽略了稅務機關對稅源的有效監(jiān)控和對納稅人的正常管理,造成不應有的漏征漏管。這與征管改革的根本目的是相悖的。因此,在實行“集中申報、重點稽查”的同時,應積極探索強化稅收管理職能的途徑和辦法,進一步強化稅收的管理功能,確定相關的崗位和人員對稅源進行典型抽樣調查,了解和掌握納稅人的生產經營狀況,實行有效的稅源監(jiān)控,促進納稅人如實申報,有效減少漏征漏管,防止稅款流失,以提高稅收管理的質量。4、完善機構運行管理機制。用科學嚴密的管理機制激發(fā)稅務干部的工作熱情、調動各方面的積極性,是稅收征管改革有序運行、順利發(fā)展的有力保證。因此深化征管改革必須以人為本,搞好運行機制。要完善用人機制,結合稅務機構改革,科學設計崗位,明確各自職責,實行競爭上崗,能者上庸者下,最有效地使用人才資源;要完善監(jiān)督機制,制定嚴格的規(guī)章制度,堅持檢查考核,實行有效監(jiān)督,開展經常的思想教育特別是廉政教育,防止以稅謀私等違紀問題的發(fā)生;要完善激勵和制約機制,把工作政績與干部的管理使用和獎懲結合起來,以更好地調動稅務干部的工作積極性;要完善培訓機制,根據征管改革的需要,有針對性地搞好干部培訓,特別是計算機應用的培訓,定出較高的標準,追求培訓的效益,不合格的不能上崗,使稅務干部基本上都能適應稅收管理現(xiàn)代化的要求,保證科學的征管程序得以順暢運行。要負責人為委員,作為政府統(tǒng)一管理、集中調配和投融資管理的決策層

四、縣行政事業(yè)單位資產管理改革意義(一)促進了觀念的根本性轉變,打破了行政事業(yè)國有資產部門格局,有效地解決了國有產權虛置問題一些部門單位一直把行政事業(yè)國有資產視為自有資產,以為資產產權屬部門所有,單位負責人說了算,在一定程度上存在著“產權所有部門化,部門利益?zhèn)€人化,資產購置盲目化,資產處置隨意化”傾向。推行改革之后,通過廣泛宣傳發(fā)動,以及對行政事業(yè)國有資產實行集中管理,重新確立了行政事業(yè)國有資產“政府所有、部門使用、收支統(tǒng)管”的管理原則,較好地實現(xiàn)了產權歸位,轉變了傳統(tǒng)觀念,統(tǒng)一了思想認識。(二)摸清了資產“家底”,實現(xiàn)了資產的集約化管理,提高了資產使用的規(guī)范性和效益性改革以前,由于行政事業(yè)國有資產管理制度不夠完善,產權不清,政府不知道自己有多少資產,“家底”不清。實施改革之后,不僅核實了縣直行政事業(yè)單位資產的具體數(shù)目,還根據現(xiàn)政府的授權,由縣財政局對行政事業(yè)單位資產實行了集約式管理,使政府對行政事業(yè)國有資產管理的宏觀調控與優(yōu)化配置等職能得到充分發(fā)揮,為高效使用和合理調劑資產奠定了基礎。通過資產權屬證明集中到財政部門管理之后,避免了部門單位隨意抵押貸款、對外投資及低價處置國有資產等現(xiàn)象,規(guī)范了資產處置行為,有利于提高資產使用效益。(三)規(guī)范了經營性資產運作,杜絕了“暗箱操作”,增加了非稅收入對經營性資產委托國有資產管理實行集約管理,采取市場化運作的辦法,將經營性資產運作行為置于陽光監(jiān)督之下,實現(xiàn)了資產收益的最大化。對資產經營收益實行收支兩條線和部門預算管理之后,還有利于鏟除行政事業(yè)單位滋生腐敗的土壤,解決部門單位之間苦樂不均的問題,端正黨風政風。(四)推進了財政管理制度改革的深入,拓展了改革內涵,延伸了改革觸角通過將行政事業(yè)國有資產管理改革與財政部門預算改革相結合,有利于解決行政事業(yè)單位盲目購置資產問題,對提高預算編制特別是固定資產購置預算的準確度具有重大意義;通過將行政事業(yè)性資產管理改革與收支兩條線改革相結合,有利于堵塞收支兩條線管理漏洞,推動收支兩條線工作向縱深發(fā)展;通過將行政事業(yè)性資產管理與政府采購改革相結合,有利于增強政府采購工作的針對性,擴大政府采購規(guī)模,提高政府采購管理水平。將經營性資產收益及相關支出納入完全部門預算管理,實現(xiàn)國庫集中收付,使部門預算實現(xiàn)了真正意義上的“完全”。(五)提高了財政管理水平,實現(xiàn)了財政管理由單純的資金管理向資金、資產和財務管理并重過去對行政事業(yè)單位的財政管理“重錢輕物”、“重使用輕效益”。推行行政事業(yè)國有資產集中管理之后,財政部門制定了一系列的資產使用和管理制度,嚴把資產入口關和出口關,加強對資產動態(tài)管理,促進單位內部財務管理水平的提高,實現(xiàn)財政資金管理與資產管理的有機結合,拓展了財政管理的深度和廣度。

【參考文獻】

1、《中華人民共和國稅收征收管理法》,中國民主法制出版社,2001年第一版。

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資產管理改革探討論文

【文章摘要】國有資源和資產是國民經濟與社會發(fā)展的物質基礎,國有資源和資產有償使用收入是政府財政收入的重要組成部分。實行國有資源和資產有償使用,推行“使用者付費”制度,是市場經濟國家的通行做法。筆者就縣行政事業(yè)單位國有資產管理改革的實際情況,對縣行政事業(yè)單位國有資產管理改革的必要性及實行資產集中管理的可行性進行了探討。

【關鍵詞】梁山縣;國有資產;管理

一、縣行政事業(yè)單位資產管理改革的必要性近年來,隨著經濟和社會的快速發(fā)展,各地為適應論文國有資源和資產使用制度改革和政府非稅收入管理工作的需要,積極探索國有資源和資產開發(fā)、管理、使用的有效形式,不斷加強和規(guī)范國有資源和資產有償使用收入管理,并取得了初步成效。但由于國有資源和資產的范圍不夠明確,對其有償使用的性質認識不清,加上管理體制不順、管理制度不健全、征管措施不力,致使縣國有資源和資產有償使用的范圍還比較小,市場化配置率還比較低,國有資源和資產的浪費現(xiàn)象在一些領域還比較嚴重,有償使用收入流失隱患較多,收入部門化、福利化的現(xiàn)象在一些地方還比較突出。有很多縣城自然資源豐富,城市公共資源和國有資產規(guī)模也比較大,但人均資源水平比較低,供需矛盾十分突出。有的行政事業(yè)單位產權意識比較淡薄,造成內部產權關系不清;有的單位存在重錢輕物、重購輕管的思想,資產購置和處置的隨意性較大,資產購置重復,苦樂不均的現(xiàn)象仍然存在;有的單位資產帳務設置不健全,帳外資產存量大,家底不清,缺乏規(guī)范管理;有的單位對非經營性資產轉經營性資產工作管理無序,經營不善;資產布局分散,使用效益低下。因此,改革國有資源和資產管理體制,建立與社會主義市場經濟體制相適應的國有資源和資產有償使用制度,全面推進國有資源和資產有度開發(fā)、有序利用、有償使用,是貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展的內在要求,也是推動經濟增長方式轉變,促進資源節(jié)約型社會建設,完善社會主義市場經濟體制的重要舉措。建立和改善國有資源和資產監(jiān)督、管理和運行機制,不僅是加強國有資產管理,提高國有資產運營效益的需要,也是在社會主義市場經濟條件下,運用市場手段,配置和優(yōu)化資源,實現(xiàn)公平、公正和效率優(yōu)先原則的需要,同時,也是提高政府辦事效率,從源頭上防治腐敗的有效手段。規(guī)范行政事業(yè)國有資產管理,對于穩(wěn)固政權基礎,公平財政分配,推進財政改革,凈化市場秩序,提高政府公共資源使用效益具有極其重要的現(xiàn)實意義。

