導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)企工會(huì)政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新研究一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

【摘要】隨著“十三五”各項(xiàng)方針政策的不斷推出，國(guó)有企業(yè)的改革力度處于不斷加大的狀態(tài)之中。越來(lái)越多的國(guó)有企業(yè)工會(huì)充分意識(shí)到，積極深入展開(kāi)政工工作，加強(qiáng)對(duì)于員工思想意識(shí)的培養(yǎng)，其對(duì)于企業(yè)健康發(fā)展的積極意義；充分認(rèn)識(shí)到只有加強(qiáng)對(duì)于自身的優(yōu)化與創(chuàng)新才能推動(dòng)企業(yè)積極應(yīng)對(duì)發(fā)展過(guò)程中的新問(wèn)題，提出新決策，實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)。鑒于此，本文以“國(guó)企工會(huì)政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新”為主要研究對(duì)象，首先從職工層次復(fù)雜和工作內(nèi)容多樣兩個(gè)角度闡釋了當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作所存在的問(wèn)題，然后就創(chuàng)新工作思路、重點(diǎn)和方法三個(gè)層面展開(kāi)了具體的有關(guān)公會(huì)政工工作優(yōu)化和創(chuàng)新策略研究。望本文的論述能對(duì)當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作提出具體的、有針對(duì)性的方法與措施，推動(dòng)其發(fā)展與創(chuàng)新。

【關(guān)鍵詞】國(guó)有企業(yè)工會(huì);政工工作;工作手段;方法創(chuàng)新

隨著國(guó)有企業(yè)改革力度的不斷加大，其工會(huì)工作也開(kāi)始愈發(fā)面臨更加巨大的困難與挑戰(zhàn)，它促使工會(huì)組織和領(lǐng)導(dǎo)人員充分意識(shí)到改革與創(chuàng)新的重要性，而究竟該采取怎樣的手段與措施推動(dòng)當(dāng)前國(guó)企工會(huì)政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新，是本文生要討論的主要問(wèn)題。

一、現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作所面臨的問(wèn)題

現(xiàn)階段國(guó)有企業(yè)工會(huì)工作所面臨的問(wèn)題主要包括職工層次復(fù)雜和工作內(nèi)容多樣化兩個(gè)方面，其導(dǎo)致工會(huì)工作在一定程度上成為制約企業(yè)發(fā)展的間歇性障礙，如果不能妥善加以解決，將會(huì)在無(wú)形之中生成企業(yè)發(fā)展的重要阻力。

（一）職工層次復(fù)雜

隨著現(xiàn)代企業(yè)制度不斷于國(guó)企之中建立，國(guó)有企業(yè)的職工層次逐漸呈現(xiàn)出更加立體化、復(fù)雜化的趨勢(shì)。“白領(lǐng)”、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者、普通員工成為這一復(fù)雜局面當(dāng)中最為主要的三種成分。由于不同職工群體其自身所處的企業(yè)地位以及對(duì)于工作的職業(yè)需求各有所不同，因此對(duì)于工會(huì)所給予的期望和要求也會(huì)有所區(qū)別。鑒于此，國(guó)有企業(yè)工會(huì)針對(duì)國(guó)企內(nèi)部復(fù)雜的職工層次，著力調(diào)整工作格局便成為一項(xiàng)重點(diǎn)和難點(diǎn)。

（二）工作內(nèi)容多樣

由于國(guó)有企業(yè)改革所引發(fā)的有關(guān)勞動(dòng)分配、人事管理方面的變化，導(dǎo)致勞動(dòng)者與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者以及所有者之間的矛盾也逐漸顯現(xiàn)出來(lái)。一方面，國(guó)有企業(yè)出于自身經(jīng)營(yíng)效益以及為外界經(jīng)濟(jì)環(huán)境大局勢(shì)所影響，所采取的減員行為與企業(yè)員工為了維系自身和家庭的生存所引發(fā)的對(duì)于工作崗位強(qiáng)烈需求之間的矛盾；另一方面，則是由于勞動(dòng)績(jī)效、勞動(dòng)爭(zhēng)議等引發(fā)的矛盾。這些問(wèn)題的出現(xiàn)無(wú)疑是國(guó)企工會(huì)政工工作所要面臨和處理的問(wèn)題更加復(fù)雜化、也促使其不得不花費(fèi)大量的時(shí)間用以從事個(gè)中交流、談話和溝通活動(dòng)，維系企業(yè)的平穩(wěn)原定。

