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摘要：隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國經(jīng)濟必將全面地融入到世界經(jīng)濟之中，對于我國具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)來講，面臨著身份的重新定位和市場角色的徹底轉(zhuǎn)變，從過去專注于國內(nèi)的單一資源、一個市場，轉(zhuǎn)變?yōu)閲H化經(jīng)營，積極參與國際競爭、國際分工與合作，走國際化發(fā)展的道路，積極響應國家“走出去”的戰(zhàn)略號召，不斷拓展自身的生存與發(fā)展空間，迅速成長為世界級的跨國企業(yè)。這既是順應當今世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略選擇，也是企業(yè)不斷成長壯大，成為有實力的跨國公司的必由之路。

關鍵詞：跨國公司，發(fā)展，全球化，對策

0引言

全球性公司作為未來世界經(jīng)濟發(fā)展的一種趨勢，正引起國際社會的重視。之所以如此，首先，是因為這種多國經(jīng)營有利于相互合作，采用新技術；其次，有利于突破貿(mào)易限制，進入市場；再次也為各自進入地方市場提供了便利，從而節(jié)約了市場調(diào)查和建立市場網(wǎng)絡的費用。大多數(shù)經(jīng)濟學家都普遍認為，全球性公司的興起，是國際經(jīng)濟活動中的健康現(xiàn)象，并預言這將是21世紀世界經(jīng)濟發(fā)展的重要特征。隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國經(jīng)濟必將全面地融入到世界經(jīng)濟之中，對于我國具有競爭優(yōu)勢的企業(yè)來講，應當積極響應國家“走出去”的戰(zhàn)略號召，成為有實力的跨國公司。本文分析了我國跨國公司的現(xiàn)狀和主要問題，從企業(yè)自身和政府的角度提出了發(fā)展我國跨國公司的主要策略。

1本世紀初全球跨國公司發(fā)展情況

毋庸置疑，在本世紀末以前的130多年里，跨國公司成功而迅速的發(fā)展，對世界經(jīng)濟的發(fā)展及人類生活方式的改變，起了極大的促進作用。21世紀初跨國公司的發(fā)展將會出現(xiàn)以下一些走勢：

第一，企業(yè)兼并，強強聯(lián)合仍將成為跨國公司擴大規(guī)模、提高競爭力的重要形式；

第二，跨國公司的研究與開發(fā)合作更趨國際化；

第三，跨國公司對發(fā)展中國家的直接投資將進一步加強；

第四，跨國聯(lián)盟將成為跨國公司發(fā)展的新趨勢；

第五，全球性公司正在興起。隨著經(jīng)濟與科學技術的飛速發(fā)展，一批跨國界、不同于上世紀60年代跨國公司的全球性公司已經(jīng)悄然興起。

2我國跨國公司的發(fā)展

在我國，相當長時間里把跨國公司看作是剝削第三世界和各國勞動人民的“吸血鬼”，因而對跨國公司的研究幾乎是一片空白。隨著改革開放的深入發(fā)展，利用外資的逐年增多，國際跨國公司的觸角日益伸入到我國，我國企業(yè)也逐步走向世界，逐步國際化。中國經(jīng)濟與世界經(jīng)濟的相互依存度越來越高，中國企業(yè)的跨國經(jīng)營從無到有、日益發(fā)展，在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用。

2.1我國跨國公司的現(xiàn)狀和問題

目前，我國已有相當數(shù)量的企業(yè)具備了“走出去”的實力和條件，但僅有的幾家跨國企業(yè)同全球性的國際跨國公司相比，差距仍很懸殊。我國跨國公司的現(xiàn)狀和問題主要表現(xiàn)為以下幾個方面。

（1）進行跨國經(jīng)營的企業(yè)大量增加，但總體投資規(guī)模較小。

2003年我國累計在160多個國家和地區(qū)投資，設立了7178家非金融類企業(yè)，協(xié)議投資總額147.9億美元，中方投資額近100億美元；累計在180多個國家和地區(qū)簽訂承包工程合同額約1232億美元，完成營業(yè)額879.2億美元。目前，從事跨國經(jīng)營的中國企業(yè)已發(fā)展到3萬多家。雖然我國對外投資的企業(yè)多，但投資規(guī)模小。據(jù)統(tǒng)計，1999年我國的境外加工貿(mào)易項目平均金額只有220萬美元，而目前發(fā)展中國家平均水平是450萬美元，發(fā)達國家平均水平是600萬美元。其次，跨國經(jīng)營的企業(yè)多，但形成跨國公司的企業(yè)少。目前，我國跨國經(jīng)營企業(yè)已達3萬家，相當于世界跨國公司總數(shù)的近1/2，但還沒有在世界上有影響力的跨國公司。這反映出我國跨國經(jīng)營的總體水平不高。再次，勞動密集型企業(yè)和貿(mào)易加工類企業(yè)多，高新技術產(chǎn)業(yè)少。目前，我國對外投資的行業(yè)主要是貿(mào)易型企業(yè)，占61%；其次是資源開發(fā)型企業(yè)，占19%；生產(chǎn)加工型企業(yè)，占12%；交通業(yè)占2%；其它為6%。

