我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督論文2篇
時間:2022-05-07 11:20:56
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第一篇
1我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的影響因素
質(zhì)量監(jiān)督的主體是人,材料、機械、方法則是完成整個建筑工程必不可少的因素,任何一項都不得存在質(zhì)量隱患,同時在主客觀環(huán)境的影響下,質(zhì)量監(jiān)督管理方向要進行因地制宜地調(diào)整。藉此,筆者認為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的影響因素,可歸納為以下五點:
(1)人?!叭恕卑ㄙ|(zhì)量監(jiān)督管理隊伍本身,同時涵蓋質(zhì)量監(jiān)督管理的對象。前者的責(zé)任心、職責(zé)、道德素質(zhì)和其他素質(zhì)等,直接決定質(zhì)量監(jiān)督管理工作的成效,而后者則在前者的管理范疇內(nèi),如果質(zhì)量意識、技術(shù)水平、管理能力等有失偏頗,對工程質(zhì)量監(jiān)督管理,同樣會有一定的羈絆性影響。
(2)材料。工程的任何一個部位,都由各種類型的材料組成,當(dāng)材料不合格,意味著該部位的質(zhì)量有隱患可能性。因此,質(zhì)量監(jiān)督管理,理應(yīng)將材料視為管理重點之一,嚴格按照法律、合同、文件、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)等要求,對材料的規(guī)格、品質(zhì)、數(shù)量等進行層層把關(guān),但實際施工時,材料數(shù)量龐大,類型繁多復(fù)雜,且不斷有新材料引入,無疑給材料質(zhì)量的監(jiān)督管理,徙添更大的難度。
(3)機械。與材料的質(zhì)量監(jiān)督管理類型,機械貫穿于整個工程的始末,不僅機械數(shù)量多,而且類型復(fù)雜,譬如起重設(shè)備、挖掘設(shè)備、運輸設(shè)備等。設(shè)備的選用,較之材料管理,流程更加復(fù)雜,質(zhì)量監(jiān)督管理人員要熟諳材料機械的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),懂得判斷機械是否正常運行,并在引入新型設(shè)備后,要即刻進行全方位了解。
(4)方法。不同工序的施工方法差異性很大,且為了進一步提高工程進度、保障工程安全、降低工程成本,需要引入更為先進的施工方法。質(zhì)量監(jiān)督管理工作,要求準(zhǔn)確甄別這些方法,是否對工程質(zhì)量產(chǎn)生影響,期間要在短時間內(nèi),對這些方法進行專業(yè)的檢驗,無疑也是質(zhì)量監(jiān)督管理工作的挑戰(zhàn)之一。
(5)環(huán)境。環(huán)境有主觀環(huán)境和客觀環(huán)境兩種,主觀環(huán)境在“人”方面的影響,已有詳細闡述。在此僅針對工程的地形地貌、水位地質(zhì)、交通條件、氣候因素等進行分析,質(zhì)量監(jiān)督管理工作,要秉著“因地制宜”的原則,在實際質(zhì)量監(jiān)督管理工作中,靈活地根據(jù)環(huán)境變化,對監(jiān)督管理工作重點進行變動調(diào)整。
2我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平提高的建議
在掌握我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理影響因素的基礎(chǔ)上,筆者認為應(yīng)該從動態(tài)性的角度,從事前、施工、竣工三個階段,暢談提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理水平提高的方法。
2.1事前監(jiān)督
