1煤礦企業(yè)對安全生產意識的重要性

在大量需求的情況下煤炭逐步放開經營，在此環(huán)境里投入問題顯露了出來，國家在投入機制調控制度和扶持政策六面彰顯出不足。承包的一些煤礦在短期里拼命開采，致使礦山資源缺失，無可持續(xù)發(fā)展性，政府為其結果買單，造成了惡性循環(huán)。從另一個角度看是因諸多的管理層多對工人階層安全的輕視，從而沒意識到高危行業(yè)應以預防為主。安全意識薄弱是比投入不足更可怕的存在。“安全責任重于山”也只是一句口號而已。對國家法律法規(guī)無視抗拒執(zhí)法，只為追求高利潤的煤礦礦主，證照不全不按規(guī)定組織生產，越層越界開采。根據調查，我國58起礦產特大事故中有8起是越層越界開采的原因。礦產企業(yè)的一些管理人員和技術、一線有經驗的工人嚴重流失，礦產企業(yè)人才嚴重不足。沒有這些專業(yè)的人員某些煤礦直接不繪制開采工程平面圖和通風系統(tǒng)圖，而且采區(qū)不做采掘工作設計，不準備采掘作業(yè)計劃和規(guī)程，一些煤礦不安規(guī)定施工工程；石門揭煤、巷道打通、過新段層和采煤工作面的最初的一些工作沒有制定專業(yè)技術措施；不重視專業(yè)技術，采掘布置不合理；一些明顯具有突出礦井、水害嚴重和煤塵具有爆炸可能性的礦井，沒能采取具有實質性的防突、防治水和防塵的具體辦法。

2煤礦安全生產的在施工中的重要作用

要著重強調安生生產在煤礦開采施工中的重要地位，制定多種措施才能確保工人施工的安全性。煤礦崗位安全知識要求工程施工人員都充分掌握，對本崗位的安全保護技能熟悉，管理層做好約束廣大職工的安全行為和把規(guī)章制度做到實位。只有大力的推動煤礦生產安全化，努力制造安全化氛圍，才能做好深入煤礦安全化宣傳教育。這樣一來礦產企業(yè)的員工就能加深安全情愫，強化了對于煤礦開采的安全意識，使各崗位職工在日常工作中感受到安全化在煤礦開采中的重要性，認識到安全化的必要性，從而使各崗位職工能認識到在生活和工作中的不安全現狀加以改正。為確保煤礦工作人員的安全，就要在公司內部樹立起一個良好的安全化環(huán)境，從決策層、管理層到一般員工，都要按照安全規(guī)范制度來約束自己的行為。要加強礦井的抗災能力，必須安排完善的機構制度。開采煤礦的同時要做到不以犧牲、無視人的生命、健康來換取經濟的發(fā)展，確實的把經濟發(fā)展建立在有一定安全保障的基礎上，安全投入、安全設施和安全標準一定做到實位，落到實處，從而對才能解除煤礦安全隱患，做到對具有危險的設備、工程及時進行處理，監(jiān)管監(jiān)察應進行的徹底，安全管理切實到實位。要對資源進行重新整合，引進新技術的投入，加強礦井的生產能力和防災抗災的能力，對以前具有隱患的煤礦技術大力度改造。實行集體化的進步、改進，就要匯集經濟、法律和強制性的行政手段來加強對中小型煤礦的整合改進。鼓勵大型礦產企業(yè)兼并改造中小型煤礦。大力推廣中小型煤礦技術改進，對于布局不合理、不符合安全標準和浪費資源、不符合環(huán)保要求的小型進行整頓，證照不全、違法經營的小型煤礦堅決取締。鑒于瓦斯危害嚴重、防水、防塵做不到位的小型煤礦逾期整治，仍不符合標準的限期退出。

3結束語

經過對煤礦開采現場的大力度宣傳安全化、安全管理確到實位和全過程監(jiān)控管理，使煤礦安全生產形勢有了一個持續(xù)的穩(wěn)定的發(fā)展?？偟膩碚f，安全制度是對礦產工人最大的福利待遇，是煤礦工業(yè)最主要的政策，是礦產企業(yè)的一個永恒的主題。安全是礦產企業(yè)的重中之重，進一步的把安全規(guī)范認真的落實到實處，完善安全管理，做到以人為本，才能更好的促進煤礦安全生產。

