導語：圖書館知識創(chuàng)新管理論文一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要:文章從知識創(chuàng)新的概念、圖書館知識創(chuàng)新的必要性及內(nèi)容等方面進行闡述。

關(guān)鍵詞:圖書館;知識創(chuàng)新;形勢

1知識創(chuàng)新的概念和內(nèi)涵

知識創(chuàng)新,是指通過科學研究,獲得新的基礎(chǔ)科學知識和技術(shù)科學知識的過程,其目的是追求新的發(fā)展。探索新的規(guī)律、創(chuàng)立新的學說。其最大特點就是知識的繼承性和創(chuàng)造性,繼承性可使人類知識最大限度地進行科學儲備。創(chuàng)造性可使知識創(chuàng)新不斷發(fā)展。圖書館知識創(chuàng)新的內(nèi)涵可界定為圖書館通過知識創(chuàng)造、生產(chǎn)、加工、傳播和應(yīng)用,以引起和推動圖書館文化創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新于一體的系統(tǒng)工程。

2圖書館知識創(chuàng)新的必要性

2.1知識創(chuàng)新可以提升圖書館的競爭實力

在激烈競爭的信息環(huán)境下,誰擁有知識創(chuàng)新能力。誰就擁有在知識經(jīng)濟時展的優(yōu)勢。圖書館保存著豐富的文獻資料,具有得天獨厚的資源優(yōu)勢。依托這些優(yōu)勢。將知識創(chuàng)新作為圖書館基本的工作任務(wù),倡導“創(chuàng)新興館、創(chuàng)新求變”,不斷研制、開發(fā)出讀者所需要的信息產(chǎn)品。滿足廣大讀者的信息需求,才能保持強勁的競爭實力,在競爭中立于不敗之地。

2.2知識創(chuàng)新是圖書館核心競爭力持續(xù)發(fā)展的動力源

圖書館核心競爭力的要素包括資源(文獻和人力資源)、管理和服務(wù)等,提升核心競爭力,必須從這些要素出發(fā),尋求新的突破。實行知識創(chuàng)新,將給圖書館內(nèi)部管理和對外競爭帶來新的管理觀念,更加重視知識創(chuàng)新在資源配置、人力資源開發(fā)業(yè)務(wù)流程等方面的應(yīng)用,提升服務(wù)價值和效益,建設(shè)具有競爭能力的知識資源體系,以超前的意識果斷決策,維持競爭優(yōu)勢。

2.3知識創(chuàng)新是圖書館實行個性化服務(wù)的需要

圖書館有著特定的讀者群以及特定的信息需求。只有進行知識創(chuàng)新,才能根據(jù)讀者自身的興趣、愛好和需求定制其所需的重要資源、信息和服務(wù),創(chuàng)建個性化的信息環(huán)境,才能針對讀者信息需求多的特點,主動為用戶搜索、組織、選擇并傳遞有針對性的資源和服務(wù),并根據(jù)讀者需求變化,動態(tài)地改變所提供的信息。

3圖書館知識創(chuàng)新的內(nèi)容

3.1圖書館資源創(chuàng)新

館藏資源是知識創(chuàng)新的物質(zhì)基礎(chǔ),是開展各種服務(wù)的前提。根據(jù)圖書館自身的功能、定位、基礎(chǔ)、本館優(yōu)勢和特點等,并根據(jù)特定讀者的信息需求,選擇具有自身特色的、有重點的特色館藏和特色資源,形成具有自身特色的、有重點的文獻保障體系;合理確定本館實體館藏和虛擬館藏的比例和結(jié)構(gòu),開發(fā)“虛擬館藏”,提升圖書館知識創(chuàng)新能力。

3.2圖書館文化創(chuàng)新

文化創(chuàng)新是知識創(chuàng)新的基礎(chǔ),它對整個創(chuàng)新體系起著導向、激勵、媒介和催化功能。要牢固樹立“以用戶為中心,讓每位用戶滿意”的服務(wù)理念,追求開拓、變革、高效和卓越文化,培養(yǎng)愛崗、敬業(yè)、勤奮的工作作風,營造一種有利于創(chuàng)新奉獻、知識共享的文化氛圍和創(chuàng)新出成果、出人才的良好政策、學術(shù)和人文環(huán)境:不斷豐富館員職業(yè)內(nèi)涵和特色,樹立開拓、創(chuàng)新、冒險和團隊精神,構(gòu)建指導思想明確、內(nèi)容完備、制度健全、職工自覺實踐的創(chuàng)新服務(wù)體系,凝練和弘揚“甘當人梯、勇于奉獻”的圖書館精神。

