城市商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析
時間:2022-06-25 02:57:53
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【摘要】自從進(jìn)入21世紀(jì)以來,我們國家的經(jīng)濟以及科技都有了長足的進(jìn)步。現(xiàn)代科技中最具發(fā)展代表意義是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的興起為我們國家多個行業(yè)帶來重大的變革,也為行業(yè)的發(fā)展帶來危機與挑戰(zhàn)。其中城市的商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進(jìn)行融合已經(jīng)是一種發(fā)展的必然趨勢,利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行銀行發(fā)展也可以為銀行業(yè)務(wù)發(fā)展帶來全新的改變,使商業(yè)銀行從中獲得更多的業(yè)務(wù)與效益。
【關(guān)鍵詞】商業(yè)銀行;互聯(lián)網(wǎng);業(yè)務(wù)發(fā)展;效益
隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,很多行業(yè)的發(fā)展都出現(xiàn)了全新的變化,也會對商業(yè)銀行的發(fā)展帶來更多的危機與機遇。銀行在中國具有多年的發(fā)展時間,在中國的社會中占據(jù)巨大的經(jīng)濟以及社會資源。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),群眾選擇進(jìn)行資金的處理使多使用網(wǎng)絡(luò)方式,網(wǎng)絡(luò)處理方式高效、便捷在短時間內(nèi)占據(jù)市場,對于傳統(tǒng)的商業(yè)銀行影響是巨大的。銀行在發(fā)展中要適應(yīng)社會的發(fā)展趨勢與之相結(jié)合。像是銀行在發(fā)展中與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行結(jié)合,不僅可以對銀行提供技術(shù)上的支持,更可以轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的發(fā)展方式,會對傳統(tǒng)商業(yè)銀行帶來積極的影響。
1.研究的意義
互聯(lián)網(wǎng)是近些年不斷的發(fā)展起來的全新行業(yè),在發(fā)展的初期受到了諸多關(guān)注。群眾對于互聯(lián)網(wǎng)這種高效、便捷的使用方式更加感興趣,經(jīng)過一段時期的發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)成為現(xiàn)代群眾生活的重要組成部分。同時對于人類社會的其他行業(yè)帶來重大的沖擊與影響,對于傳統(tǒng)的商業(yè)銀行的經(jīng)營模式也帶來的沖擊。像是在前些年,群眾的支付方式無非就是現(xiàn)金與銀行卡,但是在互聯(lián)網(wǎng)的影響下,出現(xiàn)了全新的支付方式,相是支付寶以及微信支付等,形成了一個三足鼎立的新形勢。在全新的發(fā)展形勢中,為了使商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)不斷發(fā)展,這總研究是必要的,也是對社會形式的全新研究方向,使社會在全新的發(fā)展中,較少對其他產(chǎn)業(yè)的影響,使商業(yè)銀行可以在發(fā)展中占據(jù)一定的地位。
2.商業(yè)銀行業(yè)務(wù)在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展背景中存在的問題
2.1銀行的業(yè)務(wù)發(fā)展缺少創(chuàng)新。在互聯(lián)網(wǎng)迅速發(fā)展的大環(huán)境中,商業(yè)銀行的發(fā)展不斷受到挑戰(zhàn)。很多銀行的發(fā)展模式基本已經(jīng)成為規(guī)范,很多銀行在業(yè)務(wù)上沒有創(chuàng)新的能力。要想銀行更好的發(fā)展面對外在的危機,就要不斷的對自身進(jìn)行發(fā)展與創(chuàng)新。創(chuàng)新才是持續(xù)發(fā)展的第一要素。但是很多銀行不僅沒有創(chuàng)新對于傳統(tǒng)的業(yè)務(wù)也不能進(jìn)行改變,這就需要銀行的管理者在巨大的競爭市場環(huán)境中,進(jìn)行銀行業(yè)務(wù)的創(chuàng)新與強化。2.2市場定位不準(zhǔn)確。商業(yè)銀行作為城市發(fā)展中的重要部分,要不斷的強化市場定位。