鉆井工程質(zhì)量監(jiān)督論文
時(shí)間:2022-09-30 10:50:47
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摘要:隨著社會(huì)的發(fā)展,生產(chǎn)生活對(duì)各類能源的需求大大增加,尤其是對(duì)石油的需求。在這一現(xiàn)狀下,石油產(chǎn)業(yè)得到快速的發(fā)展。在石油生產(chǎn)管理中,鉆井工程管理是其中的重點(diǎn)也是生產(chǎn)的關(guān)鍵。為進(jìn)一步提升石油生產(chǎn)的效率,增強(qiáng)石油生產(chǎn)的穩(wěn)定性,加強(qiáng)對(duì)鉆井工程的質(zhì)量監(jiān)督以及管理優(yōu)化是十分必要的。HSE是一種新型的安全管理理念,將HSE管理理念應(yīng)用到鉆井工程質(zhì)量監(jiān)督以及管理優(yōu)化中受到越來越多的關(guān)注。
關(guān)鍵詞:HSE管理理念;工程質(zhì)量監(jiān)督;管理優(yōu)化
鉆井管理是石油生產(chǎn)的關(guān)鍵,鉆井工程的質(zhì)量關(guān)系著石油生產(chǎn)的效率與安全。新時(shí)期,社會(huì)對(duì)于傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)有了更多新的要求。石油生產(chǎn)要想符合新時(shí)期的發(fā)展就要進(jìn)行積極的改革,追求“以人為本”,構(gòu)建健康、穩(wěn)定、高效的生產(chǎn)形勢(shì)。鉆井工程是一項(xiàng)作業(yè)環(huán)境復(fù)雜多樣,設(shè)計(jì)工種較多,作業(yè)難度大的立體交叉作業(yè)工程。運(yùn)用新型的管理理念旨在實(shí)現(xiàn)對(duì)鉆井工程質(zhì)量的有效監(jiān)督以及管理優(yōu)化。本文通過分析鉆井工程開展現(xiàn)狀并對(duì)其未來質(zhì)量監(jiān)督以及管理優(yōu)化方法進(jìn)行闡述。
1鉆井工程質(zhì)量分析
現(xiàn)階段的鉆井工程發(fā)展在技術(shù)上已經(jīng)非常成熟,能夠建立起復(fù)雜的龐大的石油鉆井,但鉆井工程人就存在著許多的問題,影響著鉆井的質(zhì)量與安全。通過對(duì)當(dāng)前石油生產(chǎn)企業(yè)的調(diào)查,當(dāng)前石油鉆井工程存在著以下幾點(diǎn)問題。1.1質(zhì)量監(jiān)管權(quán)責(zé)不明?,F(xiàn)如今的鉆井工程質(zhì)量管理在發(fā)展中不斷的擴(kuò)大監(jiān)管的范圍。但在監(jiān)管的過程中,過大的范圍使得監(jiān)管中出現(xiàn)與不明行為所重疊的現(xiàn)象。監(jiān)管職權(quán)的劃分出現(xiàn)問題,造成某些環(huán)節(jié)的職責(zé)監(jiān)管不明、考核松懈等問題的產(chǎn)生。與此同時(shí),混亂的監(jiān)管嚴(yán)重影響到實(shí)際工程進(jìn)行效率,同時(shí)使得薄弱環(huán)節(jié)缺乏有效管理。1.2缺乏管理人才。隨著社會(huì)的轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了重大的內(nèi)部調(diào)整。為迎合企業(yè)的發(fā)展需要,許多技術(shù)工人被調(diào)離企業(yè)。新的人才得不到及時(shí)的補(bǔ)充,一線人才又嚴(yán)重不足,造成鉆井工程管理中人才斷層現(xiàn)象的產(chǎn)生。落后的管理理與決策思想,無(wú)法吸引更多的高級(jí)人才進(jìn)入企業(yè)中產(chǎn)于企業(yè)管理,人才缺乏的狀況長(zhǎng)久得不到改善。1.3缺乏正確的管理認(rèn)知。當(dāng)前的石油鉆井工程質(zhì)量管理,依據(jù)的管理模式還是傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)是管理。這樣的管理理念使得鉆井工程的管理缺乏系統(tǒng)性,條理性,穩(wěn)定性。傳統(tǒng)的管理理念在管理機(jī)制上存在很大的不足,機(jī)制的不健全與管理市場(chǎng)的封閉造成鉆井工程的質(zhì)量監(jiān)督與管理效果得不到體現(xiàn)。不利于石油生產(chǎn)的持續(xù)性發(fā)展。
2HSE管理理念
HSE管理是健康、安全與環(huán)境管理的簡(jiǎn)稱,是一種新型的符合當(dāng)前社會(huì)發(fā)展需求的管理理念。該理念主張“以人為本”,通過將組織、職責(zé)、資源、程序、過程進(jìn)行協(xié)調(diào)來保障生產(chǎn)管理的安全有效。通過對(duì)當(dāng)前石油鉆井工程現(xiàn)狀的分析能夠發(fā)現(xiàn),將HSE管理應(yīng)用到鉆井工程質(zhì)量監(jiān)督以及管理中能夠有效的解決其現(xiàn)有的矛盾,能夠推動(dòng)石油生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。
