建筑工程質(zhì)量監(jiān)督創(chuàng)新管理分析
時間:2022-05-24 10:39:11
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摘要:現(xiàn)代社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,推動了建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。眾所周知,建筑工程項目本具有非常強的綜合性特征,同時在施工時,還會涉及到大量的部門、工種,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都將會直接影響到整個工程的質(zhì)量。所以,本文針對新時期背景下建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的創(chuàng)新管理措施進行分析,保證建筑工程的施工質(zhì)量。
關鍵詞:新時期;建設工程;質(zhì)量監(jiān)督;創(chuàng)新管理;管理措施
我國當前社會經(jīng)濟不斷快速增長,建筑行業(yè)在這種背景下取得了穩(wěn)定的發(fā)展。建筑行業(yè)現(xiàn)如今已經(jīng)逐漸成為推動我國國民經(jīng)濟增長和發(fā)展的主要產(chǎn)業(yè)之一,也正是在這種形勢下,現(xiàn)代人對建筑工程項目的質(zhì)量和日常管理水平提出了更高的要求。建設工程項目在具體建設過程中,由于會涉及到很多方面的內(nèi)容,會對其產(chǎn)生影響的因素也有很多,所以在具體施工時,難免在質(zhì)量方面會出現(xiàn)問題。建設工程項目一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題,不僅會直接影響到管理人員的人身安全,而且還會導致工程質(zhì)量受到嚴重的威脅。所以為了保證建設工程質(zhì)量,必須要采取有針對性的措施,實現(xiàn)對工程質(zhì)量的監(jiān)督和管理。傳統(tǒng)的質(zhì)量監(jiān)督管理措施,已經(jīng)無法滿足新時期背景下的建設工程質(zhì)量要求,所以要對監(jiān)督管理的措施和方法進行創(chuàng)新和優(yōu)化,這樣才能夠為建筑工程施工質(zhì)量提供有效保障。
1影響建筑工程質(zhì)量的因素
雖然現(xiàn)階段建筑行業(yè)的整體發(fā)展勢頭比較良好,但是對于建筑工程而言,建筑工程的質(zhì)量、安全性和穩(wěn)定性,一直以來都是人們廣泛關注的重點和焦點。隨著建筑領域的蓬勃發(fā)展,很多施工單位為了追求短期的經(jīng)濟效益,逐漸忽視了質(zhì)量問題。久而久之,不僅會導致施工人員的人身安全受到嚴重威脅,而且還會威脅到這些建筑工程項目在后期使用時的安全性和穩(wěn)定性。根據(jù)現(xiàn)階段的實際情況進行分析,發(fā)現(xiàn)會對建筑工程項目質(zhì)量產(chǎn)生影響的因素仍然有很多,其中包括質(zhì)量意識、管理機制、專業(yè)技術等,這些因素在實踐中必須效果提出有針對性的監(jiān)督管理措施,才能夠保證建設工程的質(zhì)量。首先,由于受到現(xiàn)階段市場經(jīng)濟的影響,所以有很多施工單位都在追求一些短期的經(jīng)濟效益,缺乏長遠的目光,這樣就會導致很多施工單位在日常施工過程中,缺乏職業(yè)道德,并沒有重視施工質(zhì)量[1]。比較常見的就是偷工減料,如果缺乏質(zhì)量控制意識,那么勢必會導致建筑工程的質(zhì)量無法得到有效提升,對建筑物的安全性和穩(wěn)定性也會造成一定的威脅。其次,施工企業(yè)在日常施工過程中,大多數(shù)情況下都會直接將施工的重點放在施工環(huán)節(jié)、建設環(huán)節(jié)這兩個部分,所以很容易缺乏對崗位管理的重視度。這樣就會導致施工單位日常在崗位管理方面的投入比較少,缺乏齊全的人員配備,同時管理人員的整體素質(zhì)普遍比較低。導致這些現(xiàn)象出現(xiàn)的根本原因之一就是由于缺乏有效的管理機制,這樣不僅會導致施工人員隨意施工,沒有按照規(guī)定的要求來進行施工,而且還會導致施工工藝不符合規(guī)定的施工標準和要求。除此之外,施工單位在日常施工過程中,并沒有意識到施工隊伍在其中的重要性,所以沒有組建一支具有高素質(zhì)的施工隊伍[2]。與此同時,沒有定期組織施工人員參與培訓,這樣就會導致施工人員的綜合素質(zhì)無法得到有效提升。施工人員的知識結構一直以來都處于比較老舊的狀態(tài),這樣就很難適應現(xiàn)代化的施工模式。
2新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的創(chuàng)新管理措施