3.3圖書館制度創(chuàng)新

制度創(chuàng)新是知識創(chuàng)新的前提,包括管理制度、服務(wù)制度等多方面創(chuàng)新。應(yīng)科學劃分圖書館各機構(gòu)的職能,形成符合現(xiàn)代化圖書館管理要求的職能體系,建立新的業(yè)務(wù)工作規(guī)范,打破條塊分割的人為壁壘,通過業(yè)務(wù)重組和機制創(chuàng)新,建立起支持科技創(chuàng)新、符合圖書館發(fā)展規(guī)律的現(xiàn)代圖書館管理制度;建立一整套創(chuàng)新服務(wù)機制,將創(chuàng)新服務(wù)體現(xiàn)于創(chuàng)新制度當中,更好地發(fā)揮全體館員的積極性、創(chuàng)造性,全心全意為讀者服務(wù),努力建設(shè)一支優(yōu)秀服務(wù)隊伍。

3.4圖書館管理創(chuàng)新

管理創(chuàng)新是知識創(chuàng)新的重要保障。在管理創(chuàng)新中必須堅持“以人為本、以法治館、健全機制、群眾路線”的基本原則。“以人為本”即要求管理者在思想上和行動上要明確抓住調(diào)動人的積極性這個核心,把隊伍建設(shè)作為圖書館的根本性工作,為人才創(chuàng)新營造良好的內(nèi)部環(huán)境;“以法治館”,即建立對圖書館的信息服務(wù)以及圖書館的生存、運轉(zhuǎn)、發(fā)展密切相關(guān)的所有方面的具有高效能、全方位、綜合性保障功能的法律體系;“健全機制”就是指建立合理的競爭激勵機制、人才聘任機制、業(yè)務(wù)和管理評價機制:“群眾路線”就是要求圖書館實行開發(fā)式管理,在堅持館長負責制的前提下,強化全體館員的監(jiān)督審議功能。講科學、順民心、重民意,實行民主化、科學化決策。嚴格按照科學決策的程序和方法辦事,努力達到管理創(chuàng)新的預期目的。

3.5圖書館技術(shù)創(chuàng)新

技術(shù)創(chuàng)新是知識創(chuàng)新的核心內(nèi)容和具體實踐環(huán)節(jié),是推動經(jīng)濟增長的根本動力。通過引進新的技術(shù)和工藝、開發(fā)新的信息產(chǎn)品、開拓新的信息市場、獲取信息素材的新供給;通過拓展服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)功能。提供個性化信息定制和推送、交互式多媒體信息服務(wù)、館際互借與原文傳遞、分布式網(wǎng)絡(luò)參考咨詢及知識管理服務(wù),開展知識導航,促進和加快知識的生產(chǎn)與創(chuàng)新,實現(xiàn)從信息管理服務(wù)到知識管理服務(wù)的轉(zhuǎn)變;通過應(yīng)用最先進的網(wǎng)絡(luò)管理設(shè)備和技術(shù),構(gòu)建一個超時空限制、具有高效協(xié)調(diào)能力、存儲資源豐富、服務(wù)模式先進、行動反應(yīng)迅速的數(shù)字化信息資源虛擬中心和網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)平臺,真正實現(xiàn)圖書館服務(wù)的職能。

3.6圖書館服務(wù)創(chuàng)新

服務(wù)創(chuàng)新是知識創(chuàng)新的核心內(nèi)容。首先要根據(jù)本館所承擔的任務(wù)及資源特點,通過橫、縱向比較。發(fā)掘出自身與眾不同之處,從而確定自己的服務(wù)特色;其次管理者和全體館員要真正樹立大圖書館意識和“用戶至上”的服務(wù)觀念,為圖書館提升核心能力打下良好的思想基礎(chǔ);第三要通過為用戶提供“快、新、精、細”的信息內(nèi)容,充分挖掘館藏實體資源和虛擬網(wǎng)絡(luò)資源的內(nèi)在價值,并充分應(yīng)用先進的信息技術(shù),加快圖書館現(xiàn)代化進程,努力營造獨特的個性化特色服務(wù),創(chuàng)新個性化的服務(wù)方式,真正做到“以需求為導向”,找準讀者的需求點,提供有針對性的信息產(chǎn)品,贏得讀者和市場的認可,從而提升圖書館的整體核心能力。