導(dǎo)語：特大型工程施工安全管理探討一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

摘要：特大型工程建設(shè)是我國必不可少的，隨著社會的發(fā)展，工程建設(shè)也是越來越多。但一些特大型工程，在進行施工時，由于現(xiàn)場人員較多，機械設(shè)備繁雜，存在著一定的安全隱患。嚴(yán)重時會危及人的生命安全，影響工程的進度。文章從施工中存在的問題入手，提出建議或解決方案來加強特大型施工中的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。

關(guān)鍵詞：特大型工程；施工安全；管理

在施工現(xiàn)場出現(xiàn)過許多事故，每一個事故的發(fā)生都表現(xiàn)了安全管理的不嚴(yán)謹(jǐn)、不全面。特大型工程的施工，具有安全風(fēng)險高、工程量巨大等特點。對于特大型施工中的安全管理模式要非常重視，力求更好、更安全。我們可以借鑒以往的安全管理模式和結(jié)合一些經(jīng)驗，一邊探索，一邊學(xué)習(xí)，一邊總結(jié)，一邊完善，讓其能夠符合特大型工程施工建設(shè)的特點，確保安全，以免發(fā)生安全問題。

1影響施工安全的因素

1.1安全管理組織機構(gòu)不健全

企業(yè)經(jīng)營管理的目的就是為了把經(jīng)濟效益提高，獲得很多的利益，前提就是一定要把安全生產(chǎn)做好。而要建立各種安全管理機構(gòu)并且不斷進行完善也是安全生產(chǎn)的前提。在一些企業(yè)之中，并不存在安全管理機構(gòu)，專職安全員是掛名的，工地現(xiàn)場主管更是身兼多職。不能完好的落實安全生產(chǎn)制度，施工管理做不到安靜有序，也不能保證進行安全生產(chǎn)。另外一些企業(yè)，即使擁有較健全的組織機構(gòu)較，也有正式的安全管理制度，但管理權(quán)限不夠，不能決定任何事情。即使在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)了潛在的安全問題，也必須要先進行報告，沒有權(quán)利決定立即處理，這樣就會拖延時間，增加安全事故發(fā)生的可能性。

1.2安全管理制度不落實

（1）現(xiàn)場操作工人的管理嚴(yán)重脫節(jié)。施工現(xiàn)場管理人員和極少數(shù)的人是正式工，所有的操作工人都是臨時招聘的農(nóng)民。企業(yè)為了追求很多的產(chǎn)值利潤，對于民工的管理方式就是和民工隊的負(fù)責(zé)人簽訂單項工程承包合同，對于雙方的責(zé)、權(quán)、利要非常明確，如果發(fā)生安全問題由自己負(fù)責(zé)，公司不承擔(dān)責(zé)任。（2）安全教育嚴(yán)重滯后?，F(xiàn)在許多企業(yè)招收的農(nóng)民工基本上文化水平不高，沒有太多的安全意識，操作水平也不是很安全，對于安全生產(chǎn)科學(xué)知識也很是缺乏，也不太會對自我進行保護。而當(dāng)企業(yè)面臨質(zhì)量、安全、施工進度、效益多個方面出現(xiàn)沖突時，大多數(shù)會選擇為了進度和效益而忽視安全生產(chǎn)。為了追求利潤最大化，一些必需的安全防護用品、保證措施都不愿花錢，不具備安全意識。

