導(dǎo)語：中國大學(xué)與跨國企業(yè)的研發(fā)合作一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：本文通過對(duì)清華大學(xué)與BP公司之間研發(fā)合作的剖析，揭示了在跨國公司研發(fā)事業(yè)向全球拓展和大學(xué)與企業(yè)間合作日益深化的大趨勢(shì)下，中國大學(xué)與跨國企業(yè)之間合作的多重含義及其可能。清華大學(xué)致力于躋身世界一流，而BP公司謀求開拓中國的市場。優(yōu)勢(shì)中的互補(bǔ)關(guān)系導(dǎo)致兩者合作建立清華-BP清潔能源研究與教育中心，開展能源戰(zhàn)略方面的研究。清華大學(xué)與BP公司的合作，體現(xiàn)出中國大學(xué)在參與全球發(fā)展互動(dòng)過程中，努力提升學(xué)科水平和拓展研究領(lǐng)域的戰(zhàn)略意圖；也蘊(yùn)涵著跨國公司在追求新知識(shí)、完成市場布局并樹立社會(huì)形象等方面的多維思考。

關(guān)鍵詞：清華大學(xué)BP研發(fā)合作

隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來，經(jīng)濟(jì)增長前所未有地依賴于知識(shí)的生產(chǎn)、擴(kuò)散和應(yīng)用[1]。作為全球經(jīng)濟(jì)增長的骨干力量，跨國公司對(duì)新知識(shí)的追求也出現(xiàn)了空前的熱情。這種追求已不局限于研究與開發(fā)新應(yīng)用技術(shù)，而且還向基礎(chǔ)研究領(lǐng)域延伸，向企業(yè)之外的其他社會(huì)主體延伸。在企業(yè)與企業(yè)之間以及企業(yè)與高校、政府機(jī)構(gòu)以及非政府組織之間廣泛建立起合作關(guān)系，并且這種合作關(guān)系隨著跨國公司不斷開拓國際市場而有日益走向國際化的趨勢(shì)。

20世紀(jì)90年代以來，跨國公司紛紛進(jìn)入中國市場，許多公司不僅把研發(fā)中心設(shè)到中國，而且還與中國的大學(xué)建立了研發(fā)合作關(guān)系。進(jìn)入21世紀(jì)，跨國公司與中國大學(xué)的研發(fā)合作日益顯示出快速發(fā)展的趨勢(shì)。2003年7月22日，來華訪問的英國首相布萊爾到清華大學(xué)為清華-BP清潔能源研究與教育中心（以下簡稱BP中心）的成立揭牌，使得清華大學(xué)與英國石油公司（BritishPetroleum，以下簡稱BP公司）的研發(fā)合作成為跨國公司與中國大學(xué)合作潮流中的一個(gè)亮點(diǎn)。

為什么掌握世界領(lǐng)先技術(shù)的跨國公司需要與發(fā)展中國家的大學(xué)建立研發(fā)合作關(guān)系？這種合作是如何運(yùn)作的？體現(xiàn)了雙方何種意圖？其運(yùn)作結(jié)果是否達(dá)到了各自的目的？本文選擇清華大學(xué)與BP公司的研發(fā)合作進(jìn)行案例研究，目的是通過剖析清華大學(xué)與BP公司的研發(fā)合作來加深對(duì)跨國公司與中國大學(xué)研發(fā)合作的一般認(rèn)識(shí)。

一、雙方合作的背景

BP公司與清華大學(xué)建立合作關(guān)系，除了受全球普遍的產(chǎn)學(xué)合作趨勢(shì)影響之外，還有其獨(dú)特的背景因素，這就是雙方各自的戰(zhàn)略考慮：清華大學(xué)加快邁向世界一流大學(xué)的步伐，而BP公司尋求進(jìn)一步開拓中國市場。