1落實組織、制度、媒介、投入保障，夯實安全文化觀念建設基礎

推進工作安全文化建設，加強對工作的組織和指導，保證規(guī)劃的實施，見實效。工會積極開展監(jiān)測，積極檢查生產運行隱患，反“三違”，(“三違”是指“違章指揮，違章操作，違反勞動紀律”的簡稱)。在安全文化建設的目標的引領下，創(chuàng)新安全文化傳播形式，通過文本，藝術，娛樂教育，建設技術先進、通信速度快、覆蓋面廣的安全文化平臺。宣傳“以人為本”的價值理念，在生產過程中將人的生命高于一切理論放在最重要的地位。開展家庭安全論壇，組織“家庭成員安全演講比賽”，提高家庭成員的安全意識。引導安全文化建設的概念。企業(yè)的發(fā)展必須以安全發(fā)展為前提和保障。企業(yè)負責人要具有較強的服務意識，把文化建設與人民群眾的生產和生活緊密聯系起來。提高工人的文化素質和培養(yǎng)優(yōu)良的企業(yè)風氣，鼓勵閱讀，創(chuàng)辦書店，開拓創(chuàng)新，募捐和購買圖書，籌集資金，購置設施，留置工人俱樂部，工休期間可以到里面讀書和休息，提高專業(yè)化素質和整合社會資源。安全文化和群眾生產生活緊密結合。書屋里面不僅有煤礦企業(yè)安全的書，還可以豐富工人群眾文化生活，多增添些社會人文科學的書籍，陶冶情操，增長見識，人與人之間可以和睦相處，間接促進企業(yè)內部的和諧，養(yǎng)成工作中互幫互助的風氣，及時溝通，解決一些安全隱患，防患于未然。

2以規(guī)范安全管理為目標，建設安全管理文化

建立在風險識別，風險評估，風險控制為核心的經營管理模式，PDCA:P(Plan)－計劃;D(Do)－執(zhí)行;C(Check)－檢查;A(Action)－行動，重點控制不安全行為，在生產系統(tǒng)的影響因素的基礎上支持安全管理，不斷改進，科學預防，以確保系統(tǒng)的安全管理工作，有效增強員工按章辦事，根據行為的運行規(guī)律，提高員工專業(yè)素質。領導重視調研、提高資源利用率、主動改善環(huán)境、加強服務、完善管理、制定制度、宣傳及時性、豐富性、全面性、貼近生活、群眾、國情、方式趣味性、生動性、多樣性。注重安全文化建設的系統(tǒng)性，綜合性，把安全文化建設和民生，經濟，生態(tài)結合起來，注重地方風俗習慣的保護，時時處處把工人的需求放在第一位，噓寒問暖，及時解決困難群眾的老人贍養(yǎng)，子女上學和就業(yè)，幼兒的照顧，讓他們安心工作，全心工作?？梢栽O建議箱，及時獲得安全隱患信息并盡力解決。從短期來看，這些都是要付出代價的，可是從長遠看，職工安全，老有所養(yǎng)，住有所居，幼有所教，病有所醫(yī)才是可持續(xù)發(fā)展的好路子。俗話說:“三分天災，七分人禍”，“小心駛得萬年船”，在人們心中不時化解難題，讓有修養(yǎng)的人負責教育宣傳安全文化注意事項，當事情出現時有冷靜的頭腦和周密的準備，可以讓生命財產安全得到最好的保護。