2.1增強新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理意識。在新時期發(fā)展的背景下,傳統(tǒng)的建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理措施已經(jīng)無法滿足現(xiàn)階段的質(zhì)量要求,所以必須要結合實際情況,適當對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的管理模式進行創(chuàng)新和優(yōu)化。這樣不僅能夠滿足新時期建筑工程質(zhì)量要求,而且還能夠推動建筑工程在施工時,逐漸朝著更加標準和規(guī)范化的趨勢發(fā)展。想要實現(xiàn)這一根本目的,就需要先從觀念上進行創(chuàng)新和轉變。首先,要打破傳統(tǒng)單一、直線式的管理模式,將其逐漸轉變成為具有橫向性特征的綜合性管理模式。其次,要意識到經(jīng)濟的全面發(fā)展,打破過去只以企業(yè)經(jīng)濟效益作為主體的模式,而是逐漸朝著經(jīng)濟效益、社會效益兩者相互協(xié)調(diào)的方向發(fā)展[3]。最后,要逐漸將極夜直接監(jiān)督、管理的模式轉變成為企業(yè)將服務和管理相結合的模式,這樣做的根本目的是為了引導企業(yè)可以實現(xiàn)正確的經(jīng)營管理模式。除此之外,還要落實“政企分開、管好行業(yè)”的基本原則,根據(jù)該原則在實踐中的有效落實,可以構建具有縱向和橫向管理特征的管理模式。但是需要注意的一點就是,縱向管理和橫向管理兩者之間要保證適當?shù)姆珠_,將橫向管理作為其中的主體部分,這樣才能夠推動建筑行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。2.2強化質(zhì)量管理意識。質(zhì)量管理意識的強化一直以來都是新時期建筑工程質(zhì)量監(jiān)督和管理過程中非常重要的一部分,同時也可以被看作是基礎部分,是保證工程質(zhì)量可以得到有效提升的關鍵因素。建筑工程在具體開展過程中,由于會涉及到勘察、設計、施工等各個環(huán)節(jié),所以任何一個環(huán)節(jié)如果出現(xiàn)質(zhì)量問題,都將會直接導致工程質(zhì)量受到影響。所以質(zhì)量責任主體單位的負責人必須要意識到自己在企業(yè)質(zhì)量管理和控制過程中的職責,同時還要對全體職工進行日常性的教育[4]。這樣做的根本目的是為了逐漸幫助職工養(yǎng)成良好的質(zhì)量管理意識,同時還能夠讓廣大職工清楚的認識到建筑產(chǎn)品的特殊性,一旦建筑產(chǎn)品的質(zhì)量出現(xiàn)問題,那么后果將會非常嚴重。2.3強化質(zhì)量保證體系。在現(xiàn)階段我國社會經(jīng)濟不斷快速發(fā)展的背景下,建筑行業(yè)的整體發(fā)展勢頭比較良好,現(xiàn)代人對建筑物的施工質(zhì)量也提出了更高的要求。在這種背景下,建筑行業(yè)要想實現(xiàn)對質(zhì)量的嚴格控制,就必須要結合實際情況,對傳統(tǒng)質(zhì)量監(jiān)督管理模式進行相對應的創(chuàng)新和優(yōu)化,這樣才能夠實現(xiàn)對工程質(zhì)量嚴格有效的監(jiān)督和控制。在企業(yè)深化改革管理的基礎上,要制定和落實具有實質(zhì)性意義和作用的責任制度,同時還要對原材料進行相對應的檢驗。與此同時,還會涉及到很多方面的內(nèi)容,比如工序質(zhì)量、單位工程質(zhì)量等,在針對這些環(huán)節(jié)進行施工時,必須要制定和落實嚴格有效的管理制度,這樣做的根本目的是為了促使質(zhì)量管理措施在落實時,逐漸朝著標準化和規(guī)范化的趨勢發(fā)展[5]。另外,還要在實踐中不斷完善和優(yōu)化施工工藝、質(zhì)量以及原材料等,與現(xiàn)代網(wǎng)絡科學技術進行有效結合,這樣不僅可以跨越時間、空間、地域等一些客觀因素的阻礙影響,實現(xiàn)技術性的交流和溝通,而且還能夠盡可能避免出現(xiàn)施工變更等問題。通過這種質(zhì)量監(jiān)督管理方式,不僅能夠從根本上促使企業(yè)內(nèi)部逐漸形成具有完整特征的質(zhì)量控制體系,而且還能夠在實踐中將該體系落實到實處,體現(xiàn)出該體系在應用時的作用和價值。
3結束語
在新時期發(fā)展過程中,建筑工程質(zhì)量一直以來都是人們廣泛關注的重點。同時,傳統(tǒng)的質(zhì)量管理和監(jiān)督措施已經(jīng)無法滿足新時期建筑工程的質(zhì)量控制要求,所以要從監(jiān)督管理意識、質(zhì)量管理意識以及質(zhì)量保證體系等這些角度出發(fā)。這樣不僅能夠促成建筑工程質(zhì)量管理逐漸朝著更加規(guī)范化的趨勢發(fā)展,而且還能夠實現(xiàn)對建筑工程質(zhì)量科學合理的監(jiān)督和控制。
參考文獻
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作者:唐芳 單位:貴州省思南縣住建局質(zhì)監(jiān)站
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