導(dǎo)語：低油價(jià)下石油企業(yè)基層工會(huì)途徑初探一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

自2019年以來，國際原油供應(yīng)量大增，原油價(jià)格“跌跌不休”。在可預(yù)見的一段時(shí)間內(nèi)，國際油價(jià)仍將處于“地板價(jià)”區(qū)間運(yùn)行。在這樣的市場行情下，石油企業(yè)發(fā)展面臨新的挑戰(zhàn)，同時(shí)也給石油企業(yè)工會(huì)的工作帶來了新的機(jī)遇：形勢(shì)任務(wù)常態(tài)化教育，創(chuàng)新創(chuàng)效工作方法，選樹先進(jìn)典型引領(lǐng)廣大職工保持與時(shí)俱進(jìn)精神狀態(tài)等，這些都是企業(yè)基層工會(huì)在低油價(jià)下聯(lián)系實(shí)際，穩(wěn)定軍心、增強(qiáng)員工凝聚力的有效途徑。加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育，增強(qiáng)職工危機(jī)意識(shí)憂患意識(shí)。2019年3月29日至4月1日，在浙江調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)要深入分析，全面權(quán)衡，準(zhǔn)確識(shí)變、科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)求變，善于從眼前的危機(jī)、眼前的困難中捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇。

受肺炎疫情和國際原油市場影響，企業(yè)在發(fā)展中所面臨的新挑戰(zhàn)與新困難都會(huì)潛移默化地影響油田職工的工作干勁與生活指數(shù)?；鶎庸?huì)作為聯(lián)系職工和服務(wù)職工的組織，工會(huì)干事應(yīng)該如何作為呢？首先要讓“命運(yùn)共同體”的職工知道，我們遇到了什么困難？我們?cè)撊绾喂?jiān)克難？加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育工作尤其重要。形勢(shì)任務(wù)報(bào)告會(huì)一般每年2次，在特殊時(shí)期，基層工會(huì)可將開會(huì)頻率增加到每月1次，并將原有的會(huì)議形式轉(zhuǎn)變?yōu)榫€上會(huì)議，讓職工及時(shí)了解宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，明確企業(yè)發(fā)展形勢(shì)、生產(chǎn)經(jīng)營狀況和防疫措施，讓大家心里有底。通過座談、調(diào)研等方式，深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)以及所面臨的具體問題，引導(dǎo)職工群眾樹立“健康工作、健康生活”的理念，優(yōu)化基層工會(huì)的健康服務(wù)工作，不斷擴(kuò)展“醫(yī)生在身邊”活動(dòng)的深度與廣度，在幫助他們放下思想負(fù)擔(dān)的同時(shí)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和憂患意識(shí)，從而通過教育、引導(dǎo)、幫扶等方式實(shí)現(xiàn)從被動(dòng)接受危機(jī)到主動(dòng)迎擊危機(jī)的思想轉(zhuǎn)變。

創(chuàng)新創(chuàng)效工作常態(tài)化，不斷夯實(shí)降本增效成果。低油價(jià)帶來的直接影響就是油田的收益降低。降低生產(chǎn)成本，則是增加效益最有效的手段之一。去年以來，油田工會(huì)會(huì)同多個(gè)職能部門陸續(xù)開展了以“凝心聚力、深化三立、穩(wěn)油增氣、雙慶獻(xiàn)禮”為主題勞動(dòng)競賽，近12萬人次參與，為企業(yè)創(chuàng)效約2億元。目前，創(chuàng)新創(chuàng)效工作將繼續(xù)深化，基層工會(huì)工作將圍繞“五小成果”“創(chuàng)新管理成果”“小改小革小發(fā)明”為主題開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)，鼓勵(lì)每一名職工都參與到勞動(dòng)競賽中去，立足本職崗位，不斷優(yōu)化、簡化、節(jié)約化，并倡導(dǎo)“創(chuàng)新在細(xì)微處、節(jié)省在點(diǎn)滴間”的工作理念，同時(shí)設(shè)立相應(yīng)的激勵(lì)措施，讓創(chuàng)新創(chuàng)效融入到日常工作中去，不斷夯實(shí)降本增效成果，營造出“節(jié)約成本我有責(zé)，創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)我擔(dān)當(dāng)”的良好工作氛圍。培訓(xùn)媒介多元化，不斷滿足職工的學(xué)習(xí)需求。新形勢(shì)不僅僅對(duì)企業(yè)發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)，對(duì)于基層工會(huì)的工作方式來說也提出了更高的要求。工會(huì)工作還應(yīng)以活動(dòng)組織見長。在油價(jià)低位運(yùn)行與肺炎疫情的雙重影響下，“互聯(lián)網(wǎng)+”培訓(xùn)模式受到職工的廣泛關(guān)注。做優(yōu)做強(qiáng)工會(huì)微信公眾號(hào)等移動(dòng)客戶端，更新職業(yè)教育培訓(xùn)方式，讓線上資源能夠“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”“個(gè)性化”精準(zhǔn)推送，是加強(qiáng)基層服務(wù)型工會(huì)建設(shè)的途徑之一?；鶎庸?huì)干部要努力把基層工會(huì)建設(shè)成為職工群眾信賴的“職工之家”，及時(shí)了解油田職工群眾的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)需求，不斷改進(jìn)媒介多元平臺(tái)的搭建工作和改善培訓(xùn)資訊的工作。另外，“評(píng)選先進(jìn)模范”“知識(shí)比賽”等工會(huì)活動(dòng)，不僅能碰撞出好思路，還能激發(fā)出職工群眾的凝聚力。

在新形勢(shì)下與時(shí)俱進(jìn)，工會(huì)工作要把傳統(tǒng)線下活動(dòng)與互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合。新穎有趣的線上活動(dòng)即“先優(yōu)模范線上選”“技能知識(shí)云大賽”等活動(dòng)能大大提升年輕職工群眾的歸屬感、參與感，保持積極向上、與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)和工作熱情。工會(huì)工作在有效提升工作實(shí)效性和受眾覆蓋面的同時(shí)，還節(jié)省了運(yùn)營成本，達(dá)到“雙贏”的良好效果。對(duì)于基層工會(huì)來說，做好媒介多元化平臺(tái)建設(shè)，既滿足職工群眾的需求，也豐富了新形勢(shì)下工會(huì)的工作內(nèi)容。

總而言之，當(dāng)前我國疫情防控階段性成效進(jìn)一步鞏固，經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行秩序加快恢復(fù)。石油企業(yè)的基層工會(huì)必須堅(jiān)定信心、乘勢(shì)而上，通過調(diào)整基層工會(huì)的工作節(jié)奏，團(tuán)結(jié)動(dòng)員廣大職工為企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)儲(chǔ)能。

作者:趙春燕 單位: