黨建統(tǒng)領煤炭企業(yè)安全生產思考

時間:2022-05-31 02:58:00

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黨建統(tǒng)領煤炭企業(yè)安全生產思考

十八大以來,黨中央作出了全面從嚴治黨的重大戰(zhàn)略部署,對國有企業(yè)黨的建設工作也提出了一系列新要求。國家能源神華神東煤炭集團公司深刻踐行黨中央工作要求,對當前企業(yè)黨建工作中存在的問題,黨建工作統(tǒng)領安全生產的途徑和方法進行思考探索,堅持發(fā)揮煤炭企業(yè)黨建工作對安全生產的統(tǒng)領作用,促進企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。

一、黨建統(tǒng)領煤炭企業(yè)安全生產的重大意義

強調,國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質基礎和政治基礎,堅持黨的領導、加強黨的建設,是國有企業(yè)的“根”和“魂”,也是國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。作為國有煤炭企業(yè),黨建工作對于企業(yè)的安全穩(wěn)定發(fā)展有著非常重要的意義和作用。1.黨建工作為國有煤炭企業(yè)的安全生產提供了堅強政治保證。煤炭企業(yè)作為高危行業(yè),安全一直是困擾發(fā)展的重要因素。要有效提升礦井安全水平,一方面需要員工自覺嚴格遵守安全規(guī)章制度,另一方面則要求煤炭企業(yè)必須堅持黨的領導,秉持“以人為本、安全為天”的理念。此外,必須加大在安全方面的投入,加強員工教育培訓、本安環(huán)境建設、現代化設備應用等工作。神東煤炭集團公司作為全國最大的煤炭生產企業(yè),連續(xù)多年來百萬噸死亡率控制在0.003以下,連續(xù)安全生產周期長達800多天。30年來,公司的安全高效發(fā)展,與公司一直堅持黨的領導,貫徹黨的路線方針政策,始終秉持安全為天和以人為本的理念,集中力量打造行業(yè)安全典范密不可分。2.黨建工作為國有煤炭企業(yè)的安全生產奠定了堅實思想基礎。煤炭企業(yè)與其他產業(yè)相比,存在著地處偏遠、安全生產壓力大、一線職工作業(yè)環(huán)境差等諸多客觀因素。這些特殊因素無疑會對企業(yè)安全發(fā)展造成不利影響,因此,在國有煤炭企業(yè)管理中,堅持黨的領導,加強黨的建設,開展思想政治教育,就顯得尤為重要。神東煤炭集團公司在開發(fā)建設初期,礦區(qū)地處毛烏素沙漠、晉陜蒙交界處,地廣人稀,經濟落后。企業(yè)堅持哪里有煤礦哪里就有黨的組織,把支部建在區(qū)隊,加強思想政治教育,秉承“艱苦奮斗,開拓務實,爭創(chuàng)一流”的神東企業(yè)精神,使黨建工作為建設世界一流清潔能源企業(yè)奠定了堅實的思想基礎。

二、當前國有煤炭企業(yè)黨建工作在統(tǒng)領安全生產中存在的問題

過去的幾十年,國有煤炭企業(yè)大多以煤炭產量為主導,一切向經濟效益看齊,其他方面的工作都是“軟指標”。2002年國家出臺《安全生產法》之后,安全工作逐漸被重視,但是黨建工作虛化、弱化、淡化、邊緣化的問題仍很突出。1.重生產輕黨建的落后觀念沒有真正扭轉。十八大以后,黨中央先后出臺了一系列管黨治黨的決策制度,大多數黨員領導干部也認識到管黨治黨要求越來越嚴,但這種認識還是不夠深刻。主觀上,許多黨員領導干部對如何做好黨建工作思考研究不深,沒有認識到黨建工作對于安全生產經營的重大意義;客觀上,煤礦安全生產經營等工作任務繁重,黨建工作的責任壓力傳導不夠,致使重生產輕黨建的觀念沒有徹底轉變。2.黨建與安全生產“兩張皮”的現象仍然突出。十八大以來,雖然黨中央出臺了一系列全面從嚴治黨措施,但在實際工作落實上,有些煤炭企業(yè)開展黨建工作仍停留在形式和表面,不能與安全生產深度融合。有些基層黨支部黨建工作不能與實際工作有機結合,學習討論念稿子,支委決策做樣子,專題黨課湊數字;黨員學習過程中,因工學矛盾和方法單一,造成黨員存在厭學、發(fā)牢騷、蜻蜓點水等現象;在生產一線,部分基層支部的引領力和凝聚力不夠,黨員的先鋒模范作用不突出,對于安全生產的促進作用不明顯。3.基層黨支部的職責與作用體現得不夠明顯。報告指出,黨支部要肩負好直接教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務群眾的職責,引導廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用。但在實際工作中,有些基層黨支部不注重對黨員理想信念教育和黨性修養(yǎng)提升,使黨員身份感淡化。而在對待群眾方面,一些基層黨支部對待群眾態(tài)度冷漠,對職工反映的問題不聞不問,更談不上幫助解決,導致團隊缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力。

