導(dǎo)語(yǔ)：土木工程進(jìn)度管理和質(zhì)量管理一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

［摘要］我們的國(guó)家在不斷的進(jìn)步，生活水平也在不斷地提高。很多的工程項(xiàng)目的質(zhì)量也越來(lái)越得到了大家的重視。而且，工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量方面的問(wèn)題，它不僅僅是一個(gè)關(guān)于財(cái)產(chǎn)安全方面的問(wèn)題，還是一個(gè)關(guān)乎人民群眾和社會(huì)安定的問(wèn)題。同時(shí)這也關(guān)乎到企業(yè)的發(fā)展。所以，我們的工程項(xiàng)目施工的進(jìn)度管理和質(zhì)量管理方面的問(wèn)題不能忽視。為此，本文主要是通過(guò)對(duì)于工程項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量方面進(jìn)行研究。

［關(guān)鍵詞］土木工程；項(xiàng)目；施工；進(jìn)度；質(zhì)量

1前言

我們國(guó)家的改革是在不斷的深化的，人們的生活水平也是隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展而在提升的。所以，人們對(duì)于工程項(xiàng)目質(zhì)量要求也是越來(lái)越嚴(yán)格的。如果土木工程項(xiàng)目施工的質(zhì)量和進(jìn)度問(wèn)題不能得到嚴(yán)格的控制的話，可能會(huì)給我們老百姓的生活造成重大的影響。這是一個(gè)我們不可以忽視的問(wèn)題。所以，這是本文進(jìn)行研究和分析的背景。同時(shí)，也希望通過(guò)本文的研究可以給廣大的工作者一些經(jīng)驗(yàn)。

2管理質(zhì)量的作用

我們說(shuō)要對(duì)土木工程的項(xiàng)目的質(zhì)量進(jìn)行管理和監(jiān)控。首先，我們得知道這個(gè)東西對(duì)我們的作用。以下就是質(zhì)量監(jiān)控的重要性介紹。2.1重要性。這些年來(lái)，我們國(guó)家的經(jīng)濟(jì)是在不斷的發(fā)展，這是大家有目共睹的，而且城市化的水平也是在不斷的加深，這樣子就進(jìn)一步的推動(dòng)了我們國(guó)家建筑行業(yè)的發(fā)展。在我們城市化的過(guò)程當(dāng)中，土木建設(shè)工程是不可忽視的一個(gè)環(huán)節(jié)。所以說(shuō)我們的國(guó)家也是非常的重視這一方面的，對(duì)這方面的施工的工藝還有規(guī)范性都提出了要求。對(duì)于現(xiàn)在的土木工程技術(shù)來(lái)說(shuō)的話，質(zhì)量方面的控制和工程的控制管理是非常重要的。因?yàn)橥聊竟こ痰馁|(zhì)量問(wèn)題直接關(guān)系著老百姓的生命財(cái)產(chǎn)安全的，同時(shí)，這個(gè)也是影響著這個(gè)行業(yè)的發(fā)展的。所以，在這種背景下，土木工程建設(shè)要將質(zhì)量管理不斷的強(qiáng)化。這樣子，土木行業(yè)才能可持續(xù)健康的發(fā)展下去。

3影響質(zhì)量的因素

要重視質(zhì)量方面的問(wèn)題，首先，我們得找到影響質(zhì)量的原因，以下就是影響土木工程質(zhì)量的幾個(gè)重要原因的介紹。3.1人員的影響。對(duì)于這項(xiàng)土木工程來(lái)說(shuō)，最大的影響因素就是來(lái)自于工程建設(shè)的人員。其中，最重要的一個(gè)問(wèn)題，那就是領(lǐng)導(dǎo)人的素質(zhì)問(wèn)題。如果有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)人的話，這個(gè)土木工程建設(shè)就會(huì)更加好的發(fā)展。一個(gè)領(lǐng)頭羊是非常的重要的。如果領(lǐng)導(dǎo)人的專業(yè)素質(zhì)比較高的話，決策能力也比較強(qiáng)的話，對(duì)工程的質(zhì)量是起很大作用。同時(shí)呢，我們也要注重施工人員的水平，畢竟施工人員才是直接的參與者。如果施工人員的水平比較低的話，對(duì)工程的質(zhì)量也會(huì)造成嚴(yán)重的影響，對(duì)于工程的質(zhì)量規(guī)劃，檢查方面都會(huì)有非常大的影響。3.2控制監(jiān)管不夠的影響。在土木建設(shè)工程施工或過(guò)程中，我們是少不了要監(jiān)管和控制的?？刂票O(jiān)管是對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)度、技術(shù)等很多方面進(jìn)行監(jiān)控。而且，在這個(gè)監(jiān)控的過(guò)程當(dāng)中會(huì)涉及到各種各樣的東西。比如說(shuō)在施工當(dāng)中，氣候和降水的情況是我們無(wú)法控制的，但是它卻會(huì)影響我們施工的質(zhì)量。另外，如果沒(méi)有正確的去管理施工的階段，對(duì)工程的每個(gè)進(jìn)度進(jìn)行了解的話，這也是非常不利于我們控制工程的進(jìn)度的，可能會(huì)延誤工期的情況或者是為了趕進(jìn)度的情況。這些問(wèn)題都是會(huì)嚴(yán)重的影響到質(zhì)量的。