在1998年提出：“為了實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化，我國要有若干所具有世界先進(jìn)水平的一流大學(xué)。”同年中央決定重點(diǎn)支持清華創(chuàng)建世界一流大學(xué)。在學(xué)習(xí)和分析世界著名大學(xué)辦學(xué)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，清華大學(xué)提出了“綜合性、研究型、開放式”的辦學(xué)模式，并且明確了國際交流與合作在建設(shè)世界一流大學(xué)中的重要作用。2003年，清華大學(xué)與11個(gè)國家和地區(qū)的18所大學(xué)及企業(yè)簽訂（續(xù)簽）了校際協(xié)議。另有涉外科技合作項(xiàng)目177個(gè)，涉外項(xiàng)目合同總額1.48億元人民幣[2]?？鐕九c世界著名大學(xué)一起，成為清華大學(xué)對(duì)外交流合作的兩類主要對(duì)象。許多跨國公司如IBM公司、英特爾公司、微軟公司、摩托羅拉公司、寶潔公司、日立公司等紛紛與清華大學(xué)的相關(guān)院系建立了合作關(guān)系。

BP公司1998年合并Amoco之后，提出了加強(qiáng)上游石油和天然氣業(yè)務(wù)、開發(fā)新能源和開發(fā)新市場并重的全球發(fā)展戰(zhàn)略。包括中國在內(nèi)的亞洲市場正是BP視野中的新市場。中國經(jīng)濟(jì)高速增長，對(duì)能源的需求迅速增大。根據(jù)中國國家統(tǒng)計(jì)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，1994年到2003年的十年期間，中國的國內(nèi)生產(chǎn)總值（GDP）年均增長8.78％[3]。有研究表明[4]，我國的GDP與石油消費(fèi)量之間的相關(guān)系數(shù)為0.99，按照2050年達(dá)到中等發(fā)達(dá)國家水平的發(fā)展要求，我國的石油需求量將年均增長4%~5%，而目前國內(nèi)可開采的石油儲(chǔ)量已無法滿足增長的需求。例如2001年全國石油需求量為16億桶，其中5億桶依靠進(jìn)口，占全年需求量的31.25%，對(duì)進(jìn)口石油的依賴還將繼續(xù)增長[5]。作為僅次于美國的世界第二大能源消費(fèi)國，中國市場對(duì)于BP具有巨大的吸引力。

清華大學(xué)作為發(fā)展中國家的大學(xué)，其科研與教學(xué)實(shí)力與世界一流大學(xué)還存在較大的差距。而BP公司是全球能源行業(yè)的領(lǐng)袖，擁有強(qiáng)大的研發(fā)網(wǎng)絡(luò)，并且與許多世界一流大學(xué)有著緊密的合作關(guān)系。通過與BP公司合作能夠使清華大學(xué)獲得一流的研發(fā)資源，加快清華走向世界的步伐。另一方面，BP公司作為外來的企業(yè)，進(jìn)入中國市場需要經(jīng)過一個(gè)本地化過程[6]。在這個(gè)本地化過程中，既要面對(duì)中國市場提出的實(shí)際技術(shù)問題，也要解決文化上融入中國社會(huì)的問題。清華大學(xué)在中國具有較強(qiáng)的科研教學(xué)實(shí)力并且具有比較廣泛的社會(huì)影響力，能夠促進(jìn)BP的本地化進(jìn)程。在這樣的背景條件下，清華大學(xué)與BP公司存在著優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，具有建立強(qiáng)強(qiáng)合作并且達(dá)到雙贏的可能。

二、雙方合作的內(nèi)容

在成立BP中心之前，清華大學(xué)與BP公司在高級(jí)執(zhí)行官培訓(xùn)、能源環(huán)境技術(shù)和戰(zhàn)略研究等領(lǐng)域已有幾年時(shí)間的合作。2001年，為了整合和加強(qiáng)清華大學(xué)在能源軟科學(xué)方面的研究，同時(shí)也為了更好地完成BP公司資助的研發(fā)項(xiàng)目，清華大學(xué)的數(shù)位學(xué)者提出成立一個(gè)專門致力于能源系統(tǒng)和能源戰(zhàn)略領(lǐng)域的高水平研究中心的設(shè)想，該設(shè)想立即引起了BP公司的積極響應(yīng)。

