小議體育組織怎樣進(jìn)行媒體服務(wù)

時(shí)間:2022-03-14 03:05:53

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小議體育組織怎樣進(jìn)行媒體服務(wù)

體育組織媒體服務(wù)的作用

中國(guó)體育組織大致可分為三類(lèi):行政管理型,例如各級(jí)體育政府部門(mén);經(jīng)營(yíng)管理型,包括提供體育物質(zhì)產(chǎn)品和勞務(wù)產(chǎn)品的公司和企業(yè),例如體育用品生產(chǎn)商、職業(yè)體育產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)等;公益服務(wù)型:各種體育社會(huì)團(tuán)體。由于中國(guó)社會(huì)正處于轉(zhuǎn)型期,以上分類(lèi)并非截然的劃分,各種體育組織之間存在相互交叉的現(xiàn)象,某一體育組織可能主要呈現(xiàn)某一類(lèi)型特征的同時(shí)兼具其他類(lèi)型組織的特點(diǎn)。本文研究對(duì)象—?jiǎng)⑾鑸F(tuán)隊(duì)(主要由田管中心、上海市體育局、教練和劉翔本人構(gòu)成)就兼具以上三種類(lèi)型的特點(diǎn),其主管部門(mén)為田管中心(事實(shí)上劉翔團(tuán)隊(duì)的成員中包括田管中心官員),性質(zhì)為行政部門(mén)的派出機(jī)構(gòu);中國(guó)田協(xié)與田管中心重合,使其帶有公益性特征;擁有商業(yè)開(kāi)發(fā)權(quán)力又使其帶有經(jīng)營(yíng)性特征。這三種性質(zhì)混合的現(xiàn)象是劉翔團(tuán)隊(duì)的一個(gè)重要特征。媒體服務(wù)是指一定組織針對(duì)大眾傳播媒介需求而提供的無(wú)形活動(dòng)和有形產(chǎn)品的組合。對(duì)體育組織媒體服務(wù)的認(rèn)識(shí)大致可分為兩大類(lèi):第一,將媒體視為服務(wù)的工具,即媒體工具論。第二,為媒體服務(wù)論,即“服務(wù)媒體論”。前者體育組織自視為服務(wù)對(duì)象,利用媒體作為自己服務(wù)。比如利用媒體進(jìn)行宣傳,獲得外部消息等。后者把媒體作為服務(wù)對(duì)象,體育組織為媒體提供設(shè)施設(shè)備等有形服務(wù)或其他無(wú)形服務(wù)。后者是當(dāng)今體育組織媒體服務(wù)的發(fā)展趨勢(shì)。體育組織媒體服務(wù)直接服務(wù)于組織良好媒體關(guān)系的構(gòu)建,其意義主要從三個(gè)方面體現(xiàn):首先,大眾傳媒作為“把關(guān)人”通過(guò)決定社會(huì)信息的流向與流量,能夠賦予被傳播者較為重要的社會(huì)地位,故而媒體關(guān)系的好壞在組織或個(gè)人社會(huì)輿論環(huán)境中居于關(guān)鍵地位;其次,新聞機(jī)構(gòu)及人士作為組織外人員是溝通公共關(guān)系的必經(jīng)之路,因此,良好的媒體關(guān)系是運(yùn)用大眾傳播手段的前提;再次,在商業(yè)社會(huì)中,體育組織自身價(jià)值的實(shí)現(xiàn)在很大程度上有賴(lài)于大眾傳媒來(lái)達(dá)成,比如媒體轉(zhuǎn)播費(fèi)為體育組織的發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。目前,國(guó)內(nèi)體育組織對(duì)體育媒體服務(wù)的認(rèn)知和應(yīng)用尚處于起步階段。大型賽會(huì)為首的賽事組織方開(kāi)始重視體育媒體服務(wù)的作用,并且在奧運(yùn)會(huì)等大型賽會(huì)中進(jìn)行了良好的實(shí)踐,不過(guò),這種實(shí)踐并未在各級(jí)體育組織(包括運(yùn)動(dòng)隊(duì)、體育協(xié)會(huì))中普遍開(kāi)展。就劉翔團(tuán)隊(duì)在北京、倫敦奧運(yùn)會(huì)前后的媒體服務(wù)表現(xiàn)而言,可以認(rèn)為其對(duì)媒體服務(wù)并不重視。