3煤礦企業(yè)安全生產知識培訓，建設安全行為文化

按照“做什么，學什么，缺什么，補什么”的原則，采取理論結合技能相互結合，通過開展技術大會，崗位培訓，技能鑒定，現場演練，操作技能競賽等，使員工掌握自己的職業(yè)危害源，知道如何識別危險，規(guī)范從他律到自律的安全行為。需要制定行業(yè)規(guī)劃，提倡自由競爭，吸取國內外其他礦業(yè)安全文化的長處，制定發(fā)展計劃。提高文化素質，鼓勵讀書創(chuàng)新，及時性、時效性、豐富性、全面性、多樣性宣傳。能夠根據實際情況和所學知識預知安全隱患，及時給予排除，禁止一個人單獨下井以防不測。在平原地帶樹木可以支撐礦內的工作區(qū)域周圍，還可以在礦內搭建簡易救生小房，里面有照明，干凈的水源和休息場所，必要時提供食物和垃圾簍。

一、檔案管理工作專業(yè)化、高素質檔案人才不足

由于企業(yè)檔案信息化建設不僅是一項復雜的系統(tǒng)性工作，而且還要兼顧軟硬件的基本設備，因此，這對檔案工作從業(yè)人員提出了符合社會發(fā)展的現代化檔案人才的要求。大部分企業(yè)檔案從業(yè)人員認為只是簡單利用計算機軟件將企業(yè)檔案信息錄入到計算機中，并保管好就達到企業(yè)檔案信息化建設的目的了。而且還有一部分企業(yè)檔案人員結構不合理，綜合素質、水平出現層次化、多樣化的特點；檔案從業(yè)人員大多不是專業(yè)院校畢業(yè)，所以缺乏科學系統(tǒng)的專業(yè)教育，很多檔案人員都是參加在職檔案專業(yè)知識培訓，對于計算機信息化知識更是匱乏，所以對檔案信息化建設不知從何下手；還出現一人多崗、一身多職等情況。這都無法滿足構建企業(yè)檔案信息化建設的要求。同時，有些企業(yè)領導層不重視檔案工作，不能清晰的認識檔案工作的重要性，他們只注重企業(yè)生產技術性人才的培訓，忽略了檔案工作者的學習培訓，不能通過企業(yè)渠道或其他培訓方式，讓企業(yè)檔案人員參加相關技術知識的培訓或與兄弟單位的學習交流活動，為其提供更好的交流學習平臺。

二、煤礦企業(yè)檔案信息化建設的改進措施

所謂檔案信息化建設是進一步提高企業(yè)檔案管理和服務水平，實現檔案工作科學發(fā)展的重要舉措，它是依靠現代化檔案人才及現代信息技術兩大資源，共同完成。因此，我們要建立創(chuàng)新的檔案管理體制，勇于克服建設中所出現的因素，有序的推進煤礦企業(yè)檔案信息化建設進程。

（一）不斷加強專業(yè)知識學習，提高認識、更新觀念企業(yè)檔案真實地記錄了企業(yè)發(fā)展的歷史，是服務和推動企業(yè)進一步發(fā)展不可替代的信息資源，而檔案信息化充分發(fā)揮了這一效果。當今信息化的新時代對檔案工作有了更進一步的要求，檔案從業(yè)人員不僅要具備深厚的檔案專業(yè)知識，還要信息化建設所要求的計算機信息知識，這樣才能適應檔案信息化建設的職業(yè)技能需求。因此這就要求企業(yè)領導層及檔案人員要高度重視檔案工作，要對企業(yè)內部專、兼職檔案人員的工作進行配合協調支持。同時，我們檔案從業(yè)人員也要擺脫傳統(tǒng)觀念的束縛，要站在企業(yè)發(fā)展的高度，提高認識，與時俱進，傳統(tǒng)的墨守成規(guī)早已不適應現代化社會發(fā)展的需求，要主動更新觀念，創(chuàng)新管理檔案工作方法。

（二）建立完善管理獎罰機制，從根本上促進企業(yè)檔案信息化建設企業(yè)不僅要根據《檔案法》及《甘肅省檔案管理條例》的相關規(guī)定，進行完善檔案管理制度，還要加強企業(yè)檔案管理獎罰機制的建設，它是從根本上調動企業(yè)檔案信息化的建設。獎罰機制能有效的引導和規(guī)范檔案從業(yè)人員的行為朝符合企業(yè)需求方向發(fā)展，是規(guī)范企業(yè)檔案人員行為和激勵檔案人員工作熱情的重要手段。古語有言“重賞之下必有勇夫”，所以企業(yè)應該不僅注重物質利益的給予，更重要的是對其自身價值和努力的承認。所以在獎罰機制的作用下，它對企業(yè)日常運作，對檔案從業(yè)人員工作積極性，將會產生極大的調動作用。

