導(dǎo)語：表外業(yè)務(wù)逃避金融管制論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

編者按：本文主要從商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的概念與風(fēng)險；商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的發(fā)展與風(fēng)險控制進行論述。其中，主要包括：表外業(yè)務(wù)的涵義、業(yè)銀行工作者及理論界，對表外業(yè)務(wù)的定義有兩種不同的理解、表外業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行從事不列入資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)、表外業(yè)務(wù)風(fēng)險、從風(fēng)險角度，商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)可分為、商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險的特點、我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)及發(fā)展、銀行業(yè)發(fā)展過程中，表外業(yè)務(wù)由來已久、我國四大國有商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)收入占總收入的比重、對中間業(yè)務(wù)進行了定義，確定了中間業(yè)務(wù)的種類、商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制、完善表外業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作規(guī)程、加強表外業(yè)務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)性管理、運用表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理新技術(shù)、堅持表外業(yè)務(wù)經(jīng)營的自律制度等，具體請詳見。

一、商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的概念與風(fēng)險

（一）表外業(yè)務(wù)的涵義

目前，商業(yè)銀行工作者及理論界，對表外業(yè)務(wù)的定義有兩種不同的理解：

從廣義的定義來說，表外業(yè)務(wù)是指商業(yè)銀行從事不列入資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)，但能產(chǎn)生收益和費用的服務(wù)性業(yè)務(wù)，主要包括結(jié)算、銀行卡、、擔(dān)保、承諾、咨詢和基金托管業(yè)務(wù)等。這一定義，與人民銀行2002年6月關(guān)于落實《中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》的通知（以下簡稱通知）的定義，基本相同。中間業(yè)務(wù)是指不構(gòu)成商業(yè)銀行表內(nèi)資產(chǎn)、表內(nèi)負(fù)債，形成銀行非利息收入的業(yè)務(wù)。所以，廣義的表外業(yè)務(wù)等同于中間業(yè)務(wù)。

從狹義的定義來說，表外業(yè)務(wù)是指不列入資產(chǎn)負(fù)債表，但存在風(fēng)險可能影響銀行資產(chǎn)負(fù)債表的業(yè)務(wù)，主要包括：貸款承諾、金融擔(dān)保、互換業(yè)務(wù)、證券業(yè)務(wù)等?？梢姡@一定義中，表外業(yè)務(wù)僅是中間業(yè)務(wù)的一部分，是一種特殊的、存較高風(fēng)險的中間業(yè)務(wù)。

為了適應(yīng)與國際慣例接軌的需要，筆者傾向于使用表外業(yè)務(wù)這一概念，以便于國際間業(yè)務(wù)交流和金融監(jiān)管，所以本文中不再使用中間業(yè)務(wù)這一術(shù)語。

（二）表外業(yè)務(wù)風(fēng)險

表外業(yè)務(wù)的發(fā)展，很大程度上是商業(yè)銀行為了逃避金融管制，期望在降低或分散資產(chǎn)風(fēng)險的情況下，獲得較大的收益，但風(fēng)險和收益是對稱的，風(fēng)險越大，收益越高。例如金融衍生工具的收益，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)貸款的利息收入，但其交易風(fēng)險比傳統(tǒng)借貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險要大，說明收益與風(fēng)險始終是相伴隨的，表外業(yè)務(wù)在給商業(yè)銀行帶來可觀收益的同時也帶來了風(fēng)險。在一定條件下，表外業(yè)務(wù)可以轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)，表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險同時也就轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)負(fù)債表的風(fēng)險。如果表外業(yè)務(wù)過量，一旦客戶違約或者其他突發(fā)事件，表外業(yè)務(wù)風(fēng)險一旦轉(zhuǎn)化為資產(chǎn)負(fù)債表內(nèi)風(fēng)險，將會給銀行造成無法彌補的損失。因此，商業(yè)銀行在開發(fā)和發(fā)展表外業(yè)務(wù)時，必須堅持業(yè)務(wù)開拓與風(fēng)險防范并重的原則，加強對表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制，將風(fēng)險防范與管理措施納入可行性研究范圍，而且必須注意以下幾個問題：

1、從風(fēng)險角度，商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)可分為：

（1）或有風(fēng)險業(yè)務(wù)，主要指銀行提供各類擔(dān)保、承諾、以及各種金融衍生品業(yè)務(wù)等，種類繁多，是銀行表外業(yè)務(wù)的主體。包括具有內(nèi)含性的業(yè)務(wù)，如金融衍生工具、信用證業(yè)務(wù)、票據(jù)承兌業(yè)務(wù)和具有組合風(fēng)險的業(yè)務(wù)，如信用卡中的各種風(fēng)險。