2002年4月19日，BP公司中國項(xiàng)目負(fù)責(zé)人StephenWittrig博士專程訪問清華，與清華大學(xué)副校長何建坤討論建立BP中心的可能性和未來發(fā)展方向。2003年2月14日，BP中國公司總裁GaryDirks來到清華大學(xué)，代表BP公司向清華大學(xué)遞交50萬美元的贈(zèng)款（其中40萬美元用于BP中心的建設(shè)）。2003年7月22日，BP中心宣告正式成立，英國首相布萊爾與清華大學(xué)校長顧秉林共同為BP中心揭牌。以此為標(biāo)志，清華大學(xué)與BP公司的研發(fā)合作進(jìn)入了新階段。

清華大學(xué)與BP公司的研發(fā)合作主要在清潔能源領(lǐng)域，具體內(nèi)容包括兩個(gè)方面：“中國整體能源戰(zhàn)略研究”課題和建立清華-BP清潔能源研究與教育中心。

（一）“中國整體能源戰(zhàn)略研究”課題

“中國整體能源戰(zhàn)略研究”（IntegratedEnergyStrategyforChina）課題是“面向未來的清潔能源”項(xiàng)目[注1]的組成部分，其內(nèi)容包括：建立中國能源經(jīng)濟(jì)的模型（ModellingChina’sEnergyEconomy）；大西部開發(fā)能源戰(zhàn)略（GreatWesternDevelopmentEnergy）；合成氣城市實(shí)施戰(zhàn)略（“SyngasCity”ImplementationStrategies）；通用計(jì)算機(jī)建模平臺(tái)開發(fā)（DevelopmentofaVersatileComputerModellingPlatform）[7]。該課題時(shí)間期限十年（2002年至2011年），總經(jīng)費(fèi)150萬美元，由BP公司分十年提供。

在“中國整體能源戰(zhàn)略研究”課題內(nèi)容當(dāng)中，大西部開發(fā)能源戰(zhàn)略與合成氣城市實(shí)施戰(zhàn)略屬于宏觀戰(zhàn)略研究，具有軟科學(xué)的性質(zhì)。而建立中國能源經(jīng)濟(jì)模型和通用計(jì)算機(jī)建模平臺(tái)開發(fā)是對(duì)戰(zhàn)略研究的常用工具如模型和計(jì)算平臺(tái)進(jìn)行研究開發(fā)，這些研究則具有應(yīng)用科學(xué)的性質(zhì)。由于課題內(nèi)容構(gòu)成特點(diǎn)，使得整個(gè)課題的性質(zhì)介于軟科學(xué)和應(yīng)用科學(xué)之間。

BP公司之所以選擇擁有雄厚工科基礎(chǔ)的清華大學(xué)承擔(dān)能源戰(zhàn)略課題，是因?yàn)槟茉磫栴}是跨行業(yè)、多學(xué)科的系統(tǒng)工程，解決能源問題“必須打破行業(yè)界限，打破領(lǐng)域界限，作為一個(gè)戰(zhàn)略研究，必須在深度上和廣度上有進(jìn)一步發(fā)展”（倪維斗）[7]。清華大學(xué)在能源領(lǐng)域具有從基本現(xiàn)象研究、單個(gè)設(shè)備研究、多設(shè)備優(yōu)化研究到系統(tǒng)過程研究以及宏觀政策研究五個(gè)層次的雄厚基礎(chǔ)。在深度上，有許多相關(guān)院系如熱能工程系、電機(jī)工程系、核能研究院的底層技術(shù)基礎(chǔ)；在廣度上有多學(xué)科、跨行業(yè)的融合。整合這五個(gè)層次的研究力量，能夠有力地推動(dòng)能源戰(zhàn)略研究向深度和廣度發(fā)展。因此通過這個(gè)課題的研究，BP公司能夠獲得對(duì)中國能源戰(zhàn)略趨勢(shì)的深入認(rèn)識(shí)，而清華大學(xué)則可以提高整個(gè)能源學(xué)科的建設(shè)水平。

