導(dǎo)語：芻議電廠機(jī)組安全管理的路徑一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

電廠機(jī)組的工作人員一般都是沒有經(jīng)過專業(yè)的就職選拔的，因此學(xué)歷和專業(yè)素質(zhì)都是參差不齊的，有些甚至還是一個新手，沒有相關(guān)的就職經(jīng)驗(yàn)，沒有相關(guān)的操作能力，有的是以過一天算一天的態(tài)度在工作，對自己的工作的責(zé)任意識很低，沒有積極性、自主性，因此在工作的時候就沒有很高的工作效率。在電廠中，一般來說都是工作分配好的，而沒有實(shí)際的監(jiān)管部門，因此會有很多人在崗位上沒有干實(shí)事，他們在這樣的態(tài)度下工作，安全管理很難進(jìn)行。

一、電廠機(jī)組的技術(shù)安全管理要點(diǎn)

1.對作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)進(jìn)行培訓(xùn)作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)與機(jī)組的安全管理有很大的聯(lián)系，只有作業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)提高了才能在工作中中規(guī)范的操作，更好的保護(hù)機(jī)器設(shè)備。技術(shù)管理是以技術(shù)為前提的管理，因此對于工作人員和管理者的技術(shù)要求很高，因此在日常工作中我們不僅要對于設(shè)備有一定的保養(yǎng)，對于作業(yè)工人也要進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，爭取提高作業(yè)人員的整體素質(zhì)，同時還要重視對于作業(yè)人員人才的引進(jìn)，爭取打造真正的技術(shù)團(tuán)隊(duì)。技術(shù)管理中的人員不僅有專業(yè)的技術(shù)去操作機(jī)器，對于機(jī)器的檢修、保養(yǎng)、故障的識別等都必須有能力，這樣才能真正的保證安全事故不會發(fā)生。

2.嚴(yán)格運(yùn)行管理制度運(yùn)行管理包括了五個方面：參數(shù)管理，嚴(yán)格監(jiān)督體系，以參數(shù)作為標(biāo)準(zhǔn)，讓機(jī)器在標(biāo)準(zhǔn)下工作，不僅可以更好的工作又可以保證設(shè)備的壽命；巡回檢查，即每個工作人員對于自己管轄內(nèi)的機(jī)器要不斷的進(jìn)行檢察，及時的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從根本杜絕安全問題發(fā)生；設(shè)備定期切換，在電廠中所有的機(jī)組都是有備用設(shè)備的，這樣就能有效的防止在出現(xiàn)事故時電廠停止工作，因此在電廠機(jī)組運(yùn)行過一段時間后要主設(shè)備和備用設(shè)備進(jìn)行切換使用，這樣可以對設(shè)備進(jìn)行檢修、保養(yǎng)，以確保其能正常的運(yùn)行；設(shè)備操作程序申請制度，在對于機(jī)器設(shè)備進(jìn)行重大操作的時候要嚴(yán)格的執(zhí)行申請制度，確保有專人監(jiān)護(hù)、專人操作，這樣才能確保設(shè)備不會被損壞；根據(jù)環(huán)境調(diào)整設(shè)備，這是針對于不同環(huán)境、不同工作要求來制定的運(yùn)行管理制度，就是根據(jù)環(huán)境和要求的不同及時的調(diào)整機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，這樣才能讓機(jī)器進(jìn)行有效的工作。

3.制定設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)包含了三個方面：技術(shù)改造、合理維護(hù)制度、定期試驗(yàn)。技術(shù)改造：設(shè)備老化、技術(shù)落后等都會造成電廠的經(jīng)濟(jì)效益得不到提高，同時也造成安全事故的發(fā)生，因此要及時的對電廠的設(shè)備進(jìn)行更新，隨之也要對技術(shù)進(jìn)行提高，作為一個專業(yè)的技術(shù)人員，也要學(xué)會自主創(chuàng)新，這樣才能有效的防止安全事故的發(fā)生，同時也可以讓電廠的經(jīng)濟(jì)效益提高。合理維護(hù)制度：設(shè)備想要一直處在一個良好的運(yùn)行環(huán)境中就必須對設(shè)備進(jìn)行定期的維護(hù)，這樣是對設(shè)備出現(xiàn)故障實(shí)行的預(yù)防措施，對于維護(hù)的制度也要合理的制定，以保證在不影響日常工作的情況下進(jìn)行維護(hù)。定期試驗(yàn)：定期試驗(yàn)是以一個個連鎖小組來進(jìn)行試驗(yàn)的，就是可以及時的發(fā)現(xiàn)設(shè)備中出現(xiàn)的小故障，這樣從細(xì)節(jié)抓起，及時的改正，這樣才能預(yù)防大的事故的發(fā)生。

4.實(shí)現(xiàn)獎懲制度“重賞之下必有勇夫”，這是說合理的獎勵會提高大家工作的積極性“，沒有規(guī)矩不能成方圓”，一個企業(yè)要發(fā)展，就必須有一個好的制度，在監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督下對于作業(yè)人員的工作進(jìn)行獎懲，合理的運(yùn)行獎懲制度來達(dá)到合理安全管理。

5.推行安全質(zhì)量準(zhǔn)化體系電力企業(yè)是一個對于技術(shù)要求非常高的企業(yè)，因此對于技術(shù)的要求以保證安全質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，讓企業(yè)的每個環(huán)節(jié)都在安全質(zhì)量范圍內(nèi)運(yùn)行，這樣才能有效的保證企業(yè)在一個安全的環(huán)境中生產(chǎn)、發(fā)展。

二、結(jié)語

電廠機(jī)組是電廠的核心部分，電廠機(jī)組的安全運(yùn)行直接關(guān)系到電廠的運(yùn)營，也關(guān)系到人民日常生活，因此在電廠中對于電廠機(jī)組的安全管理尤為重視。技術(shù)管理是對于技術(shù)與管理的結(jié)合，就是指在以技術(shù)為本的行業(yè)中進(jìn)行的管理工作，強(qiáng)調(diào)的不僅僅是管理，還有技術(shù)的融合，因此對于管理者的技術(shù)技能要求相對而言是比較高的。電廠的技術(shù)要求是非常高的，只有保證電廠的技術(shù)到位，才能保證電廠的安全，因此將技術(shù)管理引用到電廠機(jī)組的安全管理中是一件非常明智的事情，而技術(shù)管理在電廠機(jī)組安全管理中起到了非常重要的作用。

作者：曾建華單位：廣東紅海灣發(fā)電有限公司