導語：淺議財政稅收對市場經(jīng)濟的作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

【摘要】隨著我國經(jīng)濟建設的飛速發(fā)展，市場經(jīng)濟得到了一個新的進程式發(fā)展。市場經(jīng)濟的發(fā)展為我國整體經(jīng)濟的發(fā)展增加了更強勁的動力。論文分析了財政稅收對市場經(jīng)濟發(fā)展的作用，以供參考。

【關(guān)鍵詞】財政稅收；市場經(jīng)濟發(fā)展；作用

1財政稅收及市場經(jīng)濟的相關(guān)概述

1.1財政。財政是政府的“理財之政”。從實際來說，有兩方面的含義：其一，是指國家（或政府）的一個經(jīng)濟部門，其以通過收支活動及供給經(jīng)費和資金，保證實現(xiàn)國家或是政府的職能；其二，以經(jīng)濟學來說，財政作為一個經(jīng)濟范疇，是以國家為發(fā)展主體的經(jīng)濟活動，是政府集中一部分國民收入用于滿足公共需要的收支活動，以達到優(yōu)化資源配置、公平分配及經(jīng)濟穩(wěn)定和發(fā)展的目標。1.2稅收。稅收是指國家為了向社會提供公共產(chǎn)品，滿足社會共同需求，按照法律的規(guī)定，參與社會產(chǎn)品的分配、強制、無償取得財政收入的一種規(guī)范化形式。稅收作為我國一項非常重要的政策工具，在財政稅收建設中，占據(jù)著格外重要的作用。1.3市場經(jīng)濟。市場經(jīng)濟是指通過市場配置社會資源的經(jīng)濟形式存在于當前社會經(jīng)濟中。在市場上從事各種交易活動的當事人，稱為市場主體。市場主體以買者、賣者的身份參與市場經(jīng)濟活動，活動中不僅有買賣雙方的關(guān)系，還會有買方之間、賣方之間的關(guān)系。

2財政稅收在市場經(jīng)濟發(fā)展中起到的作用

2.1縮小貧富差距，促進資源的合理配置。一般市場性發(fā)展，一個愿買一個愿賣，這也間接造成了社會中經(jīng)濟不平衡現(xiàn)象的發(fā)生以及由此產(chǎn)生的市場經(jīng)濟的自發(fā)性。財政稅收正是應運而生的財政管理機制，可以從多方面抑制此類問題的產(chǎn)生及擴大，并在一定程度上縮小貧富差距，促進資源的合理配置[1]。2.2作為市場經(jīng)濟的相關(guān)輔助，促進了經(jīng)濟的發(fā)展。財政稅收是實現(xiàn)收益平衡且具有強制性、無償性和固定性等特點的國家征稅政策。以此為發(fā)展的財政模式，既促進了市場經(jīng)濟的發(fā)展，更是作為市場經(jīng)濟的輔助，更好地確保了我們的生活，對于經(jīng)濟的發(fā)展起到了推動作用。2.3財政稅收對市場經(jīng)濟提供發(fā)展性保障。財政稅收作為一種調(diào)整型政策，是一種衡量性保障措施，依據(jù)市場需求量的發(fā)展進行相應調(diào)整并促進市場經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。例如，經(jīng)濟膨脹時，可依據(jù)緊縮性的稅收政策，以達到經(jīng)濟穩(wěn)定?；蚴墙?jīng)濟蕭條時，依據(jù)市場相應降低稅率，增加稅收減免，以此增加企業(yè)和居民的可支配收入，從而刺激社會總需求，使市場經(jīng)濟區(qū)域更加穩(wěn)定。

3市場經(jīng)濟發(fā)展中存在的問題及相應對策

3.1市場經(jīng)濟自發(fā)性，加強監(jiān)督管控3高速公路工程成本控制方法3.1施工準備過程中的成本控制。首先，需有效制定投標價格，在施工企業(yè)實施工程項目投標以前，結(jié)合公路工程實際規(guī)模、市場材料差價以及自身情況科學設計工程投標價格，減少施工風險，為工程順利施工以及企業(yè)收益奠定良好基礎。同時，在工程施工準備階段，企業(yè)需合理編制施工場地各項經(jīng)費，將各施工環(huán)節(jié)的成本投入控制在合理范圍內(nèi)，避免出現(xiàn)資金浪費情況。另外，施工企業(yè)需合理編制目標成本費用，結(jié)合工程招投標文件制定具體的成本投入以及管理計劃，促進各項成本管理工作良好開展[3]。3.2做好施工過程中的成本控制。在高速工程施工過程中，施工企業(yè)需從材料、設備、人員等各方面加強管理，避免出現(xiàn)材料浪費、設備閑置等問題，有效減少成本投入，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。例如，在材料管理方面，施工企業(yè)可在施工現(xiàn)場實施領(lǐng)料制度，結(jié)合各施工環(huán)節(jié)實際情況，合理控制材料用量，最大程度減少材料浪費；同時企業(yè)也需做好材料的循環(huán)利用，組織施工人員及時收集邊角材料，進行專業(yè)處理后再加強應用到工程中，以達到提高材料利用率，減少材料浪費的目的。而在機械費用管理方面，企業(yè)要制定科學可行的機械設備管理制度，平時做好設備的維護保養(yǎng)，避免設備報廢，導致設備投入增加。在人工成本費用控制方面，企業(yè)要根據(jù)工程實際施工需求合理配置人員數(shù)量，并盡量選用復合型人員，有效減少人工成本費用。3.3提高人員能力素質(zhì)。工作人員作為工程造價預算與成本管理工作的主要實施者，工作人員的能力素質(zhì)將直接影響工作結(jié)果，在現(xiàn)實生活中，因工作人員失誤而導致的工程造價預算失誤的例子屢見不鮮，因此，建筑單位必須要提升建筑工程造價預算控制人員的能力素質(zhì)，進而做好成本管理。

4結(jié)語

綜上所述，高速公路工程預算管理及成本控制可有效提高公路工程建設質(zhì)量，保障公路施工企業(yè)經(jīng)濟利益同時規(guī)范行業(yè)市場秩序。因此，在實際施工中，企業(yè)需結(jié)合實際情況，選擇科學的方法策略做好工程預算管理與成本控制，由此促進高速公路施工企業(yè)的長遠發(fā)展。

【參考文獻】

【1】楊青.高速公路工程預算管理及成本控制[J].現(xiàn)代企業(yè),2019(03):10-11.

【2】潘學靈.關(guān)于高速公路工程施工成本造價有效控制及管理措施的分析[J].時代金融,2018(35):288+299.

【3】吳榮峰.高速公路工程項目預算管理及其成本控制探討[J].建筑知識,2012,32(08):126.

作者:程慶香 單位:山東省鄒城市人民政府鳧山街道辦事處