摘要：企業(yè)的統(tǒng)計工作是幫助企業(yè)的管理者準確地認識企業(yè)各種數量關系的基本手段，為企業(yè)領導的科學決策、經營管理、控制與監(jiān)督生產經營工作提供客觀的依據。隨著我國市場經濟體制的逐步建立和煤礦事業(yè)的高速發(fā)展，統(tǒng)計工作在煤礦企業(yè)經濟決策和經營管理中的作用越來越突出，這就要求企業(yè)統(tǒng)計的職能得到進一步優(yōu)化，從六個方面來探討新時期下煤礦企業(yè)統(tǒng)計的職能優(yōu)化。

關鍵詞：煤礦企業(yè)制度；企業(yè)統(tǒng)計；經營管理；經濟決策

統(tǒng)計工作是企業(yè)各項工作的基礎，沒有統(tǒng)計信息作為基礎，企業(yè)領導就成為“盲人”，無法在市場經濟的大潮中取勝。統(tǒng)計利用其特有的形式，準確、及時、全面、系統(tǒng)地方映各項生產、經營的執(zhí)行情況，以供企業(yè)領導進行預測和決策，制定方針和計劃，監(jiān)督和檢查各項指標執(zhí)行情況和完成情況，指導各項工作順利完成。統(tǒng)計工作遍布企業(yè)管理的方方面面，大到企業(yè)的長遠規(guī)劃，小到班組建設，凡是能用數字反映事物本質及其發(fā)展規(guī)律的地方都離不開統(tǒng)計，是企業(yè)管理的重要組成部分，為企業(yè)的經營決策提供可靠的數字依據。然而，社會經濟體制發(fā)展到今天，煤礦企業(yè)的活動已經明顯偏離了正常的軌道，已經成為企業(yè)可有可無的活動。那么企業(yè)的統(tǒng)計工作應如何開展才能為企業(yè)管理服務，優(yōu)化自身職能，已是擺在煤礦企業(yè)統(tǒng)計工作者面前的新課題。

1設立統(tǒng)計部門并明確其職責

不論何種大小的煤礦企業(yè)，都應設立綜合統(tǒng)計機構。如果企業(yè)從精簡機構提高效率的目的出發(fā)，不設獨立的統(tǒng)計機構，那么也應在其他機構中設立綜合統(tǒng)計崗位，明確其職能，并使其保持相對獨立性。綜合統(tǒng)計機構或綜合統(tǒng)計崗位應具有以下職能：設計并制定本企業(yè)的統(tǒng)計指標體系及統(tǒng)計信息的報送要求；收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息；完成各種統(tǒng)計報表的對外報送任務；負責向本企業(yè)領導和各有關部門提供其所需的統(tǒng)計信息；利用各種統(tǒng)計信息進行綜合分析研究。同時要對企業(yè)統(tǒng)計制度進行改革。改變統(tǒng)計工作重理論、輕實踐，重宏觀、輕微觀的弊端，使統(tǒng)計工作不僅能夠滿足國家的需要，而且還能滿足企業(yè)管理的需要。

2完善指標體系

一、煤炭企業(yè)文化建設的特點

（一）當前企業(yè)文化建設成果的幾項特點

1.長期穩(wěn)定滲透引導體系。

企業(yè)文化作為一種理念要使廣大職工內化于心、外化于行，,需要長期不懈的滲透引導過程，要以日常學習培訓促行為養(yǎng)成。

2.建立企業(yè)識別系統(tǒng)。

當前許多煤炭企業(yè)都建立理念識別系統(tǒng)、聽覺識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)等，配合企業(yè)標識、旗幟、企業(yè)之歌以及宣傳標語等活動,使煤炭企業(yè)的外在形象大有改觀。