二、縣行政事業(yè)單位資產管理改革的框架(一)指導思想以“三個代表”重要思想為指導,按照黨的“十六大”提出的深化國有資產管理體制改革和提高效益、優(yōu)化配置、集約管理、強化監(jiān)督、責權利相結合的要求,逐步建立和完善國有資源和資產管理、運營、監(jiān)督機制,以適應社會主義市場經濟的需要。(二)總體思路本著“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”相對獨立、相互制約的原則,逐步建立程序科學、運作規(guī)范、監(jiān)管嚴格的政府投融資管理體制;有效整合政府資源,著力打造運轉高效的投融資平臺,形成“借、用、還”良性循環(huán)機制,提高資金使用效益,逐步增強政府投融資實力;健全責、權、利相統(tǒng)一的管理制度,強化統(tǒng)一管理,降低政府債務占財政收入比重,防范國有收益流失和財政風險;最終形成政府主導、市場運作、社會參與的多元化投融資格局,推動全縣經濟和各項事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展。(三)基本原則1、立足現(xiàn)實、改革創(chuàng)新原則。符合國家有關法律、法規(guī)和投融資體制、財政體制改革的方向和要求,從我縣實際出發(fā),妥善處理老債務,積極探索新思路,創(chuàng)造有特色的政府資源、資產管理和投融資管理模式。2、完善機制、規(guī)范運作原則。健全政府資源、資產和投融資管理體制,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督制衡機制,建立政府資源、資產和投融資統(tǒng)一管理機構,合理界定決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督層的職責,提高決策科學化、民主化水平;加強對國有資源、資產和投融資的監(jiān)督和控制,規(guī)范管理,建立健全責、權、利相統(tǒng)一的管理制度和責任追究制度。3、優(yōu)化配置、提高效率的原則。整合政府可用于投資的貨幣資金、存量資產和無形資產等資源,實行統(tǒng)一管理,規(guī)范政府投資行為,發(fā)揮政府資金的引導帶動作用,形成多元化的投資格局,高效率、低成本籌集建設資金。4、統(tǒng)借統(tǒng)還,風險控制原則。規(guī)范政府性融資行為,對利用集中管理的資源、資產和政府信譽取得的建設性資金,實行統(tǒng)借統(tǒng)還,合理控制借款規(guī)模;建立穩(wěn)定的還貸機制,保證政府性資金投入安全有效,防范財政、金融風險,維護政府信譽。

三、縣行政事業(yè)單位資產管理改革改革的主要內容(一)建立資源和資產統(tǒng)一管理運營機構,健全集中調配機制政府統(tǒng)一管理、集中調配國有資源和資產、政府投融資管理的執(zhí)行層。依據國資委決議在縣財政(國資)部門具體指導下運營。(二)以集中管理國有資源和資產為依托,構筑政府投融資平臺按資產剝離、資本劃轉的形式,依法注冊,具體運營授權范圍內的國有資源和資產。把“死資產”變?yōu)榛钯Y本,市場化運作,最大限度地提高國有資產運營效益,滿足政府規(guī)劃項目的資金需求。(三)建立政府投融資審批制度,健全決策機制成立縣政府國有資產管理委員會,由縣政府主要領導任主任,縣財政局、發(fā)改局、審計局、監(jiān)察局等部門和融資平臺主縣行政事業(yè)單位徑。然而,在實際工作中對“重點稽查”的理解和操作還存在一些誤區(qū)和不安之處。首先過分強調稅務稽查的特殊性,忽略了稅收管理各環(huán)節(jié)的有機聯(lián)系。如選案、檢查、審理、執(zhí)行等未能與其他職能部門協(xié)調配合,稽查選案仍存在人為操作的因素(CTAIS系統(tǒng)數(shù)據缺乏,選案范圍認定設置不到位),在案件的稽查過程中缺少有效的制約機制,稽查的質量和效果大打折扣。其次,在實際工作中把重點稽查簡單地理解為檢查的頻率越高、次數(shù)越多越好,導致多次檢查、重復檢查。再次,在案件的處理方面存在著重稽查、輕處罰,以補代罰的傾向,這不僅使稅務稽查走了過場,也容易使相關的納稅人產生僥幸的心理,給稅務機關依法治稅留下后患。以上問題從根本上影響和制約了稅務稽查效率和威力的有效發(fā)揮。在這方面國外的做法和經驗能給我們有益的啟示。3、強化稅收管理功能。由于實行新的征管模式,納稅人自行申報,取消了傳統(tǒng)的專管員管戶制度,一些地方的稅務機關在全力抓好“集中征收、重點稽查”的同時,對管理存在片面的理解,在實際運作中存在管理弱化的傾向,忽略了稅務機關對稅源的有效監(jiān)控和對納稅人的正常管理,造成不應有的漏征漏管。這與征管改革的根本目的是相悖的。因此,在實行“集中申報、重點稽查”的同時,應積極探索強化稅收管理職能的途徑和辦法,進一步強化稅收的管理功能,確定相關的崗位和人員對稅源進行典型抽樣調查,了解和掌握納稅人的生產經營狀況,實行有效的稅源監(jiān)控,促進納稅人如實申報,有效減少漏征漏管,防止稅款流失,以提高稅收管理的質量。4、完善機構運行管理機制。用科學嚴密的管理機制激發(fā)稅務干部的工作熱情、調動各方面的積極性,是稅收征管改革有序運行、順利發(fā)展的有力保證。因此深化征管改革必須以人為本,搞好運行機制。要完善用人機制,結合稅務機構改革,科學設計崗位,明確各自職責,實行競爭上崗,能者上庸者下,最有效地使用人才資源;要完善監(jiān)督機制,制定嚴格的規(guī)章制度,堅持檢查考核,實行有效監(jiān)督,開展經常的思想教育特別是廉政教育,防止以稅謀私等違紀問題的發(fā)生;要完善激勵和制約機制,把工作政績與干部的管理使用和獎懲結合起來,以更好地調動稅務干部的工作積極性;要完善培訓機制,根據征管改革的需要,有針對性地搞好干部培訓,特別是計算機應用的培訓,定出較高的標準,追求培訓的效益,不合格的不能上崗,使稅務干部基本上都能適應稅收管理現(xiàn)代化的要求,保證科學的征管程序得以順暢運行。要負責人為委員,作為政府統(tǒng)一管理、集中調配和投融資管理的決策層

四、縣行政事業(yè)單位資產管理改革意義(一)促進了觀念的根本性轉變,打破了行政事業(yè)國有資產部門格局,有效地解決了國有產權虛置問題一些部門單位一直把行政事業(yè)國有資產視為自有資產,以為資產產權屬部門所有,單位負責人說了算,在一定程度上存在著“產權所有部門化,部門利益?zhèn)€人化,資產購置盲目化,資產處置隨意化”傾向。推行改革之后,通過廣泛宣傳發(fā)動,以及對行政事業(yè)國有資產實行集中管理,重新確立了行政事業(yè)國有資產“政府所有、部門使用、收支統(tǒng)管”的管理原則,較好地實現(xiàn)了產權歸位,轉變了傳統(tǒng)觀念,統(tǒng)一了思想認識。(二)摸清了資產“家底”,實現(xiàn)了資產的集約化管理,提高了資產使用的規(guī)范性和效益性改革以前,由于行政事業(yè)國有資產管理制度不夠完善,產權不清,政府不知道自己有多少資產,“家底”不清。實施改革之后,不僅核實了縣直行政事業(yè)單位資產的具體數(shù)目,還根據現(xiàn)政府的授權,由縣財政局對行政事業(yè)單位資產實行了集約式管理,使政府對行政事業(yè)國有資產管理的宏觀調控與優(yōu)化配置等職能得到充分發(fā)揮,為高效使用和合理調劑資產奠定了基礎。通過資產權屬證明集中到財政部門管理之后,避免了部門單位隨意抵押貸款、對外投資及低價處置國有資產等現(xiàn)象,規(guī)范了資產處置行為,有利于提高資產使用效益。(三)規(guī)范了經營性資產運作,杜絕了“暗箱操作”,增加了非稅收入對經營性資產委托國有資產管理實行集約管理,采取市場化運作的辦法,將經營性資產運作行為置于陽光監(jiān)督之下,實現(xiàn)了資產收益的最大化。對資產經營收益實行收支兩條線和部門預算管理之后,還有利于鏟除行政事業(yè)單位滋生腐敗的土壤,解決部門單位之間苦樂不均的問題,端正黨風政風。(四)推進了財政管理制度改革的深入,拓展了改革內涵,延伸了改革觸角通過將行政事業(yè)國有資產管理改革與財政部門預算改革相結合,有利于解決行政事業(yè)單位盲目購置資產問題,對提高預算編制特別是固定資產購置預算的準確度具有重大意義;通過將行政事業(yè)性資產管理改革與收支兩條線改革相結合,有利于堵塞收支兩條線管理漏洞,推動收支兩條線工作向縱深發(fā)展;通過將行政事業(yè)性資產管理與政府采購改革相結合,有利于增強政府采購工作的針對性,擴大政府采購規(guī)模,提高政府采購管理水平。將經營性資產收益及相關支出納入完全部門預算管理,實現(xiàn)國庫集中收付,使部門預算實現(xiàn)了真正意義上的“完全”。(五)提高了財政管理水平,實現(xiàn)了財政管理由單純的資金管理向資金、資產和財務管理并重過去對行政事業(yè)單位的財政管理“重錢輕物”、“重使用輕效益”。推行行政事業(yè)國有資產集中管理之后,財政部門制定了一系列的資產使用和管理制度,嚴把資產入口關和出口關,加強對資產動態(tài)管理,促進單位內部財務管理水平的提高,實現(xiàn)財政資金管理與資產管理的有機結合,拓展了財政管理的深度和廣度。

