探討工商管理信息化發(fā)展策略
時(shí)間:2022-03-30 03:55:44
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摘要:近年來,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)與時(shí)代信息化的快速發(fā)展,各個(gè)領(lǐng)域都在趨向于信息化建設(shè)發(fā)展。對(duì)于工商管理來說,傳統(tǒng)的模式已經(jīng)無法滿足人們的需求和時(shí)代的發(fā)展了,工商管理要向信息化發(fā)展靠攏,形成全新的管理模式,符合當(dāng)前的發(fā)展趨勢(shì)?,F(xiàn)階段我國正處于工商管理信息化發(fā)展的初級(jí)階段,其中存在著一些急需處理的問題,通過對(duì)這些問題的系統(tǒng)化分析,了解發(fā)展過程中的實(shí)質(zhì)性不足,并研究出促進(jìn)工商管理信息化發(fā)展的對(duì)策方法,加快發(fā)展進(jìn)程。
關(guān)鍵詞:工商管理;信息化;發(fā)展對(duì)策
1引言
工商管理信息化發(fā)展是當(dāng)前倡導(dǎo)的一種發(fā)展趨勢(shì),是以基本的信息化建設(shè)為基礎(chǔ)的,通過網(wǎng)絡(luò)信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)的一種管理模式。對(duì)于大多數(shù)信息化發(fā)展而言,信息化的管理模式可以對(duì)資源進(jìn)行共享并且合理分配,實(shí)時(shí)掌握各種動(dòng)態(tài)信息的變更,明確管理的職能與標(biāo)準(zhǔn)。在本質(zhì)上解決了傳統(tǒng)模式存在的一些不可避免的問題漏洞,提高了工商管理的質(zhì)量與水平,并且方便了管理人員進(jìn)行管理與監(jiān)控,提高了工作效率。加速了我國管理水平層級(jí)的上升,避免了工商管理水平的退化,大量推動(dòng)了信息化管理的發(fā)展。
2工商管理信息化發(fā)展過程中需要處理的問題
(1)加強(qiáng)統(tǒng)一化信息標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)模式分析。在當(dāng)前工商管理信息化發(fā)展過程中,存在的最大的問題就是沒有一個(gè)統(tǒng)一的管理模式標(biāo)準(zhǔn),這就造成了發(fā)展的分散。隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高與互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的高速發(fā)展,經(jīng)過二者的有效結(jié)合,研發(fā)出了各種管理的硬件和軟件,但是其中有些指令并沒有完全按照工商管理的規(guī)則進(jìn)行細(xì)分,其中存在著不合理的現(xiàn)象,致使出現(xiàn)資源浪費(fèi)的情況。(2)加強(qiáng)信息化管理細(xì)節(jié)分析建設(shè)。這個(gè)問題是由前一個(gè)問題延伸來的,強(qiáng)化信息化管理的細(xì)節(jié)建設(shè),是工商管理信息化發(fā)展中不可忽略的一點(diǎn)。許多管理模式,一般只在意管理的框架,對(duì)于細(xì)節(jié)性的問題沒有做出統(tǒng)一的規(guī)劃與協(xié)調(diào),這也造成了管理過程中出現(xiàn)了許多漏洞。俗話說細(xì)節(jié)決定成敗,在工商管理的信息化發(fā)展中也是如此,沒有細(xì)節(jié)分析,對(duì)于一些特定的,新增設(shè)的內(nèi)容將無法進(jìn)行有效的管理。(3)建立信息資源共享管控平臺(tái)。當(dāng)前的工商管理信息化發(fā)展中,只是按照事先制定好的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,對(duì)于一些不符合的內(nèi)容無法進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整,急需建設(shè)一個(gè)信息資源共享管控平臺(tái)。從眼前來看,信息資源共享管控平臺(tái)可以解決當(dāng)前存在的問題,還可以打破小部門之間的一些關(guān)聯(lián),加快管理工作的進(jìn)程,提高管理工作的質(zhì)量。從長遠(yuǎn)的發(fā)展角度來看,這一建設(shè)拓寬了管理的模式以及管理內(nèi)容的范圍,并且通過資源的共享,減少了傳統(tǒng)管理模式出現(xiàn)的漏洞,加強(qiáng)了管理安全,使資源分配的更加合理,避免了資源浪費(fèi)的情況。(4)工商管理網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)化建設(shè)。工商管理網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)化建設(shè),是當(dāng)前發(fā)展的主要趨勢(shì)之一,網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)化建設(shè)就是網(wǎng)絡(luò)信息的實(shí)時(shí)更新,同時(shí)展與時(shí)俱進(jìn)。雖然當(dāng)前的工商管理網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用了先進(jìn)的技術(shù)手段,但是,在進(jìn)行細(xì)化分析時(shí),有些管理的內(nèi)容過于新穎,網(wǎng)絡(luò)資源還停留在原來的建設(shè)中,無法滿足企業(yè)的各方面的細(xì)節(jié)化具體分析。所以在對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理的時(shí)候,可能出現(xiàn)一些不合理不符合社會(huì)實(shí)際的情況。