從媒體服務(wù)角度看劉翔團(tuán)隊(duì)的傷情披露策略

議程設(shè)置理論認(rèn)為雖然大眾傳媒在信息傳播過(guò)程中可以通過(guò)選擇一些信息、忽略另外一些信息的方式來(lái)影響大眾對(duì)組織的認(rèn)識(shí)和思維,然而組織仍然可以通過(guò)新聞發(fā)言人制度從自身的立場(chǎng)出發(fā),根據(jù)組織需要、公眾需要進(jìn)行議程設(shè)定。從體育組織角度出發(fā),作為信息源,要在議程設(shè)置中發(fā)揮效力,取得主動(dòng)權(quán),就必須不斷增強(qiáng)自身實(shí)力,或者整合其他力量,需求外部支持。事實(shí)上,強(qiáng)勢(shì)的體育組織在議程設(shè)置上常常能表現(xiàn)出較強(qiáng)的主動(dòng)性,例如北京奧組委、國(guó)際足聯(lián)等體育組織的一些活動(dòng)和新聞會(huì)能夠輕而易舉地吸引眾多媒體參與,而影響較小的體育組織也可以在出現(xiàn)球員觸犯刑律、興奮劑問(wèn)題的時(shí)候與司法部門(mén)、權(quán)威檢測(cè)部門(mén)等進(jìn)行合作,借以增強(qiáng)自身的權(quán)威性。田徑在中國(guó)雖然是一個(gè)影響力相對(duì)較小的項(xiàng)目,但是由于劉翔的巨大影響力,劉翔團(tuán)隊(duì)在議程設(shè)置上屬于具備較強(qiáng)影響力的體育組織。因而,劉翔團(tuán)隊(duì)可以利用自身的影響力,充當(dāng)信息源的角色,根據(jù)自身的議程信息,處理好與媒體的關(guān)系以塑造良好的形象。然而,劉翔團(tuán)隊(duì)并沒(méi)有善用其自身優(yōu)勢(shì),錯(cuò)失了發(fā)揮其議程設(shè)置影響力的機(jī)會(huì)??v觀劉翔團(tuán)隊(duì)的新聞,其媒體服務(wù)策略的表現(xiàn)出“信息少、涉及淺、晚”的特點(diǎn),具體到劉翔這次傷情的公布,仍然體現(xiàn)了上述特點(diǎn)。這與劉翔團(tuán)隊(duì)的傷情策略上存在的失誤有直接關(guān)系。劉翔團(tuán)隊(duì)在傷情的上長(zhǎng)期處于有意壓制狀態(tài),這種壓制造成外界對(duì)其傷勢(shì)長(zhǎng)期處于“霧里看花”甚至一無(wú)所知的狀態(tài)。與此形成鮮明對(duì)比的是姚明團(tuán)隊(duì)在姚明傷病問(wèn)題上所采取的措施。2008年,姚明在訓(xùn)練中受傷,之后姚明團(tuán)隊(duì)及時(shí)向公眾姚明受傷的消息,并且通過(guò)媒體對(duì)其傷情進(jìn)展、手術(shù)及恢復(fù)情況向公眾做了持續(xù)的報(bào)道。長(zhǎng)久以來(lái)劉翔和姚明是中國(guó)體育兩張世界名片。相對(duì)于劉翔受傷所引發(fā)的海量的質(zhì)疑聲,姚明團(tuán)隊(duì)在其傷情上所采取的透明姿態(tài)卻為其贏得了公眾的理解與支持。這與姚明團(tuán)隊(duì)充分利用其議程設(shè)置的影響力而采取的開(kāi)放方式有直接關(guān)系。其實(shí),姚明團(tuán)隊(duì)的做法并非個(gè)案,體育組織面對(duì)運(yùn)動(dòng)員的傷情及時(shí)公開(kāi)是國(guó)外職業(yè)體育通行的慣例。盡管在國(guó)外個(gè)人的健康信息問(wèn)題受法律保護(hù),是否公布出來(lái)要由自己來(lái)做決定。但由于運(yùn)動(dòng)員大都是公眾人物,其所在團(tuán)隊(duì)都會(huì)給出諸如運(yùn)動(dòng)員身體哪個(gè)部位受到傷病困擾、進(jìn)行了怎樣的治療以及需要多長(zhǎng)時(shí)間恢復(fù)等相關(guān)信息。