3基于HSE理念的鉆井工程質(zhì)量監(jiān)督與管理
3.1構(gòu)建科學(xué)職責(zé)管理體系。HSE管理體系強(qiáng)調(diào)了加強(qiáng)組織、資源、過程、職責(zé)等方面的協(xié)調(diào)。所以在鉆井工程質(zhì)量管理中首先要做到構(gòu)建科學(xué)的質(zhì)量監(jiān)管體系,明確體系中的職責(zé)劃分,責(zé)任到人。明確現(xiàn)有工程薄弱環(huán)節(jié)以及重點(diǎn)問題,針對(duì)性的進(jìn)行管理優(yōu)化。重視鉆井工程開展與環(huán)境方面的關(guān)系,引導(dǎo)鉆井工程開展能夠最低限度的保護(hù)環(huán)境。構(gòu)建多層次的管理機(jī)制,制定鉆井工程不同階段的管理方法。提升鉆井工程質(zhì)量管理的管理效果。3.2落實(shí)HSE管理制度。企業(yè)在進(jìn)行鉆井工程管理時(shí)要落實(shí)鉆井工程管理制度,堅(jiān)持“以人為本”的原則。深化管理階層人員對(duì)于HSE管理制度的認(rèn)知,加強(qiáng)其對(duì)HSE管理制度的重視。HSE管理理念說明,好的質(zhì)量監(jiān)督管理一定與企業(yè)管理層上下的協(xié)調(diào)一致有著必然的聯(lián)系。在鉆井工程中,切實(shí)解決落實(shí)人、機(jī)、環(huán)境之間的匹配問題。提前對(duì)鉆井工程各環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問題進(jìn)行思考,并積極的探究問題解決的有效手段,做好預(yù)防以及善后的處理預(yù)案,力求將可能出現(xiàn)的安全問題消滅在萌芽階段。另外,針對(duì)現(xiàn)有的鉆井工程質(zhì)量監(jiān)督與管理中人才斷層的問題,要通過先進(jìn)的理念來吸引人才,要運(yùn)用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光去引導(dǎo)人才,最終構(gòu)建起高質(zhì)量高素質(zhì)的企業(yè)管理階層。3.3質(zhì)量監(jiān)督與管理優(yōu)化的持續(xù)性改進(jìn)。當(dāng)前的石油企業(yè)改革尚不完全,對(duì)于質(zhì)量監(jiān)督與管理的優(yōu)化還在不斷的改進(jìn)。針對(duì)未來的進(jìn)一步發(fā)展,HSE管理理念指出,未來質(zhì)量監(jiān)督以及管理體系的完善方向是科學(xué)、實(shí)用、協(xié)調(diào)。要在HSE管理理念的引導(dǎo)下不斷的推動(dòng)鉆井質(zhì)量管理的進(jìn)一步完善,最終構(gòu)建起一個(gè)動(dòng)態(tài)的、實(shí)時(shí)的質(zhì)量管理體系。在體系中要做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的及時(shí)發(fā)現(xiàn)以及有效預(yù)防,另外,還要針對(duì)性的做出當(dāng)安全問題發(fā)生時(shí)的應(yīng)急處理措施,要在戰(zhàn)略上對(duì)自己認(rèn)可,在行動(dòng)上小心。保障鉆井工程的健康、安全與環(huán)境目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
4結(jié)束語(yǔ)
在石油生產(chǎn)管理中,鉆井工程管理是其中的重點(diǎn)也是生產(chǎn)的關(guān)鍵。為進(jìn)一步的提升石油生產(chǎn)的效率,增強(qiáng)石油生產(chǎn)的穩(wěn)定性,加強(qiáng)對(duì)鉆井工程的質(zhì)量監(jiān)督以及管理優(yōu)化是十分必要的?;贖SE管理理念的鉆井工程質(zhì)量監(jiān)督要求,構(gòu)建起符合社會(huì)生產(chǎn)需要,系統(tǒng)且全面的鉆井工程質(zhì)量監(jiān)督體系。并在實(shí)際的管理中,增強(qiáng)企業(yè)決策人員的決策能力,保障省油生產(chǎn)的順利進(jìn)行,推動(dòng)石油生產(chǎn)的可持續(xù)發(fā)展。實(shí)現(xiàn)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)。
作者:姜明陽(yáng) 單位:大慶鉆探工程公司鉆井一公司
參考文獻(xiàn)
[1]韓鵬飛.基于HSE鉆井管理分析鉆井工程質(zhì)量監(jiān)督及管理的優(yōu)化[J].當(dāng)代化工研究,2016(3):22-25