二、國(guó)企工會(huì)政工工作的優(yōu)化與創(chuàng)新路徑

針對(duì)上文中所提出的國(guó)有企業(yè)工會(huì)政工工作展開(kāi)過(guò)程中所存在的職工層次復(fù)雜、工作內(nèi)容多樣化的現(xiàn)狀與缺陷，國(guó)企工會(huì)可以從如下幾個(gè)角度來(lái)進(jìn)行具體工作方式的優(yōu)化與創(chuàng)新，從而提升工作效率和工作質(zhì)量，為國(guó)有企業(yè)其它各項(xiàng)工作的開(kāi)展以及日常經(jīng)營(yíng)管理工作的有效推動(dòng)提供必要的基礎(chǔ)與保障。

（一）創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)工作前瞻性

利用先進(jìn)的思想武器推動(dòng)各項(xiàng)工作的展開(kāi)，將一切政策與方針的制定和落實(shí)緊密?chē)@最新有關(guān)“十三五”的相關(guān)政策與規(guī)劃中來(lái)；利用工會(huì)自身的定位和功用，增強(qiáng)國(guó)有企業(yè)員工的自我維權(quán)意識(shí)和工作責(zé)任意識(shí)，充分構(gòu)建起強(qiáng)化干部責(zé)任意識(shí)，提升員工工作積極性的雙向思路模式，通過(guò)定期舉辦各種有關(guān)企業(yè)經(jīng)營(yíng)以及員工自身自認(rèn)和利益的普法教育，讓員工生成“企業(yè)為我、我為企業(yè)”的積極思路，從而以具有前瞻性的思維投身到工作當(dāng)中，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（二）創(chuàng)新工作重點(diǎn)，加強(qiáng)工作針對(duì)性

首先，及時(shí)充分了解員工的思想狀態(tài)，加強(qiáng)對(duì)其的思想教育，使之能夠在經(jīng)濟(jì)和思想多元化的今天，能夠正確而積極的人生觀與價(jià)值觀；其次，關(guān)心員工的生活，切實(shí)保護(hù)其個(gè)人利益，使之能夠在一個(gè)更加平穩(wěn)、無(wú)憂的工作生活狀態(tài)之中，充分發(fā)揮出個(gè)人的創(chuàng)造性與積極性，“想人之所想，急人之所急”；第三，強(qiáng)化國(guó)企工會(huì)的監(jiān)督職能，發(fā)揮自身“參政議政”、“公平處事”的作用，讓員工能夠以平等的身份積極參與企業(yè)的重大事件與決策，同時(shí)基于企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，盡可能地為廣大員工爭(zhēng)取福利待遇，通過(guò)建立起各種行之有效的制度與方針，確保維護(hù)員工利益的規(guī)定有據(jù)可循。

（三）創(chuàng)新工作手段，加強(qiáng)工作科學(xué)性

隨著當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)以及信息科技的高速發(fā)展，國(guó)有企業(yè)工會(huì)也需要借助這樣一種潮流實(shí)現(xiàn)依托科技載體的工作手段創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對(duì)于工作載體的不斷改進(jìn)。依托現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)科技實(shí)現(xiàn)對(duì)于員工自身素質(zhì)的培訓(xùn)（包括基本業(yè)務(wù)能力、工作技巧、職業(yè)技術(shù)能力以及行為規(guī)范等）以及日常員工文化活動(dòng)的豐富與多樣，從而在秉承“以人為本”的工作理念中，不斷提升國(guó)有企業(yè)的員工隊(duì)伍素質(zhì)，以寓教于樂(lè)的形式鞏固其隊(duì)伍核心、穩(wěn)定其工作意志，促使其將更多精力、最佳的狀態(tài)投入到國(guó)有企業(yè)的發(fā)展壯大之中。

三、結(jié)論

綜上所述，隨著當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革的不斷推進(jìn)，作為其內(nèi)重要組成部分的工會(huì)組織，也不得不隨著這樣一股潮流，實(shí)現(xiàn)自身工作內(nèi)容以及工作方式的優(yōu)化與創(chuàng)新，從而在維護(hù)員工關(guān)系、實(shí)現(xiàn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展方面發(fā)揮更大的作用與優(yōu)勢(shì)。鑒于當(dāng)前國(guó)有企業(yè)工會(huì)在實(shí)際工作展開(kāi)過(guò)程中所面臨的，員工層次更加復(fù)雜多樣、工作內(nèi)容更加多元化的局面，國(guó)有企業(yè)工會(huì)需要基于現(xiàn)實(shí)創(chuàng)新工作思路，加強(qiáng)工作前瞻性；創(chuàng)新工作重點(diǎn)，加強(qiáng)工作針對(duì)性；創(chuàng)新工作手段，加強(qiáng)工作科學(xué)，性——以創(chuàng)新帶動(dòng)發(fā)展，以?xún)?yōu)化生成策略，使工會(huì)在國(guó)有企業(yè)改革的大浪潮中充分地發(fā)揮出自身功用，與國(guó)企共同發(fā)展與進(jìn)步。

作者:楊文文 單位:中交二公局第二工程有限公司

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