劉翔團(tuán)隊(duì)媒體服務(wù)策略失誤的深層原因

事實(shí)上,從北京到倫敦劉翔傷情的公布均不透明,2008年,劉翔的傷情一直被隱瞞到了比賽的最后一刻。因此,劉翔團(tuán)隊(duì)對(duì)于其傷情的隱而不宣,進(jìn)而由此造成社會(huì)公眾對(duì)其成績(jī)期望值與賽場(chǎng)表現(xiàn)形成巨大落差,是公眾不能理解、接受劉翔不能完賽事實(shí)甚至感到被愚弄的重要原因。劉翔團(tuán)隊(duì)媒體服務(wù)策略事物的深層原因如下。服務(wù)意識(shí)由于劉翔團(tuán)隊(duì)的人員構(gòu)成特點(diǎn)及其組織性質(zhì)上的行政管理、經(jīng)營(yíng)管理、公益服務(wù)三合一特性,劉翔團(tuán)隊(duì)無(wú)法像“姚明團(tuán)隊(duì)”那樣按照商業(yè)化的運(yùn)作模式展開(kāi)包括媒體服務(wù)在內(nèi)的各項(xiàng)活動(dòng)。在這個(gè)“三合一”的體育組織中,行政管理性質(zhì)占據(jù)主導(dǎo)地位。作為一個(gè)行政主導(dǎo)型的體育組織,劉翔團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)于使用行政手段而非借助市場(chǎng)及媒體手段來(lái)達(dá)成目的。劉翔團(tuán)隊(duì)中的另一個(gè)重要問(wèn)題是缺乏一個(gè)負(fù)責(zé)組織與媒體之間進(jìn)行聯(lián)絡(luò)的專(zhuān)職角色,這是有關(guān)劉翔的信息—包括傷情無(wú)法得以通暢的重要原因。對(duì)比姚明團(tuán)隊(duì),劉翔團(tuán)隊(duì)不夠?qū)I(yè),姚明團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人章明基其實(shí)是在扮演一個(gè)新聞發(fā)言人的角色,遇到突發(fā)情況,他都會(huì)第一時(shí)間站出來(lái)答疑,此舉最大的受益者是姚明,信息暢通,便免去了許多無(wú)端的猜測(cè)。這也是沒(méi)有媒體服務(wù)意識(shí)的一種具體表現(xiàn)。劉翔團(tuán)隊(duì)極少通過(guò)新聞會(huì)等渠道主動(dòng)與媒體進(jìn)行溝通,在很大程度上,團(tuán)隊(duì)還是沿用了舉國(guó)體制下傳統(tǒng)的與媒體打交道的方式,即把媒體當(dāng)宣傳的工具,只愿意少量地告知正面的消息以及中性的消息,對(duì)于負(fù)面消息則避之唯恐不及,主動(dòng)告知媒體更無(wú)從談起。然而,媒體畢竟是要生存的,并非因?yàn)槟悴唤邮懿稍L就不發(fā)相關(guān)報(bào)道。劉翔作為舉國(guó)上下廣受關(guān)注的公眾人物,其信息具有良好的市場(chǎng)。在正規(guī)渠道無(wú)法得到消息的情況下,各種小道消息就應(yīng)運(yùn)而生,而民眾的猜疑也開(kāi)始發(fā)酵,這些不實(shí)的報(bào)道有可能會(huì)對(duì)劉翔的形象造成負(fù)面影響。2004年悉尼奧運(yùn)會(huì)奪得冠軍后,劉翔的商業(yè)價(jià)值呈現(xiàn)直線上升勢(shì)頭,成為眾多國(guó)內(nèi)外一線品牌的代言人。由此,劉翔團(tuán)隊(duì)走上了競(jìng)技成績(jī)與經(jīng)濟(jì)收益雙贏的快車(chē)道。從商業(yè)價(jià)值角度看,運(yùn)動(dòng)員的商業(yè)價(jià)值與其競(jìng)技成績(jī)呈正相關(guān)。劉翔2004年至今商業(yè)價(jià)值的走勢(shì)也符合此規(guī)律。由于劉翔受傷必然影響其運(yùn)動(dòng)成績(jī),如果此信息讓贊助方知曉必將影響其團(tuán)隊(duì)的經(jīng)濟(jì)收益,因此,劉翔團(tuán)隊(duì)在傷病信息時(shí)必定會(huì)對(duì)此進(jìn)行考量,而采取保守甚至隱瞞的策略。