一、引言

安全文化是企業(yè)文化的重要組成部分，是企業(yè)安全價值觀的集中體現，是企業(yè)安全物質因素和精神因素的總和?；茨系V業(yè)集團謝橋煤礦克服勞務派遣工占比較大、產量連續(xù)多年增長等安全生產管理困難和壓力，緊緊圍繞建設“安全、經濟、和諧、文明”的現代化礦井目標，重視和加強安全文化建設，強化理念引導和載體支撐，跟進保障制度措施，營造安全環(huán)境氛圍，多措并舉打造符合自身實際的安全文化體系，逐步探索出具有本礦特色的安全文化建設方法，有效促進了礦井安全生產。

二、謝橋煤礦安全文化建設情況簡介

1.謝橋煤礦基本情況簡介。謝橋煤礦位于安徽省潁上縣東北部，是淮南礦業(yè)（集團）有限責任公司的主力礦井之一，也是潁上縣、阜陽市目前規(guī)模最大的煤礦企業(yè)。截至目前，礦井用工總量為10758人，其中勞務派遣工、市場化和專業(yè)化隊伍人數為5191人，占比約48%；礦井1997年5月正式投產，連續(xù)多年產量大幅提升，目前已經達到年產千萬噸級水平；礦井水文地質條件復雜，安全管理難度極大。2.礦井安全文化建設簡述。多年來，謝橋礦堅持“職工群眾自發(fā)形成與領導有意引導相結合、創(chuàng)新與繼承相結合、群眾性與先進性相結合”原則，結合實際情況，跟進保障措施，打造符合本礦實際的安全文化，著力推動形成“敢于負責、剛性突出、行為規(guī)范、工作精神、作風務實、舉止文明”的良好氛圍。