建筑工程的質(zhì)量問題,具有類同性和可測性,因此在正式施工之前,就要以預(yù)測、分析、判斷等方法,開始質(zhì)量的監(jiān)督管理工作。首先是質(zhì)量因素的分析,憑借以往的工程質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗,就施工方案的內(nèi)容,對施工材料、機械、方法和環(huán)境等,分析可能出現(xiàn)的質(zhì)量影響因素,并同分析、整理、歸納和總結(jié),確定這些因素的誘因,提出防范建議;其次是設(shè)立質(zhì)檢點,在質(zhì)量影響因素分析后,找出工程各道工序的薄弱環(huán)節(jié),列入質(zhì)量監(jiān)督管理的重點內(nèi)容,并按照工序之間的施工排序,形成具有嚴密時間性的質(zhì)檢點;再次是檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的確定,便于后期質(zhì)量監(jiān)督管理工作有據(jù)可依,筆者認為應(yīng)該將質(zhì)檢點,在合同當(dāng)中進一步明確,并在甲方和乙方共同認可后,形成詳細的檢驗評定標(biāo)準(zhǔn);最后是對策的確定,圍繞以上提到的質(zhì)量影響因素和質(zhì)檢點,針對性擬定監(jiān)督管理對策。
2.2施工監(jiān)督
在做好前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,施工期間的質(zhì)量監(jiān)督管理,可直接根據(jù)之前確定的質(zhì)量影響因素、質(zhì)檢點和質(zhì)檢對策,以旁站、巡查、抽查等方法,進行全方位的質(zhì)量監(jiān)督管理。首先是檢查施工單位的資質(zhì)情況,了解施工單位人員的素質(zhì)水平、管理水平和近期承接工程的質(zhì)量水平等,以及是否制定質(zhì)量管理體系;其次是審查工程施工組織設(shè)計,重點檢查施工單位組織設(shè)計的完善程度,以及各道工序質(zhì)量管理計劃是否可行;再次是施工現(xiàn)場的質(zhì)量工作布控,包括平面布置、材料管控、機械配置、圖紙核對、環(huán)境條件等,為全方位質(zhì)量監(jiān)督管理工作,創(chuàng)設(shè)良好的客觀管理環(huán)境;最后是根據(jù)各道工序的質(zhì)檢點,定期檢查施工單位的控制情況,以及質(zhì)量監(jiān)督管理制度的落實情況等,對于不符合質(zhì)量監(jiān)督管理標(biāo)準(zhǔn)的施工行為,要進行因勢利導(dǎo),杜絕質(zhì)量事故的出現(xiàn)。
2.3竣工監(jiān)督
直至竣工,工程質(zhì)量狀態(tài)基本定型,但質(zhì)量監(jiān)督管理工作并未結(jié)束,還需要注重以下幾個重點:首先是檢查資料交接,檢查歸檔資料是否齊全、數(shù)據(jù)是否準(zhǔn)確、圖物是否相符、手續(xù)是否完備;其次是驗收合格后,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位,在驗收報告上簽字,并編制竣工結(jié)算清單;再次是質(zhì)量驗收后,在合同質(zhì)量約定時間內(nèi),要求施工單位全權(quán)負責(zé)由于施工原因引起的質(zhì)量問題,并進行無償?shù)胤倒?,此時質(zhì)量監(jiān)督管理單位還需要介入監(jiān)督,直至返工合格,直接約定時間結(jié)束,質(zhì)量監(jiān)督管理單位對整個工程施工質(zhì)量進行最后評價,施工單位方可收取最后的一筆質(zhì)量保證金;最后是對整個工程的質(zhì)量監(jiān)督管理工作開展情況進行匯總,形成檔案資料歸檔,可作為其他工程質(zhì)量監(jiān)督管理工作的經(jīng)驗依據(jù)。
3結(jié)束語
綜上所述,質(zhì)量監(jiān)督的主體是人,材料、機械、方法則是完成整個建筑工程必不可少的因素,任何一項都不得存在質(zhì)量隱患,同時在主客觀環(huán)境的影響下,質(zhì)量監(jiān)督管理方向要進行因地制宜地調(diào)整。文章通過研究,基本明確了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督管理的方法,這些方法在實際工程中應(yīng)用時,需要緊扣相關(guān)工程的實際情況,予以靈活的參考借鑒,方可保證這些方法的適用性,同時要求結(jié)合實際工程所需,提煉出更多的質(zhì)量監(jiān)督管理經(jīng)驗,作為本文完善的補充內(nèi)容。
作者:趙紅衛(wèi)單位:中國延安干部學(xué)院
第二篇
1我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的重要意義