劉翔團(tuán)隊(duì)媒體服務(wù)的對(duì)策

在現(xiàn)有體制框架內(nèi),劉翔團(tuán)隊(duì)如果能夠往前再走一步,形成相對(duì)獨(dú)立的商業(yè)化運(yùn)作團(tuán)隊(duì),則其媒體服務(wù)意識(shí)和實(shí)踐能力有望得到提升。體育發(fā)展到當(dāng)今時(shí)代,商業(yè)化、市場(chǎng)化已成為競(jìng)技體育發(fā)展的主導(dǎo)潮流。作為中國(guó)田徑界具有世界影響力的運(yùn)動(dòng)員,劉翔具有強(qiáng)大的市場(chǎng)號(hào)召力,也具有商業(yè)化運(yùn)作的的良好前景。要徹底改變劉翔團(tuán)隊(duì)媒體服務(wù)意識(shí)的缺乏的現(xiàn)狀,關(guān)鍵是要?jiǎng)冸x體育組織的行政性質(zhì),純化體育組織性質(zhì),回歸劉翔團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)管理的本來(lái)面目。傳播學(xué)奠基人庫(kù)爾特•盧因以及施拉姆在其理論中均對(duì)“把關(guān)人”的重要性進(jìn)行了論述。體育組織為了提升組織的價(jià)值觀和目標(biāo),常常設(shè)立體育信息主管(SID)對(duì)組織信息進(jìn)行選擇性說(shuō)明。SID,在體育組織中無(wú)疑處于“把關(guān)人”的角色。作為體育組織的成員,SID在組織與媒體之間周旋,為公司或體育組織創(chuàng)造良好的公眾形象。SID憑借其專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)可以為體育組織提供專(zhuān)業(yè)的媒體服務(wù),通過(guò)理解受眾的組成,SID可以更好地決定什么信息是需要向媒介強(qiáng)調(diào)的,以及提供給媒體的信息的類(lèi)型、質(zhì)量和數(shù)量,幫助媒體部門(mén)更好地將它們所獲得信息更好地解釋給公眾,從而維護(hù)、提升、保護(hù)體育組織的形象。傳統(tǒng)的體育組織在信息反饋上弊端明顯,在媒體服務(wù)方面主要體現(xiàn)為反應(yīng)遲鈍,靈活性差。而SID則反應(yīng)快速,靈活,能夠根據(jù)市場(chǎng)和媒體的情況作出及時(shí)、靈活的應(yīng)對(duì),可以保證體育組織信息提供的權(quán)威、統(tǒng)一。目前我國(guó)體育組織與媒體基本上僅處于一種自然的市場(chǎng)生態(tài)依存狀態(tài),尚未形成良好的互動(dòng)機(jī)制,造成媒體、公眾與體育組織經(jīng)常處于一種緊張甚至對(duì)抗關(guān)系,因此引入SID顯得尤為重要。劉翔團(tuán)隊(duì)亦如此。媒體服務(wù)的實(shí)踐表明,建立長(zhǎng)期、穩(wěn)定的新聞渠道是體育組織與外部進(jìn)行有效溝通、樹(shù)立良好的組織形象的重要手段。比如,北京奧運(yùn)會(huì)期間,奧組委等體育組織就通過(guò)新聞會(huì)的方式對(duì)媒體提出的各種問(wèn)題進(jìn)行回應(yīng)并取得了良好的效果。國(guó)外的一些俱樂(lè)部組織的新聞渠道更加多樣,除了新聞會(huì)外,還有媒體日、個(gè)人見(jiàn)面會(huì)、專(zhuān)訪等各種形式的媒體服務(wù)。