油田企業(yè)安全生產(chǎn)探討

時(shí)間:2022-03-14 09:37:07

導(dǎo)語(yǔ):油田企業(yè)安全生產(chǎn)探討一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

油田企業(yè)安全生產(chǎn)探討

摘要:石油與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生活密切相關(guān),各個(gè)國(guó)家都非常重視石油工業(yè)的發(fā)展。目前,石油企業(yè)生產(chǎn)管理一直存在著各種問(wèn)題,嚴(yán)重影響了油田的經(jīng)濟(jì)效益。因此,必須加強(qiáng)油田企業(yè)的安全生產(chǎn)管理的分析及研究。本文首先分析了油田企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義,然后詳細(xì)說(shuō)明了影響油田企業(yè)安全生產(chǎn)的因素,然后提出了一些建議和措施。

關(guān)鍵詞:油田企業(yè);安全生產(chǎn);管理

石油與國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民的生活密切相關(guān),世界上所有國(guó)家都非常重視石油資源。隨著石油資源的不斷開(kāi)發(fā)利用,資源量逐漸減少,但是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,對(duì)石油資源的需求量卻日益增多,因此各國(guó)的石油企業(yè)都在盡力提高自己的生產(chǎn)能力[1]。但是在提高石油的產(chǎn)量的同時(shí),也要注重油田企業(yè)安全生產(chǎn)管理。因?yàn)榘踩a(chǎn)管理是油田企業(yè)可以持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ),不僅與員工的生命有關(guān),而且直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

1油田企業(yè)安全生產(chǎn)管理的意義

油田企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)管理的意義重大,安全生產(chǎn)管理可以控制和減少各種安全事故的發(fā)生。通過(guò)安全生產(chǎn)管理可以將安全意識(shí)融入油田企業(yè)員工的工作生活當(dāng)中,提高了油田員工的安全意識(shí)和安全知識(shí)水平,營(yíng)造了一種安全生產(chǎn)的工作氛圍圍,從而給油田企業(yè)的安全生產(chǎn)提供了一種保障[2]。油田企業(yè)安全生產(chǎn)管理不僅適應(yīng)了社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的客觀要求,同時(shí)也滿足了全面建設(shè)小康社會(huì)的迫切需求,從而可以促進(jìn)油田企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2影響油田企業(yè)安全生產(chǎn)的因素

2.1重視程度不足。很多油田在企業(yè)的生產(chǎn)管理過(guò)程中,不重視安全生產(chǎn),主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn):①油田企業(yè)的管理重點(diǎn)是勘探、開(kāi)發(fā)以及銷(xiāo)售等方面,而對(duì)安全生產(chǎn)只是流于形式。②很多油田企業(yè)的管理者不了解安全管理,對(duì)其認(rèn)識(shí)不到位。有一些管理者甚至認(rèn)為安全管理會(huì)影響油田企業(yè)的正常生產(chǎn),從而抵觸安全管理。③油田企業(yè)的很多單位都是發(fā)生事故之后,才開(kāi)始重視安全生產(chǎn)管理,但是過(guò)一段時(shí)間之后,又會(huì)恢復(fù)原樣,從而很難形成長(zhǎng)效機(jī)制。2.2缺乏完善的制度。在油田企業(yè)管理過(guò)程中,沒(méi)有制定完善的安全管理制度。一方面,雖然很多油田企業(yè)已經(jīng)建立了安全管理制度,但大部分都是流行形式,應(yīng)付上級(jí)檢查,沒(méi)有根據(jù)企業(yè)的特點(diǎn)和實(shí)際情況進(jìn)行分析和研究,因此在工作中很難執(zhí)行這些安全管理制度。另一方面,沒(méi)有根據(jù)安全管理制度,對(duì)安全職責(zé)、安全操作流程以及獎(jiǎng)懲措施進(jìn)行詳細(xì)劃分,使得在執(zhí)行過(guò)程中,企業(yè)員工相互推卸責(zé)任。2.3工作人員素質(zhì)較低。在油田企業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中,占主導(dǎo)地位的是工作人員的各種素質(zhì),如生理、心理、工作能力、教育程度等,工作人員的行為貫穿生產(chǎn)過(guò)程中的每一個(gè)環(huán)節(jié)。因此,在安全生產(chǎn)管理過(guò)程中,油田企業(yè)必須以人為本。油田企業(yè)生產(chǎn)涉及環(huán)節(jié)眾多、范圍十分廣,要求安全管理人員具備很強(qiáng)的管理能力,但是很多油田企業(yè)的安全管理人員素質(zhì)普遍較低,嚴(yán)重影響了油田企業(yè)的安全管理效率。2.4工作比較特殊。與其他行業(yè)相比,石油行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈非常長(zhǎng),如勘探、開(kāi)發(fā)、煉化、儲(chǔ)運(yùn)、銷(xiāo)售等,極易發(fā)生安全事故,使得油田企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程具有很強(qiáng)的特殊性,具體表現(xiàn)如下:①高危險(xiǎn)性,油田企業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程中會(huì)涉及很多易燃易爆的物品,如H2S,天然氣、甲烷等,并且很多工作都是在高溫高壓的情況下進(jìn)行,因此發(fā)生安全事故的概率很大。②工作環(huán)境比較惡劣,很多生產(chǎn)工作的環(huán)境比較惡劣,如沙漠、戈壁灘、高原、山區(qū)、海洋等,極易受到各種自然災(zāi)害的影響。