4施工進(jìn)度和質(zhì)量管理的對(duì)策

雖然，在土木工程進(jìn)行施工的時(shí)候，難免是會(huì)受到很多因素綜合的影響。但是，我們也是可以從下面的這些方面去著手準(zhǔn)備和應(yīng)對(duì)的。4.1做好前期工作。在工程進(jìn)行建設(shè)之前，我們是要做好前期的工作的，要讓整個(gè)組織工作的施工人員去熟悉我們的工作流程。而且我們也要用發(fā)展的眼光去看待事物，把各個(gè)方面的工作都要做好。對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)裝基本的地形氣候等情況都是要熟悉的。比如說(shuō)對(duì)于施工圖紙中的節(jié)點(diǎn)構(gòu)造還有工程的施工進(jìn)度都是要進(jìn)行嚴(yán)格的把控的。一旦出現(xiàn)問(wèn)題也是要迅速的制定出措施去解決的。同時(shí)相關(guān)的工作人員還要編制指導(dǎo)性的文件，將各個(gè)問(wèn)題細(xì)致化。把可能出現(xiàn)的問(wèn)題，都要考慮到。而且，要看這個(gè)實(shí)際的施工情況跟預(yù)期的情況相一致。最大的限度上，去保證不要返工。4.2進(jìn)行質(zhì)量管理。在土木建設(shè)工程中，質(zhì)量管理是非常重要的。所以說(shuō)一個(gè)質(zhì)量管理體系是非常有需要的。而且，必須是一個(gè)完善的體系。比如說(shuō)在進(jìn)行施工的時(shí)候，施工的單位可以做這個(gè)技術(shù)的指導(dǎo)還有施工手冊(cè)。這些都是關(guān)于到質(zhì)量的。對(duì)于施工的材料設(shè)備也要進(jìn)行管理，這個(gè)施工的材料是土木建設(shè)工程中最重要的一個(gè)部分。如果材料出現(xiàn)問(wèn)題的話，那么很大程度上質(zhì)量也會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。所以說(shuō)要對(duì)一個(gè)很小的細(xì)節(jié)都要充分考慮，才可以在全方面提升質(zhì)量管理方面的工作。保證我們土木建設(shè)施工的質(zhì)量。4.3進(jìn)行材料管理。在進(jìn)行建設(shè)工程之前，我們是需要進(jìn)行材料的采購(gòu)的。這個(gè)時(shí)候就需要我們選擇一些合規(guī)的材料，這是對(duì)于質(zhì)量控制是非常重要的。這一個(gè)步驟也是為了防止不合格的材料導(dǎo)致不合格的質(zhì)量。材料是關(guān)乎質(zhì)量的，是最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，我們是忽視不得的。所以，在材料的使用的每一個(gè)過(guò)程和每一個(gè)階段都要進(jìn)行跟蹤，對(duì)于采購(gòu)的過(guò)程也是要進(jìn)行追查的。一旦是出現(xiàn)材料問(wèn)題，這個(gè)情況一定要重視。對(duì)相應(yīng)的情況要做出處理的。如果相關(guān)的人員在采購(gòu)材料的時(shí)候行為不太規(guī)范，是要受到懲罰的，要建立相應(yīng)的責(zé)任制度。去防止選購(gòu)人員，因?yàn)樗饺说睦娑鴵p害質(zhì)量。

5結(jié)束語(yǔ)

在我們國(guó)家現(xiàn)代的建設(shè)過(guò)程當(dāng)中，土木工程是受到了大家的關(guān)注的。因?yàn)橐坏┻@個(gè)出現(xiàn)問(wèn)題的話，受到牽連的范圍是非常廣闊的。不僅僅是危害到財(cái)產(chǎn)方面的安全，還會(huì)危及到生命。而在進(jìn)行土木工程建設(shè)的時(shí)候，影響到其進(jìn)度和質(zhì)量的因素有很多方面的。但是，我們也可以從以上所講到的方面去入手去解決?？偠灾聊窘ㄔO(shè)工程中的質(zhì)量問(wèn)題是非常重要的。所以，我們要對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量方面的管理，以防止其造成不利的影響。為此本文對(duì)土木工程的進(jìn)度和質(zhì)量方面進(jìn)行了深入的剖析。希望能給廣大的工作人員一些好的建議，也希望我們國(guó)家的土木工程建設(shè)會(huì)越來(lái)越好。

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作者:金凡瑞 單位:天津大唐房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司