三、謝橋煤礦安全文化建設的具體做法

1.加強領導，形成合力。頂層設計對于企業(yè)安全文化的構筑有著不可替代的地位。建設安全文化是一項涉及決策層、管理層、執(zhí)行層的系統(tǒng)性工程，涉及企業(yè)各個部門和全體職工，包括安全宣傳、教育、管理、法制、經濟等方面的建設和組織措施，必須努力構建大格局、大體系，動員多方力量，齊抓共管，發(fā)揮整體效應，才能有力推進企業(yè)安全文化建設。謝橋煤礦以強化領導保證落實。建立了礦長、書記親自抓，分管黨委副書記具體抓，各方面分工負責的安全文化建設工作機制。同時，將安全文化建設作為領導人員述職考核和年度業(yè)績的內容之一，納入到礦井目標管理體系，以此推動執(zhí)行落實，確保安全文化落地生根。2.以人為本，提高素質。煤礦安全文化建設的土壤是職工。而職工的文化素質以及業(yè)務水平能力的高低與安全文化的形成有著不可分割的關系。因此，加強安全文化建設必須堅持以人為本，把提高職工安全文化素質作為加強企業(yè)安全文化建設的根本著力點和落腳點。謝橋煤礦以安全理念強化引導。綜合運用氛圍感染、闡釋體驗、環(huán)境物化和文化輻射等多種方式，向廣大干部職工宣傳安全核心價值觀、安全理念、安全管理制度、發(fā)展愿景等安全文化基本內容。開展好“六無”安全競賽和“四無”班隊建設活動，使安全文化進區(qū)隊、進班組、進家庭、到崗位，深化安全教育，推動安全理念理念入腦入心。領導干部發(fā)揮示范帶頭作用,嚴格遵守安全生產指令,不違章指揮,不違章作業(yè)。建立互相監(jiān)督與約束機制,職工與職工之間按照“三不傷害”原則生產,切實落實好戶聯保責任，及時制止職工違章作業(yè),形成互相關心、互相愛護、互相幫助的生產環(huán)境。同時，堅持對建礦以來安全文化經驗和成果進行動態(tài)總結凝練，培育推廣先進典型經驗，發(fā)揮引領示范作用。謝橋煤礦以過硬素質作為支撐。在職工中開展崗位描述和操作行為準則教育活動，利用班前宣教等形式，增強職工規(guī)范操作意識，做到行為規(guī)范、崗位達標；通過會議宣講和主題教育等形式，引導干部增強規(guī)范意識，努力實現自主剛性管理。嚴格貫徹落實職工培訓工作要求，堅持“質量第一”的指導方針，強化實學、實訓、實用，動態(tài)抓好日常培訓工作，努力提高實效。完善安全培訓積分制，確保真正發(fā)揮激勵作用，將其打造成為安全文化的亮點符號。通過強化培訓，提高職工防范意識和操作技能，逐步實現由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我會安全”轉變，成為安全文化的主體支撐。謝橋煤礦以人文管理助推和諧。物質利益是影響安全效果的重要因素，正確處理好安全與利益的關系有利于提高安全生產系數。該礦把職工收入與安全生產嚴格依人、依事掛鉤,做到“獎要獎得心動，罰要罰得心痛”,以激勵機制上調動起職工自主抓安全的積極性。深化科區(qū)務公開，明確了四個“不允許”，推進職工民主管理；建立實行了三違仲裁制度，落實了職工年休假和健康體檢制度；實施了育才關懷等活動，組織黨員愛心捐款，發(fā)放各類慰問資金幫助職工解決一些實際問題；努力完成各項生產任務指標，確保以良好的效益回饋職工。通過落實以上舉措，使職工利益得到保障，讓職工順心順氣,使職工的積極性沿著正確的取向發(fā)展，幫助養(yǎng)成良好的精神風貌，促進安全生產。3.優(yōu)化環(huán)境，營造氛圍。謝橋煤礦以安全環(huán)境作為基礎。強化生產現場管理,堅持“基層單位自查、機關職能科室檢查、安監(jiān)處督查，礦領導抽查”的四級隱患排查體系,加強作業(yè)環(huán)境巡查和督察,并與考核獎懲結合起來,及時整改存在的安全隱患，消除物的不安全狀態(tài)，保障安全生產。深入開展質量標準化動態(tài)達標競賽活動，切實抓好井下“亮化”工程和品牌工程創(chuàng)建，全面推行7S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約）管理模式，進一步明確井下安全標識，完善視覺識別系統(tǒng)，做到“薄弱環(huán)境有突破、優(yōu)勢專業(yè)有鞏固、領先項目有創(chuàng)新”，推動質量標準化工作不斷上臺階，優(yōu)化安全生產環(huán)境。通過實行現場管理標準化,創(chuàng)建整潔文明的勞動環(huán)境,使職工產生舒適感,保持良好的勞動情緒,提高作業(yè)現場的安全系數。通過要求各基層單位做好班前“三問”，提高“不安全人”排查活動質量，減少作業(yè)現場的不安全因素。謝橋煤礦以強勢宣傳營造氛圍。在礦區(qū)工廣區(qū)、主干道路、井底車場、巷道沿線等重要地段的平面媒體以及廣播、電視和網站等媒體上宣傳安全知識、安全警語、行為規(guī)范、文化標識，展現安全文化內容，凸顯安全文化氣息。開展“反三違為了誰、安全依靠誰”大討論活動，以此消除職工思想上的誤區(qū)；舉辦“做健康管理者，做幸福謝橋人”主題征文，組織安全誠信教育、安全知識競賽和井口慰問演出等群眾性安全文化活動，強化活動載體支撐，以豐富的形式推動形成濃厚氛圍。4.制度保障，機制引導。保證安全文化建設的持續(xù)性，必須以機制來引導，以制度作保障。因此，要建設安全文化，必須加強制度建設，形成長效機制。要研究企業(yè)安全文化建設的目標、任務和內容，使之能夠緊緊圍繞企業(yè)安全生產的發(fā)展目標，切實把理念培育、行為養(yǎng)成、形象識別等文化實踐活動與安全生產過程控制等安全生產實踐緊密結合起來，真正使安全文化融入到企業(yè)安全生產管理的全過程。謝橋煤礦以剛性制度強化保障。堅持突出安全管理剛性，建立健全體系完備、規(guī)范科學的安全制度。對照有關規(guī)定要求，對礦井安全管理制進行重新修訂，并在過程中修訂完善，使之成為安全文化的重要組成部分。確立了安全文化建設聯席會議制度，定期召開專題會議研究部署年度安全文化建設工作，將安全文化建設做為一項常態(tài)化工作，動態(tài)調整推進。