1.3機械安全管理中存在的問題

（1）施工機械的不規(guī)范使用。在工程施工過程中，施工方為了獲得很大的利益，就會通過把機械數(shù)量減少來節(jié)省成本。就算有很大的任務(wù)量，也不會多投入施工機械數(shù)量，為了完成任務(wù)，就只能由少數(shù)的機械設(shè)備進行加班。就會導(dǎo)致機械設(shè)備超負(fù)荷運轉(zhuǎn)，使設(shè)備的使用壽命減短，技術(shù)性能狀況變差，設(shè)備的老化速度加快。（2）施工現(xiàn)場機械設(shè)備和操作人員管理不善。現(xiàn)場管理是杜絕安全隱患的前提。但在施工現(xiàn)場對建筑機械進行檢查時發(fā)現(xiàn)存在了很多的安全隱患，比如電氣安裝以及安裝調(diào)試上均有一些安全隱患問題。在施工現(xiàn)場，操作人員的素質(zhì)是良莠不齊的，大部分人員都是無證操作，未經(jīng)培訓(xùn)就開始工作，并不知道哪些是正確的操作，就有可能出現(xiàn)很多的安全問題。（3）機械設(shè)備施工環(huán)境惡劣。工地地形非常復(fù)雜，工作環(huán)境也不是很好，大部分都是露天的作業(yè)，建筑機械經(jīng)常風(fēng)吹雨打日曬，這樣就會對機械設(shè)備的性能有影響。因此，最重要的就是能夠為建筑機械制造一個良好的工作環(huán)境。

2完善特大型工程施工安全管理模式

2.1完善責(zé)任制，全員參與安全管理

項目部要建立并完善各項安全生產(chǎn)的管理機構(gòu)以及安全生產(chǎn)管理制度，安排專職的安全檢查人員，有組織、有條理地進行安全生產(chǎn)活動。每一個人都應(yīng)該積極參與現(xiàn)場安全管理，不論是各級領(lǐng)導(dǎo)還是操作施工人員，明確分工，熟悉自己的安全生產(chǎn)職責(zé)，并且做好自己應(yīng)負(fù)責(zé)的工作。

2.2召開安全會議，加強安全教育、培訓(xùn)

項目部要召集全體人員定期或不定期的開安全會議，關(guān)于安全文件內(nèi)容的精神，要在第一時間傳達(dá)給所有人員并且落實。對工人們進行安全教育，讓他們觀看安全錄像，并進行安全知識培訓(xùn)，讓工人們知道如何預(yù)防事故發(fā)生，了解發(fā)生事故的規(guī)律，讓他們的自我保護意識得到提高。

2.3設(shè)置安全警示標(biāo)識，制定并完善相關(guān)安全防護措施

對于安全防護措施要不斷進行完善，打好安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。對于施工現(xiàn)場的安全防護措施工作，項目部要給予高度的重視，在爆破施工時要加強警戒，閑雜人等不能靠近；輕重車道設(shè)隔離帶，禁止車輛靠近防止發(fā)生意外；夜間施工時設(shè)反光標(biāo)志以及在臨崖臨邊設(shè)防撞墻，并且重點部位必須設(shè)安全警示標(biāo)志、醒目位置一定要懸掛安全標(biāo)語，做好各種安全提示，筑牢安全生產(chǎn)防線。

3加強工程施工中機械安全管理的措施

3.1做好設(shè)備采購控制的管理

影響設(shè)備安全使用的關(guān)鍵因素就是機械設(shè)備本身的質(zhì)量。在施工過程中，能夠充分發(fā)揮設(shè)備效果的關(guān)鍵環(huán)節(jié)就是合理調(diào)配設(shè)備，任何一種機械在使用時都會有相應(yīng)的技術(shù)要求，因為每個機械都有不同的自身性能、結(jié)構(gòu)等特性。若能嚴(yán)格地按規(guī)定合理使用機械，就可以減少機械磨損，這樣它的使用壽命就可以延長，也就節(jié)省了成本；而且還可以把機械地工作效率充分發(fā)揮。為了促進各個項目設(shè)備之間的交流溝通，企業(yè)應(yīng)建立設(shè)備管理網(wǎng)站，保證各個項目與企業(yè)設(shè)備管理部門都可以及時掌握機械設(shè)備各方面的信息，這樣有助于協(xié)調(diào)好機械設(shè)備的使用與維修養(yǎng)護，保證合理調(diào)配機械設(shè)備。