（二）建立清華-BP清潔能源研究與教育中心

為了整合清華大學(xué)在能源戰(zhàn)略的研究，同時(shí)也為了給BP公司資助的研究項(xiàng)目提供更好的軟硬件環(huán)境，清華大學(xué)與BP公司合作建立BP中心。該中心的宗旨為：“致力于建設(shè)成為具有國際影響力的中國能源政策、能源戰(zhàn)略和能源經(jīng)濟(jì)研究和信息中心，成為國內(nèi)相關(guān)研究的最重要的學(xué)術(shù)和信息交流中心，服務(wù)于清華大學(xué)建設(shè)世界一流大學(xué)的戰(zhàn)略目標(biāo)”[7]。在這個(gè)宗旨下，BP中心要實(shí)現(xiàn)四個(gè)功能：“1、國際化研究基地：致力成為中國能源政策和戰(zhàn)略研究的重要研究基地，以已有的研究項(xiàng)目為起點(diǎn)，組織清華大學(xué)相關(guān)研究力量，吸引國內(nèi)外客座研究人員，開展與國際接軌的高水平研究；2、國際合作的樞紐：致力成為清華大學(xué)拓展相關(guān)領(lǐng)域國際合作的重要載體，促進(jìn)與世界著名能源公司、政府機(jī)構(gòu)、基金會(huì)以及研究機(jī)構(gòu)的交往和實(shí)質(zhì)性合作；3、專門領(lǐng)域的信息中心：憑借清華大學(xué)多學(xué)科綜合以及國際交流廣泛的優(yōu)勢(shì)，逐步積累和建立能源軟科學(xué)研究的圖書資料、網(wǎng)絡(luò)資源以及其他信息資源，努力成為相關(guān)研究領(lǐng)域最具吸引力的信息中心；4、高水平的能源論壇：提供先進(jìn)的會(huì)議場所，組織重要的演講報(bào)告以及吸引國內(nèi)外高層次的聽眾，成為有吸引力的能源論壇”[7]。

為了實(shí)現(xiàn)上述功能，BP中心設(shè)立指導(dǎo)委員會(huì)和顧問委員會(huì)，對(duì)BP中心的戰(zhàn)略規(guī)劃和重大問題提供指導(dǎo)和咨詢。BP中心的顧問委員會(huì)（以下簡稱顧委會(huì)）成立于2003年7月，是BP中心的顧問咨詢機(jī)構(gòu)。顧委會(huì)委員來自國內(nèi)外學(xué)術(shù)界、工商企業(yè)界、政府部門以及非政府組織，對(duì)研究項(xiàng)目、研究方向或?qū)W術(shù)研討會(huì)主題等提出建議和想法，并利用各自專長推動(dòng)中心的研究和討論[7]。BP中心的指導(dǎo)委員會(huì)成員由BP公司和清華大學(xué)相關(guān)專業(yè)的資深科學(xué)家擔(dān)任，為BP中心提供學(xué)術(shù)指導(dǎo)，并負(fù)責(zé)為BP中心規(guī)劃發(fā)展戰(zhàn)略。在指導(dǎo)委員會(huì)和顧問委員會(huì)的指導(dǎo)下，BP中心的主任負(fù)責(zé)日常具體事務(wù)。

BP中心自籌日常經(jīng)費(fèi)，自主選擇研究課題，不受BP公司的任何限制。BP公司在BP中心發(fā)揮的作用主要包括提供資源和引進(jìn)項(xiàng)目兩個(gè)方面。1、BP公司提供的資源包括資金、人才和信息。BP公司為BP中心提供40萬美元建設(shè)經(jīng)費(fèi)和“中國整體能源戰(zhàn)略”的課題經(jīng)費(fèi)150萬美元。不僅有BP公司的多位專家參與了BP中心的研究指導(dǎo)，“共享BP公司在中國和全球范圍內(nèi)對(duì)清潔能源的理解與經(jīng)驗(yàn)”（GaryDirks）[7]，而且BP公司還出面邀請(qǐng)世界著名專家來BP中心參加研究工作。2、BP公司積極為BP中心引進(jìn)合作項(xiàng)目，目前已有殼牌、豐田、三菱等跨國公司跟BP中心正式簽定了合作協(xié)議。

