圖書館管理論文
時間:2022-02-23 09:30:00
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隨著CALIS(中國高等教育文獻(xiàn)保障體系)的建設(shè)不斷深入,高校圖書館向用戶提供的信息服務(wù),逐漸從原始文獻(xiàn)層面突破到知識單元層面,這一變革不僅將其服務(wù)效率和服務(wù)效果提升到前所未有的高度,而且在很大程度上改變了其運(yùn)作方式。本文從分析知識管理產(chǎn)生的背景入手,探討知識管理與傳統(tǒng)圖書館業(yè)務(wù)之間的聯(lián)系和區(qū)別,闡述知識管理對提高高校圖書館組織效率的積極作用。
一、知識管理的產(chǎn)生
工業(yè)經(jīng)濟(jì)的高度發(fā)展,出現(xiàn)了以科技為生產(chǎn)力的知識經(jīng)濟(jì)。它把物質(zhì)生產(chǎn)和知識生產(chǎn)結(jié)合起來,充分利用知識和信息資源,大幅度提高產(chǎn)品的知識含量和高附加值經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)變引起了生產(chǎn)方式和分配方式的變化,知識作為生產(chǎn)資源進(jìn)入生產(chǎn)中而使之成為資本確立下來。世界銀行副行長瑞斯查德認(rèn)為,“知識是比原材料、資本、勞動力、匯率更重要的經(jīng)濟(jì)因素”[1],經(jīng)濟(jì)的全球一體化是知識管理出現(xiàn)的直接動因。
信息技術(shù)大大改進(jìn)了人類進(jìn)行信息交流的手段,擴(kuò)大了信息獲取的范圍,并使信息交流以更為高效的方式進(jìn)行。這一切都為知識的產(chǎn)生創(chuàng)造了有利的環(huán)境和條件,成為知識管理的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的重要組成部分。
可見,知識管理是基于知識在當(dāng)今社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的特殊重要地位提出來的,雖然人們對知識管理還沒有統(tǒng)一的定義[2],但從各種不同中的表述中,我們發(fā)現(xiàn):知識管理就是組織間知識創(chuàng)新和知識共享的一系列的過程。它是在組織心理學(xué)、圖書情報學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)與計(jì)算機(jī)科學(xué)基礎(chǔ)上發(fā)展起來的新興的邊緣科學(xué),目的就是在達(dá)到目標(biāo)和完成任務(wù)時最充分地利用知識的成果。知識管理力求在知識創(chuàng)新與知識利用方面來服務(wù)于實(shí)際工作,也就是說,它是一門從一個組織的知識資產(chǎn)中創(chuàng)造價值的藝術(shù)。
目前,美國高等院校已經(jīng)接受了知識管理這一概念,并將其運(yùn)用于工作之中,目的就是為教學(xué)、科研提供最新的學(xué)術(shù)知識。
高校與高校圖書館人員通過教學(xué)、科研和服務(wù)活動把信息資源轉(zhuǎn)換成讀者需要的信息場所,在這個過程中,越來越多的信息在工作人員的頭腦里產(chǎn)生了顯性的或隱性的知識積累。如何將這些集中于一個人或一個過程中的信息與知識被多功能的集體所擁有,通過知識中介,促進(jìn)知識創(chuàng)新,形成智慧,從而增強(qiáng)組織競爭力,適應(yīng)國內(nèi)外形勢發(fā)展的需要,促進(jìn)高校發(fā)展,培養(yǎng)大批高素質(zhì)人才,便成為知識經(jīng)濟(jì)時代高校圖書館的重要課題。
二、高校圖書館知識管理的內(nèi)涵
根據(jù)知識管理的特點(diǎn),我們可以將高校圖書館的知識管理分為四個方面的內(nèi)容,即創(chuàng)建知識庫、改進(jìn)知識檢索、改善知識環(huán)境、管理知識資產(chǎn)。