3強(qiáng)化油田企業(yè)安全生產(chǎn)的建議及對(duì)策

3.1加強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)。只有加強(qiáng)油田企業(yè)的安全生產(chǎn)意識(shí),才可以最大程度的防止安全事故的發(fā)生。首先,油田企業(yè)各個(gè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)必須重視安全生產(chǎn)管理中出現(xiàn)的問(wèn)題,切實(shí)地落實(shí)好各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理措施。然后,必須對(duì)企業(yè)員工的安全生產(chǎn)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn),并且進(jìn)行定期考核,使工作人員可以按照安全生產(chǎn)的流程進(jìn)行操作。最后,還必須強(qiáng)化企業(yè)中所有人員(包括領(lǐng)導(dǎo)干部)的安全意識(shí),經(jīng)常進(jìn)行安全事故經(jīng)驗(yàn)分享,播放各種事故的視頻,舉行各種講座,從而引起他們的重視。3.2建立安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制。確保油田企業(yè)的生產(chǎn)可以順利進(jìn)行的必要措施就是建立切實(shí)有效的安全生產(chǎn)管理監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮企業(yè)各個(gè)部門(mén)的力量。在油田企業(yè)的各個(gè)部門(mén)中建立起一個(gè)安全生產(chǎn)管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),使各個(gè)部門(mén)之間可以及時(shí)分享安全生產(chǎn)管理的措施,并且互相監(jiān)督,將安全生產(chǎn)的責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)員工身上,逐漸完善企業(yè)內(nèi)部的問(wèn)責(zé)制度。3.3提高管理人員的素質(zhì)。目前很多油田的工作人員和安全管理人員素質(zhì)較差,油田企業(yè)應(yīng)該從自身著手:一方面,提高安全工作人員和管理人員的主觀能動(dòng)性,讓他們積極去學(xué)習(xí)安全方面的相關(guān)知識(shí),并且經(jīng)常開(kāi)展各種安全知識(shí)和技能培訓(xùn);另一方面,積極學(xué)習(xí)西方發(fā)達(dá)國(guó)家的油田企業(yè)安全生產(chǎn)管理方法和理念,并將其進(jìn)行推廣應(yīng)用。3.4加強(qiáng)安全生產(chǎn)技術(shù)研究。目前,隨著勘探開(kāi)發(fā)程度的不斷深入,石油生產(chǎn)的工作越來(lái)越困難,各種安全事故頻發(fā),因此,必須加大石油安全生產(chǎn)技術(shù)設(shè)備研發(fā)的投入,提高油田企業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)水平,防止因?yàn)橐恍┘夹g(shù)問(wèn)題而導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,不僅可以減少人員傷亡,還可以減少油田企業(yè)的經(jīng)濟(jì)損失。

4結(jié)論

總而言之,油田企業(yè)的生產(chǎn)是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作,其工作環(huán)境惡劣,危險(xiǎn)系數(shù)高,因此,必須加強(qiáng)油田企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。但是,石油企業(yè)安全生產(chǎn)管理一直存在著各種問(wèn)題,嚴(yán)重減少了油田的經(jīng)濟(jì)效益。因此,必須采取科學(xué)、合理、有效地措施強(qiáng)化油田企業(yè)安全生產(chǎn)管理,最大程度地減小安全事故發(fā)生的概率,確保石油工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,從而為社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)保駕護(hù)航。

參考文獻(xiàn):

[1]杜慶利.油田企業(yè)安全生產(chǎn)現(xiàn)實(shí)問(wèn)題與對(duì)策[J].石油天然氣學(xué)報(bào),2009,31(03):321-323.

[2]李健.如何有效開(kāi)展油田安全生產(chǎn)管理[J].中國(guó)石油和化工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量,2014,34(01):220.

作者:張海濤 單位:遼河油田公司遼河石油勘探局物資公司