對(duì)于BP公司在BP中心所發(fā)揮的作用，BP中心指導(dǎo)委員會(huì)主席倪維斗院士在BP中心顧問委員會(huì)第一次會(huì)議上曾作這樣的概括：“是首要的捐助者、倡導(dǎo)者，有力的支持者，積極的參與者”[7]。

（三）合作執(zhí)行情況

無論是合作執(zhí)行“中國整體能源戰(zhàn)略研究”課題，還是合作建立BP中心，BP公司與清華大學(xué)的研發(fā)合作都體現(xiàn)了雙方在能源戰(zhàn)略研究領(lǐng)域的共同利益。雙方合作研究“中國整體能源戰(zhàn)略”，并為此創(chuàng)建BP中心。BP中心的建立反過來又促進(jìn)了雙方在能源戰(zhàn)略方面的研究，并將雙方的研發(fā)合作關(guān)系建制化。這種研發(fā)合作關(guān)系在實(shí)際運(yùn)行當(dāng)中取得了良好的績效，截止到2004年3月，BP中心已40余篇，完成研究報(bào)告5冊(cè)，其中有32篇論文和3冊(cè)研究報(bào)告屬于“中國整體能源戰(zhàn)略研究”課題的成果。此外，BP中心還與普林斯頓大學(xué)等BP公司合作伙伴建立了頻繁密切的學(xué)術(shù)交流。對(duì)于這段時(shí)間BP中心的運(yùn)作情況，清華大學(xué)與BP公司的相關(guān)人員均表示滿意。

在成立之初BP中心對(duì)自己的功能做了四個(gè)方面的定義：國際化研究基地、國際合作的樞紐、專門領(lǐng)域的信息中心和高水平的能源論壇。從目前運(yùn)作情況來看，BP中心已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)國際化研究基地和高水平能源論壇的功能，國際合作樞紐的功能隨著校內(nèi)資源的日益整合以及更多國際合作伙伴的加入也將逐漸發(fā)展起來。而信息中心的功能尚不顯著，因?yàn)樾畔①Y源需要長時(shí)間積累和建設(shè)的過程。

三、雙方合作的特點(diǎn)

BP公司在歐洲、美國與多所著名大學(xué)建立了研發(fā)合作關(guān)系，其研究項(xiàng)目主要分布在基礎(chǔ)研究和應(yīng)用技術(shù)研究領(lǐng)域。1999年，BP公司與劍橋大學(xué)合作成立劍橋大學(xué)BPAmoco研究院，其研究方向是有關(guān)多相液流（multiphasefluidflow）的問題，這項(xiàng)研究被BPAmoco研究院定義為基礎(chǔ)科學(xué)，涉及劍橋大學(xué)的五個(gè)系（地球科學(xué)、工程學(xué)、化學(xué)工程、化學(xué)和應(yīng)用數(shù)學(xué)）。2000年，BP公司向普林斯頓大學(xué)提供一千五百萬美元的贈(zèng)款，用于研究減輕化石燃料的二氧化碳排放。同年在美國加利福尼亞州，BP公司分別向加州大學(xué)伯克利分校和加州理工學(xué)院提供一千萬美元資助，支持甲烷（天然氣的主要成分）轉(zhuǎn)換工藝的研究和均相催化方法（homogeneouscatalyticapproache）的開發(fā)，這兩項(xiàng)研究都屬于應(yīng)用技術(shù)研究。