（2）無風(fēng)險表外業(yè)務(wù)，包括結(jié)算、、咨詢等各種金融服務(wù)性業(yè)務(wù)；主要利用銀行現(xiàn)有的物質(zhì)、人力、技術(shù)等優(yōu)勢資源為客戶提供中介性的服務(wù)，這種業(yè)務(wù)，本身風(fēng)險很?。梢院雎圆挥嫞?，是當(dāng)前表外業(yè)務(wù)收入的主要來源。

（3）或有收益業(yè)務(wù)，主要包括表外應(yīng)收未收利息等。

2、商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險的特點：

（1）透明度較差。許多表外業(yè)務(wù)并不在財務(wù)報表上反映，現(xiàn)有的會計信息，很難全面反映表外業(yè)務(wù)的規(guī)模與質(zhì)量，由于經(jīng)營具有一定的隱蔽性，致使金融監(jiān)管機構(gòu)難以了解銀行的全部業(yè)務(wù)范圍，無法正確評價其經(jīng)營成果，難以對商業(yè)銀行的表外業(yè)務(wù)活動進行有效的監(jiān)督與管理。

（2）風(fēng)險分散。表外業(yè)務(wù)是多元化經(jīng)營業(yè)務(wù)，涉及的流程多、部門廣，商業(yè)銀行的信貸、籌資、信用卡、國際金融、財務(wù)會計、信息電腦等部門都與表外業(yè)務(wù)有關(guān)，風(fēng)險點較多，防范風(fēng)險的難度較大。

（3）自由度較大。許多表外業(yè)務(wù)的開展沒有金融法規(guī)的嚴(yán)格限制，尤其是金融衍生工具類表外業(yè)務(wù)，大多數(shù)不需要相應(yīng)的資本準(zhǔn)備金，無規(guī)模的限制，只要交易雙方認(rèn)可，就可達成某些業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣容易刺激表外業(yè)務(wù)的擴張，潛伏巨大風(fēng)險，在國際上曾先后發(fā)生過，因進行衍生交易而造成一系列巨額虧損的事件，如英國巴林銀行事件、日本大和銀行事件、日本住友風(fēng)波等等。

面對表外業(yè)務(wù)發(fā)展帶來的風(fēng)險，我們不能因噎廢食，而應(yīng)采取各種積極的措施，從商業(yè)銀行的內(nèi)部控制和金融監(jiān)管兩個方面，對表外業(yè)務(wù)活動的各種風(fēng)險進行防范和監(jiān)管。

二、商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的發(fā)展與風(fēng)險控制

（一）我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)及發(fā)展

銀行業(yè)發(fā)展過程中，表外業(yè)務(wù)由來已久。其中，結(jié)算、、銀行卡是我國商業(yè)銀行傳統(tǒng)的表外業(yè)務(wù)，風(fēng)險小，業(yè)務(wù)量大，收益穩(wěn)定，一直是我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的核心。但與西方國家相比，我國商業(yè)銀行的表外業(yè)務(wù)尚處在發(fā)展的初級階段。有關(guān)資料顯示，從1994年至1998年的5年間，我國四大國有商業(yè)銀行的表外業(yè)務(wù)收入占總收入的比重一直在6.7%-9.6%之間徘徊；到1999年，表外業(yè)務(wù)的收入比重又回落到7.3%；2000年，我國四大國有商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)收入占總收入的比重分別是：中國銀行17%，中國建設(shè)銀行8%，中國工商銀行5%，中國農(nóng)業(yè)銀行4%，平均比重為8.5%。由此可見，與國外銀行相比，我國商業(yè)銀行，尤其是四大國有商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的收入在總收入中所占的比重微乎其微。近兩年，盡管存貸利差仍是各家銀行的主要收入來源，但所占收入的比例已明顯縮小，取而代之的是表外業(yè)務(wù)的空前增長。2002年，工商銀行境內(nèi)表外業(yè)務(wù)的收益已占到利差收入的9.1%，業(yè)務(wù)收入50.31億元，同比增長27.75%；建設(shè)銀行表外業(yè)務(wù)實現(xiàn)收入48億元，同比增長36%，占總收入的比例達到14%；中國銀行憑借強大的海外業(yè)務(wù)，中銀集團全年總收益的約20%來自表外業(yè)務(wù)；而剛在2001年實現(xiàn)整體扭虧為盈的農(nóng)業(yè)銀行，2002年即實現(xiàn)了利潤翻兩番。國內(nèi)商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的發(fā)展逐步加快，其原因，一方面是隨著利率的調(diào)整，利差不斷縮小，導(dǎo)致商業(yè)銀行依靠傳統(tǒng)業(yè)務(wù)增加收益的路子越走越窄；另一方面，國內(nèi)資本市場發(fā)展迅速，直接融資的比重越來越大，銀行傳統(tǒng)經(jīng)營模式受到挑戰(zhàn)，面臨“非中介化”的壓力。商業(yè)銀行不得不進行業(yè)務(wù)創(chuàng)新，發(fā)展表外業(yè)務(wù)，尋求新的利潤增長點。由于國外銀行表外業(yè)務(wù)迅猛發(fā)展，其收入占總收入的40%以上，對國內(nèi)商業(yè)銀行產(chǎn)生了良好的示范效應(yīng)。因此近年來，我國各商業(yè)銀行都把表外業(yè)務(wù)作為新的效益增長點，越來越受國內(nèi)商業(yè)銀行的青睞，逐步成為各商業(yè)銀行競爭的焦點。表現(xiàn)之一就是，盡管受分業(yè)經(jīng)營的限制，但是銀行利用渠道優(yōu)勢，代售保險、基金、債券已經(jīng)成為今年商業(yè)銀行的一大亮點。