(一)知識庫建設(shè)
就高校圖書館而言,知識管理首先得創(chuàng)建知識庫,而創(chuàng)建知識庫要符合黨的路線、方針和政策,體現(xiàn)高校的性質(zhì)和任務(wù);在館員的中介作用下,能將最恰當(dāng)?shù)闹R在最恰當(dāng)?shù)臅r間傳遞給最需要的院系領(lǐng)導(dǎo),以便使他們能夠做出最好的決策。
我們知道,大多數(shù)一體化的圖書館系統(tǒng)包含有一個提供有關(guān)圖書館運(yùn)作與讀者活動信息的部分。這類信息可以被用來創(chuàng)造顯性的組織知識,用來說明服務(wù),引導(dǎo)運(yùn)作,或衡量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。例如,當(dāng)這些專題數(shù)據(jù)被加到原有數(shù)據(jù)庫時,專題數(shù)據(jù)庫就產(chǎn)生了。這些資料加上流通與網(wǎng)上評論就可以為潛在的讀者提供傳播信息的提示。以上情況說明,作為一體化圖書館系統(tǒng)日常搜集信息,可以被用來創(chuàng)造信息、共享信息,以改進(jìn)高校的教學(xué)和科研工作。通過現(xiàn)有資料創(chuàng)造知識,就會增加一體化圖書館系統(tǒng)的價值。同時,外部的知識庫也可以用來達(dá)到組織目標(biāo)。幾年前,新墨西哥州立大學(xué)工程學(xué)院的老師在發(fā)表學(xué)術(shù)著作時選擇了質(zhì)量為上、而非數(shù)量為上的標(biāo)準(zhǔn),通過圖書館信息來決定他們將在哪一種期刊上發(fā)表他們的論文。近年來,清華大學(xué)圖書館在理論與研究知識庫的創(chuàng)建方面做了大量的工作,在數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)參考服務(wù)方面也做了有益的嘗試。二)知識檢索
在創(chuàng)建知識庫的基礎(chǔ)上,高校圖書館還必須改進(jìn)知識檢索。知識檢索是用來改進(jìn)、檢索和傳遞組織知識的,它往往是通過創(chuàng)造專家網(wǎng)絡(luò)來實(shí)現(xiàn)的。這個網(wǎng)絡(luò)是由個人與他們需要的專家組成,進(jìn)而構(gòu)建一個有共同興趣的集合體。一種方法是由來自幾個高校的各方面的專家組成網(wǎng)絡(luò),他們在一起交流經(jīng)驗(yàn)、相互學(xué)習(xí)。另一種方法是創(chuàng)造黃頁。按照專家各自不同的特長,分成幾類。除此之外,組織內(nèi)部交叉培訓(xùn),或與其他部門互相交換也是必要的。
美國的國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究所(NIST)已經(jīng)建立了一個虛擬的圖書館來改進(jìn)目前圖書館的服務(wù),以加強(qiáng)知識傳遞。虛擬圖書館強(qiáng)調(diào)服務(wù)的主動性。比如有選擇的信息流通與有選擇的文獻(xiàn)傳遞。另外,研究咨詢?nèi)藛T也會把研究團(tuán)隊(duì)的知識與虛擬圖書館的知識結(jié)合起來,以確認(rèn)有用的研究信息,并把研究信息直接傳遞給讀者。
技術(shù)創(chuàng)新能改進(jìn)知識過程。如英國石化成功運(yùn)用電視會議,減輕維修人員的體力,提高維修效率。新墨西哥州立大學(xué)圖書館早在1990年的組織活動中即把E-mail當(dāng)作一項(xiàng)戰(zhàn)略資源來對待,結(jié)果使他們的組織效率大大提高。[3]