摘要:隨著經濟增速下滑，煤炭行業(yè)產能過剩，煤礦企業(yè)均面臨較大的生存壓力，直接影響煤礦企業(yè)經濟效益的經營管理工作也越來越被企業(yè)所重視。本文首先分析了當前煤礦企業(yè)經營管理工作中存在的不足，對煤礦企業(yè)加強經營管理的必要性進行了闡述，并就煤礦企業(yè)具體如何加強經營管理從思路和方法等方面提出建議。

關鍵詞:煤礦;經營管理;創(chuàng)新

近年來，煤炭行業(yè)產能過剩，煤炭價格不斷下滑，煤礦企業(yè)利潤大幅縮水，如何應對新常態(tài)下的發(fā)展困境，成為煤礦企業(yè)研究的重要工作。而直接影響著企業(yè)經濟效益的經營管理工作也越來越被企業(yè)所重視，雖然近年來煤礦企業(yè)的經營管理工作有了較大提高，但是和新常態(tài)下煤礦企業(yè)的生存現狀對經營管理工作的要求相比還存在較大差距，因此，進一步加強經營管理工作成為煤礦企業(yè)經營管理工作人員考慮的重要課題。

1煤礦企業(yè)經營管理工作存在的不足

1．1思想認識不足

在企業(yè)管理過程中，目前，煤礦企業(yè)普遍存在重視安全生產，輕視經營管理情況的存在，領導層對經營管理工作關注不多，認識不足。同時，企業(yè)內部職工也認為經營管理工作是領導、管理層和少數經營管理部門的事情，具體工作中也缺少其他生產等部門的參與，造成經營管理工作缺少與其他部門的聯合和協作，經營管理工作難有較大進展。

摘要:隨著我國社會經濟的不斷發(fā)展，對能源的需要也在不斷提高。在工業(yè)生產中，能源節(jié)約需要有效發(fā)展循環(huán)經濟，在這一過程中，發(fā)展循環(huán)經濟，對煤礦企業(yè)具有重要的影響，使企業(yè)的經濟效益以及環(huán)境效益得到有效提升，在很大程度上緩解了企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護之間存在的問題。因此，本文將探究煤礦企業(yè)在新時期下，如何讓有效發(fā)展循環(huán)經濟，使其在競爭激烈的市場中更加長久穩(wěn)定的發(fā)展。

關鍵詞:煤礦企業(yè);經濟循環(huán);發(fā)展對策

當下，保護自然環(huán)境，節(jié)約資源是各個國家正在積極去做的事情，也在一定程度上保證了社會可持續(xù)發(fā)展。對于煤礦企業(yè)來講，發(fā)展循環(huán)經濟是將人與自然的關系進行有效的協調。在實際生產中，要充分考慮到對自然、生態(tài)系統(tǒng)的影響，將現有資源循環(huán)利用。在煤礦企業(yè)中，發(fā)展循環(huán)經濟能夠使企業(yè)更加健康長久的發(fā)展，有效推動社會的經濟發(fā)展。

一、煤礦企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟相關特征

煤礦使我國能源重要的組成部分，無論是對人們的生活還是工業(yè)生產，都具有重要的意義。近幾年，我國經常出現能源枯竭問題，能源緊缺已經成為我國發(fā)展的阻礙因素。針對這一情況，我國相關能源管理部門提出，在能源使用上，要進行不斷開發(fā)，實現最大程度上的節(jié)約，采用替代、循環(huán)利用等方法保護我國現有能源，并要積極采用治理污染的先進技術，有效發(fā)展循環(huán)經濟，使其有效推動我國社會主義的建設工作，保證我國資源能夠得到有效保護。當下，很多新生能源以及替代能源沒有大量的出現，針對這一情況，煤礦企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟，能夠有效解決我國能源缺乏問題。煤礦企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟，主要是將煤礦以及相關能源進行循環(huán)利用，使其能夠有效降低煤礦能源的損耗量，在一定程度上增加煤礦及相關資源的利用率，發(fā)展高效利用煤礦資源的一種經濟形式。保證在保護資源的同時，能夠使企業(yè)更好的發(fā)展。