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【文章摘要】國有資源和資產是國民經濟與社會發(fā)展的物質基礎,國有資源和資產有償使用收入是政府財政收入的重要組成部分。實行國有資源和資產有償使用,推行“使用者付費”制度,是市場經濟國家的通行做法。筆者就縣行政事業(yè)單位國有資產管理改革的實際情況,對縣行政事業(yè)單位國有資產管理改革的必要性及實行資產集中管理的可行性進行了探討?!娟P鍵詞】梁山縣;國有資產;管理一、縣行政事業(yè)單位資產管理改革的必要性近年來,隨著經濟和社會的快速發(fā)展,各地為適應論文國有資源和資產使用制度改革和政府非稅收入管理工作的需要,積極探索國有資源和資產開發(fā)、管理、使用的有效形式,不斷加強和規(guī)范國有資源和資產有償使用收入管理,并取得了初步成效。但由于國有資源和資產的范圍不夠明確,對其有償使用的性質認識不清,加上管理體制不順、管理制度不健全、征管措施不力,致使縣國有資源和資產有償使用的范圍還比較小,市場化配置率還比較低,國有資源和資產的浪費現(xiàn)象在一些領域還比較嚴重,有償使用收入流失隱患較多,收入部門化、福利化的現(xiàn)象在一些地方還比較突出。有很多縣城自然資源豐富,城市公共資源和國有資產規(guī)模也比較大,但人均資源水平比較低,供需矛盾十分突出。有的行政事業(yè)單位產權意識比較淡薄,造成內部產權關系不清;有的單位存在重錢輕物、重購輕管的思想,資產購置和處置的隨意性較大,資產購置重復,苦樂不均的現(xiàn)象仍然存在;有的單位資產帳務設置不健全,帳外資產存量大,家底不清,缺乏規(guī)范管理;有的單位對非經營性資產轉經營性資產工作管理無序,經營不善;資產布局分散,使用效益低下。因此,改革國有資源和資產管理體制,建立與社會主義市場經濟體制相適應的國有資源和資產有償使用制度,全面推進國有資源和資產有度開發(fā)、有序利用、有償使用,是貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展的內在要求,也是推動經濟增長方式轉變,促進資源節(jié)約型社會建設,完善社會主義市場經濟體制的重要舉措。建立和改善國有資源和資產監(jiān)督、管理和運行機制,不僅是加強國有資產管理,提高國有資產運營效益的需要,也是在社會主義市場經濟條件下,運用市場手段,配置和優(yōu)化資源,實現(xiàn)公平、公正和效率優(yōu)先原則的需要,同時,也是提高政府辦事效率,從源頭上防治腐敗的有效手段。規(guī)范行政事業(yè)國有資產管理,對于穩(wěn)固政權基礎,公平財政分配,推進財政改革,凈化市場秩序,提高政府公共資源使用效益具有極其重要的現(xiàn)實意義。二、縣行政事業(yè)單位資產管理改革的框架(一)指導思想以“三個代表”重要思想為指導,按照黨的“十六大”提出的深化國有資產管理體制改革和提高效益、優(yōu)化配置、集約管理、強化監(jiān)督、責權利相結合的要求,逐步建立和完善國有資源和資產管理、運營、監(jiān)督機制,以適應社會主義市場經濟的需要。(二)總體思路本著“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”相對獨立、相互制約的原則,逐步建立程序科學、運作規(guī)范、監(jiān)管嚴格的政府投融資管理體制;有效整合政府資源,著力打造運轉高效的投融資平臺,形成“借、用、還”良性循環(huán)機制,提高資金使用效益,逐步增強政府投融資實力;健全責、權、利相統(tǒng)一的管理制度,強化統(tǒng)一管理,降低政府債務占財政收入比重,防范國有收益流失和財政風險;最終形成政府主導、市場運作、社會參與的多元化投融資格局,推動全縣經濟和各項事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展。(三)基本原則1、立足現(xiàn)實、改革創(chuàng)新原則。符合國家有關法律、法規(guī)和投融資體制、財政體制改革的方向和要求,從我縣實際出發(fā),妥善處理老債務,積極探索新思路,創(chuàng)造有特色的政府資源、資產管理和投融資管理模式。2、完善機制、規(guī)范運作原則。健全政府資源、資產和投融資管理體制,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督制衡機制,建立政府資源、資產和投融資統(tǒng)一管理機構,合理界定決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督層的職責,提高決策科學化、民主化水平;加強對國有資源、資產和投融資的監(jiān)督和控制,規(guī)范管理,建立健全責、權、利相統(tǒng)一的管理制度和責任追究制度。3、優(yōu)化配置、提高效率的原則。整合政府可用于投資的貨幣資金、存量資產和無形資產等資源,實行統(tǒng)一管理,規(guī)范政府投資行為,發(fā)揮政府資金的引導帶動作用,形成多元化的投資格局,高效率、低成本籌集建設資金。4、統(tǒng)借統(tǒng)還,風險控制原則。規(guī)范政府性融資行為,對利用集中管理的資源、資產和政府信譽取得的建設性資金,實行統(tǒng)借統(tǒng)還,合理控制借款規(guī)模;建立穩(wěn)定的還貸機制,保證政府性資金投入安全有效,防范財政、金融風險,維護政府信譽。三、縣行政事業(yè)單位資產管理改革改革的主要內容(一)建立資源和資產統(tǒng)一管理運營機構,健全集中調配機制政府統(tǒng)一管理、集中調配國有資源和資產、政府投融資管理的執(zhí)行層。依據國資委決議在縣財政(國資)部門具體指導下運營。(二)以集中管理國有資源和資產為依托,構筑政府投融資平臺按資產剝離、資本劃轉的形式,依法注冊,具體運營授權范圍內的國有資源和資產。把“死資產”變?yōu)榛钯Y本,市場化運作,最大限度地提高國有資產運營效益,滿足政府規(guī)劃項目的資金需求。(三)建立政府投融資審批制度,健全決策機制成立縣政府國有資產管理委員會,由縣政府主要領導任主任,縣財政局、發(fā)改局、審計局、監(jiān)察局等部門和融資平臺主縣行政事業(yè)單位徑。然而,在實際工作中對“重點稽查”的理解和操作還存在一些誤區(qū)和不安之處。首先過分強調稅務稽查的特殊性,忽略了稅收管理各環(huán)節(jié)的有機聯(lián)系。如選案、檢查、審理、執(zhí)行等未能與其他職能部門協(xié)調配合,稽查選案仍存在人為操作的因素(CTAIS系統(tǒng)數(shù)據缺乏,選案范圍認定設置不到位),在案件的稽查過程中缺少有效的制約機制,稽查的質量和效果大打折扣。其次,在實際工作中把重點稽查簡單地理解為檢查的頻率越高、次數(shù)越多越好,導致多次檢查、重復檢查。再次,在案件的處理方面存在著重稽查、輕處罰,以補代罰的傾向,這不僅使稅務稽查走了過場,也容易使相關的納稅人產生僥幸的心理,給稅務機關依法治稅留下后患。以上問題從根本上影響和制約了稅務稽查效率和威力的有效發(fā)揮。在這方面國外的做法和經驗能給我們有益的啟示。3、強化稅收管理功能。由于實行新的征管模式,納稅人自行申報,取消了傳統(tǒng)的專管員管戶制度,一些地方的稅務機關在全力抓好“集中征收、重點稽查”的同時,對管理存在片面的理解,在實際運作中存在管理弱化的傾向,忽略了稅務機關對稅源的有效監(jiān)控和對納稅人的正常管理,造成不應有的漏征漏管。這與征管改革的根本目的是相悖的。因此,在實行“集中申報、重點稽查”的同時,應積極探索強化稅收管理職能的途徑和辦法,進一步強化稅收的管理功能,確定相關的崗位和人員對稅源進行典型抽樣調查,了解和掌握納稅人的生產經營狀況,實行有效的稅源監(jiān)控,促進納稅人如實申報,有效減少漏征漏管,防止稅款流失,以提高稅收管理的質量。4、完善機構運行管理機制。用科學嚴密的管理機制激發(fā)稅務干部的工作熱情、調動各方面的積極性,是稅收征管改革有序運行、順利發(fā)展的有力保證。因此深化征管改革必須以人為本,搞好運行機制。要完善用人機制,結合稅務機構改革,科學設計崗位,明確各自職責,實行競爭上崗,能者上庸者下,最有效地使用人才資源;要完善監(jiān)督機制,制定嚴格的規(guī)章制度,堅持檢查考核,實行有效監(jiān)督,開展經常的思想教育特別是廉政教育,防止以稅謀私等違紀問題的發(fā)生;要完善激勵和制約機制,把工作政績與干部的管理使用和獎懲結合起來,以更好地調動稅務干部的工作積極性;要完善培訓機制,根據征管改革的需要,有針對性地搞好干部培訓,特別是計算機應用的培訓,定出較高的標準,追求培訓的效益,不合格的不能上崗,使稅務干部基本上都能適應稅收管理現(xiàn)代化的要求,保證科學的征管程序得以順暢運行。要負責人為委員,作為政府統(tǒng)一管理、集中調配和投融資管理的決策層[1][2][][]四、縣行政事業(yè)單位資產管理改革意義(一)促進了觀念的根本性轉變,打破了行政事業(yè)國有資產部門格局,有效地解決了國有產權虛置問題一些部門單位一直把行政事業(yè)國有資產視為自有資產,以為資產產權屬部門所有,單位負責人說了算,在一定程度上存在著“產權所有部門化,部門利益?zhèn)€人化,資產購置盲目化,資產處置隨意化”傾向。推行改革之后,通過廣泛宣傳發(fā)動,以及對行政事業(yè)國有資產實行集中管理,重新確立了行政事業(yè)國有資產“政府所有、部門使用、收支統(tǒng)管”的管理原則,較好地實現(xiàn)了產權歸位,轉變了傳統(tǒng)觀念,統(tǒng)一了思想認識。(二)摸清了資產“家底”,實現(xiàn)了資產的集約化管理,提高了資產使用的規(guī)范性和效益性改革以前,由于行政事業(yè)國有資產管理制度不夠完善,產權不清,政府不知道自己有多少資產,“家底”不清。實施改革之后,不僅核實了縣直行政事業(yè)單位資產的具體數(shù)目,還根據現(xiàn)政府的授權,由縣財政局對行政事業(yè)單位資產實行了集約式管理,使政府對行政事業(yè)國有資產管理的宏觀調控與優(yōu)化配置等職能得到充分發(fā)揮,為高效使用和合理調劑資產奠定了基礎。通過資產權屬證明集中到財政部門管理之后,避免了部門單位隨意抵押貸款、對外投資及低價處置國有資產等現(xiàn)象,規(guī)范了資產處置行為,有利于提高資產使用效益。(三)規(guī)范了經營性資產運作,杜絕了“暗箱操作”,增加了非稅收入對經營性資產委托國有資產管理實行集約管理,采取市場化運作的辦法,將經營性資產運作行為置于陽光監(jiān)督之下,實現(xiàn)了資產收益的最大化。對資產經營收益實行收支兩條線和部門預算管理之后,還有利于鏟除行政事業(yè)單位滋生腐敗的土壤,解決部門單位之間苦樂不均的問題,端正黨風政風。(四)推進了財政管理制度改革的深入,拓展了改革內涵,延伸了改革觸角通過將行政事業(yè)國有資產管理改革與財政部門預算改革相結合,有利于解決行政事業(yè)單位盲目購置資產問題,對提高預算編制特別是固定資產購置預算的準確度具有重大意義;通過將行政事業(yè)性資產管理改革與收支兩條線改革相結合,有利于堵塞收支兩條線管理漏洞,推動收支兩條線工作向縱深發(fā)展;通過將行政事業(yè)性資產管理與政府采購改革相結合,有利于增強政府采購工作的針對性,擴大政府采購規(guī)模,提高政府采購管理水平。將經營性資產收益及相關支出納入完全部門預算管理,實現(xiàn)國庫集中收付,使部門預算實現(xiàn)了真正意義上的“完全”。(五)提高了財政管理水平,實現(xiàn)了財政管理由單純的資金管理向資金、資產和財務管理并重過去對行政事業(yè)單位的財政管理“重錢輕物”、“重使用輕效益”。推行行政事業(yè)國有資產集中管理之后,財政部門制定了一系列的資產使用和管理制度,嚴把資產入口關和出口關,加強對資產動態(tài)管理,促進單位內部財務管理水平的提高,實現(xiàn)財政資金管理與資產管理的有機結合,拓展了財政管理的深度和廣度?!緟⒖嘉墨I】1、《中華人民共和國稅收征收管理法》,中國民主法制出版社,2001年第一版。2、國家稅務總局教育中心組織編寫的《稅務系統(tǒng)信息技術應用》(2001年第一版)3、宋蘭:“推行CTAIS軟件的意義和當前的主要任務”,《山東稅務縱橫》,2001年第8期。4、曾飛:“我國征管改革中的若干問題”,《稅務研究》,2000年第2期。5、周廣仁、張青:“建立現(xiàn)代稅收征管體系若干思考”,《山東稅務研究》,2001年第2期6、王東山:“稅收征管改革中應注意處理好的幾個關系”,《稅務研究》,1997年第1期。7、馬駿、鄭康彬編:《西方財政實踐》,中國財政經濟出版社1997年出版,pp.125。