（2）我國跨國公司的發(fā)展總態(tài)勢良好，進入世界500強的企業(yè)數(shù)量在不斷增加，但總體水平與發(fā)達國家仍相距甚遠。

近年來，我國大企業(yè)數(shù)量在不斷增加，由1996年的3家企業(yè)，增長到2001的11家。從營業(yè)收益率來看，2000年到2001年分別已經(jīng)超過了世界500強的平均收益率0.25和2.5個百分點。2001年均超過了美國、日本和韓國的水平。但是另一方面，我國企業(yè)進入世界500強的總數(shù)仍然很少；進入500強的11家企業(yè)仍不具有世界優(yōu)強跨國公司實力；進入500強的我國企業(yè)基本屬國家壟斷企業(yè)，市場競爭力差，這與發(fā)達國家的跨國公司有著本質(zhì)的不同。

2.2發(fā)展我國跨國公司的必要性

進入20世紀90年代后，跨國公司已經(jīng)成為推動經(jīng)濟全球化的重要力量，深刻地影響著世界經(jīng)濟、政治和社會生活的發(fā)展變化。目前，世界6萬多家跨國公司擁有85萬個子公司，足跡遍及全球各地，它們中間不僅有歷史悠久、實力雄厚的發(fā)達國家跨國公司，也有新興后起、充滿活力的發(fā)展中國家跨國公司。這些國外子公司雇傭了5400萬員工，控制著世界貿(mào)易額的65%以上，技術轉(zhuǎn)讓的80%以上和世界對外直接投資的90%以上。全球最重要的工業(yè)、服務業(yè)都已經(jīng)進入了跨國公司一體化國際生產(chǎn)、流通和服務的網(wǎng)絡中。與此同時，我國作為世界最大的發(fā)展中國家，也在經(jīng)濟全球化的浪潮中成為世界經(jīng)濟舞臺上不可低估的力量。2003年，我國實際利用外資達到535億美元，從事跨國經(jīng)營企業(yè)達3萬多家。目前，已經(jīng)有15家企業(yè)進入世界500強的行列。這些巨大的變化使跨國公司已經(jīng)成為我國政府和理論界廣泛關注的亮點。加強該領域的研究，對于推動我國跨國公司的發(fā)展，以及有效利用外資，實現(xiàn)我國經(jīng)濟的快速增長，都有著重要的理論和實際意義。

2.3發(fā)展我國跨國公司的對策

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展和我國加入世貿(mào)組織，我國已經(jīng)成為世界經(jīng)濟的有機組成部分。為了以更加主動的姿態(tài)全面參與國際分工，提高我國的國際競爭力，我國政府正在推動實施“走出去”戰(zhàn)略。這是關系到整個國民經(jīng)濟發(fā)展全局的一項重大經(jīng)濟戰(zhàn)略，將直接影響未來一個時期我國在經(jīng)濟全球化格局中的國際地位。企業(yè)是市場經(jīng)濟的主體。我國外向型經(jīng)濟戰(zhàn)略的實施，歸根結底要體現(xiàn)在我國企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略的實施上。因此，我國企業(yè)的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略與控制，應該適應新的國際國內(nèi)形勢的要求，借鑒跨國公司的有效做法，建立和完善符合中國企業(yè)特點的跨國經(jīng)營戰(zhàn)略和控制體系。

（1）走出去是企業(yè)擴張的需要。低成本擴張，境外收購、合資、獨資建廠，進行境外加工貿(mào)易是當今世界上跨國公司盛行的投資方式和跨國經(jīng)營方式，也是發(fā)展最快、最有前途的方式。這種方式的優(yōu)點在于變產(chǎn)地為銷地，有利于突破各種關稅和非關稅壁壘，迅速形成規(guī)模，降低成本，擴大品牌影響力，直接開拓目標市場。