2001年6月21日，中國人民銀行頒布了《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》（以下簡稱《暫行規(guī)定》），明確了銀行開辦中間業(yè)務(wù)的范圍、中間業(yè)務(wù)準(zhǔn)入制度，簡化了審批程序，明確了中間業(yè)務(wù)的收費要求。2002年6月，中國人民銀行又進一步了關(guān)于落實《商業(yè)銀行中間業(yè)務(wù)暫行規(guī)定》的通知（以下簡稱通知），對中間業(yè)務(wù)進行了定義，確定了中間業(yè)務(wù)的種類，建立了中間業(yè)務(wù)的報告制度，進一步明確了中間業(yè)務(wù)的開辦程序。這是我國首次對商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)進行規(guī)范。

人民銀行根據(jù)中間業(yè)務(wù)的定義，將中間業(yè)務(wù)分為九大類數(shù)十種，囊括了目前所有已經(jīng)開發(fā)的表外業(yè)務(wù)：支付結(jié)算類，包括國內(nèi)外結(jié)算業(yè)務(wù)；銀行卡業(yè)務(wù)，包括信用卡和借記卡業(yè)務(wù)；類，包括證券業(yè)務(wù)、保險業(yè)務(wù)、金融機構(gòu)委托、代收代付等；擔(dān)保類，包括銀行承兌匯票、備用信用證、各類銀行保函等；承諾類，主要包括貸款承諾業(yè)務(wù)；交易類，例如遠(yuǎn)期外匯合約、金融期貨、互換和期權(quán)等；基金托管業(yè)務(wù)，例如封閉式或開放式投資基金托管業(yè)務(wù)；咨詢顧問類業(yè)務(wù)，例如信息咨詢、財務(wù)顧問等；其他類，如保管箱業(yè)務(wù)等。

《暫行規(guī)定》及其通知的，順應(yīng)銀行業(yè)發(fā)展的潮流，將極大地促進我國商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的健康發(fā)展，將有力地提高我國商業(yè)銀行的整體競爭力。

（二）商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險控制

我國商業(yè)銀行應(yīng)借鑒國外商業(yè)銀行的成功經(jīng)驗，加強表外業(yè)務(wù)的內(nèi)部風(fēng)險管理，建立和完善表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理系統(tǒng)。

1、完善表外業(yè)務(wù)規(guī)章制度和操作規(guī)程

商業(yè)銀行可針對每一種表外業(yè)務(wù)的重要風(fēng)險點，制定出詳細(xì)的規(guī)章制度進行約束和限制，對容易出現(xiàn)風(fēng)險的環(huán)節(jié)進行重點防范，從基本制度上，保證表外業(yè)務(wù)經(jīng)營活動的安全性。而各個經(jīng)辦部門則必須根據(jù)上級行的授權(quán)，嚴(yán)格按照操作手冊所規(guī)定的程序，辦理各類中間業(yè)務(wù)，稽核審計部門和上級主管部門，應(yīng)根據(jù)操作手冊對其進行檢查、監(jiān)督。