如今,我國已經(jīng)進入了信息化時代,建筑行業(yè)無論是在技術(shù)還是管理方面都已經(jīng)離不開信息化手段,建筑工程的質(zhì)量以及質(zhì)量監(jiān)督水平?jīng)Q定著建筑單位的收益和影響力。因此,必須提高建筑質(zhì)量監(jiān)督水平,實現(xiàn)建筑行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督能夠增強不同行業(yè)間的交流和互補,如今,各個行業(yè)都不是單獨存在的個體,經(jīng)濟往來和合作是必不可少的,建筑行業(yè)的質(zhì)量管理涉及的行業(yè)和部門非常多,比如,在對材料進行檢測時,就少不了和供銷商的交流與合作,在開展整個質(zhì)量管理過程中,建筑單位會增強與很多部門的聯(lián)系,為促進我國和諧經(jīng)濟建設(shè)起到了推動作用。此外,加強對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督能力對增強建筑管理有非常重要的意義。如今,我國很多的建筑企業(yè)都是私營為主,很多建筑單位因為內(nèi)部建設(shè)等問題管理制度建立的不完善,管理觀念淡薄等都阻礙了監(jiān)督管理工作的開展。此外,在施工中很多工程為了按進度完成施工或者能夠超前完成施工,偷工減料、違章施工的現(xiàn)象時有發(fā)生。鑒于上述這些原因,必須加強質(zhì)量監(jiān)督,杜絕不良施工的產(chǎn)生。
2我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存在的問題
我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督會對整個建筑質(zhì)量的提升起到促進作用,是確保施工管理體制正常運行的前提。當(dāng)前,隨著建筑市場的深化改革,建筑單位要想在激烈的市場競爭中獲得優(yōu)勢,就要把握好施工質(zhì)量,順應(yīng)市場需求,及時解決施工中面臨的各種質(zhì)量監(jiān)督問題。
2.1缺乏法律法規(guī)的約束
任何一個行業(yè)的內(nèi)部管理都離不開健全的法律法規(guī),建筑行業(yè)鑒于自身的特殊性,更應(yīng)該注重其法律法規(guī)的構(gòu)建,使各項管理能夠有章可循、建立健全監(jiān)督機制,使質(zhì)量監(jiān)督工作能夠順利開展。但是,在很多的施工單位內(nèi)部,管理人員大都關(guān)注工程的進度和人員管理,質(zhì)量監(jiān)督的力度不夠,嚴重影響到了整體建筑工程價值。在很多施工單位,工程質(zhì)量監(jiān)督依然有很多的管理人員和施工人員不能按照施工規(guī)范施工的現(xiàn)象,監(jiān)督制度的確立形同虛設(shè),施工人員根本沒有將監(jiān)督制度記在心里,落到實處。此外,對人員的處罰也不能嚴格的按照施工規(guī)范執(zhí)行,落實較為困難。
2.2質(zhì)量監(jiān)督工作中執(zhí)法不夠嚴格
要想確保施工質(zhì)量監(jiān)督得以真正落實,就要在執(zhí)法方面嚴格把控,在施工人員面前樹立威嚴的形象,使其能夠起到約束作用。但是,鑒于我國在建筑行業(yè)的相關(guān)法律法規(guī)構(gòu)建的還不是非常全面,很多法規(guī)都存在一些不合理的地方,依然時常出現(xiàn)違法亂紀(jì)的現(xiàn)象,不利于監(jiān)督工作的有效開展。與此同時,因為執(zhí)法不夠嚴格,在建筑單位中經(jīng)常滋生一些腐敗問題,并且違反法規(guī)的人員往往能夠逍遙法外,不知悔改,為施工質(zhì)量埋下了安全隱患。
2.3監(jiān)部門的經(jīng)費問題
經(jīng)費是建筑行業(yè)中各個部門開展各項工作不可缺少的費用,也是工程質(zhì)量監(jiān)督工作的重點內(nèi)容。當(dāng)前,我國很多的監(jiān)督部門工作的經(jīng)費都是自主籌集的。還有很多的監(jiān)督單位因為經(jīng)費周轉(zhuǎn)問題,會延期支付監(jiān)管部門的監(jiān)理費用,在一定程度上為監(jiān)督部門造成了經(jīng)濟負擔(dān),很多監(jiān)督部門為此不能正常開展工作,嚴重影響了質(zhì)量監(jiān)督工作的正常開展。
2.4管理錯亂,使監(jiān)督工作責(zé)任劃分不清