雖然BP公司與各個(gè)大學(xué)合作研究的領(lǐng)域各不相同，但研究內(nèi)容都涉及多個(gè)學(xué)科的整合，BP公司與清華大學(xué)在能源戰(zhàn)略的研發(fā)合作也是如此。這是由于企業(yè)追求利益最大化，不可能對(duì)所有學(xué)科所有層次都進(jìn)行研究，其研究領(lǐng)域相對(duì)集中在一定的行業(yè)領(lǐng)域，而且研發(fā)的目的主要是技術(shù)的商業(yè)應(yīng)用。而大學(xué)出于與企業(yè)不同的角色定位，有必要保持學(xué)科多樣性，其研究目的主要是追求新知識(shí)。與大學(xué)建立研發(fā)合作是企業(yè)較有效率地獲得新知識(shí)從而保持持久競爭力的重要途徑。通過與清華大學(xué)的合作，借助清華大學(xué)的多學(xué)科整合優(yōu)勢(shì)，BP公司能夠獲得對(duì)中國能源戰(zhàn)略與政策的更具深度和廣度的認(rèn)識(shí)，這與BP在其他大學(xué)的合作意圖是一致的。

對(duì)于BP公司與大學(xué)的合作意圖，JohnBrowne曾有這樣的描述：“從BP的視角，當(dāng)通過資助一些既有利公司也有益社會(huì)的項(xiàng)目來保持在科學(xué)發(fā)展的前沿的時(shí)候，當(dāng)提供一些能導(dǎo)致更清潔的環(huán)境和更強(qiáng)勁的經(jīng)濟(jì)的機(jī)會(huì)時(shí)，與領(lǐng)先的教育和研究機(jī)構(gòu)建立伙伴關(guān)系使我們能夠證明我們是負(fù)責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)（企業(yè)）”[8]。這位BP公司的首席執(zhí)行官1999年在劍橋大學(xué)曾經(jīng)說，一個(gè)大公司應(yīng)該在所有時(shí)間并在所有的領(lǐng)域?qū)W習(xí)。

通過比較我們還可以發(fā)現(xiàn)，清華-BP合作具有這樣的特點(diǎn)：

1、BP公司與其他世界著名大學(xué)的合作都是在基礎(chǔ)研究以及應(yīng)用技術(shù)等領(lǐng)域，而且合作的項(xiàng)目規(guī)模也比較大。清華-BP的研發(fā)合作則主要是在能源政策與戰(zhàn)略研究領(lǐng)域，研究性質(zhì)介于軟科學(xué)與應(yīng)用科學(xué)之間，而且合作的規(guī)模也比較小。這些不同點(diǎn)一方面是因?yàn)椴煌芯款I(lǐng)域?qū)Σ煌度胍?guī)模的需要，另一方面也反映出BP公司建立與清華大學(xué)的合作主要為了長遠(yuǎn)利益，其對(duì)戰(zhàn)略意義的考慮甚于解決具體技術(shù)問題的需要。

2、通過與清華大學(xué)合作，BP公司能夠在中國樹立良好的社會(huì)形象，正如英國首相布萊爾在BP中心揭牌儀式上的講話：“相信清華-BP清潔能源研究中心的成立是一個(gè)標(biāo)志，證明我們對(duì)于經(jīng)濟(jì)的增長采取一種負(fù)責(zé)任的態(tài)度”[7]。

四、結(jié)束語

在特定的背景下，清華大學(xué)與BP公司合作建立BP中心并開展能源戰(zhàn)略研究。清華大學(xué)與BP公司的這種研發(fā)合作既是全球產(chǎn)學(xué)合作潮流的延續(xù)，又體現(xiàn)出不同于其他產(chǎn)學(xué)合作的特點(diǎn)。透過清華-BP的合作，我們可以看到中國大學(xué)與跨國公司的合作已經(jīng)超越了被動(dòng)地接受研發(fā)合同和謀求獲得經(jīng)費(fèi)支持的局限，而體現(xiàn)出為學(xué)科建設(shè)主動(dòng)邀請(qǐng)跨國公司合作、向跨國公司學(xué)習(xí)并進(jìn)一步參與全球互動(dòng)的內(nèi)在需要。與此同時(shí)，跨國公司與中國大學(xué)進(jìn)行研發(fā)合作不僅為了獲得新知識(shí)、開發(fā)新技術(shù)，而且還蘊(yùn)涵著在更為廣闊的視野下對(duì)培育市場、完成市場布局和樹立社會(huì)形象的多維思考。

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