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國有資產管理改革論文

摘要:國有資源和資產是國民經濟與社會發(fā)展的物質基礎,國有資源和資產有償使用收入是政府財政收入的重要組成部分。實行國有資源和資產有償使用,推行“使用者付費”制度,是市場經濟國家的通行做法。筆者就縣行政事業(yè)單位國有資產管理改革的實際情況,對縣行政事業(yè)單位國有資產管理改革的必要性及實行資產集中管理的可行性進行了探討。

關鍵詞:梁山縣;國有資產;管理

一、縣行政事業(yè)單位資產管理改革的必要性近年來,隨著經濟和社會的快速發(fā)展,各地為適應論文國有資源和資產使用制度改革和政府非稅收入管理工作的需要,積極探索國有資源和資產開發(fā)、管理、使用的有效形式,不斷加強和規(guī)范國有資源和資產有償使用收入管理,并取得了初步成效。但由于國有資源和資產的范圍不夠明確,對其有償使用的性質認識不清,加上管理體制不順、管理制度不健全、征管措施不力,致使縣國有資源和資產有償使用的范圍還比較小,市場化配置率還比較低,國有資源和資產的浪費現(xiàn)象在一些領域還比較嚴重,有償使用收入流失隱患較多,收入部門化、福利化的現(xiàn)象在一些地方還比較突出。有很多縣城自然資源豐富,城市公共資源和國有資產規(guī)模也比較大,但人均資源水平比較低,供需矛盾十分突出。有的行政事業(yè)單位產權意識比較淡薄,造成內部產權關系不清;有的單位存在重錢輕物、重購輕管的思想,資產購置和處置的隨意性較大,資產購置重復,苦樂不均的現(xiàn)象仍然存在;有的單位資產帳務設置不健全,帳外資產存量大,家底不清,缺乏規(guī)范管理;有的單位對非經營性資產轉經營性資產工作管理無序,經營不善;資產布局分散,使用效益低下。因此,改革國有資源和資產管理體制,建立與社會主義市場經濟體制相適應的國有資源和資產有償使用制度,全面推進國有資源和資產有度開發(fā)、有序利用、有償使用,是貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展的內在要求,也是推動經濟增長方式轉變,促進資源節(jié)約型社會建設,完善社會主義市場經濟體制的重要舉措。建立和改善國有資源和資產監(jiān)督、管理和運行機制,不僅是加強國有資產管理,提高國有資產運營效益的需要,也是在社會主義市場經濟條件下,運用市場手段,配置和優(yōu)化資源,實現(xiàn)公平、公正和效率優(yōu)先原則的需要,同時,也是提高政府辦事效率,從源頭上防治腐敗的有效手段。規(guī)范行政事業(yè)國有資產管理,對于穩(wěn)固政權基礎,公平財政分配,推進財政改革,凈化市場秩序,提高政府公共資源使用效益具有極其重要的現(xiàn)實意義。