2、加強表外業(yè)務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)性管理

加強表外業(yè)務(wù)風(fēng)險的基礎(chǔ)性管理，是商業(yè)銀行完善表外業(yè)務(wù)風(fēng)險管理系統(tǒng)的一個重要內(nèi)容，應(yīng)包括以下幾個方面：

（1）堅持對客戶的信用評估制度。例如，對較長期限的貸款擔(dān)保和承諾，應(yīng)定期(3個月、半年或一年)重新協(xié)商合同有關(guān)條款，以減少信用風(fēng)險。

（2）制定保護性條款。堅持審核授權(quán)買賣的證據(jù)，要求對方支付保證金，或提供抵押擔(dān)保等。

（3）合理確定和調(diào)整表外業(yè)務(wù)的收費標(biāo)準(zhǔn)。商業(yè)銀行可按客戶的信用等級與業(yè)務(wù)的風(fēng)險系數(shù)收取傭金。例如，按照備用信用證的期限長短、金額大小、企業(yè)的信譽程度，確定不同的收費率。通過同業(yè)公會的協(xié)調(diào)，規(guī)范競爭，制止各種亂收費、亂降價甚至不收費的惡性競爭行為。

（4）重視前臺交易和后臺管理的結(jié)合。商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)的管理人員，不但要管好前臺交易，也要加強對后臺的結(jié)算、報告系統(tǒng)的管理，強化管理、交易、清算三分離體系。

3、運用表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理新技術(shù)

我國商業(yè)銀行可借鑒國外商業(yè)銀行表外業(yè)務(wù)風(fēng)險管理新技術(shù)，最大限度地防范和管理表外業(yè)務(wù)風(fēng)險。

（1）建立風(fēng)險的電腦控制系統(tǒng)。跨國銀行在這方面有很多成功的經(jīng)驗。跨過銀行進行全球管理的關(guān)鍵，是建立了完善的信息和控制系統(tǒng)，表外業(yè)務(wù)(尤其是金融衍生品業(yè)務(wù))由于不在財務(wù)報表上反映，更是跨國銀行信息和控制系統(tǒng)的重點。該系統(tǒng)一般包括日常監(jiān)測系統(tǒng)、電腦信息與決策系統(tǒng)，通過數(shù)學(xué)模型分析，向高級管理層和決策層提供市場的最新變化、最新技術(shù)和產(chǎn)品信息，幫助其分析市場趨勢，決定資本額、止虧限額和流動性限額。

（2）進行資產(chǎn)組合管理。資產(chǎn)組合管理，即通過資產(chǎn)組合多樣化來分散表外業(yè)務(wù)的風(fēng)險，以通過某種資產(chǎn)的盈利來抵補另一種資產(chǎn)的虧損，而取得整體盈利。擁有的資產(chǎn)組合越多，則風(fēng)險越小。

4、堅持表外業(yè)務(wù)經(jīng)營的自律制度

我國商業(yè)銀行堅持表外業(yè)務(wù)經(jīng)營的自律制度，是建立和完善中間業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理系統(tǒng)的一個重要環(huán)節(jié)，主要包括以下幾個方面：

一是在現(xiàn)行的分業(yè)管理模式下，自覺接受中國人民銀行的監(jiān)督，嚴(yán)格業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍，規(guī)范業(yè)務(wù)經(jīng)營領(lǐng)域；涉及保險、證券等業(yè)務(wù)的，應(yīng)該及時向其他監(jiān)管部門報告，申領(lǐng)執(zhí)照或資格證。

二是對目前表外業(yè)務(wù)信用風(fēng)險度相對較高的擔(dān)保、票據(jù)承兌、貼現(xiàn)等業(yè)務(wù)，要視同貸款嚴(yán)格管理，比照貸款管理辦法執(zhí)行，一旦發(fā)生違規(guī)操作，要追究責(zé)任人的責(zé)任。

三是堅持協(xié)議的合法性。表外業(yè)務(wù)大多是以委托或的形式開展的，銀行與客戶之間的協(xié)議便成為了開展表外業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)。商業(yè)銀行應(yīng)當(dāng)堅持合同的書面化，委托人的口頭表示不能成為辦理業(yè)務(wù)的依據(jù)；合同的有關(guān)條款應(yīng)當(dāng)經(jīng)過專業(yè)法律人士的審核；委托憑證要進行嚴(yán)格審核。

四是業(yè)務(wù)要堅持“不為客戶墊付款項”的基本原則。代付業(yè)務(wù)先付款，再代付；代收業(yè)務(wù)要先代收款項，再統(tǒng)一清繳。同時不得主動介入客戶雙方的經(jīng)濟糾紛。

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