3.2做好特種設(shè)備的安全檢測

在日常生產(chǎn)過程中，特種設(shè)備與一般性生產(chǎn)設(shè)備相比，它有更大的潛在危險性。因為特種設(shè)備的危險性比較大，非常容易發(fā)生危險事故，當(dāng)發(fā)生事故時造成的危害也特別大，不僅會對工作人員造成傷害，還會對其他的公共設(shè)施以及機械設(shè)備造成財產(chǎn)損失。為了避免發(fā)生這樣危險的事故，特種設(shè)備一定經(jīng)技術(shù)檢測部門檢測合格，取得合格證后才能投入使用。這樣就保證了安全生產(chǎn)以及生命安全。在生產(chǎn)過程中，為了能確保設(shè)備正常運行，也要進行定期的巡回檢測檢查。

4加強機械設(shè)備操作人員的作業(yè)技能和安全教育培訓(xùn)

對于選配和培養(yǎng)管理人員要嚴(yán)格把控，為了讓他們的素質(zhì)得到提高，使他們成為在復(fù)雜條件下能夠進行有效管理的專業(yè)管理人員，可以用的形式有在職自學(xué)、函授、培訓(xùn)等，讓他們具備依法管理的能力以及更加專業(yè)的現(xiàn)代科學(xué)管理知識。抓好操作人員的教育培訓(xùn)。對于操作人員要進行有檢查、有計劃、有考核、有針對性的教育培訓(xùn)工作：①施工項目機械操作人員在上崗前要做好三級安全教育工作，上崗時進行嚴(yán)格檢查；②現(xiàn)場的每一個工作人員都要有安全操作和安全知識手冊，并進行相應(yīng)的技術(shù)交底工作；③做好機械設(shè)備管理人員的安全管理培訓(xùn)工作。對機械的操作以及維修人員進行嚴(yán)格的培訓(xùn)，保證培訓(xùn)學(xué)到的技能可以應(yīng)用到實際中。重中之重就是要讓作業(yè)人員的安全作業(yè)技能和處理事故的能力得到提升，就可以盡可能的減少和控制機械設(shè)備事故的發(fā)生。

5大型設(shè)備合理使用，及時保養(yǎng)

5.1合理使用

在使用機械設(shè)備的過程中，不論是操作人員還是指揮人員都必須要根據(jù)相關(guān)設(shè)備的安全操作規(guī)程對該設(shè)備進行正確的操作。公司在保證了所有相關(guān)人員都能對機械設(shè)備進行正確使用的基礎(chǔ)上，為了避免發(fā)生機械事故，使安全得到更多的保障，管理部門應(yīng)推行機械設(shè)備的風(fēng)險評價工作，并且也要做到“管好，用好，養(yǎng)好，修好”。

5.2及時保養(yǎng)

在實際運行中，對機械要進行定期保養(yǎng)。設(shè)備每天開機前、作業(yè)中和停機后的“一日三查”的例行保養(yǎng)工作都要按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求來做，當(dāng)發(fā)現(xiàn)了存在的問題和隱患要立即將其排除。這樣不僅可以保證設(shè)備在完好狀態(tài)下安全運行，還可以對設(shè)備的維護成本進行有效的控制。

6結(jié)束語

在施工過程中，為了保證工程現(xiàn)場的施工安全，應(yīng)創(chuàng)造良好的安全施工環(huán)境，讓工人們有安全意識，進行安全的機械操作。要加強施工現(xiàn)場的安全管理，對管理措施要不斷進行改善，力求最好，經(jīng)?？偨Y(jié)經(jīng)驗并應(yīng)用到管理當(dāng)中，這樣就可以使管理體制更加的科學(xué)，防止安全事故的發(fā)生，保證施工人員的安全以及設(shè)備能安全高效的進行施工。

作者:萬蔚 單位:廣東省建筑工程集團有限公司

參考文獻：

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