二、縣行政事業(yè)單位資產管理改革的框架(一)指導思想以“三個代表”重要思想為指導,按照黨的“十六大”提出的深化國有資產管理體制改革和提高效益、優(yōu)化配置、集約管理、強化監(jiān)督、責權利相結合的要求,逐步建立和完善國有資源和資產管理、運營、監(jiān)督機制,以適應社會主義市場經濟的需要。(二)總體思路本著“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”相對獨立、相互制約的原則,逐步建立程序科學、運作規(guī)范、監(jiān)管嚴格的政府投融資管理體制;有效整合政府資源,著力打造運轉高效的投融資平臺,形成“借、用、還”良性循環(huán)機制,提高資金使用效益,逐步增強政府投融資實力;健全責、權、利相統(tǒng)一的管理制度,強化統(tǒng)一管理,降低政府債務占財政收入比重,防范國有收益流失和財政風險;最終形成政府主導、市場運作、社會參與的多元化投融資格局,推動全縣經濟和各項事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展。(三)基本原則1、立足現(xiàn)實、改革創(chuàng)新原則。符合國家有關法律、法規(guī)和投融資體制、財政體制改革的方向和要求,從我縣實際出發(fā),妥善處理老債務,積極探索新思路,創(chuàng)造有特色的政府資源、資產管理和投融資管理模式。2、完善機制、規(guī)范運作原則。健全政府資源、資產和投融資管理體制,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督制衡機制,建立政府資源、資產和投融資統(tǒng)一管理機構,合理界定決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督層的職責,提高決策科學化、民主化水平;加強對國有資源、資產和投融資的監(jiān)督和控制,規(guī)范管理,建立健全責、權、利相統(tǒng)一的管理制度和責任追究制度。3、優(yōu)化配置、提高效率的原則。整合政府可用于投資的貨幣資金、存量資產和無形資產等資源,實行統(tǒng)一管理,規(guī)范政府投資行為,發(fā)揮政府資金的引導帶動作用,形成多元化的投資格局,高效率、低成本籌集建設資金。4、統(tǒng)借統(tǒng)還,風險控制原則。規(guī)范政府性融資行為,對利用集中管理的資源、資產和政府信譽取得的建設性資金,實行統(tǒng)借統(tǒng)還,合理控制借款規(guī)模;建立穩(wěn)定的還貸機制,保證政府性資金投入安全有效,防范財政、金融風險,維護政府信譽。

三、縣行政事業(yè)單位資產管理改革改革的主要內容(一)建立資源和資產統(tǒng)一管理運營機構,健全集中調配機制政府統(tǒng)一管理、集中調配國有資源和資產、政府投融資管理的執(zhí)行層。依據國資委決議在縣財政(國資)部門具體指導下運營。(二)以集中管理國有資源和資產為依托,構筑政府投融資平臺按資產剝離、資本劃轉的形式,依法注冊,具體運營授權范圍內的國有資源和資產。把“死資產”變?yōu)榛钯Y本,市場化運作,最大限度地提高國有資產運營效益,滿足政府規(guī)劃項目的資金需求。(三)建立政府投融資審批制度,健全決策機制成立縣政府國有資產管理委員會,由縣政府主要領導任主任,縣財政局、發(fā)改局、審計局、監(jiān)察局等部門和融資平臺主縣行政事業(yè)單位徑。然而,在實際工作中對“重點稽查”的理解和操作還存在一些誤區(qū)和不安之處。首先過分強調稅務稽查的特殊性,忽略了稅收管理各環(huán)節(jié)的有機聯(lián)系。如選案、檢查、審理、執(zhí)行等未能與其他職能部門協(xié)調配合,稽查選案仍存在人為操作的因素(CTAIS系統(tǒng)數(shù)據缺乏,選案范圍認定設置不到位),在案件的稽查過程中缺少有效的制約機制,稽查的質量和效果大打折扣。其次,在實際工作中把重點稽查簡單地理解為檢查的頻率越高、次數(shù)越多越好,導致多次檢查、重復檢查。再次,在案件的處理方面存在著重稽查、輕處罰,以補代罰的傾向,這不僅使稅務稽查走了過場,也容易使相關的納稅人產生僥幸的心理,給稅務機關依法治稅留下后患。以上問題從根本上影響和制約了稅務稽查效率和威力的有效發(fā)揮。在這方面國外的做法和經驗能給我們有益的啟示。3、強化稅收管理功能。由于實行新的征管模式,納稅人自行申報,取消了傳統(tǒng)的專管員管戶制度,一些地方的稅務機關在全力抓好“集中征收、重點稽查”的同時,對管理存在片面的理解,在實際運作中存在管理弱化的傾向,忽略了稅務機關對稅源的有效監(jiān)控和對納稅人的正常管理,造成不應有的漏征漏管。這與征管改革的根本目的是相悖的。因此,在實行“集中申報、重點稽查”的同時,應積極探索強化稅收管理職能的途徑和辦法,進一步強化稅收的管理功能,確定相關的崗位和人員對稅源進行典型抽樣調查,了解和掌握納稅人的生產經營狀況,實行有效的稅源監(jiān)控,促進納稅人如實申報,有效減少漏征漏管,防止稅款流失,以提高稅收管理的質量。4、完善機構運行管理機制。用科學嚴密的管理機制激發(fā)稅務干部的工作熱情、調動各方面的積極性,是稅收征管改革有序運行、順利發(fā)展的有力保證。因此深化征管改革必須以人為本,搞好運行機制。要完善用人機制,結合稅務機構改革,科學設計崗位,明確各自職責,實行競爭上崗,能者上庸者下,最有效地使用人才資源;要完善監(jiān)督機制,制定嚴格的規(guī)章制度,堅持檢查考核,實行有效監(jiān)督,開展經常的思想教育特別是廉政教育,防止以稅謀私等違紀問題的發(fā)生;要完善激勵和制約機制,把工作政績與干部的管理使用和獎懲結合起來,以更好地調動稅務干部的工作積極性;要完善培訓機制,根據征管改革的需要,有針對性地搞好干部培訓,特別是計算機應用的培訓,定出較高的標準,追求培訓的效益,不合格的不能上崗,使稅務干部基本上都能適應稅收管理現(xiàn)代化的要求,保證科學的征管程序得以順暢運行。要負責人為委員,作為政府統(tǒng)一管理、集中調配和投融資管理的決策層

四、縣行政事業(yè)單位資產管理改革意義(一)促進了觀念的根本性轉變,打破了行政事業(yè)國有資產部門格局,有效地解決了國有產權虛置問題一些部門單位一直把行政事業(yè)國有資產視為自有資產,以為資產產權屬部門所有,單位負責人說了算,在一定程度上存在著“產權所有部門化,部門利益?zhèn)€人化,資產購置盲目化,資產處置隨意化”傾向。推行改革之后,通過廣泛宣傳發(fā)動,以及對行政事業(yè)國有資產實行集中管理,重新確立了行政事業(yè)國有資產“政府所有、部門使用、收支統(tǒng)管”的管理原則,較好地實現(xiàn)了產權歸位,轉變了傳統(tǒng)觀念,統(tǒng)一了思想認識。(二)摸清了資產“家底”,實現(xiàn)了資產的集約化管理,提高了資產使用的規(guī)范性和效益性改革以前,由于行政事業(yè)國有資產管理制度不夠完善,產權不清,政府不知道自己有多少資產,“家底”不清。實施改革之后,不僅核實了縣直行政事業(yè)單位資產的具體數(shù)目,還根據現(xiàn)政府的授權,由縣財政局對行政事業(yè)單位資產實行了集約式管理,使政府對行政事業(yè)國有資產管理的宏觀調控與優(yōu)化配置等職能得到充分發(fā)揮,為高效使用和合理調劑資產奠定了基礎。通過資產權屬證明集中到財政部門管理之后,避免了部門單位隨意抵押貸款、對外投資及低價處置國有資產等現(xiàn)象,規(guī)范了資產處置行為,有利于提高資產使用效益。(三)規(guī)范了經營性資產運作,杜絕了“暗箱操作”,增加了非稅收入對經營性資產委托國有資產管理實行集約管理,采取市場化運作的辦法,將經營性資產運作行為置于陽光監(jiān)督之下,實現(xiàn)了資產收益的最大化。對資產經營收益實行收支兩條線和部門預算管理之后,還有利于鏟除行政事業(yè)單位滋生腐敗的土壤,解決部門單位之間苦樂不均的問題,端正黨風政風。(四)推進了財政管理制度改革的深入,拓展了改革內涵,延伸了改革觸角通過將行政事業(yè)國有資產管理改革與財政部門預算改革相結合,有利于解決行政事業(yè)單位盲目購置資產問題,對提高預算編制特別是固定資產購置預算的準確度具有重大意義;通過將行政事業(yè)性資產管理改革與收支兩條線改革相結合,有利于堵塞收支兩條線管理漏洞,推動收支兩條線工作向縱深發(fā)展;通過將行政事業(yè)性資產管理與政府采購改革相結合,有利于增強政府采購工作的針對性,擴大政府采購規(guī)模,提高政府采購管理水平。將經營性資產收益及相關支出納入完全部門預算管理,實現(xiàn)國庫集中收付,使部門預算實現(xiàn)了真正意義上的“完全”。(五)提高了財政管理水平,實現(xiàn)了財政管理由單純的資金管理向資金、資產和財務管理并重過去對行政事業(yè)單位的財政管理“重錢輕物”、“重使用輕效益”。推行行政事業(yè)國有資產集中管理之后,財政部門制定了一系列的資產使用和管理制度,嚴把資產入口關和出口關,加強對資產動態(tài)管理,促進單位內部財務管理水平的提高,實現(xiàn)財政資金管理與資產管理的有機結合,拓展了財政管理的深度和廣度。