海爾從1998年開始重點實施國際化發(fā)展戰(zhàn)略，目前海爾在全球共有8個海外貿(mào)易公司，在南非投資374.5萬美元建立合資工廠，此外還在印度尼西亞投資100萬美元，合資建設電視機生產(chǎn)廠。深圳康佳集團在印度投資900萬美元組建合資企業(yè)，生產(chǎn)彩電、冰箱、視聽和通訊產(chǎn)品，此外還在墨西哥和印度尼西亞投資建廠。廣東TCL集團已在越南投資1000萬美元建立彩電生產(chǎn)工廠，有50萬臺年生產(chǎn)能力，已占越南10%的市場份額。此外還在印度合資建廠，占當?shù)?%的市場份額。廣東科龍集團目前正在馬來西亞和印度建立生產(chǎn)企業(yè)。

（2）以大型國企為依托，使之成為具有國際競爭力的跨國公司。以民營企業(yè)為依托，積極發(fā)展中小跨國公司，建構我國市場經(jīng)濟跨國公司框架體系。我國發(fā)展具有國際競爭力的大公司和企業(yè)集團已具備了3個條件。一是國有企業(yè)經(jīng)過改革取得了比較大的進展，三年脫困目標如期基本實現(xiàn)，企業(yè)經(jīng)濟效益大幅度提高，我們已經(jīng)探索出了一條符合中國國情的國有企業(yè)改革發(fā)展的路子。二是近10年來在發(fā)展企業(yè)集團方面，我們進行了積極的探索，積累了有益的經(jīng)驗和教訓。三是我國已經(jīng)初步形成了一些具有一定規(guī)模和實力、發(fā)展前景好的大公司和企業(yè)集團。

另一方面，我國民營企業(yè)目前具有良好的成長性，改革開放以來，我國民營企業(yè)獲得了很大發(fā)展，已經(jīng)成為我國社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。按國家統(tǒng)計局對年銷售收入500萬元以上工業(yè)企業(yè)的統(tǒng)計，2001年規(guī)模以上民營企業(yè)的企業(yè)個數(shù)、工業(yè)總產(chǎn)值、工業(yè)增加值、出貨值及利稅總額等均有提高。我國民營工業(yè)企業(yè)具有良好的成長性和經(jīng)濟效益，它們是市場經(jīng)濟的產(chǎn)物，比國有企業(yè)具有更好的發(fā)展空間。一批民營企業(yè)已經(jīng)走出國門，在跨國經(jīng)營中取得了成功經(jīng)驗。近年來，我國民營企業(yè)的跨國經(jīng)營能力和水平在不斷提高。如：聯(lián)想、TCL、遠大等一批優(yōu)秀的民營企業(yè)已經(jīng)在跨國經(jīng)營中發(fā)揮了骨干作用。

（3）進一步深化國有企業(yè)的產(chǎn)權制度改革，使企業(yè)發(fā)展的動力問題從根本上得到解決。我國企業(yè)要從根本上提高競爭力，必須通過各種有效途徑，實施國有企業(yè)的戰(zhàn)略性重組，加快解決國有資產(chǎn)產(chǎn)權單一的問題，使企業(yè)發(fā)展的根本動力問題得到徹底解決，只有這樣，“跨地區(qū)、跨部門、跨行業(yè)的大規(guī)模重組”才會真正有效。

第一，應積極推進跨所有制的企業(yè)兼并重組，使國有企業(yè)的產(chǎn)權性質(zhì)從根本上得到改變，在競爭性領域基本實現(xiàn)國有企業(yè)的戰(zhàn)略性退出，真正形成以市場為主導，以資本為紐帶，企業(yè)自發(fā)兼并擴張的競爭格局。第二，鼓勵國有企業(yè)上市，尤其到境外上市。境外上市能夠有效地改變國有企業(yè)的產(chǎn)權結構，實現(xiàn)國有資本的國際化流動，提高國有企業(yè)的國際融資能力。第三，通過跨國并購的方式改變國有企業(yè)的產(chǎn)權結構。優(yōu)勢企業(yè)應積極開展跨國并購，通過跨國并購實現(xiàn)快速擴張和企業(yè)股權結構的變化，加速跨國化進程。

3結論

21世紀是個充滿機遇與挑戰(zhàn)的世紀，是人類社會向更高層次發(fā)展的重要時期，經(jīng)濟全球化的加速發(fā)展以及跨國公司的巨大作用都將會給世界經(jīng)濟及人類的生活質(zhì)量帶來深刻的變化。中國作為世界最大的且處于上升時期的發(fā)展中國家，必須密切關注經(jīng)濟發(fā)展的需要，趨利避害，充分把握和利用經(jīng)濟全球化及跨國公司發(fā)展所帶來的機遇，不斷地推進中國的現(xiàn)代化進程。

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