筆者認(rèn)為,高校圖書館的知識檢索時效性要求高,針對性強(qiáng)。如果不能即時地根據(jù)用戶所需輸出知識,那么,不僅會讓創(chuàng)建的知識庫失去價值,浪費(fèi)資源,而且將會給教學(xué)、科研乃至領(lǐng)導(dǎo)決策帶來較大的影響。因此,我們必須考慮多角度的檢索點(diǎn),使之具有全文檢索、分類檢索、主題檢索、實(shí)時數(shù)據(jù)更新等功能的檢索系統(tǒng)。以高校圖書館網(wǎng)站為門戶站點(diǎn),把分布在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)上的各種數(shù)字資料進(jìn)行分類、索引、管理、應(yīng)用,為各類用戶提供搜索、瀏覽、下載、運(yùn)行等應(yīng)用服務(wù)。[4]
(三)改善知識環(huán)境
創(chuàng)建知識庫、構(gòu)建強(qiáng)大的知識檢索系統(tǒng)之后,還必須改善知識環(huán)境。館員主要是創(chuàng)造一個能夠促進(jìn)知識創(chuàng)新與傳遞的環(huán)境。如果圖書館工作人員擁有的關(guān)于讀者的默契知識能夠被系統(tǒng)中的工作人員所分享,那么就會出現(xiàn)更有效的圖書館主頁。為了創(chuàng)造一個能夠支持這種知識的環(huán)境,管理人員必須在員工之間創(chuàng)造有效的聯(lián)系方式,必須能夠提供信息資源。
美國國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究所是改進(jìn)知識環(huán)境的一個好例子。它除了向其他數(shù)字信息資源提供一體化圖書館系統(tǒng)的有效鏈接外,還支持?jǐn)?shù)字信息、出版項(xiàng)目在為國家標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究所和整個組織傳遞文件的過程中提供接口。無論是圖書館還是電子出版項(xiàng)目都在這種合作性環(huán)境中受益。同時,圖書館還可額外獲取內(nèi)在價值很高的信息源。[5]
(四)管理知識資產(chǎn)
我國大部分圖書館每年都對它們的知識資源進(jìn)行內(nèi)部審計(jì),但在審計(jì)的時候,只是簡單地登記物質(zhì)財產(chǎn)和容易數(shù)量化的活動,而對它們的知識財產(chǎn)獲得的最大回報,卻沒有審計(jì)過。對于如何評估工作人員頭腦中的知識,如何評估存在于他們活動過程中及產(chǎn)品中的知識價值,如何評估它們通過電子方式獲取的與日俱增的信息卻沒有認(rèn)真考慮過。相反,西方發(fā)達(dá)國家非常注重知識資產(chǎn)的管理。如日本Kao公司和夏普公司就開創(chuàng)了一條創(chuàng)造與利用組織知識的途徑。[2]這兩個公司都定期地為員工提供創(chuàng)新的機(jī)會,討論資源重新配置,然后迅速在全公司范圍內(nèi)決策。
三、結(jié)語
在知識管理和高校圖書館的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)之間也存在很多差異。首先,知識管理主要是以目標(biāo)為導(dǎo)向。組織目標(biāo)改變了,知識管理也會隨之改變。其次,從讀者的角度講知識管理則活躍得多,知識管理的圖書館更容易開啟對話。第三,傳統(tǒng)圖書館試圖要求每個人做所有的事情,而知識管理則是要求工作相對集中并且有選擇性。第四,知識管理關(guān)注知識的時間價值,這也是過去高校圖書館所沒有的。
傳統(tǒng)的圖書館本著以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心的精神一直都在努力為各種生產(chǎn)活動提供文獻(xiàn)信息服務(wù),有的甚至創(chuàng)造出了很多經(jīng)驗(yàn)。但是,這些工作相對于圖書館所掌握的知識和信息資源而言,其作用還遠(yuǎn)沒有充分發(fā)揮。當(dāng)人們對寓于文獻(xiàn)這一載體之中的知識有了新的認(rèn)識之后,繼而由此展開的工作便有了新的變化。
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