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國有資產管理

一、縣行政事業(yè)單位資產管理改革的必要性近年來,隨著經濟和社會的快速發(fā)展,各地為適應論文國有資源和資產使用制度改革和政府非稅收入管理工作的需要,積極探索國有資源和資產開發(fā)、管理、使用的有效形式,不斷加強和規(guī)范國有資源和資產有償使用收入管理,并取得了初步成效。但由于國有資源和資產的范圍不夠明確,對其有償使用的性質認識不清,加上管理體制不順、管理制度不健全、征管措施不力,致使縣國有資源和資產有償使用的范圍還比較小,市場化配置率還比較低,國有資源和資產的浪費現(xiàn)象在一些領域還比較嚴重,有償使用收入流失隱患較多,收入部門化、福利化的現(xiàn)象在一些地方還比較突出。有很多縣城自然資源豐富,城市公共資源和國有資產規(guī)模也比較大,但人均資源水平比較低,供需矛盾十分突出。有的行政事業(yè)單位產權意識比較淡薄,造成內部產權關系不清;有的單位存在重錢輕物、重購輕管的思想,資產購置和處置的隨意性較大,資產購置重復,苦樂不均的現(xiàn)象仍然存在;有的單位資產帳務設置不健全,帳外資產存量大,家底不清,缺乏規(guī)范管理;有的單位對非經營性資產轉經營性資產工作管理無序,經營不善;資產布局分散,使用效益低下。因此,改革國有資源和資產管理體制,建立與社會主義市場經濟體制相適應的國有資源和資產有償使用制度,全面推進國有資源和資產有度開發(fā)、有序利用、有償使用,是貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展的內在要求,也是推動經濟增長方式轉變,促進資源節(jié)約型社會建設,完善社會主義市場經濟體制的重要舉措。建立和改善國有資源和資產監(jiān)督、管理和運行機制,不僅是加強國有資產管理,提高國有資產運營效益的需要,也是在社會主義市場經濟條件下,運用市場手段,配置和優(yōu)化資源,實現(xiàn)公平、公正和效率優(yōu)先原則的需要,同時,也是提高政府辦事效率,從源頭上防治腐敗的有效手段。規(guī)范行政事業(yè)國有資產管理,對于穩(wěn)固政權基礎,公平財政分配,推進財政改革,凈化市場秩序,提高政府公共資源使用效益具有極其重要的現(xiàn)實意義。

二、縣行政事業(yè)單位資產管理改革的框架(一)指導思想以“三個代表”重要思想為指導,按照黨的“十六大”提出的深化國有資產管理體制改革和提高效益、優(yōu)化配置、集約管理、強化監(jiān)督、責權利相結合的要求,逐步建立和完善國有資源和資產管理、運營、監(jiān)督機制,以適應社會主義市場經濟的需要。(二)總體思路本著“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”相對獨立、相互制約的原則,逐步建立程序科學、運作規(guī)范、監(jiān)管嚴格的政府投融資管理體制;有效整合政府資源,著力打造運轉高效的投融資平臺,形成“借、用、還”良性循環(huán)機制,提高資金使用效益,逐步增強政府投融資實力;健全責、權、利相統(tǒng)一的管理制度,強化統(tǒng)一管理,降低政府債務占財政收入比重,防范國有收益流失和財政風險;最終形成政府主導、市場運作、社會參與的多元化投融資格局,推動全縣經濟和各項事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展。(三)基本原則1、立足現(xiàn)實、改革創(chuàng)新原則。符合國家有關法律、法規(guī)和投融資體制、財政體制改革的方向和要求,從我縣實際出發(fā),妥善處理老債務,積極探索新思路,創(chuàng)造有特色的政府資源、資產管理和投融資管理模式。2、完善機制、規(guī)范運作原則。健全政府資源、資產和投融資管理體制,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督制衡機制,建立政府資源、資產和投融資統(tǒng)一管理機構,合理界定決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督層的職責,提高決策科學化、民主化水平;加強對國有資源、資產和投融資的監(jiān)督和控制,規(guī)范管理,建立健全責、權、利相統(tǒng)一的管理制度和責任追究制度。3、優(yōu)化配置、提高效率的原則。整合政府可用于投資的貨幣資金、存量資產和無形資產等資源,實行統(tǒng)一管理,規(guī)范政府投資行為,發(fā)揮政府資金的引導帶動作用,形成多元化的投資格局,高效率、低成本籌集建設資金。4、統(tǒng)借統(tǒng)還,風險控制原則。規(guī)范政府性融資行為,對利用集中管理的資源、資產和政府信譽取得的建設性資金,實行統(tǒng)借統(tǒng)還,合理控制借款規(guī)模;建立穩(wěn)定的還貸機制,保證政府性資金投入安全有效,防范財政、金融風險,維護政府信譽。

三、縣行政事業(yè)單位資產管理改革改革的主要內容(一)建立資源和資產統(tǒng)一管理運營機構,健全集中調配機制政府統(tǒng)一管理、集中調配國有資源和資產、政府投融資管理的執(zhí)行層。依據國資委決議在縣財政(國資)部門具體指導下運營。(二)以集中管理國有資源和資產為依托,構筑政府投融資平臺按資產剝離、資本劃轉的形式,依法注冊,具體運營授權范圍內的國有資源和資產。把“死資產”變?yōu)榛钯Y本,市場化運作,最大限度地提高國有資產運營效益,滿足政府規(guī)劃項目的資金需求。(三)建立政府投融資審批制度,健全決策機制成立縣政府國有資產管理委員會,由縣政府主要領導任主任,縣財政局、發(fā)改局、審計局、監(jiān)察局等部門和融資平臺主縣行政事業(yè)單位徑。然而,在實際工作中對“重點稽查”的理解和操作還存在一些誤區(qū)和不安之處。首先過分強調稅務稽查的特殊性,忽略了稅收管理各環(huán)節(jié)的有機聯(lián)系。如選案、檢查、審理、執(zhí)行等未能與其他職能部門協(xié)調配合,稽查選案仍存在人為操作的因素(CTAIS系統(tǒng)數(shù)據缺乏,選案范圍認定設置不到位),在案件的稽查過程中缺少有效的制約機制,稽查的質量和效果大打折扣。其次,在實際工作中把重點稽查簡單地理解為檢查的頻率越高、次數(shù)越多越好,導致多次檢查、重復檢查。再次,在案件的處理方面存在著重稽查、輕處罰,以補代罰的傾向,這不僅使稅務稽查走了過場,也容易使相關的納稅人產生僥幸的心理,給稅務機關依法治稅留下后患。以上問題從根本上影響和制約了稅務稽查效率和威力的有效發(fā)揮。在這方面國外的做法和經驗能給我們有益的啟示。3、強化稅收管理功能。由于實行新的征管模式,納稅人自行申報,取消了傳統(tǒng)的專管員管戶制度,一些地方的稅務機關在全力抓好“集中征收、重點稽查”的同時,對管理存在片面的理解,在實際運作中存在管理弱化的傾向,忽略了稅務機關對稅源的有效監(jiān)控和對納稅人的正常管理,造成不應有的漏征漏管。這與征管改革的根本目的是相悖的。因此,在實行“集中申報、重點稽查”的同時,應積極探索強化稅收管理職能的途徑和辦法,進一步強化稅收的管理功能,確定相關的崗位和人員對稅源進行典型抽樣調查,了解和掌握納稅人的生產經營狀況,實行有效的稅源監(jiān)控,促進納稅人如實申報,有效減少漏征漏管,防止稅款流失,以提高稅收管理的質量。4、完善機構運行管理機制。用科學嚴密的管理機制激發(fā)稅務干部的工作熱情、調動各方面的積極性,是稅收征管改革有序運行、順利發(fā)展的有力保證。因此深化征管改革必須以人為本,搞好運行機制。要完善用人機制,結合稅務機構改革,科學設計崗位,明確各自職責,實行競爭上崗,能者上庸者下,最有效地使用人才資源;要完善監(jiān)督機制,制定嚴格的規(guī)章制度,堅持檢查考核,實行有效監(jiān)督,開展經常的思想教育特別是廉政教育,防止以稅謀私等違紀問題的發(fā)生;要完善激勵和制約機制,把工作政績與干部的管理使用和獎懲結合起來,以更好地調動稅務干部的工作積極性;要完善培訓機制,根據征管改革的需要,有針對性地搞好干部培訓,特別是計算機應用的培訓,定出較高的標準,追求培訓的效益,不合格的不能上崗,使稅務干部基本上都能適應稅收管理現(xiàn)代化的要求,保證科學的征管程序得以順暢運行。要負責人為委員,作為政府統(tǒng)一管理、集中調配和投融資管理的決策層