二、煤礦企業(yè)發(fā)展循環(huán)經濟的重要作用

摘要：后勤管理工作在任何一家企業(yè)中都是十分重要的保障性、基礎性工作，隨著企業(yè)的發(fā)展，后勤管理工作的優(yōu)劣對企業(yè)生產經營成本的高低影響愈來愈大，為了提高企業(yè)經濟效益，控制企業(yè)生產經營成本，加強后勤管理工作管理力度是十分必要的。本文從煤礦企業(yè)入手，分析煤礦企業(yè)后勤管理工作對于企業(yè)經濟效益提高的意義和作用，探討煤礦企業(yè)后勤管理工作的完善措施，為提高煤礦企業(yè)經濟效益提供一些思路。

關鍵詞：煤礦企業(yè)后勤管理；經濟效益后勤管理工作

對于一家企業(yè)的生產經營意義重大，后勤工作不僅要保證企業(yè)員工基本的薪資福利、衣食住行；還要保證企業(yè)生產經營的物資供應、資金供應、設備供應、人才供應，對于一家企業(yè)的生產經營成本有著重要影響。因此，對提高企業(yè)經濟效益也有著不可忽視的作用。隨著我國國內市場競爭激烈程度的不斷加劇，單純提高產能已經無法滿足企業(yè)的發(fā)展需求，革新技術、控制成本已經成為現代社會中企業(yè)提高經濟效益的又一重要途徑，應當得到企業(yè)管理層的高度重視。

一、煤礦企業(yè)后勤管理工作概述

煤礦企業(yè)的后勤管理工作中包含煤礦企業(yè)的人力資源、行政管理、煤礦生產管理、醫(yī)療衛(wèi)生管理等方面。首先是煤礦生產管理工作，包括煤礦設備的采購運維、礦山配電配水、煤炭運輸等；其次是煤礦企業(yè)人力資源管理工作，包括新員工招入培訓、員工薪資福利管理、員工再教育培養(yǎng)等；然后是煤礦企業(yè)日常行政管理，包括企業(yè)文化建設、印章文書管理、消防建設、安全建設等。由此可以看出，煤礦企業(yè)的后勤管理工作覆蓋了企業(yè)生產生活中的方方面面，對凝聚企業(yè)員工向心力，提高員工幸福感，提高員工工作效率有著重要地影響，因此，后勤管理工作的重要性應當得到煤礦企業(yè)管理層的重視。

二、煤礦企業(yè)后勤管理工作的重要作用

一、成本的經濟實質

成本作為一個經濟價值的范疇,在市場經濟中是客觀存在的,加強成本管理,努力降低成本,無論對提高企業(yè)經濟效益,還是提高整個國民經濟的宏觀經濟效益都是極為重要的,而要做好成本的管理工作,就必須充分認識成本的經濟實質。

成本的經濟實質是:生產經營過程中不斷消耗的生產資料轉移的價值和勞動者為自己勞動所創(chuàng)造的價值的貨幣表現,也就是企業(yè)在生產經營中所耗費的資金總額。

成本的經濟實質決定成本在經濟管理中具有十分重要的作用。表現在:(1)成本是劃分生產經營耗費和企業(yè)純收入的依據,在一定的銷售收入中,成本越低企業(yè)純收入就越多;(2)成本是一種綜合性的經濟指標,企業(yè)經營管理中各方面工作的業(yè)績,都可以直接或間接地在成本上反映出來;(3)成本是制定價格的一項重要因素;(4)成本還是企業(yè)進行經營決策的重要依據。進行成本核算,提供真實、有用的核算資料,是成本會計的基本任務和中心環(huán)節(jié),也是企業(yè)經營管理的基礎。

因此,成本的經濟實質也決定了成本會計反映的首要職能,也就是從經濟價值補償的角度出發(fā),反映生產經營過程中實際發(fā)生各種費用的支出,提供實際的成本核算資料。

二、煤礦企業(yè)的成本費用支出特點