當(dāng)前,很多工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系中管理人員的責(zé)任劃分不明,很多建筑施工單位的管理部門存在很多管理模塊,管理內(nèi)容較為復(fù)雜和龐大,缺乏系統(tǒng)性。這樣一來,管理人員的職責(zé)劃分不清,缺乏統(tǒng)一和系統(tǒng)的管理手段。為此,要想提高建筑工程質(zhì)量監(jiān)督水平就要積極構(gòu)建一個系統(tǒng)性強、管理職責(zé)明確的監(jiān)督管理機制。
2.5質(zhì)量監(jiān)督管理人員素質(zhì)缺失
建筑工程施工技術(shù)性較強,需要施工人員具有較強的專業(yè)知識,并要有符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)素養(yǎng),這是提高施工質(zhì)量的前提。但是,隨著建筑項目的不斷增多,施工人員的素質(zhì)也變得良莠不齊,管理也變得異常困難,尤其是在質(zhì)量控制方面會有很多的阻礙,為此,必須提高人才的培養(yǎng)。
3加強我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的方法
3.1嚴格執(zhí)法,強化質(zhì)量監(jiān)督
現(xiàn)如今,隨著我國經(jīng)濟的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,建筑工程的質(zhì)量監(jiān)督工作必須建立在健全的法律法規(guī)基礎(chǔ)上。在開展質(zhì)量監(jiān)督過程中,建筑單位要充分認識自身的發(fā)展?fàn)顩r,并要認清質(zhì)量監(jiān)督的緊迫性。要積極探索質(zhì)量監(jiān)督改革的途徑和方法,以此才能更好的開展質(zhì)量監(jiān)督工作。此外,要加大執(zhí)法監(jiān)督的力度,并要努力確保工程質(zhì)量。各級政府和管理部門應(yīng)該加大建筑工程質(zhì)量管理的力度,對施工中出現(xiàn)的非法亂紀(jì)問題要嚴格處理,做到執(zhí)法必嚴,在整個建筑單位內(nèi)部樹立質(zhì)量監(jiān)督意識,保證建筑施工質(zhì)量監(jiān)督工作順利開展。
3.2逐步完善工程管理體制
要想使工程管理體制得以完善,就要從領(lǐng)導(dǎo)和建筑團隊出發(fā),做好以下工作:首先,要逐步完善建筑施工單位的領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制,按照施工單位內(nèi)部的各項規(guī)章制度和章程,劃分出每一位管理人員的職責(zé),并及時完善項目監(jiān)督,如果發(fā)現(xiàn)了質(zhì)量問題要及時進行整改。其次,要組建一支技術(shù)過硬、綜合能力強監(jiān)督管理隊伍,使整個建筑單位的所有人員都能夠樹立牢固的監(jiān)督管理觀念,使施工進度得以保證,完善各項施工質(zhì)量監(jiān)督計劃,從而使質(zhì)量監(jiān)督工作能夠順利開展。
3.3提高管理人員的個人素質(zhì)
上文中提到,建筑工程施工技術(shù)性較強,要有很多專業(yè)人員的支持。在建筑單位內(nèi)部可以對各級施工人員定期開展教育培訓(xùn),做好質(zhì)量監(jiān)督工作的宣傳,還可以以座談會或者是講座的形式提高人員對質(zhì)量問題的重視。在激烈的市場競爭中,懂得應(yīng)用人才、留住人才是關(guān)鍵,不斷提高施工人員的個人素質(zhì)是保證施工質(zhì)量符合規(guī)范的重點。本文主要對我國建筑工程質(zhì)量監(jiān)督的重要性進行了分析,并深入分析了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督存在的主要問題,可見,施工中常見的監(jiān)督問題有法律法規(guī)的執(zhí)行問題、監(jiān)管制度的制定與落實問題、監(jiān)督責(zé)任人職權(quán)劃分問題、經(jīng)費問題以及人員管理問題等,這些問題的出現(xiàn)會阻礙到施工質(zhì)量監(jiān)督工作的順利開展,最后,本文針對這些問題提出了幾點建議。
作者:班曉嬌單位:友誼縣工程質(zhì)量監(jiān)督站
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