但是在現(xiàn)在的市場消費者來看,很多的銀行定位是不夠準(zhǔn)確的,銀行的業(yè)務(wù)本身是比較多的,像是在買房時可以進(jìn)行貸款也可以買一些理財產(chǎn)品。但是大多數(shù)的人群并沒有足夠的認(rèn)識銀行作用,只是簡單的進(jìn)行一些資金存儲與轉(zhuǎn)賬。在互聯(lián)網(wǎng)支付的新形勢中,連基本轉(zhuǎn)賬都不在經(jīng)過銀行,對銀行造成的沖擊是巨大的。一些想要在銀行買理財產(chǎn)品的人,由于銀行的理財產(chǎn)品門檻較高被打消購買積極性,轉(zhuǎn)而在網(wǎng)上進(jìn)行小額理財產(chǎn)品的購買。2.3商業(yè)銀行的技術(shù)以及人才專業(yè)度需要提升。就目前的銀行發(fā)展來看,銀行的人力資源分布較為合理,很多崗位的人才都是經(jīng)過嚴(yán)格的選拔。但是一些高學(xué)歷以及高技術(shù)人才的引進(jìn)程度不足,銀行的高級知識人才相對匱乏。互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大環(huán)境中,銀行要想持續(xù)的發(fā)展就不能缺少人才的引入,使商業(yè)銀行傳統(tǒng)的管理模式以及業(yè)務(wù)形式都能夠得到改進(jìn)。對于銀行的安全性更需要相關(guān)專業(yè)人士的技術(shù)支持,保證用戶的資金安全也是維護(hù)銀行發(fā)展的根本。
3.商業(yè)銀行發(fā)展的具體策略
3.1進(jìn)行業(yè)務(wù)創(chuàng)新。很多銀行沒有對自身業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新,對于此種問題要加大解決的力度??梢詫y行的業(yè)務(wù)與互聯(lián)網(wǎng)相結(jié)合,利用網(wǎng)絡(luò)打造一個大型的業(yè)務(wù)處理平臺,將一部分營業(yè)廳的職員轉(zhuǎn)換為網(wǎng)絡(luò)客服,幫助客戶在網(wǎng)絡(luò)上解決存在的問題。同時在網(wǎng)上開辟多種的便民服務(wù),減少其排隊解決時間。將居民的日常繳費進(jìn)行銀行網(wǎng)絡(luò)平臺的管理,使居民可以進(jìn)行一站式繳費服務(wù),既保留了原有的客戶群又使銀行業(yè)務(wù)可以進(jìn)行創(chuàng)新。3.2將業(yè)務(wù)內(nèi)容重新打造。單一的業(yè)務(wù)已經(jīng)不能滿足群眾的需求,對于銀行的業(yè)務(wù)內(nèi)容要不斷的重塑,改變原有的結(jié)構(gòu),增加適合大眾的銀行業(yè)務(wù)。進(jìn)行網(wǎng)上銀行的創(chuàng)建,將銀行中的理財產(chǎn)品與其他借貸功能建立一個網(wǎng)絡(luò)模式,使用者可以直接的了解銀行的其他業(yè)務(wù),增強購買力。3.3引進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才實現(xiàn)銀行網(wǎng)絡(luò)信心化。在銀行的發(fā)展中,不斷的引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人才與現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)。利用科技人才建立銀行的網(wǎng)絡(luò)信息時代。將銀行日常需要處理數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)與多個信息數(shù)據(jù)進(jìn)行連接。建立一個安全、高效的處理環(huán)節(jié),增強銀行業(yè)務(wù)的受理能力,建立一個大的網(wǎng)絡(luò)信息平臺。可以及時的解決客戶存在的問題,也可以使銀行內(nèi)部的系統(tǒng)得到不斷的完善與提升。
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展給傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的經(jīng)營模式帶來了巨大的沖擊與影響,為了在發(fā)展中占據(jù)一定的地位實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,商業(yè)銀行要不斷的與現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)行結(jié)合,利用現(xiàn)代技術(shù)更好的發(fā)展銀行的內(nèi)部業(yè)務(wù)。加快解決客戶存在的問題,不使客戶流失,使銀行在互聯(lián)網(wǎng)模式的發(fā)展中可以推動自身業(yè)務(wù)的發(fā)展。
作者:江旭 單位:南京理工大學(xué)紫金學(xué)院