三、黨建統(tǒng)領煤炭企業(yè)安全生產的路徑與探索

“冰凍三尺,非一日之寒”。要徹底解決黨建工作與安全生產之間存在的矛盾問題,也絕非一朝一夕就能改變,需要全面系統(tǒng)地進行改進提升,并且做到堅持不懈,久久為功。1.以“一帶三抓”,落實從嚴治黨主體責任。所謂“一帶”,就是在推進黨建工作與主體責任落實方面積極選樹先進典型,引領和帶動整個團隊提升。神東煤炭集團哈拉溝煤礦綜采一隊大學生采煤班最初成立于2011年9月,黨支部通過強化黨員思想教育和技能提升,使大學生采煤隊黨員同志成為班里的技術骨干,班組成立7年來,累計生產原煤3000萬噸,生產效率超出公司平均水平的12倍,班組先后獲得“全國安全生產示范崗”“全國青年文明號”等榮譽稱號。在此基礎上,黨支部又將這種影響進行輻射,優(yōu)秀的黨員班組成員逐步被推選到其他班組擔任領導職務,以此來帶動整個區(qū)隊各方面工作的提升,黨支部連年被公司評為標桿黨支部和先進黨支部。所謂“三抓”,就是在落實黨建主體責任過程中抓各級領導干部關鍵少數,抓先進支部,抓后進支部。在實際工作中,要求領導干部始終干在實處,走在前列,讓員工學有榜樣,做有標桿;通過抓先進支部,以更高的標準和更嚴的要求,促使各項工作更進一步;通過抓后進支部,敦促向先進看齊,夯實基礎,彌補短板,促使迎頭趕上。通過建立“一帶三抓”工作機制,黨建工作主體責任有效落實,促進礦井安全生產管理水平不斷提升。2.學習自覺,形成知行合一的濃厚氛圍。制度是需要嚴格執(zhí)行的。再好的制度,不落實或執(zhí)行不到位,都無異于水中月、鏡中花。制度落實不到位,根本原因在于學習認識不準、不深、不細、不實,沒有將學習內化于心,外化于行,沒有做到知行合一。因此,一方面,黨員領導干部要先學一步、深學一層,另一方面,要樹立一切工作到支部的鮮明導向,通過開設黨建大課堂,開展紅色經典誦讀,舉辦安全主題文藝演出,組織優(yōu)秀黨員到紅色教育基地進行黨性教育等形式,在企業(yè)上下營造全員自動自發(fā)學習的濃厚政治氛圍。3.以思想穩(wěn)定,奠定安全生產的堅實基礎。對于企業(yè)來說,最大的基礎,莫過于員工的思想穩(wěn)定。煤炭企業(yè)一線職工,大都在地層深處作業(yè),工作環(huán)境惡劣,時常面臨水、火、瓦斯、頂板、粉塵、噪音等安全隱患的考驗和威脅,這種壓力容易造成思想波動,產生安全隱患。煤礦黨建工作應首要解決員工的思想穩(wěn)定,牢固樹立“以人民為中心”的發(fā)展思想,一方面各級領導干部要經常深入基層,深入一線,主動了解掌握職工的思想動態(tài)和思想訴求,及時溝通交流,及時處理實際問題;另一方面要暢通職工訴求反映渠道,通過定期開展民意調查、組織座談交流、設立“礦長接待日”等方式,及時回應解決員工反映的熱點、焦點、難點問題,及時解決員工的后顧之憂,使員工切實感受到在企業(yè)大家庭中“主人翁”的責任感和歸屬感。4.以文化興企,持續(xù)提升全員人文素養(yǎng)。文化是凝聚人心、匯聚力量的一種高級管理手段。由于煤炭企業(yè)大多數處于遠離城市的偏遠地區(qū),因此,就需要煤炭企業(yè)主動作為,通過開展煤礦大講堂,舉辦讀書會等各類活動,開闊員工視野、增長知識才能;加強內外輿論宣傳,選樹典型,以榜樣的力量,影響和帶動全體員工奮發(fā)向上;成立礦工合唱團、詩詞會、書畫社、足球隊等各類團體,引導職工積極參與,輕松工作,快樂生活,體會企業(yè)的人文關懷和文化魅力,不斷提升煤炭企業(yè)全員人文素養(yǎng),建設新時代安全、高效、人文、和諧的,具有全球競爭力的世界一流煤炭企業(yè)。

作者:蔚高升 黎樂為 單位:國家能源神東煤炭集團哈拉溝煤礦