四、縣行政事業(yè)單位資產管理改革意義(一)促進了觀念的根本性轉變,打破了行政事業(yè)國有資產部門格局,有效地解決了國有產權虛置問題一些部門單位一直把行政事業(yè)國有資產視為自有資產,以為資產產權屬部門所有,單位負責人說了算,在一定程度上存在著“產權所有部門化,部門利益?zhèn)€人化,資產購置盲目化,資產處置隨意化”傾向。推行改革之后,通過廣泛宣傳發(fā)動,以及對行政事業(yè)國有資產實行集中管理,重新確立了行政事業(yè)國有資產“政府所有、部門使用、收支統(tǒng)管”的管理原則,較好地實現(xiàn)了產權歸位,轉變了傳統(tǒng)觀念,統(tǒng)一了思想認識。(二)摸清了資產“家底”,實現(xiàn)了資產的集約化管理,提高了資產使用的規(guī)范性和效益性改革以前,由于行政事業(yè)國有資產管理制度不夠完善,產權不清,政府不知道自己有多少資產,“家底”不清。實施改革之后,不僅核實了縣直行政事業(yè)單位資產的具體數(shù)目,還根據現(xiàn)政府的授權,由縣財政局對行政事業(yè)單位資產實行了集約式管理,使政府對行政事業(yè)國有資產管理的宏觀調控與優(yōu)化配置等職能得到充分發(fā)揮,為高效使用和合理調劑資產奠定了基礎。通過資產權屬證明集中到財政部門管理之后,避免了部門單位隨意抵押貸款、對外投資及低價處置國有資產等現(xiàn)象,規(guī)范了資產處置行為,有利于提高資產使用效益。(三)規(guī)范了經營性資產運作,杜絕了“暗箱操作”,增加了非稅收入對經營性資產委托國有資產管理實行集約管理,采取市場化運作的辦法,將經營性資產運作行為置于陽光監(jiān)督之下,實現(xiàn)了資產收益的最大化。對資產經營收益實行收支兩條線和部門預算管理之后,還有利于鏟除行政事業(yè)單位滋生腐敗的土壤,解決部門單位之間苦樂不均的問題,端正黨風政風。(四)推進了財政管理制度改革的深入,拓展了改革內涵,延伸了改革觸角通過將行政事業(yè)國有資產管理改革與財政部門預算改革相結合,有利于解決行政事業(yè)單位盲目購置資產問題,對提高預算編制特別是固定資產購置預算的準確度具有重大意義;通過將行政事業(yè)性資產管理改革與收支兩條線改革相結合,有利于堵塞收支兩條線管理漏洞,推動收支兩條線工作向縱深發(fā)展;通過將行政事業(yè)性資產管理與政府采購改革相結合,有利于增強政府采購工作的針對性,擴大政府采購規(guī)模,提高政府采購管理水平。將經營性資產收益及相關支出納入完全部門預算管理,實現(xiàn)國庫集中收付,使部門預算實現(xiàn)了真正意義上的“完全”。(五)提高了財政管理水平,實現(xiàn)了財政管理由單純的資金管理向資金、資產和財務管理并重過去對行政事業(yè)單位的財政管理“重錢輕物”、“重使用輕效益”。推行行政事業(yè)國有資產集中管理之后,財政部門制定了一系列的資產使用和管理制度,嚴把資產入口關和出口關,加強對資產動態(tài)管理,促進單位內部財務管理水平的提高,實現(xiàn)財政資金管理與資產管理的有機結合,拓展了財政管理的深度和廣度。

【參考文獻】

1、《中華人民共和國稅收征收管理法》,中國民主法制出版社,2001年第一版。

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行政國有資產管理論文

一、縣行政事業(yè)單位資產管理改革的必要性近年來,隨著經濟和社會的快速發(fā)展,各地為適應論文國有資源和資產使用制度改革和政府非稅收入管理工作的需要,積極探索國有資源和資產開發(fā)、管理、使用的有效形式,不斷加強和規(guī)范國有資源和資產有償使用收入管理,并取得了初步成效。但由于國有資源和資產的范圍不夠明確,對其有償使用的性質認識不清,加上管理體制不順、管理制度不健全、征管措施不力,致使縣國有資源和資產有償使用的范圍還比較小,市場化配置率還比較低,國有資源和資產的浪費現(xiàn)象在一些領域還比較嚴重,有償使用收入流失隱患較多,收入部門化、福利化的現(xiàn)象在一些地方還比較突出。有很多縣城自然資源豐富,城市公共資源和國有資產規(guī)模也比較大,但人均資源水平比較低,供需矛盾十分突出。有的行政事業(yè)單位產權意識比較淡薄,造成內部產權關系不清;有的單位存在重錢輕物、重購輕管的思想,資產購置和處置的隨意性較大,資產購置重復,苦樂不均的現(xiàn)象仍然存在;有的單位資產帳務設置不健全,帳外資產存量大,家底不清,缺乏規(guī)范管理;有的單位對非經營性資產轉經營性資產工作管理無序,經營不善;資產布局分散,使用效益低下。因此,改革國有資源和資產管理體制,建立與社會主義市場經濟體制相適應的國有資源和資產有償使用制度,全面推進國有資源和資產有度開發(fā)、有序利用、有償使用,是貫徹落實科學發(fā)展觀、實現(xiàn)經濟社會又好又快發(fā)展的內在要求,也是推動經濟增長方式轉變,促進資源節(jié)約型社會建設,完善社會主義市場經濟體制的重要舉措。建立和改善國有資源和資產監(jiān)督、管理和運行機制,不僅是加強國有資產管理,提高國有資產運營效益的需要,也是在社會主義市場經濟條件下,運用市場手段,配置和優(yōu)化資源,實現(xiàn)公平、公正和效率優(yōu)先原則的需要,同時,也是提高政府辦事效率,從源頭上防治腐敗的有效手段。規(guī)范行政事業(yè)國有資產管理,對于穩(wěn)固政權基礎,公平財政分配,推進財政改革,凈化市場秩序,提高政府公共資源使用效益具有極其重要的現(xiàn)實意義。

二、縣行政事業(yè)單位資產管理改革的框架(一)指導思想以“三個代表”重要思想為指導,按照黨的“十六大”提出的深化國有資產管理體制改革和提高效益、優(yōu)化配置、集約管理、強化監(jiān)督、責權利相結合的要求,逐步建立和完善國有資源和資產管理、運營、監(jiān)督機制,以適應社會主義市場經濟的需要。(二)總體思路本著“決策、執(zhí)行、監(jiān)督”相對獨立、相互制約的原則,逐步建立程序科學、運作規(guī)范、監(jiān)管嚴格的政府投融資管理體制;有效整合政府資源,著力打造運轉高效的投融資平臺,形成“借、用、還”良性循環(huán)機制,提高資金使用效益,逐步增強政府投融資實力;健全責、權、利相統(tǒng)一的管理制度,強化統(tǒng)一管理,降低政府債務占財政收入比重,防范國有收益流失和財政風險;最終形成政府主導、市場運作、社會參與的多元化投融資格局,推動全縣經濟和各項事業(yè)持續(xù)健康協(xié)調發(fā)展。(三)基本原則1、立足現(xiàn)實、改革創(chuàng)新原則。符合國家有關法律、法規(guī)和投融資體制、財政體制改革的方向和要求,從我縣實際出發(fā),妥善處理老債務,積極探索新思路,創(chuàng)造有特色的政府資源、資產管理和投融資管理模式。2、完善機制、規(guī)范運作原則。健全政府資源、資產和投融資管理體制,形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督制衡機制,建立政府資源、資產和投融資統(tǒng)一管理機構,合理界定決策層、執(zhí)行層和監(jiān)督層的職責,提高決策科學化、民主化水平;加強對國有資源、資產和投融資的監(jiān)督和控制,規(guī)范管理,建立健全責、權、利相統(tǒng)一的管理制度和責任追究制度。3、優(yōu)化配置、提高效率的原則。整合政府可用于投資的貨幣資金、存量資產和無形資產等資源,實行統(tǒng)一管理,規(guī)范政府投資行為,發(fā)揮政府資金的引導帶動作用,形成多元化的投資格局,高效率、低成本籌集建設資金。4、統(tǒng)借統(tǒng)還,風險控制原則。規(guī)范政府性融資行為,對利用集中管理的資源、資產和政府信譽取得的建設性資金,實行統(tǒng)借統(tǒng)還,合理控制借款規(guī)模;建立穩(wěn)定的還貸機制,保證政府性資金投入安全有效,防范財政、金融風險,維護政府信譽。