3工商管理信息化綜合發(fā)展的對(duì)策實(shí)施辦法
(1)建立完善的工商管理信息化統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于近年來出現(xiàn)的多種問題內(nèi)容與形式,制定統(tǒng)一的規(guī)范管理準(zhǔn)則,這是當(dāng)前發(fā)展工商管理信息化綜合發(fā)展最有效的一項(xiàng)對(duì)策。完善了這一標(biāo)準(zhǔn)可以更好的提升管理數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,管理內(nèi)容的合理性,減少管理過程中存在的漏洞,盡可能避免在管理過程中出現(xiàn)不合理的情況。實(shí)現(xiàn)多種管理軟件與設(shè)備的一體化,與多樣化無障礙連接,并且直接減少了管理工作的流程環(huán)節(jié),提高了管理的效率,進(jìn)而促進(jìn)工商管理信息化的發(fā)展。(2)確定工商管理的信息化建設(shè)發(fā)展方向。要想工商管理信息化發(fā)展得到有效的提升,就必須確定工商管理的信息化建設(shè)發(fā)展方向。如何才能確定正確的發(fā)展方向有以下幾點(diǎn):首先,了解當(dāng)前階段社會(huì)市場的工商管理模式,和近期的發(fā)展趨勢(shì);其次,結(jié)合當(dāng)前工商管理信息化建設(shè)的現(xiàn)狀,根據(jù)具體情況找到發(fā)展角度;最后,在完善工商管理信息化發(fā)展的各方面硬件設(shè)施條件之后,制定發(fā)展的具體方向,以科學(xué)、合理的方法加快信息建設(shè)的發(fā)展速度。(3)定期開展工商信息化監(jiān)督分類管理。因?yàn)樵诋?dāng)前這個(gè)多元化發(fā)展的社會(huì)下,有許多內(nèi)容和模式是在進(jìn)行轉(zhuǎn)變的,也會(huì)有許多的不同性質(zhì)的內(nèi)容糅雜在一起,給管理工作帶來了許多難度。定期開展工商信息化監(jiān)督分類管理,是解決這一問題的重要方法,能有效的將管理中的特殊內(nèi)容和新出現(xiàn)的內(nèi)容進(jìn)行合理的分類,這樣一來,系統(tǒng)在進(jìn)行操作的時(shí)候。就能明確系統(tǒng)的管理標(biāo)準(zhǔn),提高管理的效率,構(gòu)建完整的管理系統(tǒng),促進(jìn)工商管理信息化發(fā)展。(4)引進(jìn)先進(jìn)工商管理信息化發(fā)展技術(shù)。只依靠硬件設(shè)備來推動(dòng)工商管理的信息化發(fā)展是不夠的,還需要借助先進(jìn)的信息化發(fā)展技術(shù),根據(jù)實(shí)際的發(fā)展階段,對(duì)具體情況進(jìn)行準(zhǔn)確的分析,了解自身的發(fā)展建設(shè)模式,將先進(jìn)技術(shù)與實(shí)際情況進(jìn)行有效的結(jié)合,加強(qiáng)工商管理過程中的信息資源合理化分配,推動(dòng)工商管理信息化發(fā)展的進(jìn)程。(5)提升工商信息化隊(duì)伍素質(zhì)。工商管理信息化發(fā)展雖然是以網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和硬件設(shè)施條件為主的,但是關(guān)于建設(shè)工商管理信息化的組成隊(duì)伍也是非常重要的,也就是推進(jìn)發(fā)展的管理人才。打造一直強(qiáng)化的隊(duì)伍也是決定著工商管理信息化發(fā)展的重要因素,因?yàn)?,關(guān)于方向的制定以及體系的健全,隊(duì)伍的素質(zhì)水平是起到?jīng)Q定性因素的。因此,第一,我們要注意隊(duì)伍內(nèi)的人員搭配,成員不一定確實(shí)資深的人員,因?yàn)檫@樣的隊(duì)伍通常缺乏創(chuàng)造性;第二,注重人員工作的合理化安排;第三,對(duì)其進(jìn)行必要的管理培訓(xùn),提高綜合素質(zhì)。
4結(jié)束語
綜上所述,在當(dāng)下的大時(shí)代背景下,工商管理的信息化發(fā)展已經(jīng)成為了一種必然趨勢(shì)。目前,我們要做的就是明確在發(fā)展中需要處理的問題,確定發(fā)展的方向,建立好發(fā)展必需的軟件技術(shù)與硬件設(shè)施條件,實(shí)現(xiàn)資源的合理化應(yīng)用,確立發(fā)展的主要內(nèi)容,根據(jù)改革內(nèi)容的對(duì)策,推進(jìn)工商管理信息化發(fā)展。
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作者:褚志鑫 單位:哈電集團(tuán)哈爾濱電站閥門有限公司
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