公共關(guān)系是組織與公眾之間通過(guò)傳播溝通結(jié)成的特定關(guān)系。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中,公共關(guān)系能夠?yàn)轶w育組織提供兩方面的廣泛利益:產(chǎn)生收益和省錢(qián)。前者通過(guò)支持體育組織的產(chǎn)品、服務(wù)(此處為劉翔的肖像權(quán)以及由此帶來(lái)的代言價(jià)值等)等方式實(shí)現(xiàn),后者則幫助體育組織避免破費(fèi)。運(yùn)動(dòng)員的傷病是無(wú)可避免的,面對(duì)傷病是隱瞞還是予以公開(kāi),往往有道德和利益兩個(gè)考量標(biāo)準(zhǔn)。就道德標(biāo)準(zhǔn)而言,公眾人物與其工作有關(guān)的公共行為屬于公眾知情權(quán)的范疇,理應(yīng)公開(kāi)。就利益標(biāo)準(zhǔn)而言,則要符合成本-收益原則,成本-收益可從短期和長(zhǎng)期兩個(gè)方面進(jìn)行考量。關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)理論認(rèn)為無(wú)論生產(chǎn)物質(zhì)產(chǎn)品的企業(yè)還是出賣(mài)受眾“注意力”獲利的傳媒組織和體育組織,無(wú)不需要通過(guò)關(guān)系的營(yíng)銷(xiāo)來(lái)獲取客戶資源。因此,現(xiàn)代企業(yè)從長(zhǎng)期利益出發(fā),常常以建立良好的公共關(guān)系作為企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),體育組織亦然。然而,良好的公共關(guān)系并非自然達(dá)成。公共關(guān)系理論認(rèn)為體育組織與公眾之間通過(guò)傳播而達(dá)成的特定關(guān)系只有在真摯誠(chéng)實(shí)和相互信任的情況下才能維持。因此,劉翔團(tuán)隊(duì)在面對(duì)傷病時(shí),采取隱瞞不報(bào)的策略,雖然有可能取得較大的短期經(jīng)濟(jì)效益,然而,公眾一旦醒悟過(guò)來(lái),可能導(dǎo)致對(duì)其原有形象的全盤(pán)否定,進(jìn)而導(dǎo)致通過(guò)長(zhǎng)期努力建立的公共關(guān)系的崩塌。劉翔團(tuán)隊(duì)今后在經(jīng)營(yíng)公共關(guān)系時(shí)必須秉承誠(chéng)信為本的原則,在考量經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的同時(shí),應(yīng)把塑造、維護(hù)劉翔的良好形象作為第一要?jiǎng)?wù)。告知公眾一個(gè)“真實(shí)的劉翔”,既體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)任的態(tài)度,也是對(duì)劉翔無(wú)形資產(chǎn)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)的保障。

本文作者:譚剛工作單位:江西財(cái)經(jīng)大學(xué)體育學(xué)院體育系