三、縣行政事業(yè)單位資產管理改革改革的主要內容(一)建立資源和資產統(tǒng)一管理運營機構,健全集中調配機制政府統(tǒng)一管理、集中調配國有資源和資產、政府投融資管理的執(zhí)行層。依據國資委決議在縣財政(國資)部門具體指導下運營。(二)以集中管理國有資源和資產為依托,構筑政府投融資平臺按資產剝離、資本劃轉的形式,依法注冊,具體運營授權范圍內的國有資源和資產。把“死資產”變?yōu)榛钯Y本,市場化運作,最大限度地提高國有資產運營效益,滿足政府規(guī)劃項目的資金需求。(三)建立政府投融資審批制度,健全決策機制成立縣政府國有資產管理委員會,由縣政府主要領導任主任,縣財政局、發(fā)改局、審計局、監(jiān)察局等部門和融資平臺主縣行政事業(yè)單位徑。然而,在實際工作中對“重點稽查”的理解和操作還存在一些誤區(qū)和不安之處。首先過分強調稅務稽查的特殊性,忽略了稅收管理各環(huán)節(jié)的有機聯(lián)系。如選案、檢查、審理、執(zhí)行等未能與其他職能部門協(xié)調配合,稽查選案仍存在人為操作的因素(CTAIS系統(tǒng)數(shù)據缺乏,選案范圍認定設置不到位),在案件的稽查過程中缺少有效的制約機制,稽查的質量和效果大打折扣。其次,在實際工作中把重點稽查簡單地理解為檢查的頻率越高、次數(shù)越多越好,導致多次檢查、重復檢查。再次,在案件的處理方面存在著重稽查、輕處罰,以補代罰的傾向,這不僅使稅務稽查走了過場,也容易使相關的納稅人產生僥幸的心理,給稅務機關依法治稅留下后患。以上問題從根本上影響和制約了稅務稽查效率和威力的有效發(fā)揮。在這方面國外的做法和經驗能給我們有益的啟示。3、強化稅收管理功能。由于實行新的征管模式,納稅人自行申報,取消了傳統(tǒng)的專管員管戶制度,一些地方的稅務機關在全力抓好“集中征收、重點稽查”的同時,對管理存在片面的理解,在實際運作中存在管理弱化的傾向,忽略了稅務機關對稅源的有效監(jiān)控和對納稅人的正常管理,造成不應有的漏征漏管。這與征管改革的根本目的是相悖的。因此,在實行“集中申報、重點稽查”的同時,應積極探索強化稅收管理職能的途徑和辦法,進一步強化稅收的管理功能,確定相關的崗位和人員對稅源進行典型抽樣調查,了解和掌握納稅人的生產經營狀況,實行有效的稅源監(jiān)控,促進納稅人如實申報,有效減少漏征漏管,防止稅款流失,以提高稅收管理的質量。4、完善機構運行管理機制。用科學嚴密的管理機制激發(fā)稅務干部的工作熱情、調動各方面的積極性,是稅收征管改革有序運行、順利發(fā)展的有力保證。因此深化征管改革必須以人為本,搞好運行機制。要完善用人機制,結合稅務機構改革,科學設計崗位,明確各自職責,實行競爭上崗,能者上庸者下,最有效地使用人才資源;要完善監(jiān)督機制,制定嚴格的規(guī)章制度,堅持檢查考核,實行有效監(jiān)督,開展經常的思想教育特別是廉政教育,防止以稅謀私等違紀問題的發(fā)生;要完善激勵和制約機制,把工作政績與干部的管理使用和獎懲結合起來,以更好地調動稅務干部的工作積極性;要完善培訓機制,根據征管改革的需要,有針對性地搞好干部培訓,特別是計算機應用的培訓,定出較高的標準,追求培訓的效益,不合格的不能上崗,使稅務干部基本上都能適應稅收管理現(xiàn)代化的要求,保證科學的征管程序得以順暢運行。要負責人為委員,作為政府統(tǒng)一管理、集中調配和投融資管理的決策層

四、縣行政事業(yè)單位資產管理改革意義(一)促進了觀念的根本性轉變,打破了行政事業(yè)國有資產部門格局,有效地解決了國有產權虛置問題一些部門單位一直把行政事業(yè)國有資產視為自有資產,以為資產產權屬部門所有,單位負責人說了算,在一定程度上存在著“產權所有部門化,部門利益?zhèn)€人化,資產購置盲目化,資產處置隨意化”傾向。推行改革之后,通過廣泛宣傳發(fā)動,以及對行政事業(yè)國有資產實行集中管理,重新確立了行政事業(yè)國有資產“政府所有、部門使用、收支統(tǒng)管”的管理原則,較好地實現(xiàn)了產權歸位,轉變了傳統(tǒng)觀念,統(tǒng)一了思想認識。(二)摸清了資產“家底”,實現(xiàn)了資產的集約化管理,提高了資產使用的規(guī)范性和效益性改革以前,由于行政事業(yè)國有資產管理制度不夠完善,產權不清,政府不知道自己有多少資產,“家底”不清。實施改革之后,不僅核實了縣直行政事業(yè)單位資產的具體數(shù)目,還根據現(xiàn)政府的授權,由縣財政局對行政事業(yè)單位資產實行了集約式管理,使政府對行政事業(yè)國有資產管理的宏觀調控與優(yōu)化配置等職能得到充分發(fā)揮,為高效使用和合理調劑資產奠定了基礎。通過資產權屬證明集中到財政部門管理之后,避免了部門單位隨意抵押貸款、對外投資及低價處置國有資產等現(xiàn)象,規(guī)范了資產處置行為,有利于提高資產使用效益。(三)規(guī)范了經營性資產運作,杜絕了“暗箱操作”,增加了非稅收入對經營性資產委托國有資產管理實行集約管理,采取市場化運作的辦法,將經營性資產運作行為置于陽光監(jiān)督之下,實現(xiàn)了資產收益的最大化。對資產經營收益實行收支兩條線和部門預算管理之后,還有利于鏟除行政事業(yè)單位滋生腐敗的土壤,解決部門單位之間苦樂不均的問題,端正黨風政風。(四)推進了財政管理制度改革的深入,拓展了改革內涵,延伸了改革觸角通過將行政事業(yè)國有資產管理改革與財政部門預算改革相結合,有利于解決行政事業(yè)單位盲目購置資產問題,對提高預算編制特別是固定資產購置預算的準確度具有重大意義;通過將行政事業(yè)性資產管理改革與收支兩條線改革相結合,有利于堵塞收支兩條線管理漏洞,推動收支兩條線工作向縱深發(fā)展;通過將行政事業(yè)性資產管理與政府采購改革相結合,有利于增強政府采購工作的針對性,擴大政府采購規(guī)模,提高政府采購管理水平。將經營性資產收益及相關支出納入完全部門預算管理,實現(xiàn)國庫集中收付,使部門預算實現(xiàn)了真正意義上的“完全”。(五)提高了財政管理水平,實現(xiàn)了財政管理由單純的資金管理向資金、資產和財務管理并重過去對行政事業(yè)單位的財政管理“重錢輕物”、“重使用輕效益”。推行行政事業(yè)國有資產集中管理之后,財政部門制定了一系列的資產使用和管理制度,嚴把資產入口關和出口關,加強對資產動態(tài)管理,促進單位內部財務管理水平的提高,實現(xiàn)財政資金管理與資產管理的有機結合,拓展了財政管理的深度和廣度。

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